Өгүүллийн хураангуй текстийн төгсгөлд байна.
Лех бол агуу залуу. Сайн, үр дүнтэй, санаатай, ирээдүйтэй. Бид түүнтэй хамт хэд хэдэн гайхалтай төсөл хэрэгжүүлсэн. Гэвч анхны гэрлэлтийнхээ хүүхдийн тэтгэлэг төлөхөөс зугтаж байгаа аж. Тэр шууд гарч ирээд ямар нэгэн байдлаар орлогоо нууж, "түүнд бага цалин өгөхийг" хүсдэг.
Гена бол жирийн дасгалжуулагч. Хөгжилтэй, яриа хөөрөөтэй, шоудахгүй. Шалгуур үзүүлэлтүүд хэвийн байна. Хөгжүүлэх, автоматжуулах санаанууд бий. Гэхдээ Гена бол архичин. Баасан гарагаас хойш тэр өөр хүн болсон. Архи ууж, эхнэр хүүхдээ зодож, шөнө машинд согтуугаар хотоор эргэлдэж, үе үе уйтгартай яриа өрнүүлдэг.
Серёга бол энгийн програмист. Тэр чимээгүйхэн сууж, үүн дээр ажиллаж байна. Та ярьж болно, тэр бол нэлээд сонирхолтой яриач, та амьдралын маш их туршлагыг мэдрэх болно. Хөгжүүлэгчийн хувьд тэр муу биш ч од биш. Тогтмол дундаж. Гэхдээ ажлаасаа гадуур тэр мэргэжлийнхээ улмаас түүнд үргэлж хариулж чаддаггүй хүмүүсийг доромжлох дуртай. Супермаркетийн худалдагч, гэр ахуйн цахилгаан барааны дэлгүүрийн менежерүүд, албан ёсны автомашины үйлчилгээний төвийн мастерууд (комбинзон биш, костюмтай хүмүүс).
Энэ бүхнийг олж мэдээд би энэ мэдлэг надад яагаад хэрэгтэй юм бэ гэж боддог.
Валя бол муу ажилтан. Тэр ямар ч ойлголтгүй, хэрүүлч, үргэлж араар нь явдаг, гэхдээ та түүнтэй энэ талаар ярих ч боломжгүй - тэр бүх тархийг нь идэх болно. Гэвч Валя өрх толгойлсон эх учраас ажлаасаа халагдах боломжгүй. Энэ бол доог тохуу биш, түүнийг ажлаас нь халах ёсгүй гэдэгт би үнэхээр итгэж байна.
Колян яг л үйсэн шиг дүлий. Тэр өөрөө ч тэгж бодож байгаа нь үнэн. Тэгээд би үргэлж тэгдэг байсан. Гэвч тэрээр хоёр хүүхэдтэй, нэг нь өөртөө, нөгөө нь хөгжлийн бэрхшээлтэй эцэг эхдээ хоёр орон сууцны зээлтэй. Коляныг ажлаас нь халж, албан тушаал бууруулж ч чадахгүй, тэр хэдийнэ амьдралаа арай ядан залгуулж байна. Цалингаа өсгөх ямар нэгэн шалтгаан байхын тулд бид түүнийг шинэ зүйл сурахыг албадах ёстой. Тэр эсэргүүцдэггүй, гэхдээ бараг утгагүй юм. Харамсалтай нь, Колян тэнэг юм.
Гэвч Миша ажлаасаа халагдсан. Тэр үргэлж муу ажилладаг, үе үе хаа нэгтээ алга болдог - тэр маш чухал, эрхэм ажилд завгүй байсан гэж тэр хэлэв. Аугаа эх орны дайны үеэр амь үрэгдсэн цэргүүдийн шарилыг ухаж байсан эрлийн багийн гишүүн байсан нь тогтоогдсон. Эрхэмсэг шалтгаан байх. Гэсэн хэдий ч энэ бизнесийнхээ төлөө Миша ажилдаа төдийгүй гэр бүлээ үл тоомсорлодог. Эдгээр аялал, төсөл эсвэл зугаалгаар тэднийг юу гэж нэрлэдэгийг би мэдэхгүй, ихэнхдээ архи уудаг.
