Бараг жилийн өмнө би нийтлэл бичиж байхдаа "", би хоёр намын шударга байдал, урт хугацааны хамтын ажиллагааны ашиг сонирхлын (харилцан ашиг тус, ялалт, энэ бүгд) гэсэн таамаглалаас үндэслэсэн.
Өнгөрсөн жилийн туршлагаас харахад зах зээлийн нөхцөл байдал аажмаар ажилчдын хувьд муугаар өөрчлөгдөж байгааг харуулж байна, тухайлбал:
- хэрэв ажилтан ерөнхийдөө өөрөө эсвэл дор хаяж хүлээн зөвшөөрөгдсөн нөхцлөөр ажилд авах сонирхолтой хэвээр байгаа бол (Харьков, Краснодарт нэмэлт сонголтууд байдаг ч);
- Дараа нь ажил олгогчийн хүний нөөц үүнийг огт сонирхдоггүй байж магадгүй юм.
TL: DR Ярилцлагын өмнөх, үеэр болон дараа нь сонирхолтой хуучин болон шинэ оновчлолын аргуудын тухай, мөн урьдын адил ухамсрын урсгалын тухай. Та үүнийг уншаад шууд татгалзах шаардлагагүй.
Хөдөлмөрийн зах зээлд юу өөрчлөгдсөн бэ
Сүүлийн хоёр жилийн хугацаанд ОХУ-д (түүний дотор Москвад) хөдөлмөрийн зах зээл хэд хэдэн удаа эргэсэн. Үүнд олон хүчин зүйл нөлөөлсөн:
- Үйлчилгээг клоуд руу шилжүүлэх, аутсорсинг гэх мэтээс шалтгаалан олон тооны ажилчдын эрэлт буурсан.
- Эрэлтийн бүтцийг системийн администратороос devops инженер болгон өөрчлөх (шаардлагын жагсаалтыг 10 мөрөөр уртасгасан)
- ОХУ-аас зарим ажилчдын цагаачлал (олон дахин бага буцаж ирэхэд)
- Бүс нутгаас ирж буй боловсон хүчний урсгалын төгсгөл
- Эдийн засаг "бүхэлдээ" илүү хэмнэлттэй болсон
- Удаан яригдаж байсан нөгөө л “хүн ам зүй, боловсролын цоорхой”. Тиймээс энэ нь ирлээ - өнөөгийн ажилчид 25-30 жилийн турш ерөнхийдөө "ямар нэгэн байдлаар" судалж байсан бөгөөд 1989..1999 онд төрөлт бага зэрэг буурсан.
Үүний үр дүнд Москвад сайн, хямд ажилчин олох нь илүү хэцүү (заримдаа бүр боломжгүй) болж, үнэтэй ажилчинд хангалттай мөнгө байхгүй болсон.
Бүс нутгийн хувьд зарим нэг шалтгааны улмаас сайн ажилчид Москва / Санкт-Петербург (болон цааш) руу явсан бөгөөд үлдсэн хүмүүс одоогийн ажлын байрандаа сэтгэл хангалуун байж, суурьшжээ.
Бизнес хэрхэн хүлээж авсан бэ?
Бизнесүүдэд өчигдөр, магадгүй өнөөдөр ажилтан хэрэгтэй байна. Бизнесүүдэд ажилчдыг сургах цаг, хүсэл, мөнгө байхгүй, хүний нөөцийн хэлтэс ч "оновчтой" байдаг.
Хоёр сонголт байна:
- Гадны гэрээт гүйцэтгэгчид ямар нэгэн зүйл олсон тохиолдолд өгөгдлийн сан, холболт, хар, цагаан жагсаалт (энэ нь мэдээжийн хэрэг хүн бүр үгүйсгэх болно, гэхдээ хар жагсаалт дор хаяж нэг удаа гарч ирсэн) болон хайлтын туршлагатай бол өргөдөл гарга.
- Шаардлагатай хүрээнд тохирохын тулд ярилцлага болон туршилтын бүх үе шатанд ухаалаг заль мэхийг хий.
