रिले इतिहास: फक्त कनेक्ट करा

मालिकेतील इतर लेख:

• रिलेचा इतिहास
  • "माहितीचे द्रुत हस्तांतरण" किंवा रिलेची उत्पत्तीची पद्धत
  • फार्साइबर
  • गॅल्व्हनिझम
  • उद्योजक
  • आणि शेवटी, रिले
  • टेलीग्राफ बोलत आहे
  • फक्त कनेक्ट करा
  • रिले संगणकाची विसरलेली पिढी
  • इलेक्ट्रॉनिक युग
• इलेक्ट्रॉनिक संगणकाचा इतिहास
  • प्रस्तावना
  • कोलोसस
  • ENIAC
  • इलेक्ट्रॉनिक क्रांती
• ट्रान्झिस्टरचा इतिहास
  • अंधारात स्पर्श करण्यासाठी माझा मार्ग बनवत आहे
  • युद्धाच्या क्रूसिबल पासून
  • एकाधिक पुनर्शोध
• इंटरनेट इतिहास
  • संदर्भ नेटवर्क
  • क्षय, भाग १
  • क्षय, भाग १
  • संवादात्मकता शोधत आहे
  • परस्परसंवादाचा विस्तार करणे
  • अर्पानेट - जन्म
  • ARPANET - पॅकेज
  • अर्पानेट - सबनेट
  • संप्रेषण साधन म्हणून संगणक
  • इंटरनेटचा इतिहास: इंटरवर्किंग

पहिले फोन स्टेशन्सच्या एका जोडीला जोडून एकावर एक काम केले. पण आधीच 1877 मध्ये अलेक्झांडर ग्रॅहम बेल सार्वत्रिक कनेक्टेड सिस्टमची कल्पना केली. बेलने संभाव्य गुंतवणूकदारांसाठी एका जाहिरातीत लिहिले की ज्याप्रमाणे महानगरपालिका गॅस आणि पाण्याचे नेटवर्क मोठ्या शहरांमधील घरे आणि व्यवसायांना वितरण केंद्रांशी जोडतात,

दूरध्वनी केबल्स भूमिगत किंवा वर निलंबित केल्या जातील आणि त्यांच्या शाखा खाजगी घरे, देशी वसाहती, दुकाने, कारखाने इ. इत्यादींमध्ये कशाप्रकारे धावतील आणि त्यांना मुख्य केबलद्वारे मध्यवर्ती कार्यालयाशी जोडले जातील याची कल्पना करता येईल. शहरातील कोणत्याही दोन ठिकाणांमध्‍ये थेट संबंध प्रस्थापित करून इच्छेनुसार जोडले जाऊ शकते. शिवाय, मला विश्वास आहे की भविष्यात वायर्स विविध शहरांमधील टेलिफोन कंपनीची मुख्य कार्यालये जोडतील आणि देशाच्या एका भागातील व्यक्तीला दूरच्या ठिकाणी असलेल्या दुसर्‍या व्यक्तीशी संवाद साधता येईल.

पण हे भाकित साकारण्याची तांत्रिक क्षमता त्याच्याकडे किंवा त्याच्या समकालीनांकडे नव्हती. टेलिफोनला मानवाला ज्ञात असलेल्या सर्वात व्यापक आणि गुंतागुंतीच्या मशीनमध्ये बदलण्यासाठी अनेक दशके आणि खूप कल्पकता आणि कठोर परिश्रम लागतील, जे जगातील प्रत्येक टेलिफोन एक्सचेंज एकमेकांशी जोडण्यासाठी खंड आणि शेवटी महासागर पार करेल.

हे परिवर्तन, इतर गोष्टींबरोबरच, स्विचच्या विकासामुळे शक्य झाले - एक मध्यवर्ती कार्यालय ज्यामध्ये कॉलरच्या लाइनवरून कॉलच्या लाइनवर कॉल पुनर्निर्देशित करण्यास सक्षम उपकरणे आहेत. स्विच ऑटोमेशनमुळे रिले सर्किट्सच्या जटिलतेमध्ये लक्षणीय वाढ झाली आहे, ज्याचा संगणकांवर मोठ्या प्रमाणात परिणाम झाला आहे.

प्रथम स्विचेस

टेलिफोनच्या सुरुवातीच्या काळात ते नेमके कशासाठी होते हे कोणीही सांगू शकत नव्हते. रेकॉर्ड केलेले संदेश लांब पल्ल्यांवरील प्रसारित करण्यात याआधीच प्रभुत्व मिळवले आहे आणि व्यावसायिक आणि लष्करी अनुप्रयोगांमध्ये त्याची उपयुक्तता दर्शविली आहे. परंतु लांब अंतरावर आवाज प्रसारित करण्याची कोणतीही उदाहरणे नाहीत. ते तार सारखे व्यवसाय साधन होते का? सामाजिक संवादाचे साधन? मनोरंजन आणि नैतिकतेसाठी एक माध्यम, जसे की संगीत आणि राजकीय भाषणे प्रसारित करणे?

बेलच्या प्रमुख समर्थकांपैकी एक असलेल्या गार्डिनर ग्रीन हबार्डला उपयुक्त सादृश्य आढळले. टेलीग्राफ उद्योजकांनी मागील दशकांमध्ये अनेक स्थानिक टेलिग्राफ कंपन्या तयार केल्या होत्या. श्रीमंत लोक किंवा लहान व्यवसायांनी त्यांना कंपनीच्या मध्यवर्ती कार्यालयाशी जोडणारी समर्पित टेलिग्राफ लाइन भाड्याने दिली. टेलिग्राम पाठवल्यानंतर, ते टॅक्सी कॉल करू शकतात, क्लायंट किंवा मित्राला संदेशासह कुरिअर पाठवू शकतात किंवा पोलिसांना कॉल करू शकतात. हबर्डचा असा विश्वास होता की अशा प्रकरणांमध्ये टेलिफोन टेलिग्राफची जागा घेऊ शकतो. हे वापरणे खूप सोपे आहे आणि व्हॉइस संपर्क राखण्याची क्षमता सेवेला गती देते आणि गैरसमज कमी करते. त्यामुळे त्यांनी अशाच एका कंपनीच्या निर्मितीला प्रोत्साहन दिले, स्थानिक टेलिफोन कंपन्यांशी संबंधित टेलिफोन भाड्याने देण्याची ऑफर दिली, नव्याने तयार झालेले आणि टेलीग्राफ एक्सचेंजेसमधून रूपांतरित झालेले.

यापैकी एका टेलिफोन कंपनीच्या व्यवस्थापकाच्या लक्षात येईल की त्याला वीस ग्राहकांशी बोलण्यासाठी वीस टेलिफोनची आवश्यकता आहे. आणि काही प्रकरणांमध्ये, एका ग्राहकाला दुसर्‍याला संदेश पाठवायचा होता—उदाहरणार्थ, एक डॉक्टर फार्मासिस्टला प्रिस्क्रिप्शन पाठवतो. त्यांना एकमेकांशी संवाद साधण्याची संधी का देऊ नये?

