डेटा सेंटर सुट्ट्या कशा वाचवतात

संपूर्ण वर्षभर, रशियन नियमितपणे सुट्टीवर जातात - नवीन वर्षाच्या सुट्ट्या, मेच्या सुट्ट्या आणि इतर लहान शनिवार व रविवार. आणि ही मालिका मॅरेथॉन, स्टीमवर उत्स्फूर्त खरेदी आणि विक्रीची पारंपारिक वेळ आहे. पूर्व-सुट्टीच्या काळात, किरकोळ आणि लॉजिस्टिक कंपन्यांवर दबाव वाढतो: लोक ऑनलाइन स्टोअरमधून भेटवस्तू मागवतात, त्यांच्या वितरणासाठी पैसे देतात, सहलींसाठी तिकिटे खरेदी करतात आणि संवाद साधतात. ऑनलाइन सिनेमा, गेमिंग पोर्टल, व्हिडिओ होस्टिंग आणि स्ट्रीमिंग म्युझिक सेवांसाठी कॅलेंडरची शिखरे देखील चांगली तणावाची चाचणी आहेत - ते सर्व सुट्टीच्या वेळी त्यांच्या मर्यादेपर्यंत काम करतात.

लिनक्सडेटासेंटर डेटा सेंटरच्या सामर्थ्यावर अवलंबून असलेल्या ओक्को ऑनलाइन सिनेमाचे उदाहरण वापरून सामग्रीची अखंड उपलब्धता कशी सुनिश्चित करावी हे आम्ही तुम्हाला सांगू.

पूर्वी, उपभोगातील हंगामी वाढीच्या प्रतिसादात, स्थानिक तैनातीसाठी आणि "राखीवसह" अतिरिक्त उपकरणे खरेदी केली गेली होती. तथापि, जेव्हा "टाइम एच" आला, तेव्हा असे दिसून आले की कंपन्यांना एकतर सर्व्हर आणि स्टोरेज सिस्टमच्या योग्य कॉन्फिगरेशनचा सामना करण्यास वेळ मिळाला नाही किंवा नाही. आपत्कालीन परिस्थिती विकसित झाल्यामुळे या समस्यांचे निराकरण करणे शक्य नव्हते. थोड्या वेळाने, एक समज आली: सामग्री आणि ऑनलाइन सेवांच्या मागणीतील शिखरे तृतीय-पक्ष संसाधनांच्या मदतीने उत्तम प्रकारे हाताळली जातात, जी पे-एज-यू-गो मॉडेल वापरून खरेदी केली जाऊ शकते - वास्तविक वापरलेल्या व्हॉल्यूमसाठी देय.

आज, सुट्ट्यांमध्ये (तथाकथित स्फोट) त्यांच्या संसाधनांच्या मागणीत वाढ होण्याचा अंदाज असलेल्या जवळजवळ सर्व कंपन्या संप्रेषण चॅनेलच्या क्षमतेच्या विस्तारासाठी आगाऊ ऑर्डर देतात. ज्या कंपन्या डेटा सेंटर संसाधनांवर ऍप्लिकेशन्स आणि डेटाबेस तैनात करतात त्या सुट्टीच्या शिखरांमध्ये क्लाउडमध्ये संगणकीय शक्ती वाढवतात, त्याव्यतिरिक्त डेटा सेंटरमधून आवश्यक व्हर्च्युअल मशीन, स्टोरेज क्षमता इत्यादी ऑर्डर करतात.  

आकडेमोडीत मार्क कसे चुकणार नाहीत

पीक लोडसाठी तयार होण्यासाठी, प्रदाता आणि क्लायंट यांच्यात समन्वयित कार्य महत्वाचे आहे. या कामातील मुख्य मुद्द्यांमध्ये वेळ आणि व्हॉल्यूम, काळजीपूर्वक नियोजन आणि डेटा सेंटरमधील सहकार्‍यांशी तसेच सामग्री प्रदात्याच्या बाजूने आयटी तज्ञांच्या टीमसह परस्परसंवादाची गुणवत्ता यानुसार लोड वाढीचा अचूक अंदाज समाविष्ट आहे.

तुमच्या आवडत्या टीव्ही मालिकेचा नवीन भाग तुमच्या टॅब्लेटच्या स्क्रीनवर गोठणार नाही याची खात्री करण्यासाठी आवश्यक संसाधनांचे जलद वाटप व्यवस्थित करण्यात अनेक उपाय मदत करतात.
 