Энэ нийтлэл нь ийм ухаалаг заль мэхийг жагсаахад зориулагдсан болно.
1. Гадны гэрээлэгчээр хайх (агентлагууд болон чөлөөт агентууд)
Гэрээг хэд хэдэн агентлагт нэгэн зэрэг олгож болно. Үүний үр дүнд би 2-3 өөр байгууллагаас "Манай том найрсаг өндөр технологийн компанид ажиллах хүсэлтэй хүн" уралдааны XNUMX-р шатанд бараг тэнцсэн автомат шуудан хүлээн авлаа. Би зөвшөөрч байна. Түүгээр ч зогсохгүй шуудан илгээмж автоматжуулсан байдаг. Дараа нь хүсэлтийн анкетыг сонгохдоо түлхүүр үгс дээр үндэслэнэ.
Анкет дээр Линукс (би үүнийг хараагүй) эсвэл Java (миний дуртай хэл биш) гэж бичсэн байж магадгүй - хаана *linux*-ыг сонгоход хангалттай.
Ажилтны (ХН, агентлаг) KPI-ийг дуудлага, шуудан, баталгаажуулсан ярилцлага, ерөнхийдөө дээд хэсэгт илгээсэн анкетийн тоонд үндэслэн тооцоолох боломжтой тул хэрэв таны анкет түүвэрт багтсан бол энэ нь Үүний дараа та дуудлагыг хүлээх хэрэгтэй бөгөөд "Би чамд бичсэн" гэх мэт гомдол гарахгүй бол сайн байна, гэхдээ "яах вэ, ажлын өдрийн дундуур байна" гэх мэт сонголтууд байдаг. намайг сонсох, үгүй, би чам руу дараа залгахгүй, бичихгүй."
Үр дүнд нь,
- нэр дэвшигч маш олон автомат шуудан хүлээн авдаг (спам)
- Бүх зүйл үйлчлүүлэгчид очдог.
Энэ бүхэн үйлчлүүлэгч болон ажилтны аль алиныг нь тодорхой хэмжээгээр бухимдуулж, ялангуяа хүний нөөцөөс ирсэн "Би түүн рүү өөр дугаараас залгаж, бүх мессенжерт, тэр дундаа Tinder рүү бичсэн, тэр даруй утсаа тасалсан, түүнд хэцүү байна уу" гэх мэт гомдлыг авч үзвэл намайг сонс" гэсэн хэдий ч ажил нь сонирхолтой байх магадлал үргэлж байдаг бөгөөд та тодорхой саналын онцлогийг ойлгох хэрэгтэй болно.
2. Ярилцлагын өмнө, ярилцлагын үеэр болон дараа нь ярилцах үе шатанд ухаалаг заль мэх
Саяхан бид дахиад л оросуудын тогтмол цалин авах хүсэлтэй байгаа талаар ярилцлаа... цалин нь 120 мянган рубль, улирлын урамшуулал нь нэг цалин, жилийн цалин нь гурван ... өгөгдсөн сарын цалин нь 190 мянган рубль юм. Нэр дэвшигчид 120 хүрэхгүй байна гээд 180-ыг санал болгож байна. Гэхдээ бид танд 190-ыг санал болгож байна - энэ нь сайн хэрэг, гэхдээ тэд сар бүр төлдөг бол. Баталгаа сайтай, урамшууллыг хасч, цалинг нь хасч, хурааж болох нь ойлгомжтой... Тогтвортой байдлыг хүсдэг мянганы үеийнхэн мөн үү? (Интернэтээс авсан ишлэл)
2.1 Ярилцлагын өмнөх заль мэх
- Сайн байна уу, бид авьяаслаг хүмүүсийг хайж байна. Үнэн хэрэгтээ байгууллага нь ажилтан хайх биш, харин "бүхэл бүтэн нөөцөд" бааз элсүүлж байна. Үүний үр дүнд тэд тан руу бараг хэзээ ч залгахгүй.
