स्टार्टअप्सच्या वेदना: आयटी इन्फ्रास्ट्रक्चर योग्यरित्या कसे विकसित करावे

तुमचा विश्वास असेल तर आकडेवारी, फक्त 1% स्टार्टअप टिकतात. आम्ही मृत्यूच्या या पातळीच्या कारणांवर चर्चा करणार नाही; हा आमचा व्यवसाय नाही. सक्षम IT पायाभूत सुविधा व्यवस्थापनाद्वारे जगण्याची शक्यता कशी वाढवायची ते आम्ही तुम्हाला सांगू.

लेखात:

• IT मधील स्टार्टअप्सच्या ठराविक चुका;
• कसे व्यवस्थापित आयटी दृष्टीकोन या चुका टाळण्यास मदत करते;
• सरावातून शिकवणारी उदाहरणे.

स्टार्टअपसाठी आयटीमध्ये काय चूक आहे?

हे स्पष्ट करणे योग्य आहे की स्टार्टअप्सचा अर्थ शॉपिंग सेंटरमधील कॉफी शॉप किंवा कीटकगृह असा नाही. आम्ही तंत्रज्ञानाच्या स्टार्टअप्सबद्दल आहोत - ज्यांना GitHub, Uber, Slack, Miro, इ.च्या यशाने पछाडले आहे.

स्टार्टअप्सना नेहमीच अनेक समस्या असतात ज्या त्यांना बंद होण्यापासून रोखतात: अपुऱ्या गुंतवणुकीपासून ते अविकसित व्यवसाय मॉडेलपर्यंत. त्याच शिरामध्ये, विचित्रपणे पुरेसे, पहिल्या यशांसह समस्या आहे.

प्रथम यश स्टार्टअप्ससाठी वाईट आहे जे त्यांच्या क्षमतांचा अतिरेक करतात, विशेषतः आर्थिक आणि कर्मचारी. प्रथम यशस्वी प्रकरणे बंद केल्यानंतर, अशा आशावादींना ताबडतोब विस्तार करण्याची इच्छा असते: दुसरे कार्यालय भाड्याने घ्या, नवीन विक्रेते आणि विकासकांना संघात नियुक्त करा आणि त्याच वेळी बॅकएंड (आणि फरकाने) मोजा. येथेच समस्या # 1 त्वरित दिसून येते.

स्टार्टअपमधील लोक अशा गोष्टी करतात ज्या त्यांना कसे करावे हे माहित नसते.

आणि स्टार्टअप विकसित करण्यासाठी जे आवश्यक आहे ते ते करत नाहीत. मला समजावून सांगा.

प्रत्येक स्टार्टअपमध्ये किमान तीन भूमिका असणे आवश्यक आहे:

• आयटी विशेषज्ञ (किंवा तंत्रज्ञ);
• विक्रेता (किंवा मार्केटर);
• एक दूरदर्शी (किंवा एक उद्योजक जो अनेकदा गुंतवणूकदार देखील असतो).

अनेकदा या भूमिका संमिश्र असतात. उदाहरणार्थ, एक स्टार्टअप एक आयटी विशेषज्ञ आहे ज्याला, याव्यतिरिक्त, विक्री करण्यास भाग पाडले जाते. त्याने कधीही विकले नाही आणि ते शक्य तितके चांगले करतो. असा स्टार्टअप एक प्रकारचा घातक क्रॉस-फंक्शनल टीम आहे.

पण स्टार्टअप भाग्यवान आहे असे म्हणू या: विकण्यासाठी कोणीतरी आहे आणि आयटी तज्ञ स्वतःच्या व्यवसायात लक्ष घालत आहेत. तथापि, हे दुर्मिळ आहे की एक IT तज्ञ भिन्न पात्रता एकत्र करतो: विकसक, परीक्षक, प्रशासक, आर्किटेक्चरल अभियंता. आणि जरी ते एकत्र केले तरीही ते तितकेच चांगले असण्याची शक्यता नाही. त्याला मिडलवेअर समजू शकते, परंतु क्लाउड सेवा आणि व्हर्च्युअलायझेशन सॉफ्टवेअरसह इतके नाही.

जेव्हा बॅकएंडचा विस्तार होतो, तेव्हा आयटी तज्ञावरील भार वाढतो. काहीतरी "झोपायला" लागते. स्टार्टअपसाठी हे उत्पादन विकासासारखे महत्त्वाचे क्षेत्र असल्यास सर्वात वाईट गोष्ट आहे. आणि आता एखाद्या व्यक्तीला ओव्हरटाईम आणि कधीकधी चोवीस तास काम करावे लागते.

