इंटरनेट हिस्ट्री, एरा ऑफ फ्रॅगमेंटेशन, भाग 3: अतिरिक्त

<< या आधी: पडीक जमिनीत बी पेरणे

1981 च्या वसंत ऋतूमध्ये, अनेक छोट्या चाचण्यांनंतर, फ्रेंच दूरसंचार प्रशासनाने (Direction générale des Télécommunications, DGT) तंत्रज्ञानाचा परिचय करून देण्यासाठी मोठ्या प्रमाणावर प्रयोग सुरू केला. व्हिडिओटेक्स ब्रिटनीमध्ये, इले एट विलेन नावाच्या ठिकाणी, जवळून वाहणाऱ्या दोन नद्यांचे नाव. संपूर्ण प्रणालीच्या पूर्ण-प्रमाणात लाँच करण्याची ही एक प्रस्तावना होती फ्रेंच महानगर, पुढील वर्षासाठी नियोजित. DGT ने नवीन प्रणालीला Télétel म्हटले, परंतु त्वरीत प्रत्येकजण त्यास Minitel म्हणू लागला - ते होते synecdoche, नावावरून प्राप्त झाले आहे गोंडस छोटे टर्मिनल, जे शेकडो हजारो फ्रेंच फोन सदस्यांना मोफत वितरीत केले गेले.

या "विखंडन युगातील" सर्व ग्राहक माहिती सेवा प्रणालींपैकी, मिनीटेल तीन विशिष्ट कारणांसाठी आमच्या विशेष लक्ष देण्यास पात्र आहे — आणि म्हणून या कथेतील स्वतःचा अध्याय.

मालिकेतील सर्व लेख:

• रिलेचा इतिहास
  • "माहितीचे द्रुत हस्तांतरण" किंवा रिलेची उत्पत्तीची पद्धत
  • फार्साइबर
  • गॅल्व्हनिझम
  • उद्योजक
  • आणि शेवटी, रिले
  • टेलीग्राफ बोलत आहे
  • फक्त कनेक्ट करा
  • रिले संगणकाची विसरलेली पिढी
  • इलेक्ट्रॉनिक युग
• इलेक्ट्रॉनिक संगणकाचा इतिहास
  • प्रस्तावना
  • कोलोसस
  • ENIAC
  • इलेक्ट्रॉनिक क्रांती
• ट्रान्झिस्टरचा इतिहास
  • अंधारात स्पर्श करण्यासाठी माझा मार्ग बनवत आहे
  • युद्धाच्या क्रूसिबल पासून
  • एकाधिक पुनर्शोध
• इंटरनेट इतिहास
  • संदर्भ नेटवर्क
  • क्षय, भाग १
  • क्षय, भाग १
  • संवादात्मकता शोधत आहे
  • परस्परसंवादाचा विस्तार करणे
  • अर्पानेट - जन्म
  • ARPANET - पॅकेज
  • अर्पानेट - सबनेट
  • संप्रेषण साधन म्हणून संगणक
  • इंटरनेटवर्किंग
• विखंडन युग
  • लोड फॅक्टर
  • पडीक जमिनीत बी पेरणे
  • अवांतर

पहिला त्याच्या निर्मितीचा हेतू आहे. इतर पोस्टल, टेलिग्राफ आणि टेलिफोन सेवांनी व्हिडीओटेक्स तंत्रज्ञानावर आधारित प्रणाली तयार केली आहे - परंतु कोणत्याही देशाने ही प्रणाली यशस्वी करण्यासाठी इतके प्रयत्न केले नाहीत किंवा या यशाचा फायदा उठवण्याची रणनीती इतका चांगला विचार केला गेला नाही. मिनिटेल फ्रान्समधील आर्थिक आणि धोरणात्मक पुनर्जागरणाच्या आशेशी जवळून जोडलेले होते, आणि केवळ नवीन दूरसंचार महसूल किंवा नवीन रहदारी निर्माण करणे नव्हे तर फ्रान्सच्या संपूर्ण तंत्रज्ञान क्षेत्राला चालना देण्याचा हेतू होता.

दुसरे म्हणजे त्याच्या वितरणाची डिग्री. DGT ने दूरध्वनी ग्राहकांना टर्मिनल्स पूर्णपणे विनामूल्य प्रदान केले आणि सर्व पैसे केवळ त्यांनी सेवा वापरल्याच्या वेळेवर आधारित, सबस्क्रिप्शनसाठी आगाऊ पैसे न भरता गोळा केले. याचा अर्थ असा होतो की, त्यांच्यापैकी बर्‍याच जणांनी या प्रणालीचा वारंवार वापर केला नसला तरी, लोकसंख्या खूपच कमी असूनही, 1980 च्या दशकातील सर्वात मोठ्या अमेरिकन ऑनलाइन सेवांपेक्षा अधिक लोकांना Minitel मध्ये प्रवेश होता. ब्रिटीश प्रेस्टेलच्या पार्श्‍वभूमीवर ही प्रणाली अधिक विरोधाभासी दिसते, जी कधीही 100 सदस्यांच्या पुढे गेली नाही.

