प्रवेग समुदाय बैठक 10/09

आम्ही तुम्हाला आमंत्रित करतो 10 सप्टेंबर प्रवेग समुदायाच्या ऑनलाइन बैठकीत: आम्ही चपळ आणि DORA मेट्रिक्सपासून अभियंत्याचे जीवन शक्य तितके सोपे बनविणाऱ्या सेवांकडे जाऊ; जेव्हा क्लायंट DevOps बद्दल बोलतात तेव्हा त्यांना खरोखर काय हवे आहे आणि तंत्रज्ञान स्टॅकमध्ये अभ्यास करण्यासाठी सध्या काय संबंधित आहे ते आम्ही शोधू.

नोंदणी विनामूल्य आहे, आमच्यात सामील व्हा!

आपण काय बोलणार आहोत

IT परिवर्तनाची उत्क्रांती - चपळ आणि DORA मेट्रिक्सपासून ते अभियंत्याचे जीवन शक्य तितके सोपे करणार्‍या सेवांपर्यंत

अँटोन रायकोव्ह आणि निकोले वोरोब्योव्ह-सरमाटोव्ह, रायफिसेनबँक

अहवालाबद्दल: लवचिक पद्धतींचा परिचय करून आणि 4 DORA मेट्रिक्सवर बारीक लक्ष केंद्रित करून आम्ही आमचे IT परिवर्तन कसे सुरू केले आणि नंतर, अभिप्राय आणि एक्झिट मुलाखतीचे परिणाम जोडून, ​​आम्हाला समजले की संघातील अभियंता पूर्णपणे काहीतरी वेगळे दुखत आहे. आणि Raiffeisenbank च्या बाबतीत “इतर” म्हणजे काय, ते कसे ठरवता येईल आणि अभियंत्याची सोय इतकी महत्त्वाची का आहे.

स्पीकर बद्दल: अँटोन रायकोव्ह 10 वर्षांहून अधिक काळ उद्योगात आहेत, लक्सॉफ्ट, कॅस्परस्की लॅब सारख्या कंपन्यांमध्ये काम करत आहेत. सध्या तो बँकेत DevOps संस्कृतीचा प्रचार करणार्‍या टीमचे नेतृत्व करतो, तसेच विकसकांसाठी साधने विकसित करतो.

स्पीकर बद्दल: त्याच्या कारकिर्दीत, निकोले वोरोब्योव्ह-सरमाटोव्ह एक परीक्षक, तांत्रिक प्रीसेल विशेषज्ञ आणि ऑडिटर म्हणून काम करण्यात यशस्वी झाले. गेल्या 6 वर्षांत, तो अंतर्गत प्रक्रियांमध्ये सुधारणा करत आहे आणि शीर्ष 10 रशियन बँकांमध्ये अभियांत्रिकी पद्धतींचा परिचय करून देत आहे.

"CROC च्या DevOps सराव: एकीकरणापासून ते विकास प्रक्रियेच्या ऑटोमेशनपर्यंत"

लारिसा बोलशाकोवा, सीआरओसी

अहवालाबद्दल: DevOps बद्दल जेव्हा ग्राहक बोलतात तेव्हा त्यांना काय हवे असते, पाइपलाइन स्वयंचलित कशी करावी आणि माहिती सुरक्षा आवश्यकता लक्षात घेता, ऑडिटच्या परिणामांवर आधारित DevOps शिवाय विकासातील शीर्ष 5 समस्या आणि विकास प्रक्रिया तयार करताना/स्वयंचलित करताना जोखीम/यशाचे घटक.

