मी तुर्कीमध्ये कसे काम केले आणि स्थानिक बाजारपेठ जाणून घेतली

भूकंपांपासून संरक्षणासाठी "फ्लोटिंग" फाउंडेशनवर एक वस्तू.

माझे नाव पावेल आहे, मी CROC येथे व्यावसायिक डेटा केंद्रांचे नेटवर्क व्यवस्थापित करतो. गेल्या 15 वर्षांत, आम्ही आमच्या ग्राहकांसाठी शंभरहून अधिक डेटा सेंटर आणि मोठ्या सर्व्हर रूम तयार केल्या आहेत, परंतु ही सुविधा परदेशात आपल्या प्रकारची सर्वात मोठी आहे. हे तुर्की मध्ये स्थित आहे. सुविधा स्वतः आणि क्लाउडच्या बांधकामादरम्यान परदेशी सहकाऱ्यांना सल्ला देण्यासाठी मी अनेक महिने तेथे गेलो.

येथे अनेक कंत्राटदार आहेत. साहजिकच, आम्ही अनेकदा स्थानिक आयटी बुद्धीमानांशी संवाद साधला, म्हणून मला बाजाराबद्दल आणि आयटीमधील प्रत्येक गोष्ट बाहेरून रशियन लोकांना कशी दिसते याबद्दल सांगायचे आहे.

फाउंडेशन सपोर्ट हे मूलत: हिंगेड सांधे असतात जे शिफ्ट आणि जंप करण्यास परवानगी देतात.

बाजार

बाजार रशियन सारखाच आहे. म्हणजेच, अशा स्थानिक प्रमुख कंपन्या आहेत ज्या आर्थिक व्यवहार्यतेच्या बाहेर, रक्तस्त्राव धार पाहतात, तंत्रज्ञानाच्या चाचणीसाठी सहा महिने किंवा एक वर्ष प्रतीक्षा करतात आणि ते स्वतःसाठी घेतात. बँकांचे काही विभाग, रिटेल आणि विविध तंत्रज्ञान व्यवसाय आपल्या देशात हे करतात. मग जागतिक स्तरावरील पाश्चात्य कंपन्या आहेत ज्या त्यांच्या स्वतःच्या मानकांसह देशात येतात: त्यांच्यासाठी पायाभूत सुविधा तयार केल्या जातात. आणि तंत्रज्ञान, व्यवस्थापनाचा दृष्टीकोन आणि सामान्य चेतना या बाबतीत 80 आणि 90 च्या दशकातून बाहेर पडण्याचा प्रयत्न करणारे पिछाडीवर आहेत. तरीसुद्धा, तुर्कीची बाजारपेठ स्वतःच आपल्यापेक्षा मागे आहे त्याच प्रकारे आपण युरोपच्या मागे आहे. ते आता फक्त व्यावसायिक डेटा केंद्रे पाहू लागले आहेत, जसे की आम्ही रशियामध्ये अनेक वर्षांपूर्वी पाहिले होते.

राज्य नियमन आमच्यापेक्षा कमी नाही, आणि विशेषतः, रोस्टेलेकॉमचे स्थानिक अॅनालॉग - तुर्कटेलकॉम - संप्रेषण चॅनेलद्वारे देशातील सुमारे 80% दूरसंचार बाजारपेठ आहे. मला योजना पूर्णपणे समजली नाही, परंतु प्रदात्यांसाठी किमान दर सेट केले आहेत, जे स्पर्धांमध्ये कमी केले जाऊ नयेत. परिणामी, दळणवळण पायाभूत सुविधा ही प्रत्यक्षात राज्याची मक्तेदारी आहे आणि पायाभूत सुविधांच्या शीर्षस्थानी असलेल्या सर्व सेवा वाणिज्य आहेत, परंतु सरकारी नियमांवर खूप अवलंबून आहेत.

आमच्याकडे वैयक्तिक डेटा सारखीच कथा आहे. केवळ येथे आम्ही गंभीर प्रणालींबद्दल बोलत आहोत, वैयक्तिक डेटा नाही. या गंभीर प्रणाली देशाबाहेर नेल्या जाऊ शकत नाहीत; डेटा स्थानिक पातळीवर संग्रहित करणे आवश्यक आहे. म्हणून, शक्तिशाली डेटा केंद्रांची आवश्यकता आहे, आणि म्हणून हे डेटा सेंटर "फ्लोटिंग" पायावर भूकंप संरक्षणासह तयार केले गेले आहे. येथील अनेक सर्व्हर इमारती भूकंपाच्या दृष्टीने वेगळ्या प्रकारे संरक्षित आहेत: संरचना मजबूत करून. परंतु हे सर्व्हरसाठी वाईट आहे. भूकंप झाल्यास, रॅक हादरतील. हे डेटा सेंटर फक्त बिजागरांच्या लोखंडी तलावात बदकासारखे तरंगते आणि रॅक हवेत लटकलेले दिसतात - ते हलत नाहीत.