• प्रथम, हे वर्कलोड बॅलन्सर आहेत: हे सॉफ्टवेअर सोल्यूशन्स आहेत जे सर्व्हर, स्टोरेज सिस्टम आणि नेटवर्क्सच्या लोड पातळीचे काळजीपूर्वक निरीक्षण करतात, ज्यामुळे तुम्हाला प्रत्येक सिस्टीमचे ऑपरेशन हाताशी असलेल्या कार्यासाठी ऑप्टिमाइझ करण्याची परवानगी मिळते. बॅलन्सर्स हार्डवेअर आणि व्हर्च्युअल मशीन या दोन्हींच्या उपलब्धतेच्या पातळीचे मूल्यांकन करतात, एकीकडे सिस्टम कार्यक्षमतेचा त्याग करण्यापासून रोखतात आणि दुसरीकडे पायाभूत सुविधांना “अति गरम” होण्यापासून आणि मंद होण्यापासून प्रतिबंधित करतात. अशा प्रकारे, राखीव संसाधनांची एक विशिष्ट पातळी राखली जाते, जी त्वरित समस्यांचे निराकरण करण्यासाठी त्वरीत हस्तांतरित केली जाऊ शकते (व्हिडिओ सामग्रीसह पोर्टलवर विनंत्यांमध्ये तीव्र उडी, विशिष्ट उत्पादनाच्या ऑर्डरमध्ये वाढ इ.).
• दुसरे म्हणजे, CDN. हे तंत्रज्ञान वापरकर्त्यांना वापरकर्त्याच्या सर्वात जवळच्या भौगोलिक बिंदूवरून प्रवेश करून बफरिंग विलंब न करता पोर्टलवरून सामग्री प्राप्त करण्यास अनुमती देते. याशिवाय, CDN चॅनेलची गर्दी, कनेक्शन तुटणे, चॅनेल जंक्शन्सवर पॅकेट गमावणे इत्यादींमुळे होणारे ट्रॅफिक ट्रान्समिशन प्रक्रियेवरील हानिकारक प्रभाव दूर करते.

सर्व पाहणारा ओक्को

मॉस्को आणि सेंट पीटर्सबर्गमधील आमच्या साइट्सचा वापर करून, सुट्टीसाठी तयारी करत असलेल्या ओक्को ऑनलाइन सिनेमाचे उदाहरण पाहू या.

ओक्कोचे तांत्रिक संचालक, अॅलेक्सी गोलुबेव्ह यांच्या मते, कंपनीमध्ये, कॅलेंडरच्या सुट्ट्या (उच्च हंगाम) व्यतिरिक्त, असे काही कालावधी असतात जेव्हा मोठ्या मोठ्या कंपन्यांचे चित्रपट रिलीज होतात:

“प्रत्येक वर्षी सुट्टीच्या काळात, ओक्कोची रहदारी मागील वर्षाच्या तुलनेत अंदाजे दुप्पट होते. तर, जर गेल्या नवीन वर्षाच्या हंगामात कमाल पीक लोड 80 Gbit/s असेल, तर 2018/19 मध्ये आम्हाला 160 - पारंपारिक दुप्पट वाढ अपेक्षित आहे. तथापि, आम्हाला 200 Gbit/s पेक्षा जास्त मिळाले!”

ओक्को "नवीन वर्ष" नावाच्या प्रकल्पाचा भाग म्हणून, वर्षभर हळूहळू पीक लोडसाठी तयारी करते. पूर्वी, ओक्कोने स्वतःच्या पायाभूत सुविधांचा वापर केला होता; कंपनीचे स्वतःचे हार्डवेअर आणि स्वतःचे सॉफ्टवेअर असलेले स्वतःचे सामग्री वितरण क्लस्टर आहे. वर्षभरात, ओक्को तांत्रिक तज्ञांनी हळूहळू नवीन सर्व्हर खरेदी केले आणि वार्षिक वाढ दुप्पट होण्याच्या अपेक्षेने त्यांच्या क्लस्टरचा थ्रूपुट वाढवला. याव्यतिरिक्त, नवीन अपलिंक्स आणि ऑपरेटर जोडले गेले - Rostelecom, Megafon आणि MTS, ट्रॅफिक एक्सचेंज पॉइंट्स आणि सर्वात लहान ऑपरेटर सारख्या मोठ्या खेळाडूंसोबतच जोडले गेले. या दृष्टिकोनामुळे सर्वात कमी मार्गाचा वापर करून जास्तीत जास्त ग्राहकांपर्यंत सेवा पोहोचवणे शक्य झाले.