तिसरा सर्व्हर भाग आर्किटेक्चर आहे. इतर सर्व डिजिटल सेवा प्रदाते मोनोलिथिक होते, सर्व सेवा त्यांच्या स्वतःच्या हार्डवेअरवर होस्ट करत होते. त्यांनी एकत्रितपणे स्पर्धात्मक बाजारपेठ तयार केली असेल, परंतु त्यांची प्रत्येक प्रणाली अंतर्गतपणे कमांड इकॉनॉमी होती. मिनिटेल, या उत्पादनावर राज्याची मक्तेदारी असूनही, उपरोधिकपणे 1980 च्या दशकातील एकमेव प्रणाली बनली ज्याने माहिती सेवांसाठी मुक्त बाजारपेठ निर्माण केली. डीजीटीने पुरवठादाराऐवजी माहिती दलाल म्हणून काम केले आणि विखंडन युगातून उदयास येण्यासाठी एक संभाव्य मॉडेल प्रदान केले.

पकडण्याचा खेळ

मिनिटेलचे प्रयोग ब्रिटनीमध्ये योगायोगाने सुरू झाले नाहीत. द्वितीय विश्वयुद्धानंतरच्या दशकांमध्ये, फ्रेंच सरकारने मुद्दामहून या प्रदेशाची अर्थव्यवस्था वळवली, जी मुख्यत्वे शेती आणि मासेमारीवर अवलंबून होती, इलेक्ट्रॉनिक्स आणि टेलिकम्युनिकेशन्सकडे. हे तेथे असलेल्या दोन सर्वात मोठ्या दूरसंचार संशोधन प्रयोगशाळांना देखील लागू होते: प्रादेशिक राजधानी रेने येथील सेंटर कम्युन डी'एट्यूडेस डे टेलिव्हिजन एट टेलिकम्युनिकेशन्स (सीसीईटीटी) आणि लॅनिअनमधील सेंटर नॅशनल डी'एट्यूडेस डेस टेलिकम्युनिकेशन्स (सीएनईटी) युनिट. उत्तर किनारा.

रेनेसमधील सीसीईटीटी प्रयोगशाळा

1960 च्या दशकाच्या उत्तरार्धात आणि 1970 च्या दशकाच्या सुरुवातीपर्यंत मागे पडलेल्या प्रदेशाला आधुनिक युगात आणण्याच्या प्रयत्नात स्थापन झालेल्या या प्रयोगशाळांनी इतर देशांतील त्यांच्या समकक्षांसोबत पकड घेण्याच्या खेळात स्वत:ला अडकवले. 1960 च्या दशकाच्या उत्तरार्धात, फ्रान्सचे टेलिफोन नेटवर्क अशा देशासाठी लज्जास्पद स्थितीत होते, ज्याला डी गॉलच्या नेतृत्वाखाली, स्वतःला पुनरुत्थान होणारी जागतिक शक्ती म्हणून पाहायचे होते. 1967 व्या शतकाच्या सुरुवातीच्या दशकात तयार करण्यात आलेल्या टेलिफोन स्विचेसवर ते अजूनही खूप अवलंबून होते आणि 75 पर्यंत त्यापैकी फक्त 100% स्वयंचलित होते. बाकीचे ऑपरेटर्स स्वहस्ते कॉल स्विच करण्यावर अवलंबून होते - असे काहीतरी ज्यापासून युनायटेड स्टेट्स आणि पश्चिम युरोपीय देशांनी व्यावहारिकरित्या सुटका केली आहे. फ्रान्समध्ये 13 लोकांमागे केवळ 21 दूरध्वनी होते, शेजारील ब्रिटनमध्ये 50 आणि स्वीडन आणि युनायटेड स्टेट्स सारख्या सर्वात विकसित दूरसंचार प्रणाली असलेल्या देशांमध्ये जवळजवळ XNUMX टेलिफोन होते.

म्हणून, 1970 च्या दशकापर्यंत, फ्रान्सने या कार्यक्रमात सक्रियपणे गुंतवणूक करण्यास सुरुवात केली पकडणे, म्हणजे, “कॅच-अप”. १९७४ च्या निवडणुकीनंतर रॅट्रपेजने झपाट्याने वेग पकडण्यास सुरुवात केली व्हॅलेरी गिसकार्ड डी'एस्टिंग, आणि DGT चे नवीन प्रमुख म्हणून जेरार्ड थेरी यांची नियुक्ती केली. दोघेही फ्रान्सच्या सर्वोत्कृष्ट अभियांत्रिकी शाळेचे पदवीधर होते, l'École Polytechnique [Paris Polytechnique] आणि दोघांचाही तंत्रज्ञानाद्वारे समाज सुधारण्याच्या सामर्थ्यावर विश्वास होता. थेरी यांनी DGT मधील नोकरशाहीची लवचिकता आणि प्रतिसाद सुधारण्यासाठी सेट केले आणि टेलिफोन नेटवर्कचे आधुनिकीकरण करण्यासाठी गिसकार्डने 100 अब्ज फ्रँकसाठी संसदेत लॉबिंग केले. हा पैसा लाखो नवीन फोन बसवण्यासाठी आणि जुनी उपकरणे संगणकीकृत स्विचसह बदलण्यासाठी वापरला गेला. त्यामुळे फ्रान्सने टेलिफोनीमध्ये मागे पडलेला देश म्हणून आपल्या लौकिकातून मुक्तता मिळवली.