खुद्द बेललाही अशी कल्पना सुचली असती. 1877 चा बहुतेक भाग त्यांनी टेलिफोनचा प्रचार करण्यासाठी स्पीकिंग टूरवर घालवला. जॉर्ज कॉय यांनी यापैकी एका व्याख्यानाला न्यू हेवन, कनेक्टिकट येथे हजेरी लावली, जेव्हा बेलने मध्यवर्ती दूरध्वनी कार्यालयासाठी आपली दृष्टी स्पष्ट केली. कॉयने या कल्पनेने प्रेरित होऊन न्यू हेवन डिस्ट्रिक्ट टेलिफोन कंपनीची स्थापना केली, बेल कंपनीकडून परवाना खरेदी केला आणि त्याचे पहिले सदस्य शोधले. जानेवारी 1878 पर्यंत, त्याने टाकलेल्या तारा आणि केटल हँडलपासून बनवलेले पहिले सार्वजनिक टेलिफोन स्विच वापरून 21 सदस्य जोडले होते.

एका वर्षाच्या आत, स्थानिक टेलिफोन ग्राहकांना जोडण्यासाठी समान तात्पुरती उपकरणे देशभर दिसू लागली. व्यापारी आणि पुरवठादार, व्यापारी आणि ग्राहक, डॉक्टर आणि फार्मासिस्ट यांच्यातील स्थानिक संप्रेषणाच्या या नोड्सभोवती टेलिफोन वापराचे एक सट्टेबाज सामाजिक मॉडेल स्फटिक बनू लागले. अशा लक्झरी परवडण्याइतपत श्रीमंत असलेले मित्र आणि ओळखीच्या लोकांमध्येही. टेलिफोन वापरण्याच्या पर्यायी पद्धती (उदाहरणार्थ, प्रसारणाचे साधन म्हणून) हळूहळू अदृश्य होऊ लागल्या.

काही वर्षांत, टेलिफोन कार्यालये एका सामान्य स्विचिंग हार्डवेअर डिझाइनवर एकत्रित झाली जी अनेक दशके टिकेल: सॉकेट्सचा एक अॅरे जो ऑपरेटर प्लग-इन वायर वापरून कनेक्ट करू शकतो. त्यांनी ऑपरेटरसाठी आदर्श फील्डवरही सहमती दर्शविली. सुरुवातीला, दूरध्वनी कंपन्या, त्यांपैकी अनेक टेलिग्राफ कंपन्यांमधून वाढल्या, उपलब्ध कामगार दलाकडून भाड्याने घेण्यात आल्या—मुलगा कारकून आणि संदेशवाहक. परंतु ग्राहकांनी त्यांच्या असभ्यतेबद्दल तक्रार केली आणि व्यवस्थापकांना त्यांच्या हिंसक वर्तनाचा त्रास झाला. लवकरच त्यांची जागा सभ्य, सभ्य मुलींनी घेतली.

या मध्यवर्ती स्विचचा भविष्यातील विकास बेलच्या गोलियाथ वर्ग आणि उदयोन्मुख स्वतंत्र स्पर्धक यांच्यातील टेलिफोनी वर्चस्वासाठी स्पर्धा निश्चित करेल.

बेल आणि स्वतंत्र कंपन्या

अमेरिकन बेल टेलिफोन कंपनी, ज्याने बेलचा 1876 चा पेटंट क्रमांक 174 "टेलीग्राफ सुधारणा" साठी धारण केला होता, ती पेटंटच्या विस्तृत व्याप्तीमुळे अत्यंत फायदेशीर स्थितीत होती. न्यायालयाने निर्णय दिला की या पेटंटमध्ये केवळ त्यात वर्णन केलेल्या विशिष्ट साधनांचाच समावेश नाही, तर लहरी प्रवाहाद्वारे ध्वनी प्रसारित करण्याचे तत्त्व देखील समाविष्ट आहे, ज्यामुळे बेलला 465 पर्यंत युनायटेड स्टेट्समध्ये 1893 वर्षांचे पेटंट कालबाह्य होईपर्यंत टेलिफोनीवर मक्तेदारी दिली गेली.

व्यवस्थापन कंपन्यांनी हा कालावधी हुशारीने वापरला. हे विशेषतः राष्ट्रपतींनी लक्षात घेण्यासारखे आहे विल्यम फोर्ब्स и थिओडोरा वेल. फोर्ब्स हे बोस्टनचे कुलीन होते आणि बेलच्या सुरुवातीच्या भागीदारांचे पैसे संपले तेव्हा कंपनीचा ताबा घेणार्‍या गुंतवणूकदारांच्या यादीत ते सर्वात वरचे होते. वेल, पार्टनर सॅम्युअल मोर्सचा पुतण्या, आल्फ्रेड वेल, न्यूयॉर्कमधील मेट्रोपॉलिटन टेलिफोन या सर्वात महत्त्वाच्या बेल कंपन्यांचे अध्यक्ष होते आणि अमेरिकन बेलचे मुख्य कार्यकारी अधिकारी होते. वेलने रेल्वे मेल सेवेचे प्रमुख म्हणून व्यवस्थापकीय कौशल्य दाखवले, त्यांच्या गंतव्यस्थानाकडे जाणाऱ्या मालगाड्यांमध्ये मेल क्रमवारी लावणे, जे त्याच्या काळातील सर्वात प्रभावी लॉजिस्टिक पराक्रमांपैकी एक मानले जाते.

फोर्ब्स आणि वेलने देशातील प्रत्येक मोठ्या शहरात बेल पोहोचवण्यावर आणि त्या सर्व शहरांना लांब पल्ल्याच्या मार्गांनी जोडण्यावर लक्ष केंद्रित केले. कारण कंपनीची सर्वात मोठी संपत्ती ही विद्यमान ग्राहकांचा आधार होता, त्यांना विश्वास होता की बेल नेटवर्कच्या विद्यमान ग्राहकांपर्यंत अतुलनीय प्रवेशामुळे त्यांना पेटंट कालबाह्य झाल्यानंतर नवीन ग्राहकांची नियुक्ती करण्यात एक अतुलनीय स्पर्धात्मक फायदा मिळेल.

बेलने अमेरिकन बेलच्या नावाखाली नवीन शहरांमध्ये प्रवेश केला नाही, परंतु स्थानिक ऑपरेटरला त्याच्या पेटंटचा संच परवाना देऊन आणि करारामध्ये त्या कंपनीतील बहुसंख्य भागभांडवल खरेदी करून. शहर कार्यालयांना जोडणाऱ्या ओळींचा अधिक प्रचार आणि विस्तार करण्यासाठी त्यांनी १८८५ मध्ये अमेरिकन टेलिफोन अँड टेलिग्राफ (AT&T) ही दुसरी कंपनी स्थापन केली. वेलने या कंपनीचे अध्यक्षपद त्याच्या प्रभावी पदांच्या यादीत जोडले. परंतु कदाचित कंपनीच्या पोर्टफोलिओमध्ये सर्वात महत्त्वाची भर म्हणजे 1885 मध्ये शिकागो इलेक्ट्रिकल उपकरण कंपनी वेस्टर्न इलेक्ट्रिकमध्ये नियंत्रण स्वारस्य असलेले संपादन. हे मूलतः बेलचे प्रतिस्पर्धी एलिशा ग्रे यांनी स्थापन केले होते, नंतर बेलमध्ये निर्माता बनण्यासाठी वेस्टर्न युनियन उपकरणांचा एक प्रमुख पुरवठादार बनला.