Үгүй ээ, энэ талаар битгий бодоорой, би идеалист эсвэл гэгээнтэн биш. Миний хувийн амьдрал ярихгүй байх нь дээр гэж боддог зүйлсээр дүүрэн байдаг. Гэвч цаг хугацаа өнгөрөхөд би хамт ажиллагсдынхаа, ялангуяа доод албан тушаалтнуудын хувийн амьдралын талаар мэдэхийг хүсэхгүй байна гэсэн дүгнэлтэд хүрсэн.
Ажилтан нь хоёр хэмжээст, картон тэмдэгт байг. Зөвхөн түүний мэргэжлийн чанарууд нь харагдахуйц байх болно - техникийн ур чадвар, хөгжлийн чадвар, шинэ зүйлийг туршиж үзэх хүсэл, ерөнхий зохистой байдал. Мөн жоомнууд өөрсдийн харьяалагддаг араг ястай хамт амьдардаг - шүүгээнд.
Тэгэхгүй бол цэвэр Достоевский болж хувирна. Аливаа зан чанар, хэрэв та энэ талаар маш их зүйлийг сурвал олон талт, төвөгтэй, ойлгомжгүй болдог. Сайн муу нь илт нэг ч хүн байдаггүй. Тус бүрийн ард заримдаа гайхалтай, заримдаа инээдэмтэй, гэхдээ илүү энгийн, ухаалаг, өдөр тутмын түүх байдаг. Тийм ч учраас энэ нь маш ойрхон бөгөөд ойлгомжтой байдаг.
Би тодорхой хуваалтыг энгийн үндсэн дээр зурдаг: би зөвхөн ажилтны асуудлыг шийдвэрлэхэд тусалж чадах асуудлын талаар мэдэхийг хүсч байна. Жишээлбэл, хэрэв хүн үнэхээр хангалттай мөнгөгүй бол.
Тэгээд ийм зүйл болдог. Ажилтан дундаж ажил хийдэг. Үүний зэрэгцээ, компани нь ахисан түвшний сургалт, карьер эсвэл мэргэжлийн өсөлтөд зориулагдсан хэд хэдэн ойлгомжтой хөтөлбөртэй байдаг. Гэхдээ ажилтан тэдгээрийг ашигладаггүй.
Тэгээд тэр ирээд: Би илүү их мөнгө олохыг хүсч байна. Бурханы төлөө, хэн чамайг зогсоож байна вэ? Харж, ийм сэдвийг судалж, даалгавраа хий, эсвэл гэрчилгээ ав, тэгвэл та илүү ихийг авах болно. Үйлчлүүлэгчид ямар хэрэгцээтэй байгаа, гэхдээ компанид ямар ч чадвар байхгүй гэдгийг судлаарай - бүх төслүүд таных байх болно.
Тэр зөвшөөрч, явлаа. Дараа нь зургаан сарын дараа тэр дахин зарлав - Би илүү их мөнгө хүсч байна. Та асууж байна - таны хөгжил ямар байна вэ? Та ямар нэгэн шинэ зүйл судалж, давсан уу? Үгүй гэж тэр хэлэв. Тэгээд чи яагаад тэр үед төвөг удсан юм бэ?
Тэгээд дараа нь, хараал ид, энэ нь болж байна. "Дэлгүүрт байгаа долоон хүн", ипотекийн зээл, наад захын хэрэгцээнд мөнгө дутагдаж байгаа тухай түүхийг хөндсөн сэтгэл хөдлөлийн стриптиз эхэлдэг.
Тиймээ, хөлөөрөө... За найз минь, хүүхдүүдээ идэх юмгүй байхад чи яагаад зургаан сар суугаад хамраа түүсэн юм бэ, надад тайлбарлаач? Одоо та мэргэжлээ дээшлүүлэх энгийн, ойлгомжтой алхмуудыг дагаж чадахгүй байгаа нь миний буруу юм шиг энэ бүхнийг над руу хаяж байна уу?