दरम्यान, इतर देशांमध्ये ज्यांनी नवीन दिशानिर्देशांमध्ये दूरसंचार विकसित करण्यास सुरुवात केली, नवीन तंत्रज्ञान दिसू लागले - व्हिडिओ फोन, फॅक्स आणि डेटा नेटवर्कसह संगणक सेवांचे मिश्रण. DGT ला या लाटेच्या शिखरावर स्वार व्हायचे होते, आणि पुन्हा पुन्हा कॅच-अप खेळायचे नाही. 1970 च्या दशकाच्या सुरुवातीस, ब्रिटनने दोन स्वतंत्र टेलिटेक्स सिस्टीम तयार करण्याची घोषणा केली, ज्यामुळे बदलत्या माहितीचे पडदे दूरदर्शन संचांना प्रसारणाद्वारे वितरित केले गेले. CCETT, DGT आणि फ्रेंच ब्रॉडकास्टर Office de radiodiffusion-télévision française (ORTF) यांच्यातील संयुक्त उपक्रम, प्रतिसाद म्हणून दोन प्रकल्प सुरू केले. DIDON प्रकल्प (Diffusion de données sur un réseau de television - टेलिव्हिजन नेटवर्कवर डेटाचे प्रसारण वितरण) ब्रिटिश मॉडेलनुसार डिझाइन केले गेले. ANTIOPE (Acquisition numérique et télévisualisation d'images organisées en pages d'ecriture - मजकूराच्या पृष्ठांमध्ये एकत्रित केलेल्या प्रतिमांचे डिजिटल संपादन आणि प्रदर्शन) हा संप्रेषण चॅनेलपासून स्वतंत्र मजकूरासह स्क्रीन वितरीत करण्याची शक्यता शोधण्याचा अधिक महत्त्वाकांक्षी प्रयत्न होता.

2007 मध्ये बर्नार्ड मार्टी

रेनेसमधील ANTIOPE संघाचे नेतृत्व बर्नार्ड मार्टी करत होते. तो आणखी एक पॉलिटेक्निक पदवीधर होता (1963 चा वर्ग), आणि ORDF मधून CCETT मध्ये आला, जिथे त्याने कॉम्प्युटर अॅनिमेशन आणि डिजिटल टेलिव्हिजनमध्ये विशेष प्राविण्य प्राप्त केले. 1977 मध्ये, टीमने ANTIOPE डिस्प्ले तंत्रज्ञान CNET च्या TIC-TAC (टर्मिनल intégré comportant téléviseur et appel au clavier) प्रकल्पातून घेतलेल्या कल्पनांसह एकत्र केले. नंतरचे फोनवर परस्पर डिजिटल सेवा वितरीत करण्यासाठी एक प्रणाली होती. या विलीनीकरणाला TITAN (Terminal interactif de télétexte à appel par numérotation - टेलिफोन डायल-अपसह परस्परसंवादी टेलेक्स टर्मिनल) असे म्हटले गेले आणि ते मूलत: ब्रिटिश व्ह्यूडेटा प्रणालीच्या समतुल्य होते, जे नंतर प्रेस्टेलमध्ये विकसित झाले. ANTIOPE प्रमाणे, डिजिटल माहितीची पृष्ठे प्रदर्शित करण्यासाठी टेलिव्हिजनचा वापर केला, परंतु वापरकर्त्यांना निष्क्रीयपणे डेटा प्राप्त करण्याऐवजी संगणकाशी संवाद साधण्याची परवानगी दिली. याव्यतिरिक्त, संगणक आदेश आणि डेटा स्क्रीन दोन्ही हवेच्या ऐवजी टेलिफोन वायर्सवर प्रसारित केले गेले. Viewdata च्या विपरीत, TITAN ने फक्त फोन कीबोर्ड ऐवजी पूर्ण-आकाराच्या अल्फान्यूमेरिक कीबोर्डला समर्थन दिले. बर्लिन व्यापार मेळाव्यात प्रणालीची क्षमता प्रदर्शित करण्यासाठी, संघाने फ्रेंच पॅकेट स्विचिंग नेटवर्क ट्रान्सपॅकचा वापर टर्मिनल्स आणि रेनेसमध्ये असलेल्या सीसीईटीटी संगणकादरम्यान मध्यस्थ म्हणून केला.

तेरीच्या प्रयोगशाळेने एक प्रभावी तांत्रिक प्रात्यक्षिक एकत्र केले होते, परंतु त्या वेळी ते अद्याप प्रयोगशाळेच्या बाहेर बनले नव्हते आणि सामान्य लोकांसाठी ते वापरण्याचे कोणतेही स्पष्ट मार्ग नव्हते.

टेलिमॅटिक

शरद ऋतूतील 1977 DGT संचालक गेरार्ड थेरी, टेलिफोन नेटवर्कच्या आधुनिकीकरणाच्या प्रगतीवर समाधानी, ब्रिटीश व्हिडिओटेक्स प्रणालीशी स्पर्धा करण्यास स्विच केले. धोरणात्मक प्रतिसाद विकसित करण्यासाठी, त्याने प्रथम CCETT आणि CNET च्या अनुभवाचा अभ्यास केला आणि तेथे TITAN आणि TIC-TAC चे वापरण्यास तयार प्रोटोटाइप सापडले. त्यांनी हे कच्चे प्रायोगिक साहित्य त्यांच्या DAII डेव्हलपमेंट ऑफिसमध्ये आणले जेणेकरून ते स्पष्ट गो-टू-मार्केट आणि व्यवसाय धोरणासह उत्पादनांमध्ये बदलले जावे.