1890 च्या दशकाच्या सुरुवातीपर्यंत, बेलची कायदेशीर मक्तेदारी संपुष्टात येईपर्यंत, स्वतंत्र टेलिफोन कंपन्या त्या कोपऱ्यातून बाहेर पडू लागल्या ज्यामध्ये बेलने यूएस पेटंट क्रमांक 174 ने त्यांना झोकून दिले होते. पुढील वीस वर्षांत, स्वतंत्र कंपन्यांनी बेलला गंभीर धोका निर्माण केला आणि दोन्ही पक्षांनी प्रदेश आणि सदस्यांच्या संघर्षात त्वरीत विस्तार केला. विस्ताराला चालना देण्यासाठी, बेलने AT&T चे खाजगी कंपनीकडून होल्डिंग कंपनीत रूपांतर करून आपली संस्थात्मक रचना आतून बदलली. अमेरिकन बेल राज्याच्या कायद्यानुसार नोंदणीकृत होते. मॅसॅच्युसेट्स, ज्याने मर्यादित सार्वजनिक सनद म्हणून कॉर्पोरेशनच्या जुन्या संकल्पनेचे अनुसरण केले - त्यामुळे अमेरिकन बेलला नवीन शहरात प्रवेश करण्यासाठी राज्य विधानसभेकडे याचिका करावी लागली. परंतु न्यूयॉर्कच्या उदारमतवादी कॉर्पोरेट कायद्यांतर्गत आयोजित केलेल्या AT&T ला अशी गरज नव्हती.

AT&T ने नेटवर्कचा विस्तार केला आणि मोठ्या शहरी केंद्रांवर दावे एकत्रित करण्यासाठी आणि संरक्षित करण्यासाठी कंपन्या स्थापन केल्या किंवा अधिग्रहित केल्या, देशभरात लांब-अंतराच्या ओळींचे सतत वाढणारे नेटवर्क विस्तारित केले. स्वतंत्र कंपन्या शक्य तितक्या लवकर नवीन प्रदेश ताब्यात घेत होत्या, विशेषतः लहान शहरांमध्ये जेथे AT&T अद्याप पोहोचले नव्हते.

या तीव्र स्पर्धेदरम्यान, वापरात असलेल्या टेलिफोनची संख्या आश्चर्यकारक दराने वाढली. 1900 पर्यंत, युनायटेड स्टेट्समध्ये आधीच 1,4 दशलक्ष टेलिफोन होते, विरुद्ध युरोपमध्ये 800 आणि उर्वरित जगामध्ये 000 होते. प्रत्येक 100 अमेरिकनसाठी एक उपकरण होते. युनायटेड स्टेट्स व्यतिरिक्त, फक्त स्वीडन आणि स्वित्झर्लंड अशा घनतेच्या जवळ येतात. 000 दशलक्ष टेलिफोन लाईन्सपैकी, 60 बेल सदस्यांच्या मालकीच्या होत्या आणि उर्वरित स्वतंत्र कंपन्यांच्या मालकीच्या होत्या. केवळ तीन वर्षांत, ही संख्या अनुक्रमे 1,4 दशलक्ष आणि 800 दशलक्ष इतकी वाढली आणि स्विचची संख्या हजारोच्या आसपास पोहोचली.

स्विचेसची संख्या, अंदाजे. 1910

स्विचच्या वाढत्या संख्येमुळे मध्यवर्ती टेलिफोन एक्सचेंजेसवर आणखी ताण पडतो. प्रतिसादात, टेलिफोन उद्योगाने एक नवीन स्विचिंग तंत्रज्ञान विकसित केले जे दोन मुख्य भागांमध्ये विभागले गेले: एक, बेलने पसंत केलेले, वाहकांनी चालवले. दुसरे, स्वतंत्र कंपन्यांनी दत्तक घेतले, ऑपरेटर पूर्णपणे काढून टाकण्यासाठी इलेक्ट्रोमेकॅनिकल उपकरणे वापरली.

सोयीसाठी, आम्ही याला मॅन्युअल/ऑटो शिफ्ट फॉल्ट लाइन म्हणू. परंतु ही संज्ञा तुम्हाला फसवू देऊ नका. सुपरमार्केटमधील "स्वयंचलित" चेकआउट लाइन्सप्रमाणेच, इलेक्ट्रोमेकॅनिकल स्विचेस, विशेषत: त्यांच्या सुरुवातीच्या आवृत्त्यांमुळे ग्राहकांवर अतिरिक्त ताण पडतो. फोन कंपनीच्या दृष्टिकोनातून, ऑटोमेशनने मजुरीची किंमत कमी केली, परंतु सिस्टमच्या दृष्टिकोनातून, त्यांनी ऑपरेटरचे सशुल्क श्रम वापरकर्त्याकडे हस्तांतरित केले.

ऑपरेटर स्टँडबाय वर

या स्पर्धात्मक युगात, शिकागो हे बेल सिस्टीमचे नवोपक्रमाचे प्राथमिक केंद्र होते. शिकागो टेलिफोनचे सीईओ एंगस हिबार्ड, व्यापक वापरकर्ता आधारासाठी प्रदान केलेल्या क्षमता वाढवण्यासाठी टेलिफोनीच्या सीमांना पुढे ढकलत होते-आणि ते AT&T मुख्यालयात चांगले बसले नाही. पण AT&T आणि ऑपरेटिंग कंपन्यांमध्ये फारसे मजबूत संबंध नसल्यामुळे, ती थेट त्याच्यावर नियंत्रण ठेवू शकली नाही - ती फक्त बघू शकते आणि जिंकू शकते.