- Ямар ч цалин гэж байдаггүй, "бид хувь хүний хандлага гэх мэт." Энэ аргын шалтгаан нь мэдэгдэж байгаа боловч ерөнхийдөө 2-3 ярилцлагаас өмнө сэрээ зарлаагүй бол энэ нь муу шинж тэмдэг юм.
- Зарлагдсан цалин нь 100% KPI, боломжит бүх урамшуулалтай (наад зах нь хувь хүний орлогын албан татвараас өмнө, нийгмийн нэгдсэн татвараас өмнө биш) байна.
- Заасан цалин нь огт байхгүй. Жишээлбэл, сул орон тоо нь "200 хүртэл" гэж хэлж болох ба "150 хүртэл, энэ нь урамшуулалтай" (Москвагийн хувьд) эсвэл "80 хүртэл" (бодит 50-аас ихгүй) боломжтой. Хоёр тохиолдол хоёулаа бодит, тоо нь дугуйрсан байна.
- Бид тийм их зүйлийг өгч чадахгүй. Энд асуулт нь заль мэхний хүрээнд биш, гэхдээ заримдаа тамхи татах өрөөнд нэг эсвэл хоёр сарын дараа хамт ажиллагсдаасаа илүү их зүйл хийх боломжтой гэдгийг олж мэдэх боломжтой. Ихэнхдээ хамт ажиллагсадтайгаа цалингийн талаар хэлэлцэхийг хориглодог.
- А зэрэглэлийн оффис.Түүгээр ч зогсохгүй энэ нь том Ж-д байрладаг. Москвагийн жишээ бол Р метроны буудал дээрх К-ийн оффис юм.
- А ангиллын оффис, гэхдээ нэг нюанс бий - таны ажлын байр үйлчлүүлэгчийн байранд байх болно.
- А зэрэглэлийн оффис, гэхдээ анхааруулга байна - тэд танд машины зогсоол өгөхгүй. Би пост бичих үед
- , дараа нь тэнд зөвхөн унадаг дугуйн зогсоолыг багтаасан бол зарим "А зэрэглэлийн" оффисуудад зогсоолыг "анхдагчаар" доод хэмжээнд оруулаагүй болно.
Орчин үеийн нөхцөлд та машин, мотоцикль, унадаг дугуй, скутер цэнэглэх гарц бүхий хаалттай зогсоол байгаа эсэх талаар асуух хэрэгтэй. Түүгээр ч зогсохгүй энэ газар нь "хэрэв байгаа бол дараа нь" биш, харин "одоо" юм.
Ярилцлагын өмнө нэр дэвшигчийг хас
- Автоматжуулсан системүүд нь "Миний одоогийн ажилд миний анкетыг бүү харуул" гэсэн тохиргооноос үл хамааран ажилчдын анкетийн шинэчлэлтийг цаг хугацааны хувьд хянах боломжийг танд олгоно.
- Баригдсан холболтууд нь "ийм төрлийн ажилтан танай оффисыг орхих гэж байна" гэж хамт ажиллагсаддаа мэдэгдэх боломжийг олгодог бөгөөд энэ нь заримдаа янз бүрийн, сонирхолтой үр дагаварт хүргэдэг. Эцэст нь та төрөлх сэлүүрээ орхихгүй юм шиг санагдаж байна, гэхдээ та явах хэрэгтэй болсон. Мэдээжийн хэрэг, энэ дэд зүйл бол зүгээр л цуу яриа бөгөөд бодит байдал дээр ийм зүйл болохгүй.
2.2 Ярилцлагын үеэр заль мэх
- Ярилцлагын үе шатанд тодорхой хэмжээний дүнг баталгаажуулж, дараа нь хөдөлмөрийн гэрээнд өөр дүнг оруулна. Гайхалтай нь ийм зүйл тохиолддог.
- Туршилтын хугацааны тодорхой бус шаардлага. Жишээлбэл, туршилтын хугацаанд цалин нь 30 хувиар бага байж болох ч туршилтын хугацаа нэг сар байж болно, гэхдээ энэ нь гурван байж болно (ОХУ-ын Хөдөлмөрийн тухай хуулийн дагуу энгийн албан тушаалд илүү ихийг зөвшөөрдөггүй. бус -энгийн албан тушаал, энэ нь боломжтой).