लोक आणि पात्रतेच्या कमतरतेमुळे ओव्हरलोड हे बहुतेक स्टार्टअप्सचे वैशिष्ट्यपूर्ण वैशिष्ट्य आहे, लोक चुकीच्या गोष्टी करत आहेत या वस्तुस्थितीचा परिणाम आहे.

सर्व सेवा एकाच व्हर्च्युअल मशीनवर तैनात केल्या जातात

स्टार्टअप्स अनेकदा बचत, स्थान विकास वातावरण, डेटाबेस, वेब सर्व्हर, मॉनिटरिंग आणि अशाच एका VM बद्दलच्या त्यांच्या स्वतःच्या कल्पनांवर आधारित असतात. सुरुवातीला, हा संपूर्ण व्यवसाय कमी-अधिक प्रमाणात सहनशीलपणे चालतो. जेव्हा आपल्याला स्केल करण्याची आवश्यकता असते तेव्हा समस्या सुरू होतात.

स्टार्टअप सहसा अनुलंब स्केल करतात. म्हणजेच, ते फक्त सीपीयूची संख्या, रॅम, डिस्क इत्यादींची संख्या वाढवतात - हा एक क्लासिक मोनोलिथिक दृष्टीकोन आहे, ज्याचा नकारात्मक प्रभाव काही क्षणी अपरिवर्तनीय होतो. जर एखादी तरुण कंपनी वाढली, तर एका विशिष्ट टप्प्यावर वाढलेल्या संसाधनांची किंमत न परवडणाऱ्या पातळीवर जाते. या प्रकरणात, पायाभूत सुविधा ऑप्टिमाइझ करण्याचा एकच मार्ग आहे: ते पुन्हा एकत्र करा.

कसे व्यवस्थापित IT मदत करते

या प्रकारच्या प्रकल्पासाठी आमच्याकडे व्यवस्थापित सेवा वर्ग सेवा आहे - व्यवस्थापित DevOps.

ग्राहकाला बॉक्सच्या बाहेर मिळते:

• कामासाठी आवश्यक वातावरण तयार करणे: dev, test, prod;
• कॉन्फिगर केलेल्या CI/CD प्रक्रिया;
• टीम वर्कसाठी तयार केलेली साधने: टास्क ट्रॅकर्स, व्हर्जन कंट्रोल सिस्टम, डिप्लॉयमेंट, टेस्टिंग इ.

पायाभूत सुविधा आणि साधने स्तरावर, सर्व स्टार्टअप्सना साधारणपणे समान गोष्टींची आवश्यकता असते. तुम्ही व्हेंचर मार्केटची सोन्याच्या खाणकामाशी तुलना केल्यास, मॅनेज्ड सर्व्हिसेस प्रोव्हायडर (MSP) नवीन, उच्च-गुणवत्तेची साधने पुरवतो: पिक आणि कार्ट जे तुटत नाहीत, नकाशे जे खोटे बोलत नाहीत. प्रॉस्पेक्टरला फक्त खोदण्यासाठी जागा निवडायची आहे.

व्यवस्थापित आयटीचे फायदे

व्यवस्थापित आयटी ही एक सर्वसमावेशक सेवा आहे जी अनेक अनिवार्य गरजा पूर्ण करते.

• सुरुवातीला, आम्ही काम, वाढ आणि चाचणी गृहीतके यासाठी आवश्यक आणि सानुकूलित संसाधने प्रदान करतो.
• स्केलिंग करताना खर्च कसा वाढेल हे आम्ही नक्की सांगू शकतो, कारण आम्हाला माहित आहे की मुख्य मेट्रिक म्हणजे स्टार्टअपच्या अर्थव्यवस्थेचे अभिसरण.
• आम्ही स्टार्टअप्सना मोठ्या प्रमाणात मनुष्य-तास वाचवण्यासाठी सल्ला देतो. आम्ही प्रकल्पाच्या एकक अर्थशास्त्राची गणना करण्यात देखील मदत करू शकतो.
• आम्ही बाजारातील सर्वोत्तम पद्धती सामायिक करतो. ITGLOBAL.COM मधील लोकांनी काही स्टार्टअप्ससोबत काम केले आहे. यापैकी बरेच स्टार्टअप मासिक आधारावर आहेत. हे आम्हाला सर्वोत्कृष्ट (आणि सर्वात वाईट) उदाहरणे एकत्रित करण्यास आणि ग्राहकांसोबत आमचे अनुभव सामायिक करण्यास अनुमती देते.

सराव पासून दोन प्रकरणे

एनडीएच्या मते, आम्ही विशिष्ट कंपन्यांची नावे देऊ शकत नाही, परंतु व्याप्ती आणि उत्पादन, होय.