DAII ने दोन प्रकल्प विकसित करण्याची शिफारस केली: व्हर्सायजवळील शहरात विविध सेवांची चाचणी घेण्यासाठी व्हिडीओटेक्सचा प्रयोग आणि टेलिफोन बुक बदलण्यासाठी इलेक्ट्रॉनिक टेलिफोन डिरेक्टरीमध्ये गुंतवणूक. प्रोजेक्ट्सना नेटवर्क इन्फ्रास्ट्रक्चर म्हणून ट्रान्सपॅक आणि क्लायंटच्या बाजूने TITAN तंत्रज्ञान वापरावे लागले - रंगीत प्रतिमा, वर्ण ग्राफिक्स आणि इनपुटसाठी पूर्ण कीबोर्ड.

Télétel सेट-टॉप बॉक्सचे प्रारंभिक प्रायोगिक मॉडेल, जे नंतर एकात्मिक टर्मिनलच्या बाजूने सोडून दिले गेले.

DAII ने विकसित केलेली व्हिडीओटेक्स अंमलबजावणीची रणनीती तीन महत्त्वाच्या बाबींमध्ये ब्रिटिशांपेक्षा वेगळी होती. प्रथम, प्रीस्टेलने सर्व सामग्री स्वतः होस्ट केली असताना, DGT ने केवळ एक स्विच म्हणून कार्य करण्याची योजना आखली ज्याद्वारे वापरकर्ते Transpac शी कनेक्ट होण्यास सक्षम असलेले कोणतेही संगणक चालवणाऱ्या आणि ANTIOPE शी सुसंगत कोणताही डेटा वितरीत करणार्‍या विविध खाजगी सेवा प्रदात्यांपर्यंत पोहोचू शकतील. दुसरे म्हणजे, त्यांनी मॉनिटर म्हणून टीव्ही सोडून देण्याचा आणि विशेष एकात्मिक टर्मिनलवर अवलंबून राहण्याचा निर्णय घेतला. लोक टेलिव्हिजन पाहण्यासाठी टेलिव्हिजन विकत घेतात आणि इलेक्ट्रॉनिक फोन बुक सारख्या नवीन सेवांसह स्क्रीन घेऊ इच्छित नाहीत असे DGT नेत्यांनी सांगितले. याव्यतिरिक्त, टीव्हीपासून दूर जाण्याचा अर्थ असा होतो की DGT ला स्पर्धक Télédiffusion de France (TDF), ORDF चे उत्तराधिकारी (ब्रिटनमध्ये, टीव्ही निर्मात्यांसोबत वाटाघाटी करणे हे प्रेस्टेलच्या मुख्य अडथळ्यांपैकी एक होते) सोबत सिस्टम लाँचची वाटाघाटी करावी लागणार नाही. शेवटी, फ्रान्सने हे सर्व एकात्मिक व्हिडिओटेक्स टर्मिनल्स विनामूल्य देण्याची योजना करून, "चिकन किंवा अंडी" समस्या (जेथे वापरकर्त्यांशिवाय नेटवर्क सेवा प्रदात्यांना आकर्षित करत नाही आणि त्याउलट) गॉर्डियन गाठ, धैर्याने कापली आहे.

परंतु या सर्व भव्य योजना असूनही, व्हिडिओटेक्स तेरीच्या पार्श्वभूमीवरच राहिले. दळणवळण तंत्रज्ञानाच्या आघाडीवर DGT चे स्थान सुनिश्चित करण्यासाठी, त्यांनी फॅक्सला देशव्यापी ग्राहक सेवा बनविण्यावर लक्ष केंद्रित केले. त्यांचा असा विश्वास होता की फॅक्सिंग पोस्ट ऑफिसमधून लिखित संप्रेषणासाठी बाजारपेठेतील महत्त्वपूर्ण वाटा काढून घेऊ शकते, ज्यांचे नोकरशहा DGT द्वारे ढिसाळ पुराणमतवादी मानले जातात. तथापि, 1978 मध्ये सरकारी अहवाल "द कॉम्प्युटरायझेशन ऑफ सोसायटी" पूर्ण होईपर्यंत तेरीचे प्राधान्य अवघ्या काही महिन्यांतच बदलले होते. मे महिन्यात, अहवाल पुस्तकांच्या दुकानात वितरित करण्यात आला आणि पहिल्या महिन्यात 13 प्रती विकल्या गेल्या आणि पुढच्या दशकात 500 प्रती विकल्या गेल्या, जे सरकारी अहवालासाठी बेस्टसेलरच्या समतुल्य आहे. एवढा तांत्रिकदृष्ट्या गुंतागुंतीचा वाटणारा विषय नागरिकांच्या मनाचा ठाव कसा घेतला?

Giscard सरकारने वाढत्या अर्थव्यवस्थेतील धोके आणि संधी आणि संगणकाचे सांस्कृतिक महत्त्व यांचे विश्लेषण करण्यासाठी हा अहवाल लिहिण्यासाठी फ्रान्सचे वित्त महानिरीक्षक सायमन नोरे आणि अॅलेन मिंक यांना नियुक्त केले. 1970 च्या दशकापर्यंत, बहुतेक तंत्रज्ञान-जाणकार बुद्धीजीवी आधीच समजू लागले होते की संगणकीय शक्ती संगणकाद्वारे समर्थित नवीन प्रकारच्या सेवांच्या रूपात जनतेपर्यंत आणली जाऊ शकते आणि केली पाहिजे. परंतु त्याच वेळी, युनायटेड स्टेट्स अनेक दशकांपासून सर्व प्रकारच्या डिजिटल तंत्रज्ञानामध्ये अग्रेसर आहे आणि बाजारातील अमेरिकन कंपन्यांची स्थिती अढळ दिसत होती. एकीकडे, फ्रेंच नेत्यांचा असा विश्वास होता की संगणकाचे लोकशाहीकरण फ्रेंच समुदायाला प्रचंड संधी देईल; दुसरीकडे, फ्रान्सला प्रबळ परकीय सत्तेचे परिशिष्ट बनू नये असे त्यांना वाटत होते.