- Ил тод бус оноотой, хэлэгдээгүй цогц урамшууллын систем. Жишээлбэл, бодит боловсруулалтгүйгээр урамшуулал авах боломжгүй.
- Ажилчдад шал өөр чиглэлд асуулт тавьдаг энгийн бөгөөд ердийн дарамт. Юу вэ, чи зургаан сарын өмнө нэг удаа хэрэглэж байсан технологийн хэрэгжилтийг мэдэхгүй байна” - Хөөх, бид чамаас илүү ихийг хүлээж байсан, гэхдээ та ирээдүйтэй байх шиг байна, одоо бидэнтэй нэгдээрэй, N-ийн 1/2, Жилийн дараа бид ярилцаж, ярилцаж, магадгүй бид таны цалинг 3 хувиар өсгөх болно. Бид таны чадавхийг харж байна!
- Өөр өөр хүмүүстэй хийсэн олон ярилцлага. Сайндаа л 2 өөр SB байх болно, хамгийн муудаа бол "бүх дараалсан хүмүүстэй санал бодлоо илэрхийлэх" ярилцлагын тухай хуулбарласан санаа байх болно. Хэсэгчилсэн байдлаар - ангаахайн талаархи туршилтуудын хойд дүр. Ажилтны хувьд зөвхөн ярилцлагад ороход 2-3 долоо хоногоос 1.5-2 сар хүртэл алдагдал хүлээдэг. Хэчнээн ярилцлага хийх, хэнтэй, хэзээ хийхээр төлөвлөж байгааг шууд тодруулаарай. Асуудал нь эдгээр ярилцлага нь үнэхээр (хүнд суртлын хувьд) зайлшгүй шаардлагатай бөгөөд эхний нэр дэвшигч биш юм шиг санагдаж байгаа боловч гэнэт эхнийх нь татгалзсан нэр дэвшигчийг авч үлдэх арга хэрэгсэл байж болох юм.
2.3 Ярилцлагын дараах заль мэх
- Хүлээгээрэй, эс бөгөөс бид тан руу залгах болно. Орчуулга: Бидэнд аль хэдийн нэр дэвшигч (эсвэл хоёр) аль хэдийн бидэнд таалагдсан (эсвэл бага зэрэг үнэ цэнэтэй) байгаа боловч хэрэв тэр татгалзвал бид тантай холбоо барьж магадгүй, гэхдээ энэ нь тодорхойгүй байна. Миний дээд амжилт 1.5 сар байсан (би хүлээгээгүй).
- “Эхний цалинг хоёр дахь сарын дундуур өгдөг” гэдэг шиг цалингаа олгох цогц арга.
- Тогтмол хугацааны хөдөлмөрийн гэрээг бүртгэх. Тогтмол хугацааны хөдөлмөрийн гэрээ нь бүх талуудад давуу талтай байдаг ч заримдаа хариуцлагагүй ажил олгогчид үүнийг ашиглан ажилтанд дарамт учруулдаг.
- Ажлын бодит цагийн нарийн төвөгтэй бүртгэл. Энд олон сонголт бий. Ажлын өдөр эхлэхээс эхлээд ажлын цаг, нягтлан бодох бүртгэлийг бичих хүртэл энэ асуудлыг үргэлж тодруулж байгаарай.
- Боловсруулалтын бодит төлбөр. “Таны ажлын цаг тогтворгүй байгаа тул бид 20:00 цагаас өмнө явах нь заншил биш” гэхээс эхлээд бүх төрлийн маневр, офсет хийх боломжтой.
- "Үүрэг"-ийг дуудлагаар гэж нэрлэдэг. Энэ сэдэв саяхан нэг хэлэлцүүлэгт "энэ нь бидний хувьд заавал байх ёстой" гэсэн үгтэй гарч ирэв. Энэ асуудал надад 3 ажлын байрны өмнө нөлөөлж байсан бөгөөд энэ нь дараахь зүйлээс бүрддэг: хууль ёсны амралтын өдрүүдэд та нэг (эсвэл хоёуланг нь) өдөр ажлын байранд 2-3 цагийн өмнө ирэхэд бэлэн байх хэрэгтэй.
