Ан агнуур бол өөр компанид ажиллаж буй мэргэжилтэнг урхидах замаар ажилд авах стратеги юм. Нээлттэй зах зээл дээр шаардлагатай мэргэжилтнүүдийг олж чадаагүй тохиолдолд тэд ан агнуурт ханддаг.
Жинхэнэ толгойлогч бол чадварлаг хэлэлцээч, сэтгэл зүйг сайн мэддэг бөгөөд хэзээ ч урагшлахгүй. Гэвч харамсалтай нь тэд ийм төрдөггүй, харин анхдагч ан агнуурын үе шатыг туулсаны дараа болдог.
Энэ нийтлэлд би мэдээллийн технологийн компаниудын менежерүүдийн практикт тохиолдсон, тэг түвшний ан агнууртай холбоотой хэд хэдэн бодит нөхцөл байдлын талаар танд хэлэх болно. Эдгээр нь мэргэжлийн хүмүүсийн инээдийг хүргэж, нэр дэвшигчдийн дургүйцлийг хүргэж, толгойлогчийн ёс зүйг хамгийн бүдүүлгээр зөрчсөн тохиолдол боловч эхлэгчдэд тэр бүр ойлгомжгүй байдаг. Хүний нөөцийн менежерүүд ажил олгогчийн нэр төрийг гутааж, албан тушаалаа алдахыг хүсэхгүй бол ажилд авах ийм аргыг хэзээ ч ашиглаж болохгүй...
Анчин мэргэжлийн онцлог нь өргөн хүрээний хэрэгслийг ашиглах явдал юм, гэхдээ тэдгээр нь хууль зөрчөөгүй, анчин өөрөө болон түүний элсүүлсэн нэр дэвшигчдийн нэр хүндэд хор хөнөөл учруулахгүй бол л болно.
Яагаад хувийн мэдээллийг ашиглаж болохгүй гэж?
Гар утасны програм хөгжүүлдэг жижиг компанид нэр хүндтэй томоохон банк үйлчилгээ үзүүлжээ. Үүний зэрэгцээ тус банкинд нийт ажилчдад цалингийн карт нээж өгч, хамтын ажиллагаандаа сэтгэл хангалуун байлаа. Гэвч нэг өдөр компанийн олон ажилчид (цалингийн карт эзэмшигчид) энэ банкинд программист болох ярилцлагад орох урилга хүлээн авав.
Урилгууд нь шууд ажлын имэйл рүү ирсэн бөгөөд танихад хэцүү биш байсан банкны ажилтны байгууллагын цахим шуудангаар илгээгдсэн. Хүний нөөцийн хэлтсийн залуу ажилтан банкны үйлчлүүлэгчдийн хувийн мэдээллийг ашиглан ажлаа хийдэг байсан нь тогтоогджээ. Ийнхүү тэрээр эрх мэдлээ хэтрүүлэн, мэргэжлийн ёс зүйг зөрчөөд зогсохгүй хууль зөрчсөн (Холбооны хууль 152). Одоогийн байдлаар түүний буруугаас банк их хэмжээний торгууль төлөхөд хүрчээ. Санхүүгийн байгууллагын нэр хүндэд ноцтой цохилт өгөх нь бүү хэл.
Хэрэв та сайн мэргэжилтэнтэй уулзвал түүнийг ажилд авахаас бүү эргэлз!
Мэргэжлийн арга хэмжээнд толгойн ан хийх нь зохих түвшний мэргэжилтэн олох бас нэг гайхалтай арга юм. Гэхдээ энд ч гэсэн та нарийхан ажиллах хэрэгтэй. Мэдээллийн технологийн бүтээгдэхүүний компанийн тэргүүн өөрийн мэргэжилтний ажилд амжилтгүй болсоныг гэрчилсэн.
Тус компанийн тэргүүн шилдэг ажилчдынхаа хамт очсон үзэсгэлэнд нэгэн хөөрхөн бүсгүй уг стенд сонирхон, бүтээгдэхүүний талаар цөөн хэдэн асуулт асууж, мэргэжилтэнтэй уулзаж, түүнд өрсөлдөгчдийн ажлын санал бүхий нэрийн хуудсаа өгчээ. Энэ нь компанийн захирлын өмнө байна! Түүнээс хойш тус компанийн техникийн мэргэжилтнүүд үзэсгэлэнд оролцох нь харьцангуй бага болсон.
Facebook дээрх зурган дээр хамтран ажиллагсдаа шошго хийгээрэй - өрсөлдөгчдийнхөө толгойлогчдод туслаарай!
Нийгмийн сүлжээ нь боломжит ажилтантай шууд холбогдох боломжийг олгодог орчин үеийн ажилд авах арга юм. Гэвч энэ боломжийг тэр болгон зөв ашиглаж чаддаггүй. Ийнхүү шинэхэн ажилд зуучлагч өрсөлдөгч компанийн эмнэлгийн програм хангамж хөгжүүлэх хэлтсийн мэргэжилтнүүдийг сонирхож байв. Тэр Facebook-ээс энэ хэлтсийн ажилчдын нэгийг олж чадсан бөгөөд амжилт хүсье! - Хувийн гэрэл зургуудын дунд түүний хамт ажиллагсдыг шошголосон корпорацийн үдэшлэгийн зураг байсан.
Энэ хүнтэй холоос яриа өрнүүлэхийн оронд анчин болох хүн зурагтай бүх хүмүүст ижил мессеж илгээжээ. Хэрэв тэр өөрөөр ажилласан бол эерэг үр дүнд хүрэх байсан. Гэсэн хэдий ч загвар мессежийг хүлээн авсан нэг багийн гишүүд үүнийг спам эсвэл өдөөн хатгалга гэж үзэн болгоомжлох болов. Нөхцөл байдлын талаар ярилцаж, тэд үүнийг ан хийх оролдлого биш, харин удирдлагын зальтай шалгалт гэж шийджээ. Үүний үр дүнд тэдний хэн нь ч хариу өгөөгүй бөгөөд ангууч зүгээр л амжилттай байж болзошгүй үйл ажиллагаа бүтэлгүйтэв.
Эдгээр тохиолдлууд нь ан агнуурын үндсэн арга барилыг буруу хэрэглэсэн болохыг харуулж байна.
Мэргэжлийн сүлжээ, олон нийтийн сүлжээгээр хайх, өрсөлдөгч компаниудын ажилчдыг хулгайгаар ан хийх - энэ бүхэн зөвхөн ажилд авахдаа болгоомжтой, дипломат арга барилтай хамт сайн ажилладаг. Энэ шаардлагыг биелүүлээгүйн улмаас үр дүн нь үнэхээр инээдтэй, урам хугарсан юм.
Мэргэжлийн ажилд зуучлагчид амжилттай ан хийхийн тулд маш их хүчин чармайлт гаргаж, зөв мэргэжилтэн сонгох, түүнтэй найрсаг харилцаа тогтоох, хамгийн чухал нь түүнд ажил олгогчоо өөрчлөхөд бэлэн байгаа зүйлийг санал болгох хэрэгтэй гэдгийг мэддэг. Ан агнуурт бүтээлч хандлага нь өөрийн гэсэн байр суурьтай байдаг, гэхдээ энэ нь хууль тогтоомж, ёс суртахууны хил хязгаарыг даваагүй тохиолдолд л болно.
Эх сурвалж: www.habr.com