गेल्या वर्षी, उपकरणांची किंमत, विस्तारासाठी श्रमिक खर्चाचे विश्लेषण केल्यानंतर आणि तृतीय-पक्ष सीडीएन वापरण्याच्या किंमतीशी तुलना केल्यानंतर, ओक्कोला हे समजले की संकरित वितरण मॉडेल वापरण्याची वेळ आली आहे. नवीन वर्षाच्या सुट्ट्यांमध्ये दुप्पट वाढ झाल्यानंतर, रहदारीमध्ये घट झाली आहे आणि फेब्रुवारी हा सर्वात कमी हंगाम आहे. आणि असे दिसून आले की यावेळी आपले उपकरणे निष्क्रिय आहेत. उन्हाळ्यात, घसरण समतल केली जाते आणि शरद ऋतूतील हंगामात नवीन वाढ सुरू होते. म्हणून, नवीन 2019 च्या तयारीसाठी, ओक्कोने एक वेगळा मार्ग स्वीकारला: त्यांनी केवळ स्वतःवरच नव्हे तर बाह्य CDNs (सामग्री वितरण नेटवर्क) वर देखील भार वितरित करण्यास सक्षम होण्यासाठी त्यांच्या सॉफ्टवेअरमध्ये बदल केले. असे दोन CDN जोडलेले होते, ज्यामध्ये जास्त रहदारी "विलीन" होते. ओक्कोच्या आयटी इन्फ्रास्ट्रक्चरची अंतर्गत बँडविड्थ त्याच दुहेरी वाढीला तोंड देण्यास तयार होती, परंतु संसाधनांचा अतिरेक झाल्यास, भागीदार CDN तयार केले गेले.

“त्याच्या CDN चा विस्तार न करण्याच्या निर्णयामुळे Okko चे CAPEX मध्ये वितरण बजेटच्या सुमारे 20% बचत झाली. शिवाय, उपकरणे बसवण्याचे काम भागीदाराच्या खांद्यावर टाकून कंपनीने अनेक महिने वाचवले.” - अलेक्सी गोलुबेव्ह टिप्पण्या.

ओक्कोमधील वितरण क्लस्टर (अंतर्गत CDN) मॉस्को आणि सेंट पीटर्सबर्ग येथील दोन लिंक्सडेटासेंटर साइटवर लागू केले आहे. सामग्री आणि त्याचे कॅशिंग (वितरण नोड्स) दोन्हीचे संपूर्ण मिररिंग प्रदान केले आहे. त्यानुसार, मॉस्को डेटा सेंटर मॉस्को आणि रशियाच्या अनेक प्रदेशांवर प्रक्रिया करते आणि सेंट पीटर्सबर्ग डेटा सेंटर उत्तर-पश्चिम आणि उर्वरित देशावर प्रक्रिया करते. बॅलन्सिंग केवळ प्रादेशिक आधारावरच होत नाही तर विशिष्ट डेटा सेंटरमधील नोड्सवरील लोडवर देखील अवलंबून असते; कॅशेमध्ये चित्रपटाची उपस्थिती आणि इतर अनेक घटक देखील विचारात घेतले जातात.

विस्तारित सेवा आर्किटेक्चर आकृतीमध्ये असे दिसते:

भौतिकदृष्ट्या, सेवा आणि उत्पादन विकास समर्थनामध्ये सेंट पीटर्सबर्गमधील सुमारे दहा रॅक आणि मॉस्कोमधील अनेक रॅक असतात. व्हर्च्युअलायझेशनसाठी दोन डझन सर्व्हर आहेत आणि इतर सर्व गोष्टींसाठी जवळजवळ दोनशे "हार्डवेअर" सर्व्हर आहेत - वितरण, सेवा समर्थन आणि कार्यालयाची स्वतःची पायाभूत सुविधा. पीक लोड कालावधी दरम्यान डेटा सेंटरसह सामग्री प्रदात्याचा परस्परसंवाद सध्याच्या कामापेक्षा वेगळा नाही. सर्व संप्रेषण समर्थन सेवेला विनंती करण्यापुरते मर्यादित आहे, आणि आपत्कालीन परिस्थितीत, कॉल करून.

आज, आम्ही 100% निर्बाध ऑनलाइन सामग्री वापराच्या परिस्थितीच्या अगदी जवळ आहोत, कारण यासाठी आवश्यक असलेले सर्व तंत्रज्ञान आधीच उपलब्ध आहे. ऑनलाइन स्ट्रीमिंगचा विकास खूप वेगाने होत आहे. सामग्रीच्या वापराच्या कायदेशीर मॉडेलची लोकप्रियता वाढत आहे: रशियन वापरकर्ते हळूहळू या वस्तुस्थितीची सवय होऊ लागले आहेत की त्यांना सामग्रीसाठी पैसे द्यावे लागतील. शिवाय, केवळ सिनेमासाठीच नाही, तर इंटरनेटवरील संगीत, पुस्तके आणि शैक्षणिक साहित्यासाठीही. आणि या संदर्भात, ऑनलाइन सेवांच्या ऑपरेशनमध्ये सर्वात वैविध्यपूर्ण सामग्रीचे वितरण आणि सर्वात कमी नेटवर्क विलंब हा सर्वात महत्वाचा निकष आहे. आणि आमचे कार्य, सेवा प्रदाता म्हणून, संसाधनांच्या गरजा वेळेवर आणि राखीव रकमेसह पूर्ण करणे आहे.

स्त्रोत: www.habr.com