स्पीकर बद्दल: सॉफ्टवेअर लाइफसायकल व्यवस्थापन सराव प्रमुख. IT कंपनीच्या बाजूने आणि रिटेल कंपनीच्या बाजूने 10 वर्षांच्या अनुभवावर आधारित IT प्रक्रिया तयार करण्यात कौशल्य आहे. बँका, किरकोळ, आयटी आणि उद्योगात लागू केलेल्या प्रकल्पांच्या पोर्टफोलिओमध्ये आयटी पायाभूत सुविधा व्यवस्थापन प्रणालींची अंमलबजावणी, आयटी प्रक्रियांचे निरीक्षण आणि व्यवस्थापन (ओपन सोर्स आणि एंटरप्राइझ), विकास आणि प्रकाशन प्रक्रियांचे ऑटोमेशन, तसेच सुरुवातीपासून DevOps पद्धती तयार करणे समाविष्ट आहे. .

थ्रू थॉर्न्स टू द स्टार्स: DevOps ट्रान्सफॉर्मेशन रोसबँक

युरी बुलिच, रोसबँक

अहवालाबद्दल: नामकरण नियम विकसित करणे आणि DevOps टूल इकोसिस्टमचे आर्किटेक्चर डिझाइन करण्याचे महत्त्व, डिजिटल ट्रान्सफॉर्मेशन दरम्यान केंद्रीकृत DevOps सेवांची आवश्यकता आणि परिवर्तनाचा मुख्य चालक काय आहे याबद्दल थोडेसे.

स्पीकर बद्दल: DevOps परिवर्तन Rosbank चे नेते. 8 वर्षांहून अधिक काळ आयटी उद्योगात, त्याच्या कारकिर्दीत बॅकएंड डेव्हलपर ते डिजिटल ट्रान्सफॉर्मेशन प्रोजेक्ट डायरेक्टर असा खडतर मार्ग त्यांनी पार केला आहे. माझ्या सरावात, देव आणि ऑप्स यांच्यातील सांस्कृतिक अडथळे तोडण्याचे मूल्य मला पटले आहे. 800 हून अधिक सक्रिय वापरकर्त्यांसह मुक्त स्त्रोत समाधानांवर आधारित केंद्रीकृत DevOps इकोसिस्टम तयार केली.

तंत्रज्ञानाच्या स्टॅकमधून काय अभ्यास करायचा?

लेव्ह निकोलायव्ह, एक्सप्रेस 42

अहवालाबद्दल: गेल्या काही वर्षांत, लेव्हने अनेक खाजगी आणि सार्वजनिक कंपन्यांमध्ये प्रशिक्षक म्हणून काम केले आहे, त्यांच्या अभियंत्यांना प्रशिक्षण दिले आहे आणि बरेच काही केले आहे. त्यामुळे, त्याच्या अहवालातील तंत्रज्ञ आधुनिक तंत्रज्ञानाच्या स्टॅककडे थोडेसे विस्तृतपणे पाहण्यास सक्षम असतील आणि त्यांच्यासाठी कुठे हलवणे चांगले आहे हे स्वतःला समजेल. आणि इतर वैशिष्ट्यांसाठी हे समजून घेणे उपयुक्त ठरेल की बाजार कोठे फिरत आहे, अगदी खोल बुडीशिवाय.

स्पीकर बद्दल: DevOps आणि एक्सप्रेस 42 मधील प्रशिक्षक, जे तंत्रज्ञान कंपन्यांमध्ये DevOps विकसित करतात. 2000 पासून सिस्टम अॅडमिनिस्ट्रेशनमध्ये, तो फ्रीबीएसडीवर इंटरमीडिएट स्टॉपसह विंडोजवरून लिनक्समध्ये गेला. तो 2014 पासून त्याच्या कामात DevOps पद्धती लागू करत आहे, प्रथम Chef आणि LXC, नंतर Ansible आणि Docker सह आणि नंतर Kubernetes सह.


>>> आम्ही 18:00 वाजता मीटिंग सुरू करू.
प्रसारणाची लिंक प्राप्त करण्यासाठी नोंदणी करा: दुव्यासह एक पत्र तुमच्या ईमेलवर पाठवले जाईल. आम्ही तुमची वाट पाहत आहोत, तुम्हाला ऑनलाइन भेटू!

स्त्रोत: www.habr.com