नोरा आणि मिंकच्या अहवालाने एक संश्लेषण प्रदान केले ज्याने या समस्येचे निराकरण केले आणि एक प्रकल्प प्रस्तावित केला जो फ्रान्सला एका झेपमध्ये उत्तर आधुनिक माहिती युगात घेऊन जाऊ शकतो. देश ताबडतोब पिछाडीवर असलेल्या स्थानावरून आघाडीवर जाईल, डिजिटल सेवांसाठी प्रथम राष्ट्रीय पायाभूत सुविधा तयार करेल - संगणक केंद्रे, डेटाबेस, प्रमाणित नेटवर्क - जे डिजिटल सेवांसाठी खुल्या आणि लोकशाही बाजारपेठेचा पाया बनतील. यामुळे, संगणकीय हार्डवेअर, सॉफ्टवेअर आणि नेटवर्किंग तंत्रज्ञानाच्या क्षेत्रात फ्रान्सचे स्वतःचे कौशल्य आणि उद्योगाच्या विकासास चालना मिळेल.

नोरा आणि मिंक यांनी "टेलिकम्युनिकेशन्स" आणि इन्फॉर्मेटीक ("संगणक विज्ञान") शब्द एकत्र करून, संगणक आणि संप्रेषणाच्या या विलीनीकरणाला télématique म्हटले. "अलीकडे पर्यंत," त्यांनी लिहिले,

संगणक हा मोठ्या आणि श्रीमंतांचा विशेषाधिकार राहिला. आतापासून, मोठ्या प्रमाणावर संगणकीकरण समोर येईल, जे समाजाला इंधन देईल, जसे वीज पूर्वी होते. तथापि, विजेच्या विपरीत, la télématique निष्क्रिय प्रवाह प्रसारित करणार नाही, परंतु माहिती.

Nora-Mink अहवाल आणि Giscard सरकारमधील परिणामी अनुनाद TITAN च्या व्यापारीकरणाच्या प्रयत्नांना नवीन प्रकाशात आणले. पूर्वी, डीजीटीची व्हिडिओटेक्स विकास धोरण ही ब्रिटिश प्रतिस्पर्ध्यांची प्रतिक्रिया होती आणि फ्रान्सला अनावधानाने पकडले जाणार नाही आणि ब्रिटिश व्हिडिओटेक्स तांत्रिक मानकांमध्ये काम करण्यास भाग पाडले जाणार नाही याची खात्री करणे हे त्याचे उद्दिष्ट होते. परंतु जर ते तिथेच थांबले असते, तर व्हिडीओटेक्स विकसित करण्याचे फ्रेंच प्रयत्न प्रेस्टेलप्रमाणेच कोमेजून गेले असते, नवीन तंत्रज्ञानाच्या जिज्ञासू प्रेमींसाठी एक विशिष्ट सेवा आणि मूठभर उद्योग ज्यासाठी ते उपयुक्त ठरेल.

परंतु अहवालानंतर, व्हिडिओटेक्सला यापुढे टेलेमॅटिकच्या मध्यवर्ती घटकाशिवाय दुसरे काहीही मानले जाऊ शकत नाही, जे संपूर्ण फ्रेंच राष्ट्रासाठी नवीन भविष्य घडवण्याचा आधार आहे आणि अहवालाबद्दल धन्यवाद, प्रकल्पाकडे जितके लक्ष आणि पैसा मिळू शकेल त्यापेक्षा जास्त आहे. ची अपेक्षा केली आहे. मिनिटेल देशव्यापी लाँच करण्याच्या प्रकल्पाला सरकारी समर्थन मिळाले जे अन्यथा नसेल - तेरीच्या देशव्यापी "फॅक्सिंग" प्रकल्पाप्रमाणे घडले, ज्याचा परिणाम शेवटी प्रिंटरच्या रूपात मिनीटेलमध्ये एक साधा परिधीय जोडण्यात आला.

पाठिंब्याचा एक भाग म्हणून, सरकारने लाखो टर्मिनल मोफत वितरीत करण्याचा निर्णय घेतला. DGT ने असा युक्तिवाद केला की टर्मिनल्सची किंमत पेपर फोन बुक्स आणि नेटवर्क ट्रॅफिक बंद केल्यामुळे अंशतः भरपाई केली जाईल जी मिनीटेल सेवेद्वारे उत्तेजित होईल. त्यांनी प्रत्यक्षात तसे विचार केले किंवा नसले तरीही, हे युक्तिवाद अल्काटेल (ज्याला टर्मिनल बनवण्यासाठी अब्जावधी फ्रँक मिळाले) पासून सुरू झालेल्या मोठ्या प्रोत्साहन कार्यक्रमाचे किमान नाममात्र समर्थन करण्यात सक्षम होते आणि ट्रान्सपॅक नेटवर्क, मिनीटेल सेवा प्रदाते, खरेदी केलेले संगणक यापर्यंत पसरले. या प्रदात्यांद्वारे, आणि संपूर्ण ऑनलाइन व्यवसायाच्या ऑपरेशनसाठी आवश्यक सॉफ्टवेअर सेवा.

