"Ажил нь түүнд зориулагдсан цагийг дүүргэдэг."
Паркинсоны хууль
Та 1958 онд Британийн албан тушаалтан биш л бол энэ хуулийг дагаж мөрдөх шаардлагагүй. Ямар ч ажил түүнд зориулагдсан бүх цагийг авах шаардлагагүй.
Хуулийн талаар хэдэн үг хэлье
- Британийн түүхч, гайхалтай хошин шогч. Хууль гэж ихэвчлэн нухацтай нэрлэдэг ишлэл нь үүнээс эхэлдэг , 19 оны 1955-р сарын XNUMX-нд The Economist сэтгүүлд нийтлэгдсэн.
Энэхүү эссэ нь төслийн удирдлага эсвэл ерөнхийдөө менежменттэй ямар ч холбоогүй юм. Энэ бол хэдэн арван жил хий дэмий гацсан, нэг ч болов чадавхитай болоогүй төрийн аппаратыг шоолж, шоолж буй онигоо.
Паркинсон хууль байдгийг хоёр хүчин зүйлийн үйлчлэлээр тайлбарлав.
- Албан тушаалтан өрсөлдөгчидтэй биш, доод албан тушаалтнуудтайгаа харьцахыг хүсдэг
- Албан тушаалтнууд бие биедээ ажлын байр бий болгодог
Би эссег өөрөө уншихыг зөвлөж байна, гэхдээ товчхондоо дараах байдалтай байна.
Ачаалал ихтэй байгаа мэт санагдсан албан тушаалтан доод талын хоёр хүнийг ажилд авдаг. Тэр үүнийг аль хэдийн ажиллаж байсан хамт олонтойгоо хуваалцах эсвэл нэг дэд ажилтан хөлсөлж, түүнтэй хуваалцах боломжгүй - хэнд ч өрсөлдөгч хэрэггүй. Дараа нь түүх давтагдана, түүний ажилчид ажилчдыг өөрсдөө ажилд авдаг. Одоо нэг хүний ажлыг 7 хүн хийж байна. Бүгд их завгүй байгаа ч ажлын хурд ч, чанар ч сайжрахгүй байна.
Та энэ нөхцөл байдлыг сайн мэддэг байж магадгүй, гэхдээ эцсийн хугацаа дуустал ажил дуусч, дараа нь зарим шалтгаан бий.
Үүнээс хэрхэн зайлсхийх вэ:
1. Хүн болгоны төлөө бүү бод
Өөрөө үзүүлэхгүй бол хэн нэгнийг хүндэлнэ гэж бүү найд. Хэрэв та ажлын багийг эцсийн хугацаа, ерөнхийд нь ажилдаа хариуцлагатай хандаасай гэж хүсч байвал албадан тохиролцоонд хүрэх биш бодит тайлбарыг авахыг хичээ.
2. “Өчигдөр” гэж эцсийн хугацааг бүү тогтоо
Юуны өмнө, энэ нь хүн бүрийг сандаргаж, та психопатуудын эргэн тойронд ажиллахыг хүсэхгүй байна. Хоёрдугаарт, "өчигдөр" болгох боломжгүй, энэ нь хугацаа алдана гэсэн үг юм. Тэд нэг удаа, хоёр удаа бүтэлгүйтэх болно. Тэгэхээр та юу хийх вэ? Бүгдийг халах уу? Бараг. Үүний дараа юу ч болоогүй бол яах вэ? Яагаад хугацаанаас нь хамаагүй эрт биелүүлэх гэж оролдох вэ? Маниана.
3. 100% ачаалалд хүрэх гэж бүү оролд
100% ачааллын хувьд (үнэндээ биш) бид машинуудыг гаргаж ирсэн, гэхдээ хүн амрах хэрэгтэй. Мөн гарны тоосыг хөгжүүлж, арчина. Шууд шинэ ажил ирэх юм бол яагаад хугацаанаас нь өмнө ажлыг дуусгах гэж яарах вэ? Дараа нь юу ч хийх цаг гарахгүй нь гарцаагүй.
4. Хугацаа дууссаны дараа дэлхий сөнөх гэж байгаа мэт бүү аашил.
Нэгдүгээрт, энэ нь үнэн биш бөгөөд 2-р зүйлийг харна уу. Хоёрдугаарт, хэн ч цохиулахыг хүсэхгүй, бүгд хамгаалалтын тор тавьж байна. Асуудал нь саатал нэмэгдсээр байх боловч ахиц дэвшил нэмэгдэхгүй. Энэ талаар сайн бичсэн байна Энэ номонд
5. Бүх зүйлийг бүртгэх шаардлагагүй
Хязгаарлалтын домогт гурвалжин зурж, түүндээ төслөө шахах гэж оролдох шаардлагагүй. Хэрэв та Sagrada Familia авахыг хүсвэл зуун жил хүлээхэд бэлэн байгаарай. Пүрэв гараг гэхэд танд хэрэгтэй бол уян хатан бай.
6. Олон ажил хийхээс татгалз
Юуны өмнө энэ нь бүтээмжгүй байна. Хоёрдугаарт, хүн бүр өөр өөрийн оновчлолын асуудлыг шийддэг. Нэг дууссан нэг даалгавар дээр суухын оронд 2 шинэ даалгавар авах нь тийм ч сайн санаа биш юм шиг байна.
7. Зөвшөөрөхөө бүү хойшлуул.
Ноцтой. Ажиллахад 2 хоног, дараа нь менежер/үйлчлүүлэгч үүнийг харж, засвар хийхийг хүлээх хүртэл 2 долоо хоног шаардагдана. Тэгээд бид яагаад хүн бүр эцсийн хугацаа болтол хүлээдэг юм бол гэж гайхдаг.
8. Их тэсрэлтээс зайлсхий.
Нэг том хүргэлтээр бүү хойшлуул, аажмаар ажилла. Ажил илүү хурдан хийгдэх нь үнэн биш, гэхдээ та ядаж хэдэн сар хүлээхгүйгээр ямар нэгэн зүйлийг ашиглах боломжтой болно.
9. Багаа бүү хий
Их Британийн албан тушаалтнууд шиг байхыг хүсэхгүй л бол :)
Эх сурвалж: www.habr.com
