Саяхан манай боловсролын төсөл Техносфер нь "Мэдээллийн технологийн төсөл ба бүтээгдэхүүний менежмент" хичээлийн сүүлчийн лекцүүдийг нийтлэв. Та Mail.ru группын жишээн дээр бүтээгдэхүүн, төслийн менежментийн чиглэлээр мэдлэг олж авах, бүтээгдэхүүн, төслийн менежерийн үүргийг ойлгох, томоохон компаний бүтээгдэхүүн, төслийн менежментийн хөгжлийн хэтийн төлөв, онцлог шинж чанаруудын талаар суралцах болно. Энэхүү сургалт нь бүтээгдэхүүн, түүний дотор (эсвэл түүний хажууд) байгаа бүх зүйлийг удирдах онол, практикийг хамардаг: үйл явц, шаардлага, хэмжигдэхүүн, эцсийн хугацаа, нээлт, мэдээжийн хэрэг хүмүүс, тэдэнтэй хэрхэн харилцах талаар ярилцдаг. Хичээлийг Дина Сидорова заадаг.
Лекц 1. Төсөл, бүтээгдэхүүний менежмент гэж юу вэ
Бүтээгдэхүүн ба төслийн хооронд ямар ялгаа байдаг вэ? Бүтээгдэхүүн, төслийн менежер ямар үүрэг гүйцэтгэдэг вэ? Ур чадварын мод ба тэдгээрийг тэгшлэх сонголтууд. "Тиймээс би гайхалтай бүтээгдэхүүн бүтээхийг хүсч байна. Юу хийх вэ?" Зах зээлд хэрхэн дүн шинжилгээ хийх вэ? Төсөл, бүтээгдэхүүний үнэ цэнийн санал.
Лекц 2. Хэрэглэгчийн хөгжил, UX судалгаа
Бүтээгдэхүүн яагаад бүтэлгүйтдэг вэ? CustDev ба UX судалгаа гэж юу вэ, тэдгээрийн хооронд ямар ялгаа байдаг вэ? CustDev болон UX судалгааг хэзээ, хэрхэн хийх вэ? Бид олж авсан бүх судалгааны үр дүнд итгэх ёстой юу? Мөн энэ мэдээллийг юу хийх вэ?
Лекц 3. A/B тестүүд
Өмнөх лекцээ үргэлжлүүлэхэд: Судалгааны үр дүнг хаана хадгалах вэ?
Хэмжигдэхүүн гэж юу вэ? Тэд яагаад хэрэгтэй вэ, тэд юу харуулж чадах вэ? Ямар хэмжүүрүүд вэ? ROI, LTV, CAC, DAU, MAU, Хадгалах, когорт, юүлүүр, хөрвүүлэлт. Эдгээр хэмжигдэхүүнээр хэмжигдээгүй зүйлийг хэрхэн хэмжих вэ? Бүтээгдэхүүний хэмжүүрийг боловсруулах хүрээ. Метрийн хяналтын систем. A/B тестийг ерөнхийд нь хэрхэн авч үздэг вэ? Хэрхэн хэмжүүрийг зөв үнэлж, хуурмаг зүйл үүсгэхгүй байх вэ? Тэдэнтэй юу хийх, яаж, хэзээ хариу үйлдэл үзүүлэх вэ?
Лекц 4. Үйл ажиллагааны төлөвлөгөө (замын зураг)
Аливаа бүтээгдэхүүний гол үг. Онцлогын санааг хаанаас авах вэ? Энэ нь бүтээгдэхүүнийг илүү сайн болгох уу? Инновацийг ямар дарааллаар хэрэгжүүлэх ёстой вэ? Энэ талаар хэн мэдэх ёстой вэ?
Лекц 5. Програм хангамж боловсруулах арга зүй
"Хуучин" арга зүй. Хязгаарлалтын онол. "Шинэ" арга зүй. Сонгосон аргачлалын хүрээнд үйл явц. Хөгжлийн бодит нөхцөл байдал.
Лекц 6. Тавигдах шаардлага, үнэлгээ, эрсдэл, баг
Гант диаграм. Ямар шаардлага тавигдаж, тэдгээрийг хэрхэн хийх вэ? Даалгавруудыг хэрхэн үнэлэх вэ? Эрсдэл, хүмүүсийг яах вэ?
Лекц 7. Маркетинг
Зөв асуултууд бол: бидний үйлчлүүлэгчид хэн бэ, бидний өрсөлдөгчид хэн бэ, яагаад, бид зах зээлийн ямар чиг хандлагыг ашиглаж болох вэ? Төрөл бүрийн дүн шинжилгээ: нөхцөл байдлын, хэрэглэгчийн болон өрсөлдөөнт. Сурталчилгааны стратеги. Байршил. Урамшуулал.
Лекц 8. MVP, стартап
MVP гэж юу вэ, яагаад хэрэгтэй вэ? Үүнийг яаж хийх вэ? Прототип хийх, хэрэглэгчийн туршилт хийх.
Лекц 9. Эцсийн хичээл
Jupyter ашиглан өгөгдөл боловсруулах, дүн шинжилгээ хийх практик сургалт.
* * * *
Бүх лекцийн тоглуулах жагсаалтыг эндээс авах боломжтой . Манай боловсролын төслүүдийн мэдээллийн технологийн мэргэжилтнүүдийн одоогийн лекц, мастер ангиудыг тус суваг дээр нийтэлсэн хэвээр байгааг сануулъя. . Бүртгүүлэх!
Эх сурвалж: www.habr.com