मध्यस्थ

व्यावसायिक अर्थाने, मिनीटेलने काही विशेष आणले नाही. प्रथमच, 1989 मध्ये ते वार्षिक स्वयंपूर्णतेपर्यंत पोहोचले, आणि जरी त्यासाठी लागणारा सर्व खर्च चुकला तरी, 1990 च्या दशकाच्या अखेरीस टर्मिनल्सची दुरवस्था झाली. तसेच माहिती तंत्रज्ञानामुळे फ्रेंच उद्योग आणि समाजाचे पुनर्जागरण सुरू करण्याचे नोरा आणि मिंकचे उद्दिष्ट साध्य झाले नाही. अल्काटेल आणि इतर उत्पादकांनी दूरसंचार उपकरणे बनवून नफा कमावला आणि फ्रेंच ट्रान्सपॅक नेटवर्कने ट्रॅफिक वाढवून नफा कमावला, जरी त्यांनी दुर्दैवाने त्यांच्या X.25 प्रोटोकॉलसह चुकीच्या पॅकेट स्विचिंग तंत्रज्ञानावर विसंबून राहिले. त्याच वेळी, हजारो मिनीटेल सेवा प्रदात्यांनी मुख्यतः अमेरिकन लोकांकडून त्यांची उपकरणे आणि सिस्टम सॉफ्टवेअर विकत घेतले. त्यांच्या स्वत:च्या ऑनलाइन सेवा तयार करणाऱ्या तंत्रज्ञांनी फ्रेंच दिग्गज बुल आणि मोठी, धडकी भरवणारी औद्योगिक कंपनी IBM या दोन्हींच्या सेवा टाळल्या आणि टेक्सास इन्स्ट्रुमेंट्स आणि हेवलेट-पॅकार्ड सारख्या उत्पादकांकडून युनिक्सच्या आत असलेल्या माफक बॉक्सला प्राधान्य दिले.

जर मिनिटेलचा उद्योग वाढू शकला नाही, तर पॅरिसच्या सर्वात उच्चभ्रू नगरपालिका जिल्ह्यांपासून पिकार्डीच्या छोट्या गावांपर्यंत सर्वत्र पोहोचणाऱ्या नवीन माहिती सेवांद्वारे फ्रेंच समुदायाचे लोकशाहीकरण करण्याच्या त्याच्या भूमिकेबद्दल काय? येथे या प्रकल्पाने मिश्रित यश मिळवले. मिनीटेल प्रणाली 120 मध्ये प्रथम मोठ्या प्रमाणावर अंमलबजावणीच्या वेळी 000 टर्मिनल्सवरून 1983 मध्ये 3 दशलक्ष टर्मिनल्स आणि 1987 मध्ये 5,6 दशलक्ष पर्यंत वाढली. तथापि, इलेक्ट्रॉनिक फोन बुक म्हणून पहिल्या मिनिटांचा अपवाद वगळता, टर्मिनल्सच्या दीर्घकालीन वापरासाठी मिनिटापर्यंत पैसे द्यावे लागतील, त्यामुळे त्यांचा वापर उपकरणांप्रमाणेच समान रीतीने वितरित केला गेला नाही यात शंका नाही. सर्वात लोकप्रिय सेवा, म्हणजे ऑनलाइन चॅट, प्रत्येक संध्याकाळी 1990 फ्रँक प्रति तास (अंदाजे $60, त्यावेळच्या US किमान तासाच्या वेतनाच्या दुप्पट) बेस दराने अनेक तास सहजपणे बर्न करू शकतात.

तथापि, 1990 पर्यंत, जवळजवळ 30% नागरिकांना घर किंवा कामावरून मिनीटेल टर्मिनलमध्ये प्रवेश होता. फ्रान्स हा निःसंशयपणे जगातील सर्वात ऑनलाइन देश (म्हणजेच बोलायचे तर) होता. त्याच वर्षी, युनायटेड स्टेट्समधील माहिती तंत्रज्ञान क्षेत्रातील दोन सर्वात मोठ्या ऑनलाइन सेवा प्रदात्यांचे एकत्रितपणे 250 दशलक्ष लोकसंख्येच्या देशात केवळ एक दशलक्ष सदस्य होते. सेवांचा कॅटलॉग ज्यावर पोहोचता येईल तितक्या लवकर टर्मिनल्सच्या संख्येत वाढ झाली - 142 मध्ये 1983 वरून 7000 मध्ये 1987 आणि 15 मध्ये 000 झाली. गंमत अशी आहे की टर्मिनल्सवर उपलब्ध असलेल्या सर्व सेवांची यादी करण्यासाठी, संपूर्ण टेलिफोन बुक आवश्यक होते - तेच ते बदलायचे होते. 1990 च्या अखेरीस, लिस्टेल या पुस्तकाची आधीच 1980 पाने होती.