Тэр намайг сайн өшиглөөгүй, урам зориг өгөөгүй юм уу, эсвэл өөр зүйл болоогүй гэж гонгинож эхлэв. Өлссөн хүүхдүүд чамайг өшиглөхгүй байна уу? Шууд утгаараа биш, харин дүрслэлийн утгаар. За, эсвэл шууд утгаараа - энэ нь илүүдэхгүй байх шиг байна.
За, тийм ээ, хэрэв та илүү их мөнгө олохыг хүсээд зогсохгүй хангалттай мөнгө байхгүй гэдгийг тэр дор нь мэдвэл би танд илүү их анхаарал хандуулах байсан байх. Энэ бол бүрэн хэвийн үйлдвэрлэл, үүнд. - ажлаас халах. Эхнэр маань ажилгүй, хүүхэдтэй, моргейжийн зээлтэй байхад би өөрөө үүнийг хийсэн.
Гэхдээ та үүнийг надад хэлсэн нь би эсвэл компани танай гэр бүлийг хариуцна гэсэн үг биш юм. Би чиний урам зоригийг илүү сайн ойлгож байна. Надад итгээрэй, би "мөнгөгүй" гэж юу болохыг маш сайн ойлгодог. Гэхдээ миний ойлгохгүй байгаа нэг зүйл байна: чи яагаад юу ч хийхгүй байгаа юм бэ?
Яг ийм асуудалтай өөр хүмүүс чимээгүйхэн очоод хийдэг. Тэд суралцаж, хөгжиж, илүү ихийг олж авдаг. Тэгээд та зүгээр л гуйж, уйлдаг.
Зарим арга зүйд асуудлуудыг хүзүүндээ сармагчин гэж нэрлэдэг. Чамайг асуудалтай байхад сармагчин хүзүүн дээр чинь сууж байна. Та хэн нэгэнд асуудалтай тулгармагц сармагчин өөр азтай хүн рүү шилждэг.
За, ажлын асуудал байна. Тэднийг хаях нь ариун нандин зүйл юм. Гэхдээ яагаад шилжүүлэн суулгах хувийн асуудал байдаг вэ? Би чамд сармагчинтай харьцахад туслах болно, гэхдээ би чамд үүнийг авч явна гэж битгий бодоорой.
Ердийн хоёр хувилбар байгаа юм шиг надад санагдаж байна.
Эхлээд асуудлаа өөртөө үлдээ. Би өөрөө үүнийг хийдэг. Энэ бол хаалттай, нөхөрсөг бус байдал биш, харин яг эсрэгээрээ - үргэлж өөрийн гэсэн асуудалтай байдаг хүмүүст хандах ердийн хандлага юм.
Хоёрдугаарт, бүхнээ зориул, гэхдээ өөрчлөгдөхөд бэлэн байгаарай. Энд та хамаатан садантайгаа уулзахгүй, тэд таны асуудалд хамтдаа уйлж, дараа нь өөр өөрсдийн замаар явах болно. Мөнгө хүрэлцэхгүй байна гэж хэлж байна уу? За, энэ бол таны хөгжлийн төлөвлөгөө, түүнийг дагаж мөрдвөл та илүү ихийг авах болно. Энэ бол танд хэцүү, гэхдээ ашигтай төсөл юм. Энд эрэлт хэрэгцээтэй байгаа, гэхдээ хэн ч үүнийг авахыг хүсдэггүй маш нарийн төвөгтэй шинэ хүрээ энд байна.
Хүсэхгүй байна? Уучлаарай. Асуудал гаргасны төлөө цалингаа нэмүүлэхийг хүсч байгааг би ойлгож байна. Би ч бас хүсэж байгаа. Надад ч бас асуудал байна. Кристина, Влад, Паша нар асуудалтай байна. Тэд зүгээр л хэлдэггүй.
Хүмүүс өөрт тохиолдсон хувийн бэрхшээлийнхээ төлөө цалин авч эхэлбэл юу болох вэ? Энэ нь инээдтэй урам зориг өгөх систем байх болно. Дараа нь хувийн асуудал илүү их мэдэгдэнэ гэж би бодож байна.