तोपर्यंत, बेलचे बहुतेक ग्राहक व्यापारी, व्यावसायिक नेते, डॉक्टर किंवा वकील होते ज्यांनी अमर्यादित टेलिफोन वापरासाठी फ्लॅट फी भरली होती. काही लोक अजूनही वर्षाला $125 भरू शकतात, जे आजच्या अनेक हजार डॉलर्सच्या समतुल्य आहे. अधिक ग्राहकांपर्यंत सेवा विस्तारित करण्यासाठी, शिकागो टेलिफोनने 1890 च्या दशकात तीन नवीन ऑफर सादर केल्या ज्याने कमी किमतीत आणि कमी सेवा पातळी दोन्ही देऊ केल्या. सुरुवातीला अनेक लोकांसाठी प्रवेश असलेल्या लाईनवर टाइम काउंटर असलेली सेवा होती, ज्याची किंमत प्रति मिनिट आणि खूप कमी सदस्यता शुल्क (अनेक वापरकर्त्यांमधील एका ओळीच्या विभाजनामुळे) होती. ऑपरेटरने ग्राहकाच्या वेळेचा वापर कागदावर नोंदवला - शिकागोमधील पहिले स्वयंचलित मीटर पहिल्या महायुद्धानंतर दिसले नाही. त्यानंतर आजूबाजूच्या अनेक ब्लॉक्ससाठी अमर्यादित कॉल्ससह स्थानिक एक्सचेंजेससाठी सेवा होती, परंतु प्रति ग्राहक कमी ऑपरेटर्ससह (आणि त्यामुळे कनेक्शनची वेळ वाढली). आणि शेवटी, क्लायंटच्या घरी किंवा कार्यालयात स्थापित केलेला सशुल्क टेलिफोन देखील होता. शहरातील कोणत्याही ठिकाणी पाच मिनिटांपर्यंत कॉल करण्यासाठी एक निकेल पुरेसे होते. मध्यमवर्गीयांसाठी उपलब्ध असलेली ही पहिली टेलिफोन सेवा होती आणि 1906 पर्यंत शिकागोच्या 40 टेलिफोनपैकी 000 फोन पे फोन होते.

त्याच्या झपाट्याने वाढणाऱ्या ग्राहकांची संख्या कायम ठेवण्यासाठी, हिबार्डने वेस्टर्न इलेक्ट्रिकशी जवळून काम केले, ज्याचा मुख्य कारखाना शिकागो येथेही होता आणि विशेषत: त्याचे मुख्य अभियंता चार्ल्स स्क्रिबनर यांच्यासोबत. आता स्क्रिबनरबद्दल कोणालाही माहिती नाही, परंतु नंतर तो, अनेकशे पेटंटचा लेखक, एक प्रसिद्ध शोधक आणि अभियंता मानला जात असे. त्याच्या पहिल्या यशांपैकी बेल सिस्टमसाठी मानक स्विच विकसित करणे, ज्यामध्ये ऑपरेटर वायरसाठी कनेक्टर समाविष्ट आहे, ज्याला फोल्डिंग पॉकेट नाइफ [जॅकनाइफ] सारखे साम्य म्हणून "जॅक चाकू" म्हणतात. हे नाव नंतर "जॅक" असे लहान केले गेले.

स्क्रिब्नर, हिबार्ड आणि त्यांच्या टीमने ऑपरेटरची कार्यक्षमता वाढवण्यासाठी सेंट्रल स्विचिंग सर्किटची पुनर्रचना केली. व्यस्त सिग्नल आणि बेल टोन (हँडसेट उचलला गेला असल्याचे सिग्नल) ऑपरेटरना कॉलरना एक त्रुटी असल्याचे सांगण्यापासून मुक्त केले. सक्रिय कॉल दर्शविणारे छोटे विद्युत दिवे गेट्स बदलले जे ऑपरेटरला प्रत्येक वेळी जागेवर ढकलावे लागले. ऑपरेटरचे अभिवादन “हॅलो”, ज्याने संभाषण आमंत्रित केले होते, ते “नंबर, कृपया” ने बदलले होते, ज्यामध्ये फक्त एकच उत्तर सूचित होते. अशा बदलांमुळे, शिकागोमधील स्थानिक कॉलसाठी सरासरी कॉल वेळ 45 मधील 1887 सेकंदांवरून 6,2 मध्ये 1900 सेकंदांपर्यंत कमी झाला.

ऑपरेटरसह ठराविक स्विच, अंदाजे. 1910

शिकागो टेलिफोन, वेस्टर्न इलेक्ट्रिक आणि इतर बेल टेंटॅकल्सने वाहक संप्रेषण जलद आणि कार्यक्षम बनवण्यासाठी काम केले, तर इतरांनी वाहकांपासून पूर्णपणे मुक्त होण्याचा प्रयत्न केला.

अल्मन ब्राउन स्ट्रॉगर

मानवी हस्तक्षेपाशिवाय दूरध्वनी जोडण्यासाठीच्या उपकरणांचे पेटंट, प्रात्यक्षिक आणि 1879 पासून यूएसए, फ्रान्स, ब्रिटन, स्वीडन, इटली, रशिया आणि हंगेरी मधील शोधकांनी कार्यान्वित केले आहे. एकट्या युनायटेड स्टेट्समध्ये, 1889 पर्यंत, स्वयंचलित टेलिफोन स्विचसाठी 27 पेटंट नोंदणीकृत झाले. परंतु, आपल्या संपूर्ण इतिहासात अनेकदा घडले आहे, स्वयंचलित स्विचचा चुकीचा शोध लावण्याचे श्रेय एका माणसाला जाते: अॅल्मन स्ट्रॉगर. हे पूर्णपणे चुकीचे नाही, कारण त्याच्या आधीच्या लोकांनी डिस्पोजेबल उपकरणे तयार केली, त्यांना गिझ्मोसारखे वागवले, लहान, हळू-वाढणार्‍या फोन मार्केटमधून बाहेर पडू शकले नाहीत किंवा केवळ कल्पनाचा फायदा घेऊ शकले नाहीत. स्ट्रॉगरचे यंत्र औद्योगिक स्तरावर कार्यान्वित केलेले पहिले होते. परंतु त्याला "स्ट्राउजरचे मशीन" म्हणणे देखील अशक्य आहे कारण त्याने ते स्वतः कधीच बनवले नाही.

स्ट्रॉगर, 50 वर्षीय कॅन्सस सिटी शाळेतील शिक्षक उद्योजक बनले आहेत, वाढत्या तांत्रिक स्पेशलायझेशनच्या युगात ते नाविन्यपूर्ण नव्हते. स्विचबोर्डच्या त्याच्या आविष्काराच्या कथा बर्‍याच वेळा सांगितल्या गेल्या आहेत आणि त्या कठोर तथ्यांपेक्षा मिथकांच्या क्षेत्राशी संबंधित आहेत असे दिसते. परंतु ते सर्व स्ट्रॉगरच्या असंतोषामुळे उद्भवले की त्याचे स्थानिक टेलिफोन एक्सचेंज ऑपरेटर ग्राहकांना त्याच्या प्रतिस्पर्ध्याकडे वळवत होते. असे षड्यंत्र प्रत्यक्षात घडले होते की नाही किंवा स्ट्रॉगर त्याचा बळी होता हे आता कळू शकत नाही. बहुधा, तो स्वत: ला जितका चांगला उद्योजक मानत होता तितका चांगला उद्योजक नव्हता. कोणत्याही परिस्थितीत, "मुलींशिवाय" फोनची कल्पना या परिस्थितीतून आली.

त्याच्या 1889 च्या पेटंटमध्ये एका यंत्राच्या स्वरूपाचे वर्णन केले गेले ज्यामध्ये एका कठोर धातूच्या हाताने टेलिफोन ऑपरेटरच्या नाजूक हँडलची जागा घेतली. जॅक वायरच्या ऐवजी, त्यात एक धातूचा संपर्क होता जो एका चाप मध्ये फिरू शकतो आणि 100 वेगवेगळ्या क्लायंट लाइन्सपैकी एक निवडू शकतो (एकतर एका विमानात, किंवा "ड्युअल-मोटर" आवृत्तीमध्ये, प्रत्येकी दहा ओळींच्या दहा विमानांमध्ये) .