Албан ёсоор та ажил дээрээ байхгүй байгаа бөгөөд тэд танд энэ хугацаанд мөнгө төлөх үүрэг хүлээгээгүй (мөн тэд төлөхгүй - мөнгө байхгүй, гэхдээ та тэвчих болно), гэхдээ Москвагийн хувьд 2 цагийн өмнө ирэх нь харьцангуй байх ёстой гэсэн үг юм. чөлөөтэй, сэрүүн, сайн амарсан. Тиймээс, чөлөөт цагаараа нэг өдөр биш, нэг хагас, зарим тохиолдолд амралтын өдрүүд бүхэлдээ унадаг тул та зуслангийн байшинд шарсан махаар явах боломжгүй болно.
Хэдэн жилийн өмнө тэр ажлын байранд энэ байдлыг надад ярилцлага өгөхдөө “Нэмэлт цалин ийм их, жижүүрийн давтамж ийм ийм байна” гэж тайлбарлаж байсан. Тухайн үед надад тохирсон байсан ч дараагийн ажлын байранд бүртгүүлэх хүртэл надад хэлэхгүй байж магадгүй.
- Ажил мэргэжлийн өсөлт болон бусад зэрэглэл, үнэлгээ. Гүйцэтгэлийг сайжруулж, түүнийг сүйтгэх өөр нэг механизм. Нэг талаараа хамрын урд өлгөөтэй лууван таныг илүү хурдан гүйхэд урамшуулж чадна. Нөгөөтэйгүүр, энэ луувангийн амлалт нь таныг хэсэг хугацаанд гүйхэд тусална... Лууванд хүрэх үндсэн боломжгүйг тодорхойлсны дараа түүний араас гүйх нь тийм ч сонирхолтой байхаа больсон.
- Дугтуйнууд. "Цагаан цалин" -ын өсөлт нь нийгмийн нэгдсэн татвар (OSN, эмнэлгийн албан журмын даатгал, VNiM) дээр осол гэмтэл, хувь хүний орлогын албан татварыг төлөх нь үргэлж ашигтай байдаггүй, гэхдээ дугтуйтай бол сонголтууд үргэлж боломжтой байдагтай холбоотой юм.
- Дотоод сургалтын хэлбэрээр материаллаг бус урам зоригийн нэг хэсгийн элэгдэл. Ийм сургалтыг идэвхтэйгээр хэлж болно, үнэн хэрэгтээ энэ нь хагас өдрийн түүхээс бүрдэж болно, зургаан сар тутамд "бидний төлөө ажиллах нь маш их нэр төрийн хэрэг" болон бусад багийн тоглолтуудаас бүрддэг. Би хувьдаа харсан зүйлээс - ажлын өдрийн дараа "шар шувуу дээр эсвэл ажилчдад цалингаа нэмэх гэж байгааг хэрхэн хэлэх вэ" гэх мэт бэлтгэл сургуулилт, "одоо бид таны анхны бөгөөд сүүлчийн удаа харж байгаа эдгээр хүмүүстэй баг бүрдүүлэх болно. цаг хугацаа."
- Материаллаг бус сэдэлийн нэг хэсгийн элэгдэл. Ойролцоогоор 5 жилийн өмнө гар зайд шинэ технологийг идэвхтэй судлах чадвар шаардлагатай байсан. Өнөө үед үнэ төлбөргүй эсвэл бараг үнэ төлбөргүй курсуудыг жагсаахад нэг хуудас текстийг эзэлдэг, жишээлбэл, эндээс сонгох боломжтой. энд энд AWS болон Azure-ийн боловсролын захиалгыг дурдахгүй байх.
Алдарт хүмүүст баярлалаа ерөнхий санааны хувьд.
Эх сурвалж: www.habr.com