Үл хамаарах зүйл бол мэдээжийн хэрэг гэнэтийн бэрхшээл юм. Олон жилийн турш залхуурал, санаачлагагүй байдал, хойрго байдлаас болж бий болсон хүмүүс биш. Гэхдээ энэ нь цалин нэмэх тухай асуудал байхаа больсон - энэ бол энд, одоо тусламж шаардлагатай үед давагдашгүй хүчин зүйл юм.
За, ажилтан өөрөө асуудалтай ирэхэд энэ нь нэг зүйл юм. Гэхдээ санамсаргүйгээр түүний тухай ийм зүйл олж мэдвэл яах вэ?
Тухайлбал, архи уудаг, хүүхэд, эхнэрээ, заримдаа хөршүүдээ зоддог гэдгийг би мэдсэн. Энэ талаар бид ямар бодолтой байх ёстой вэ? Тэр өөрөө ч ийм зүйл хэлэхгүй нь ойлгомжтой. Хэдийгээр энэ нь инээдтэй байх болно - би хүүхдүүдээ зодсон тул надад цалин нэмээрэй.
Харамсалтай нь, энэ мэдээллийг олж мэдсэнийхээ дараа би үүнээс өөрийгөө ангижруулж чадахгүй. Тиймээс би ажилтныг өмнөх шигээ харж чадахгүй. Энэ бол миний дутагдал гэдгийг би ойлгож байгаа ч би үүнийг шийдэж чадахгүй.
Ийм мэдээллээс зайлсхийдэггүй менежерүүд байдаг, гэхдээ яг эсрэгээрээ - тэд илүү ихийг ухаж авахыг хичээдэг. Тэгээд л ажилчдаа галзуу юм шиг мэдсээр байж өөрсдөдөө зориулж, өөрсдөдөө ашигладаг. Тэдний зөв эсвэл буруу эсэхийг би мэдэхгүй ч энэ хандлага надад ойр биш байна.
Заримдаа та ажилтны талаар таны зүрхийг өвтгөх ямар нэг зүйлийг олж мэдэх болно. Гэхдээ энэ талаар юу хийх нь бас тодорхойгүй байна. Түүнд мөнгө хэрэгтэй гэдгийг та мэднэ. Та түүнд илүү их анхаарал хандуулж, даалгавар, төслүүдэд илүү их мөнгө өгч, түүнийг курст явуулж эхэлдэг. Тэгээд тэр энэ талаар огтхон ч тоосонгүй.
Надад ямар ч талархал хэрэгтэй гэсэн утгаар биш. Би түүний асуудлын талаар мэдэхгүй гэж чин сэтгэлээсээ дүр эсгэж байна. Би түүнд хувийн асуудлаа шийдвэрлэхэд нь туслах боломжийг өрсөлдөөнөөс гадуур нэн тэргүүнд өгдөг. Гэвч тэр эдгээр боломжийг ашиглахгүй байна.
Тэр одоо байгаагаараа зүгээр. Тэр бүр асуудалдаа дуртай. Тэр заримдаа усанд орж, таашаал авдаг. Тэгээд би тэнэг хүн шиг түүнд туслахыг хичээдэг. За би тэнэг юм шиг санагдаж байна.
Ерөнхийдөө би маш удаан хугацаанд өөртөө шийдсэн: новш гэж. Би хамт олон, доод албан тушаалтнууд, удирдлагуудынхаа хувийн амьдралын талаар юу ч мэдэхийг хүсэхгүй байна. Тийм ч учраас би олон жилийн турш корпорацийн арга хэмжээ, зугаалга, уулзалтанд оролцоогүй.
Ажлын бус орчинд, ялангуяа архи ууж байгаа хүмүүс дотно ярианд татагддаг нь гарцаагүй бөгөөд тэд шаардлагагүй олон зүйлийг сурч чаддаг. Тэр хүн юу ч хэлэхгүй байж магадгүй, тэр хоёр дахь бодолгүйгээр ярьдаг, гэхдээ би хэт их сэтгэгдэл төрүүлснээс болж ирээдүйд энэ мэдээллийг үл тоомсорлож чадахгүй.