कॉलरने दोन टेलीग्राफ की वापरून हात नियंत्रित केला, एक दहासाठी, दुसरी युनिटसाठी. सदस्य 57 शी कनेक्ट करण्यासाठी, कॉलरने दहा क्लायंटच्या इच्छित गटाकडे हात हलविण्यासाठी दहा की पाच वेळा दाबली, त्यानंतर गटातील इच्छित सदस्यापर्यंत पोहोचण्यासाठी एक की सात वेळा दाबली, त्यानंतर कनेक्ट करण्यासाठी अंतिम की दाबली. ऑपरेटरसह टेलिफोनवर, कॉलरला फक्त फोन उचलावा लागतो, ऑपरेटरच्या उत्तराची प्रतीक्षा करावी लागते, "57" म्हणावे आणि कनेक्शनची प्रतीक्षा करावी लागते.

प्रणाली वापरणे केवळ कंटाळवाणे नव्हते, तर अनावश्यक उपकरणे देखील आवश्यक होती: ग्राहकाकडून स्विच करण्यासाठी पाच वायर आणि फोनसाठी दोन बॅटरी (एक स्विच नियंत्रित करण्यासाठी, एक बोलण्यासाठी). या वेळेपर्यंत, बेल आधीच केंद्रीकृत बॅटरी प्रणालीकडे जात होती, आणि त्यांच्या नवीनतम स्टेशन्समध्ये बॅटरी नव्हती आणि फक्त एक वायरची जोडी होती.

स्ट्रॉगरने स्टार्च्ड कॉलरच्या स्टॅकमध्ये अडकलेल्या पिनमधून स्विचचे पहिले मॉडेल तयार केले असल्याचे म्हटले जाते. व्यावहारिक उपकरणाची अंमलबजावणी करण्यासाठी, त्याला अनेक महत्त्वपूर्ण भागीदारांच्या आर्थिक आणि तांत्रिक सहाय्याची आवश्यकता होती: विशेषतः, व्यावसायिक जोसेफ हॅरिस आणि अभियंता अलेक्झांडर कीथ. हॅरिसने स्ट्रॉगरला वित्तपुरवठा केला आणि स्ट्रॉगर ऑटोमॅटिक टेलिफोन एक्सचेंज कंपनीच्या निर्मितीवर देखरेख केली, जी स्विच तयार करते. त्याने हुशारीने कंपनी कॅन्सस सिटीमध्ये नाही तर शिकागोमधील त्याच्या घरी शोधण्याचा निर्णय घेतला. त्याच्या उपस्थितीमुळे, वेस्टर्न इलेक्ट्रिक टेलिफोन अभियांत्रिकीच्या केंद्रस्थानी होते. कामावर घेतलेल्या पहिल्या अभियंत्यांमध्ये कीथ होता, जो वीज निर्मितीच्या जगातून कंपनीत आला आणि स्ट्रॉजर ऑटोमॅटिकचा तांत्रिक संचालक झाला. इतर अनुभवी अभियंत्यांच्या मदतीने, त्यांनी स्ट्रॉगरची क्रूड संकल्पना मोठ्या प्रमाणात उत्पादन आणि वापरासाठी सज्ज असलेल्या अचूक साधनामध्ये विकसित केली आणि पुढील 20 वर्षांमध्ये उपकरणातील सर्व प्रमुख तांत्रिक सुधारणांचे निरीक्षण केले.

सुधारणांच्या या मालिकेपैकी दोन विशेषत: महत्त्वाचे होते. प्रथम एका डायलसह अनेक की बदलणे होते, ज्याने आपोआप दोन्ही डाळी तयार केल्या ज्याने स्विचला इच्छित स्थानावर हलवले आणि कनेक्शन सिग्नल. यामुळे ग्राहक उपकरणे मोठ्या प्रमाणात सरलीकृत झाली आणि 1960 च्या दशकात बेलने जगासमोर टच-टोन डायलिंगची ओळख होईपर्यंत स्वयंचलित स्विच नियंत्रित करण्यासाठी डीफॉल्ट यंत्रणा बनली. स्वयंचलित टेलिफोन हा रोटरी टेलिफोनचा समानार्थी शब्द बनला आहे. दुसरा दोन-कनेक्शन स्विचिंग सिस्टमचा विकास होता, ज्यामुळे प्रथम 1000 आणि नंतर 10 वापरकर्ते 000 किंवा 3 अंक डायल करून एकमेकांशी कनेक्ट होऊ शकले. पहिल्या स्तरावरील स्विचने दहा किंवा शंभर द्वितीय स्तरावरील स्विचेसपैकी एक निवडले आणि त्या स्विचने 4 सदस्यांमधून इच्छित एक निवडला. यामुळे हजारो सदस्य राहत असलेल्या मोठ्या शहरांमध्ये स्वयंचलित स्विचला स्पर्धात्मक बनण्याची परवानगी मिळाली.

स्ट्रॉगर ऑटोमॅटिकने 1892 मध्ये लापोर्टे, इंडियाना येथे पहिले व्यावसायिक स्विच स्थापित केले, स्वतंत्र कुशमन टेलिफोन कंपनीच्या ऐंशी सदस्यांना सेवा दिली. शहरात कार्यरत असलेल्या बेलच्या पूर्वीच्या उपकंपनीने AT&T सह पेटंट वाद गमावल्यानंतर यशस्वीरित्या बाहेर पडली, कुशमन आणि स्ट्रॉगर यांना त्यांची जागा घेण्याची आणि त्यांच्या ग्राहकांना लुटण्याची सुवर्ण संधी दिली. पाच वर्षांनंतर, कीथने ऑगस्टा, जॉर्जिया येथे 900 लाईन्स सेवा देत दोन-स्तरीय स्विचच्या पहिल्या स्थापनेचे पर्यवेक्षण केले.

तोपर्यंत, स्ट्रॉगर निवृत्त झाला होता आणि फ्लोरिडामध्ये राहत होता, जिथे काही वर्षांनंतर त्याचा मृत्यू झाला. ऑटोमॅटिक टेलिफोन कंपनीच्या नावावरून त्याचे नाव वगळण्यात आले आणि ते ऑटेलको म्हणून ओळखले जाऊ लागले. ऑटेलको युनायटेड स्टेट्स आणि युरोपमधील बहुतांश इलेक्ट्रोमेकॅनिकल स्विचचा प्रमुख पुरवठादार होता. 1910 पर्यंत, स्वयंचलित स्विचेसने 200 अमेरिकन ग्राहकांना 000 टेलिफोन एक्सचेंजेसमध्ये सेवा दिली, जे जवळजवळ सर्व ऑटेलकोने बांधले होते. प्रत्येकाची स्वतंत्र टेलिफोन कंपनी होती. पण 131 हा अमेरिकेच्या लाखो टेलिफोन ग्राहकांपैकी एक छोटासा भाग होता. बहुतेक स्वतंत्र कंपन्या देखील बेलच्या पावलावर पाऊल टाकत होत्या आणि बेलने स्वतःच त्याचे ऑपरेटर बदलण्याचा अद्याप गंभीरपणे विचार केला नव्हता.