एक माणूस मिनीटेल टर्मिनल वापरतो

DGT ने थेट ऑफर केलेल्या व्यतिरिक्त, प्रदान केलेल्या सेवांची श्रेणी खूप विस्तृत होती, व्यावसायिक ते सामाजिक, आणि त्यांना अंदाजे समान श्रेणींमध्ये विभागले गेले होते जे आज आपल्याला ऑनलाइन पाहण्याची सवय आहे: खरेदी, बँकिंग सेवा, प्रवास सेवा, चॅट रूम , संदेशन मंच, खेळ. सेवेशी कनेक्ट करण्यासाठी, मिनिटेल वापरकर्त्याने त्याच्या स्थानिक एक्सचेंज, पॉइंट d'accès vidéotexte, किंवा PAVI येथे त्याच्या टेलिफोन लाइनला एका विशेष संगणकाशी जोडून, ​​बहुतेक वेळा 3615 हा ऍक्सेस नंबर डायल केला. एकदा PAVI शी कनेक्ट झाल्यानंतर, वापरकर्ता इच्छित सेवेशी संबंधित कोड प्रविष्ट करू शकतो. कंपन्यांनी त्यांचे ऍक्सेस कोड जाहिरातींच्या बॅनर्सवर स्मृतीविषयक अल्फान्यूमेरिक स्वरूपात ठेवले, जसे ते नंतरच्या दशकात वेबसाइट पत्त्यांसह करतील: 3615 TMK, 3615 SM, 3615 ULLA.

कोड 3615 ने वापरकर्त्यांना PAVI किओस्क टॅरिफ प्रणालीशी जोडले, जी 1984 मध्ये सुरू झाली. याने मिनीटेलला न्यूजस्टँडप्रमाणे काम करण्याची परवानगी दिली, विक्रीच्या एका सोयीस्कर ठिकाणी वेगवेगळ्या पुरवठादारांकडून विक्रीसाठी वेगवेगळी उत्पादने ऑफर केली. किओस्क सेवा वापरताना प्रति तास आकारले जाणारे 60 फ्रँक पैकी 40 सेवेवर गेले आणि PAVI आणि Transpac नेटवर्क वापरण्यासाठी 20 DGT कडे गेले. आणि हे सर्व वापरकर्त्यांसाठी पूर्णपणे पारदर्शक होते - सर्व शुल्क त्यांच्या पुढील फोन बिलावर आपोआप दिसू लागले आणि त्यांच्याशी आर्थिक संबंध प्रस्थापित करण्यासाठी त्यांना त्यांची देय माहिती प्रदान करण्याची आवश्यकता नाही.

1990 च्या दशकात जेव्हा खुल्या इंटरनेटचा प्रसार होऊ लागला, तेव्हा ऑनलाइन सेवांचे मर्मज्ञ व्हायला लागले. अपमानास्पदपणे फॅशनेबल कॉल करणे विखंडन युगातील या सेवा - या सर्व कॉम्प्युसर्व्ह, एओएल - "भिंतीच्या बागा." रूपक त्यांच्यात आणि नवीन इंटरनेटच्या खुल्या, जंगली भूप्रदेशातील फरक सुचवत आहे. या दृष्टिकोनातून, जर कॉम्प्युसर्व्ह हे काळजीपूर्वक प्रवृत्त केलेले उद्यान असेल, तर इंटरनेट हे निसर्गच होते. अर्थात, प्रत्यक्षात इंटरनेट हे CompuServe किंवा Minitel पेक्षा अधिक नैसर्गिक नाही. ऑनलाइन सेवा अनेक वेगवेगळ्या प्रकारे तयार केल्या जाऊ शकतात, सर्व लोकांच्या आवडींवर आधारित. तथापि, जर आपण नैसर्गिक आणि लागवडीच्या विरोधाचे हे रूपक वापरले तर मिनीटेल कुठेतरी मध्यभागी येतो. त्याची तुलना राष्ट्रीय उद्यानाशी करता येईल. त्याच्या सीमांचे रक्षण केले जाते, देखभाल केली जाते आणि त्या ओलांडण्यासाठी टोल आकारला जातो. तथापि, त्यांच्या आत तुम्ही मुक्तपणे फिरू शकता आणि तुम्हाला स्वारस्य असलेल्या कोणत्याही ठिकाणी भेट देऊ शकता.

बाजाराच्या मध्यभागी, वापरकर्ता आणि सेवा यांच्यातील DGT चे स्थान, एंट्री पॉईंटवर मक्तेदारी आणि दोन सेवा सहभागींमधील संपूर्ण संप्रेषण मार्ग, CompuServe सारख्या सर्व-इन-वन सेवा प्रदात्यांच्या दोन्ही मोनोलिथिक सर्व-इन-वन सेवा प्रदात्यांवर आणि अधिक खुल्या आर्किटेक्चर्सवर फायदे होते. नंतर इंटरनेट. पहिल्याच्या विपरीत, एकदा अडथळे पार केल्यानंतर, प्रणालीने वापरकर्त्यासाठी सेवांचे खुले बाजार उघडले, त्या वेळी अस्तित्वात असलेल्या इतर कोणत्याही गोष्टींपेक्षा वेगळे. नंतरच्या विपरीत, कोणतीही कमाई समस्या नव्हती. वापरकर्त्याने वापरलेल्या वेळेसाठी आपोआप पैसे दिले, त्यामुळे आधुनिक इंटरनेटला सपोर्ट करणाऱ्या फुगलेल्या आणि अनाहूत जाहिरात तंत्रज्ञानाची गरज नव्हती. मिनीटेलने सुरक्षित एंड-टू-एंड कनेक्टिव्हिटी देखील दिली. प्रत्येक बिट फक्त DGT हार्डवेअरवर हलविला गेला, म्हणून जोपर्यंत तुम्ही DGT आणि सेवा प्रदात्यावर विश्वास ठेवता, तोपर्यंत तुमचे संप्रेषण आक्रमणापासून संरक्षित होते.