Ажил дээрээ би компанийн гал тогоонд, ялангуяа хов жив ярьдаг хүмүүстэй удаан ярилцахаас зайлсхийхийг хичээдэг. Харамсалтай нь ийм төрлийн хүмүүс түгээмэл хэвээр байна. Тэдэнд талх бүү өг, тэднээс ямар нэгэн зүйл гуйж, дараа нь тэдэнд ямар нэгэн зүйл хэлээрэй. Тэд үүнийг хорон санаагүйгээр хийдэг, энэ нь тэднийг зүгээр л инээлгэдэг. Энэ надад ямар хамаатай юм бэ? Тэгээд суугаад санаа зовох уу? Энэ дүрийг нэгдүгээр зэрэглэлийн програмист биш, харин олон талт зан чанар гэж харж байна уу? Үгүй ээ баярлалаа.
Мэргэжлийн үүргийнхээ хүрээнд шийдвэрлэхэд тус болох асуудал байвал би туслана. Тийм ээ, би хязгаараас давж туслах болно. Юу ч тохиолдож болно - цалингийн өдөр хүртэл тэнд мөнгө зээлж, машин асаах, унших ном өгөх, хүнд нөхцөлд туслах. Ихэнхдээ тэд эрт суллах эсвэл суллахыг хүсдэг - жишээлбэл, ямар нэгэн шалтгаанаар 17-00 цаг хүртэл ажилладаг ярианы эмчилгээний цэцэрлэгээс хүүхдээ авахыг хүсдэг. Үүнд ямар ч асуудал байхгүй, би өөрөө үе үе холддог. Объектив үзүүлэлтүүд байдаг бөгөөд 8-аас 17 хүртэл ажил дээрээ байхыг шаарддаггүй.
Би туслахыг хичээж байна. Гэхдээ - шумбахгүйгээр. Би туслаад мартчихаж. Сэтгэлдээ бүү ор, талархал, харилцан тусламж бүү шаард. Тэгээд хүн юм яриад эхэлбэл болж өгвөл зогсоодог. Та даваа гарагаас өмнө мянга гуйсан - Даваа гарагаас өмнө мянга байна. Яагаад, яагаад, миний асуудал биш. Зүгээр л буцааж өг.
Миний хувьд би эсрэгээрээ ажилладаг - миний ажилд саад болох хувийн амьдралынхаа талаар ярьдаггүй. Би сармагчингуудаа хэн нэгний мөрөн дээр тавьдаггүй, учир нь энэ нь шударга бус явдал юм.
Та энэ талаар яаж байгаа вэ?
Өгүүллийн хураангуй
Ажилчдын хувийн амьдралын талаар мэдэхгүй байх нь дээр. Хэрэв та мэдэхгүй бол ажилчдын зөвхөн "ажилладаг" талыг л харна. Хэрэв та мэдэж байгаа бол ажилчид олон талт, нарийн төвөгтэй болж, тэдэнтэй ажиллахдаа олон хүчин зүйлийг анхаарч үзэх хэрэгтэй.
Үүний дагуу хувийн амьдралынхаа талаар ярихгүй байх нь дээр. Асуудлыг хамт олон, дарга нартаа тохох нь тийм ч шударга бус хэрэг.
Үүний зэрэгцээ, хэрэв мэргэжлийн үйл ажиллагаа нь хувийн асуудлыг шийдвэрлэхэд тусалдаг бол ийм мэдээллийг хуваалцах боломжтой. Хариуд нь тэд мөнгө биш харин боломж олгож магадгүй юм. Гэхдээ та эдгээр боломжуудыг ашиглах хэрэгтэй болно.
Хэрэв та үүнийг ашиглахад бэлэн биш байгаа бол асуудалд өөрийгөө бүү ачаал.
Эх сурвалж: www.habr.com