सामान्य व्यवस्थापन

बेल सिस्टमच्या विरोधकांनी ऑपरेटर्सचा वापर करण्याच्या कंपनीच्या वचनबद्धतेचे काही नापाक हेतू असल्याचे स्पष्ट करण्याचा प्रयत्न केला आहे, परंतु त्यांच्या आरोपांवर विश्वास ठेवणे कठीण आहे. यामागे अनेक चांगली कारणे होती आणि एक ती त्या वेळी वाजवी वाटली होती, परंतु भूतकाळात चुकीची दिसते.

बेलला प्रथम स्वतःचे स्विच विकसित करणे आवश्यक होते. AT&T चा त्याच्या टेलिफोन एक्सचेंजसाठी ऑटेलकोला पैसे देण्याचा कोणताही हेतू नव्हता. सुदैवाने, 1903 मध्ये, तिने ब्रॅंटफोर्ड, ओंटारियो येथील लोरीमर बंधूंनी विकसित केलेल्या उपकरणाचे पेटंट घेतले. याच शहरात अलेक्झांडर बेलचे आई-वडील स्कॉटलंड सोडल्यानंतर स्थायिक झाले आणि 1874 मध्ये जेव्हा ते तेथे गेले तेव्हा त्यांच्या मनात पहिल्यांदा टेलिफोनची कल्पना आली. स्ट्रॉगर स्विचच्या विपरीत, लोरीमर्सचे उपकरण निवडक लीव्हर हलविण्यासाठी रिव्हर्स पल्स वापरतात - म्हणजेच, स्विचमधून येणार्‍या इलेक्ट्रिकल पल्स, प्रत्येक सदस्याच्या उपकरणामध्ये रिले स्विच करते, ज्यामुळे ते ग्राहकाने सेट केलेल्या संख्येवरून मोजले जाते. लीव्हर शून्यावर.

1906 मध्ये, वेस्टर्न इलेक्ट्रिकने लॉरीमर्सच्या कल्पनेवर आधारित स्विच विकसित करण्यासाठी दोन स्वतंत्र संघ नियुक्त केले आणि त्यांनी तयार केलेल्या प्रणाली - पॅनेल आणि रोटरी - स्वयंचलित स्विचची दुसरी पिढी तयार केली. या दोघांनी लीव्हर बदलून पारंपारिक डायलिंग यंत्राने पल्स रिसीव्हरला मध्यवर्ती स्टेशनच्या आत हलवले.

आमच्या उद्देशांसाठी अधिक महत्त्वाचे म्हणजे, वेस्टर्न इलेक्ट्रिकच्या स्विचिंग उपकरणांचे मेकॅनिक्स—टेलिफोन इतिहासकारांद्वारे काळजीपूर्वक वर्णन केलेले—स्विचिंग नियंत्रित करण्यासाठी वापरले जाणारे रिले सर्किट होते. परंतु इतिहासकारांनी याचा उल्लेख केवळ उत्तीर्णपणे केला आहे.

हे खेदजनक आहे, कारण नियंत्रण रिले सर्किट्सच्या आगमनाने आपल्या इतिहासासाठी दोन महत्त्वपूर्ण परिणाम आहेत. दीर्घकालीन, त्यांनी या कल्पनेला प्रेरणा दिली की अनियंत्रित अंकगणित आणि तार्किक ऑपरेशन्सचे प्रतिनिधित्व करण्यासाठी स्विचचे संयोजन वापरले जाऊ शकते. या कल्पनांची अंमलबजावणी हा पुढील लेखाचा विषय असेल. आणि प्रथम त्यांनी स्वयंचलित स्विचसाठी शेवटचे मोठे अभियांत्रिकी आव्हान मागे टाकले - मोठ्या शहरी भागात सेवा देण्यासाठी स्केल करण्याची क्षमता ज्यामध्ये बेलचे हजारो सदस्य होते.

अलेक्झांडर कीथने 10 ओळींमध्‍ये स्‍विच करण्‍यासाठी स्‍ट्रॉगर स्‍विचचे मापन केलेल्‍या पद्धतीचा वापर करण्‍यात आला. जर आम्ही स्तरांची संख्या वाढवत राहिलो, तर प्रत्येक कॉलसाठी खूप जास्त उपकरणे समर्पित करणे आवश्यक आहे. बेल अभियंत्यांनी पर्यायी स्केलिंग यंत्रणा प्रेषक म्हटले. कॉलरने डायल केलेला नंबर एका रजिस्टरमध्ये संग्रहित केला, त्यानंतर त्या नंबरचे अनियंत्रित (सामान्यत: नॉन-न्यूमेरिक) कोडमध्ये भाषांतर केले जे स्विच नियंत्रित करते. यामुळे स्विचिंग अधिक लवचिकपणे कॉन्फिगर केले जाऊ शकते - उदाहरणार्थ, शहरातील प्रत्येक स्विचबोर्डला इतर सर्वांशी जोडण्याऐवजी, स्विचबोर्डमधील कॉल मध्यवर्ती स्टेशनद्वारे (जे डायल केलेल्या नंबरमधील एका अंकाशी संबंधित नव्हते) द्वारे पुनर्निर्देशित केले जाऊ शकतात. .

जसे दिसते आहे, एडवर्ड मोलिना, AT&T वाहतूक विभागातील संशोधन अभियंता, "प्रेषक" सोबत आलेले पहिले होते. टेलिफोन ट्रॅफिकच्या अभ्यासासाठी गणितीय संभाव्यता लागू करणार्‍या त्यांच्या नाविन्यपूर्ण संशोधनासाठी मोलिना प्रसिद्ध झाली. या अभ्यासांमुळे त्याला 1905 च्या सुमारास कल्पना आली की जर वापरकर्त्याने डायल केलेल्या दशांश क्रमांकावरून कॉल फॉरवर्डिंग दुप्पट केले तर मशीन अधिक कार्यक्षमतेने ओळी वापरू शकतात.

मोलिनाने गणितीय पद्धतीने दाखवून दिले की, मोठ्या गटांच्या ओळींवर कॉल्सचा प्रसार केल्याने सिग्नलची शक्यता सारखीच ठेवताना स्विचला अधिक कॉल व्हॉल्यूम हाताळता येतो. परंतु स्ट्रॉगरचे स्विच दोन अंक वापरून निवडलेल्या शंभर ओळींपुरते मर्यादित होते. तीन अंकांवर आधारित 1000-लाइन स्विचेस कुचकामी असल्याचे आढळले. परंतु प्रेषकाद्वारे नियंत्रित केलेल्या निवडकर्त्याच्या हालचाली, कॉलरद्वारे डायल केलेल्या नंबरशी एकरूप असणे आवश्यक नाही. असा निवडकर्ता अनुक्रमे रोटरी आणि पॅनेल सिस्टमसाठी उपलब्ध असलेल्या 200 किंवा 500 ओळींमधून निवडू शकतो. मोलिनाने रिले आणि रॅचेट्सच्या मिश्रणातून तयार केलेल्या कॉल रजिस्टर आणि ट्रान्सफर डिव्हाइससाठी डिझाइन प्रस्तावित केले, परंतु AT&T पॅनेल आणि रोटरी प्रणाली लागू करण्यास तयार असताना, इतर अभियंते आधीच रिलेच्या आधारे वेगवान "प्रेषक" घेऊन आले होते.