तथापि, सिस्टमची जागा घेणार्‍या इंटरनेटच्या तुलनेत, त्याचे अनेक स्पष्ट तोटे होते. त्याच्या सर्व सापेक्ष मोकळेपणा असूनही, फक्त सर्व्हर चालू करणे, नेटवर्कशी कनेक्ट करणे आणि कार्य सुरू करणे अशक्य होते. PAVI द्वारे सर्व्हर ऍक्सेस प्रदान करण्यासाठी सरकारच्या आधीच्या मंजुरीची आवश्यकता होती. सर्वात वाईट म्हणजे, मिनीटेलची तांत्रिक रचना अत्यंत लवचिक होती आणि व्हिडिओटेक्स प्रोटोकॉलशी जोडलेली होती, जी 1980 च्या मध्यात अत्याधुनिक होती परंतु दहा वर्षांनंतर ती अत्यंत जुनी आणि मर्यादित झाली.

मिनिटेलच्या कडकपणाची डिग्री आपण मिनीटेलला नेमके काय मानतो यावर अवलंबून असते. टर्मिनल स्वतः (ज्याला, काटेकोरपणे, मिनीटेल म्हणतात) नियमित टेलिफोन नेटवर्कद्वारे कोणत्याही संगणकाशी कनेक्ट होऊ शकते. तथापि, बरेच वापरकर्ते या पद्धतीचा अवलंब करतील अशी शक्यता नाही - आणि हे मूलत: मॉडेमसह होम कॉम्प्यूटर वापरण्यापेक्षा वेगळे नाही ज्यातून तुम्ही The Source किंवा CompuServe सारख्या सेवांशी कनेक्ट करा. हे सेवा वितरण प्रणालीशी कनेक्ट केलेले नव्हते (ज्याला अधिकृतपणे Télétel म्हटले जात असे), आणि सर्व फायदे अस्तित्वात होते कीओस्क आणि ट्रान्सपॅक नेटवर्कमुळे.

टर्मिनल समर्थित मजकूर पृष्ठे, प्रति ओळीत 24 वर्णांच्या 40 ओळी (आदिम वर्ण ग्राफिक्ससह) - इतकेच. 1990 च्या दशकातील वेबची कोणतीही वैशिष्ट्यपूर्ण वैशिष्ट्ये—स्क्रोलिंग मजकूर, GIFs, JPEGs, स्ट्रीमिंग ऑडिओ—मिनिटेलला उपलब्ध नव्हती.

मिनिटेलने विखंडन युगातून बाहेर पडण्याचा संभाव्य मार्ग ऑफर केला, परंतु फ्रान्सच्या बाहेर कोणीही हा मार्ग स्वीकारला नाही. 1988 मध्ये, फ्रान्स Télécom ने DGT विकत घेतला आणि मिनीटेलचे तंत्रज्ञान - बेल्जियम, आयर्लंड आणि अगदी यूएसए (सॅन फ्रान्सिस्कोमधील 101 ऑनलाइन प्रणालीद्वारे) निर्यात करण्याचा वारंवार प्रयत्न केला. तथापि, टर्मिनलला निधी देण्याच्या सरकारी प्रोत्साहनाशिवाय, यापैकी कोणताही प्रयत्न मूळच्या यशाच्या जवळ आला नाही. आणि तेव्हापासून फ्रान्स टेलिकॉम आणि जगभरातील इतर पोस्टल, टेलिग्राफ आणि टेलिफोन नेटवर्कने स्पर्धात्मक आंतरराष्ट्रीय बाजारपेठेत यशस्वीपणे काम करण्यासाठी कोपरे कापण्याची अपेक्षा केली होती, ज्या काळात असे प्रोत्साहन राजकीयदृष्ट्या न्याय्य होते तो काळ संपला होता.

आणि जरी मिनीटेल प्रणाली पूर्णपणे 2012 मध्ये पूर्ण झाली असली तरी, 1990 च्या दशकाच्या मध्यापासून त्याचा वापर कमी होत आहे. त्याच्या घसरणीत, नेटवर्क सुरक्षितता आणि बँक कार्ड्सवरून डेटा वाचण्यास आणि प्रसारित करण्यास सक्षम टर्मिनल्स आणि विशेष पेरिफेरल्सची उपलब्धता यामुळे बँकिंग आणि वित्तीय सेवांसाठी ते अजूनही तुलनेने लोकप्रिय राहिले. अन्यथा, फ्रेंच ऑनलाइन उत्साही हळूहळू इंटरनेटकडे वळले. परंतु आपण इंटरनेटच्या इतिहासाकडे परत जाण्यापूर्वी, विखंडन युगातून आपल्या दौऱ्यावर आपल्याला आणखी एक थांबण्याची आवश्यकता आहे.

आणखी काय वाचायचे:

• ज्युलियन मेलँड आणि केविन ड्रिस्कॉल, मिनीटेल: इंटरनेटवर आपले स्वागत आहे (2017)
• मेरी मार्चंड, द मिनीटेल सागा (1988)

पुढील: अराजकतावादी >>

स्त्रोत: www.habr.com