गोल: फिनटेक/किरकोळ

उत्पादन: बाजारपेठ

समस्या:

• सीआय/सीडी साखळीमध्ये कोणतीही चाचणी नव्हती. रिमोट टेस्टर्स जोडल्याने केवळ बिल्ड प्रक्रिया अधिक क्लिष्ट झाली.
• विकसकांनी कंटेनरमध्ये समर्पित वातावरणाशिवाय एका डेव्हल सर्व्हरवर एकाच वेळी काम केले.
• विकसकांचा 70% वेळ रिलीझ ते रिलीजपर्यंत समान क्रियांवर खर्च झाला. विकासाचा वेग खूपच कमी होता.
• पायाभूत सुविधा जर्मनीतील कमी किमतीच्या होस्टिंग कंपनीवर तैनात करण्यात आल्या होत्या (म्हणजे वेग नाही, विश्वासार्हता नाही).

हे, तसे, प्रत्येक पहिल्या प्रकल्पात दिसून येते.

समाधान व्यवस्थापित केले आहे DevOps: आम्ही CI/CD प्रक्रिया लागू केल्या, योग्य चाचणी आणि देखरेख सेट केली, व्यवसाय प्रक्रिया स्तरावर विकासात हस्तक्षेप केला आणि पायाभूत सुविधा टियर III डेटा सेंटरमधील उत्पादक सर्व्हरवर हस्तांतरित केल्या.

निकाल:

• विकास कार्यक्षमतेत वाढ झाली आहे: नवीन वैशिष्ट्ये आणि अद्यतने कमी श्रमांसह वेगाने येऊ लागली;
• परिणामी, संपूर्ण विकास प्रक्रियेची किंमत कमी झाली आहे;
• पायाभूत सुविधा लवचिक बनल्या आहेत: क्लायंट त्वरीत वर आणि खाली दोन्ही स्केल करू शकतो;
• क्लायंटच्या म्हणण्यानुसार व्यवस्थापित DevOps ची किंमत सहा महिन्यांत भरली गेली.

गोल: वेब जाहिरात

उत्पादन: स्वयंचलित जाहिरात मोहिमांसाठी AI प्लॅटफॉर्म

समस्या:

• जुन्या हार्डवेअरवर बॅकएंड, फॉल्ट सहिष्णुतेच्या कमी पातळीसह डेटा सेंटरमध्ये;
• नियमित बॅकअपची कमतरता;
• मोनोलिथिक पायाभूत सुविधा.

उपाय IT व्यवस्थापित केले गेले: आम्ही पायाभूत सुविधा टॉप-एंड हार्डवेअरमध्ये हस्तांतरित केल्या, क्षैतिज स्केलिंगसाठी गॅलेरा क्लस्टर कॉन्फिगर केले, VM वरील लोड कसे वितरित केले जाईल ते दाखवले, बॅकअप सेट केले आणि मॉनिटरिंग केले. आता, देखभाल व्यतिरिक्त, आम्ही DevOps सह सक्रियपणे सल्लामसलत करतो.

निकाल:

• पायाभूत सुविधा मायक्रोसर्व्हिस बनल्या आहेत: विस्ताराची किंमत लक्षणीयरीत्या कमी झाली आहे आणि त्याच किंमतीत मोजमाप करण्याची क्षमता वाढली आहे;
• पायाभूत सुविधांची विश्वासार्हता आणि सुरक्षा वाढली आहे;
• विकासकांनी कॅस्केड बिल्ड मॉडेलवरून CI/CD वर स्विच केले, ज्यामुळे खर्च कमी होण्यास मदत झाली;
• क्लायंटच्या मते व्यवस्थापित आयटीचे आर्थिक फायदे लगेचच स्पष्ट झाले.

निष्कर्ष

स्टार्टअप्सचे अस्तित्व मुख्यत्वे नशिबावर अवलंबून असते. एक स्टार्टअप महागड्या उपकरणांवर पैसे खर्च करू शकतो आणि त्यातून काहीही मिळत नाही. आणखी एक खराब आयटी इन्फ्रास्ट्रक्चरसह देखील यशस्वी होईल - ज्याप्रमाणे सोन्याच्या खाणकामगाराला जुन्या पिकॅक्ससह सोन्याची खाण सापडते.

तथापि, व्यवस्थापित आयटी प्रदाता प्रदान करणारी आधुनिक साधने, पद्धती आणि व्यावसायिक कर्मचारी अपयशाची शक्यता लक्षणीयरीत्या कमी करतात.

स्त्रोत: www.habr.com