मोलिनाचे कॉल ट्रान्सफर डिव्हाइस, पेटंट क्रमांक 1 (083 मध्ये पाठवलेले, 456 मध्ये मंजूर)

"प्रेषक" पासून एकत्रित नियंत्रणापर्यंत फक्त एक लहान पाऊल बाकी होते. वेस्टर्न इलेक्ट्रिकच्या संघांना हे समजले की त्यांना प्रत्येक सदस्यासाठी किंवा प्रत्येक सक्रिय कॉलसाठी प्रेषकाला कुंपण घालण्याची आवश्यकता नाही. सर्व ओळींमध्ये थोड्या प्रमाणात नियंत्रण साधने सामायिक केली जाऊ शकतात. जेव्हा एखादा कॉल येतो, तेव्हा प्रेषक थोडावेळ चालू करतो आणि डायल केलेले नंबर रेकॉर्ड करतो, कॉल रीडायरेक्ट करण्यासाठी स्विचसह कार्य करतो आणि नंतर बंद करतो आणि पुढीलची प्रतीक्षा करतो. पॅनेल स्विच, प्रेषक आणि सामायिक नियंत्रणासह, AT&T मध्ये एक लवचिक आणि स्केलेबल प्रणाली होती जी न्यूयॉर्क आणि शिकागोच्या मोठ्या नेटवर्कला देखील हाताळू शकते.

पॅनेल स्विचमध्ये रिले

परंतु कंपनीच्या अभियंत्यांनी ऑपरेटरलेस टेलिफोनीवरील सर्व तांत्रिक आक्षेप फेटाळून लावले असले तरी, एटी अँड टी व्यवस्थापनाला अजूनही शंका होती. त्यांना खात्री नव्हती की वापरकर्ते मोठ्या शहरांमध्ये स्वयंचलित डायलिंगसाठी आवश्यक असलेले सहा आणि सात अंकी नंबर डायल करू शकतात. त्या वेळी, कॉलर स्थानिक स्विच सदस्यांद्वारे ऑपरेटरला दोन तपशील प्रदान करून डायल करतात - इच्छित स्विचचे नाव आणि (सामान्यतः) चार-अंकी क्रमांक. उदाहरणार्थ, पासाडेनामधील क्लायंट “Burbank 5553” बोलून बरबँकमधील मित्रापर्यंत पोहोचू शकतो. बेल व्यवस्थापनाचा असा विश्वास होता की "बरबँक" ला यादृच्छिक दोन- किंवा तीन-अंकी कोडने बदलल्यास मोठ्या संख्येने चुकीचे कॉल, वापरकर्त्यांची निराशा आणि खराब सेवा होऊ शकते.

1917 मध्ये, AT&T कर्मचारी, विल्यम ब्लाउवेल यांनी या समस्या दूर करणारी एक पद्धत प्रस्तावित केली. वेस्टर्न इलेक्ट्रिक, ग्राहकांसाठी मशीन बनवताना, डायलच्या प्रत्येक अंकापुढील दोन किंवा तीन अक्षरे मुद्रित करू शकते. टेलिफोन डिरेक्टरी प्रत्येक स्विचची पहिली काही अक्षरे, त्याच्या डिजिटल वर्षाशी संबंधित, कॅपिटल अक्षरांमध्ये दर्शवेल. इच्छित स्विचबोर्डसाठी एक यादृच्छिक अंकीय कोड लक्षात ठेवण्याऐवजी, कॉलर फक्त क्रमांकाचे स्पेलिंग करेल: BUR-5553 (बरबँकसाठी).

लेकवुड 1939 साठी 2697 बेल टेलिफोन रोटरी डायल, जो 52-2697 आहे.

परंतु स्वयंचलित स्विचेसवर स्विच करण्यास कोणताही विरोध नसतानाही, AT&T कडे कॉल कनेक्ट करण्याची यशस्वी पद्धत सोडून देण्याचे कोणतेही तांत्रिक किंवा ऑपरेशनल कारण नव्हते. केवळ युद्धाने तिला याकडे ढकलले. औद्योगिक वस्तूंच्या मागणीतील प्रचंड वाढीमुळे कामगारांच्या श्रमाची किंमत सतत वाढली: युनायटेड स्टेट्समध्ये 1914 ते 1919 पर्यंत ते जवळजवळ दुप्पट झाले, ज्यामुळे इतर क्षेत्रांमध्ये मजुरीत वाढ झाली. अचानक, ऑपरेटर-नियंत्रित आणि स्वयंचलित स्विचेसमधील तुलनेचा मुख्य मुद्दा तांत्रिक किंवा ऑपरेशनल नसून आर्थिक होता. 1920 पर्यंत पेमेंट ऑपरेटर्सच्या वाढत्या किमती लक्षात घेता, AT&T ने निर्णय घेतला की ते यापुढे यांत्रिकीकरणाला विरोध करू शकत नाही आणि स्वयंचलित यंत्रणा बसवण्याचे आदेश दिले.

1921 मध्ये ओमाहा, नेब्रास्का येथे अशी पहिली पॅनेल स्विच प्रणाली ऑनलाइन झाली. त्यानंतर ऑक्टोबर 1922 मध्ये न्यूयॉर्क स्विच आले. 1928 पर्यंत, 20% AT&T स्विच स्वयंचलित होते; 1934 पर्यंत - 50%, 1960 पर्यंत - 97%. बेलने 1978 मध्ये मेनमधील ऑपरेटरसह शेवटचे टेलिफोन एक्सचेंज बंद केले. परंतु लांब-अंतराचे कॉल आयोजित करण्यासाठी ऑपरेटरना अद्याप आवश्यक होते आणि दुसरे महायुद्ध संपल्यानंतरच त्यांना या स्थितीत बदलले जाऊ लागले.

तंत्रज्ञान आणि व्यवसायाबद्दलच्या आमच्या संस्कृतीच्या लोकप्रिय कथांवर आधारित, असे गृहीत धरणे सोपे होईल की लाकूडतोड AT&T चपळ लहान स्वतंत्र लोकांच्या हातून थोडक्यात नाश वाचली, अखेरीस लहान व्यवसायांद्वारे पायनियर केलेल्या वरवर पाहता उत्कृष्ट तंत्रज्ञानाकडे वळले. पण खरं तर, AT&T ने टेलिफोन एक्स्चेंज स्वयंचलित करण्यास सुरुवात करण्यापूर्वी एक दशक आधी स्वतंत्र कंपन्यांनी दिलेल्या धोक्यासाठी पैसे दिले.

ट्रायम्फ बेल

20 व्या शतकाच्या पहिल्या दशकात घडलेल्या दोन घटनांमुळे व्यापारी समुदायाला खात्री पटली की बेल सिस्टमला कोणीही हरवू शकत नाही. प्रथम न्यूयॉर्कमधील रॉचेस्टरच्या युनायटेड स्टेट्सच्या स्वतंत्र टेलिफोन कंपनीचे अपयश होते. युनायटेड स्टेट्स इंडिपेंडंटने प्रथमच स्पर्धात्मक लांब-अंतराचे संप्रेषण नेटवर्क तयार करण्याचा निर्णय घेतला. परंतु न्यूयॉर्कच्या गंभीर बाजारपेठेत ते प्रवेश करू शकले नाहीत आणि दिवाळखोर झाले. दुसरे म्हणजे स्वतंत्र इलिनॉय टेलिफोन आणि टेलिग्राफचे पतन होते, जे शिकागोच्या बाजारपेठेत प्रवेश करण्याचा प्रयत्न करीत होते. AT&T च्या लांब पल्ल्याच्या सेवेशी इतर कंपन्या स्पर्धा करू शकल्या नाहीत तर मोठ्या शहरी बाजारपेठांमध्येही त्या स्पर्धा करू शकत नाहीत.

शिवाय, शिकागोने 1907 मध्ये बेलच्या ऑपरेटिंग कंपनीला (हिबार्डचा शिकागो टेलिफोन) मान्यता दिल्याने हे स्पष्ट झाले की शहर सरकार टेलिफोन व्यवसायात स्पर्धा वाढवण्याचा प्रयत्न करणार नाही. नैसर्गिक मक्तेदारीची एक नवीन आर्थिक संकल्पना उदयास आली - असा विश्वास आहे की काही प्रकारच्या सार्वजनिक सेवांसाठी, त्यांना एका पुरवठादाराखाली एकत्रित करणे हा बाजाराच्या विकासाचा फायदेशीर आणि नैसर्गिक परिणाम होता. या सिद्धांतानुसार, मक्तेदारीला योग्य प्रतिसाद म्हणजे त्याचे सार्वजनिक नियमन, लादलेली स्पर्धा नव्हे.

«किंग्सबरी वचनबद्धता» 1913 ने बेल कंपनीचे संचालन करण्यासाठी फेडरल सरकारकडून मिळालेल्या अधिकारांची पुष्टी केली. आधी वाटले पुरोगामी प्रशासन विल्सन, मोठ्या कॉर्पोरेट संयोजनाविषयी संशयी, बेल सिस्टम खंडित करू शकते किंवा अन्यथा त्याचे वर्चस्व कमी करू शकते. विल्सनचे अॅटर्नी जनरल जेम्स मॅकरेनॉल्ड्स यांनी बेलविरुद्धचा खटला पहिल्या अविश्वास खटल्यात पुन्हा उघडला तेव्हा सर्वांना हेच वाटले. शर्मन कायदा, आणि त्याच्या पूर्ववर्तीद्वारे टेबलवर ठेवले. परंतु AT&T आणि सरकार लवकरच करारावर आले, ज्यावर कंपनीचे उपाध्यक्ष, नॅथन किंग्सबरी यांनी स्वाक्षरी केली. AT&T ने वेस्टर्न युनियनची विक्री करण्यास (ज्यामध्ये त्याने अनेक वर्षांपूर्वी बहुसंख्य भागभांडवल विकत घेतले होते), स्वतंत्र टेलिफोन कंपन्या खरेदी करणे थांबवले आणि स्वतंत्र कंपन्यांना त्यांच्या लांब-अंतराच्या नेटवर्कद्वारे वाजवी दराने जोडले.

AT&T ला त्याच्या महत्वाकांक्षेला मोठा धक्का बसल्याचे दिसत आहे. परंतु किंग्सबरीच्या वचनबद्धतेच्या परिणामामुळे राष्ट्रीय टेलिफोनीमध्ये तिची शक्ती निश्चित झाली. शहरे आणि राज्यांनी हे आधीच स्पष्ट केले आहे की ते टेलिफोनी मक्तेदारीवर सक्तीने मर्यादा घालण्याचा प्रयत्न करणार नाहीत आणि आता फेडरल सरकार त्यात सामील झाले आहे. शिवाय, स्वतंत्र कंपन्यांनी लांब-अंतराच्या नेटवर्कमध्ये प्रवेश मिळवला या वस्तुस्थितीमुळे अर्ध्या शतकानंतर मायक्रोवेव्ह नेटवर्कच्या आगमनापर्यंत ते युनायटेड स्टेट्समधील आपल्या प्रकारचे एकमेव नेटवर्क राहील.

स्वतंत्र कंपन्या एका प्रचंड मशीनचा भाग बनल्या, ज्याच्या केंद्रस्थानी बेल होती. 1921 मध्ये स्वतंत्र कंपन्या घेण्यावरील बंदी उठवण्यात आली कारण AT&T ला विकू इच्छिणाऱ्या मोठ्या संख्येने स्वतंत्र कंपन्या सरकारने विनंती केल्या होत्या. परंतु अनेक स्वतंत्र कंपन्या अजूनही टिकून राहिल्या आणि त्यांची भरभराट झाली, विशेषत: जनरल टेलिफोन अँड इलेक्ट्रिक (GTE), ज्याने Autelco ला वेस्टर्न इलेक्ट्रिकचा प्रतिस्पर्धी म्हणून विकत घेतले आणि स्थानिक कंपन्यांचा स्वतःचा संग्रह होता. परंतु त्या सर्वांना ते ज्या बेल ताऱ्याभोवती फिरत होते त्याचे गुरुत्वाकर्षण खेचणे जाणवले.

आरामदायक परिस्थिती असूनही, बेलचे संचालक स्वस्थ बसणार नव्हते. टेलिफोनी नवकल्पनांना प्रोत्साहन देण्यासाठी ज्याने उद्योगात सतत वर्चस्व सुनिश्चित केले, AT&T चे अध्यक्ष वॉल्टर गिफर्ड यांनी 1925 मध्ये 4000 कर्मचाऱ्यांसह बेल टेलिफोन प्रयोगशाळा स्थापन केल्या. बेलने लवकरच स्टेप फाइंडर्ससह तिसर्‍या पिढीचे स्वयंचलित स्विच विकसित केले, जे तत्कालीन ज्ञात सर्वात जटिल रिले सर्किट्सद्वारे नियंत्रित होते. या दोन घडामोडी दोन लोकांचे नेतृत्व करतील, जॉर्ज स्टिबिट्झ и क्लॉड शॅनन स्विच सर्किट्स आणि मॅथेमॅटिकल लॉजिक आणि कॅल्क्युलेशन्सच्या सिस्टीममधील मनोरंजक साधर्म्यांचा अभ्यास करण्यासाठी.

पुढील भागांमध्ये:
• रिले संगणकाची विसरलेली पिढी [Mail.ru द्वारे भाषांतर] • रिले इतिहास: इलेक्ट्रॉनिक युग

स्त्रोत: www.habr.com