डेटा सेंटर्सबद्दल: येथे खूप कमी प्रदाते आहेत जे चांगल्या संरचित ऑपरेशन प्रक्रियांना गांभीर्याने घेतात. आपण असे म्हणू शकतो की येथे फक्त सुरुवात झाली आहे. मोठ्या अपटाइम इन्स्टिट्यूटची प्रमाणित सुविधा शोधणे कठीण आहे. अनेक लहान आहेत, आणि बरेच आहेत ज्यात फक्त डिझाइन आहे. ऑपरेशनल सस्टेनेबिलिटी - फक्त दोन डेटा सेंटर, आणि त्यापैकी फक्त एक व्यावसायिक आहे, आणि व्यावसायिक एकावर फक्त एक रांग प्रमाणित आहे. ऑप्टिमाइझ केले.

रशियन फेडरेशनमध्ये, तीन डेटा सेंटर्समध्ये आधीपासूनच UI TIII ऑपरेशनल सस्टेनेबिलिटी गोल्ड (दोन व्यावसायिक - भागांमध्ये टर्बाइन रूम भाड्याने देण्यासाठी आणि एक कॉर्पोरेशन - त्यांच्या स्वतःच्या गरजांसाठी), आणखी दोन - सिल्व्हर. येथे असे म्हटले पाहिजे की TierI, TierII आणि TierIII हे डाउनटाइमचे मोजमाप आहेत. TI ही कोणतीही सर्व्हर रूम आहे, TII म्हणजे क्रिटिकल नोड्स डुप्लिकेट केले जातात, TIII म्हणजे अपवाद न करता सर्व नोड्स डुप्लिकेट केले जातात, आणि त्यापैकी कोणतेही अपयशी झाल्यामुळे डेटा सेंटर बंद होत नाही, TIV म्हणजे “डबल TIII”: डेटा सेंटर प्रत्यक्षात लष्करी उद्देशांसाठी आहे.

सुरुवातीला आमच्याकडून TierIII प्रकल्प मिळवणे शक्य होते. शिवाय, ते TIA आणि Uptime द्वारे प्राप्त झाले. ग्राहकाने फक्त तिसर्‍या स्तरावर पाहिले. संपर्क केंद्रे किंवा डेटा सेंटर्सच्या बांधकामासाठी ते मानकांवर आधारित आहे की नाही हे फार महत्वाचे नाही. मग फक्त UI प्रमाणपत्रे आणि IBM देखील उद्धृत केले जाऊ लागले. मग ग्राहकांना TIII स्तर समजू लागले. त्यापैकी तीन आहेत: प्रकल्प आवश्यकतेची पूर्तता करतो, सुविधा डिझाइननुसार योग्यरित्या तयार केली गेली होती आणि सुविधा सर्व नियमांचे संचालन आणि समर्थन करते. हे नियमांसह आणि "प्रॅक्टिसमध्ये सर्वकाही अनेक वर्षांपासून कार्यरत आहे" - ही UI TIII ऑपरेशनल सस्टेनेबिलिटी आहे.

मला या सगळ्याचा काय अर्थ आहे: रशियामध्ये तुमचे हार्डवेअर ठेवण्यासाठी जागा खरेदी करण्यासाठी TIII डेटा सेंटरसाठी स्पर्धा जाहीर करणे आधीच सामान्य आहे. एक पर्याय आहे. तुर्कीमध्ये निविदा काढण्यासाठी योग्य TIII शोधणे शक्य नाही.

तिसरे वैशिष्ट्य म्हणजे सेवा प्रदाते रशियन बाजाराच्या तुलनेत कडक देखरेखीखाली आहेत. तुम्हाला आमच्याकडून टेलिमॅटिक्स किंवा संप्रेषण सेवा मिळाल्यास, मालक सिस्टमसाठी जबाबदार असेल. मग तुम्ही सर्व्हर भाड्याने दिले - आणि यापुढे व्यवसायात नाही. असे दिसते की हा तुमचा कोणताही व्यवसाय नाही: तुमचा भाडेकरू तेथे खाण करत आहे किंवा त्याहूनही वाईट. हा विषय इथे क्वचितच चालतो. खरं तर, प्रत्येक डेटा सेंटर प्रदात्याचे हे स्पष्ट करणे बंधनकारक आहे की तुम्ही बेकायदेशीर कृती अजिबात रोखू शकत नाही. तुम्ही ते खराब समजावून सांगितल्यास, तुमचा परवाना काढून घेतला जाईल.

एकीकडे, हे दस्तऐवजांचा आणखी एक स्टॅक जोडते आणि व्यवसाय आणि सरकारी मालकीच्या कंपन्यांसाठी आउटसोर्स इन्फ्रास्ट्रक्चरमध्ये प्रवेशास गुंतागुंत करते आणि दुसरीकडे, येथे विश्वासार्हतेची पातळी जास्त आहे. जर तुम्ही IaaS बद्दल बोलत असाल, तर DDoS संरक्षणासारख्या सुरक्षा सेवा नक्कीच असतील. नेहमीप्रमाणे, आमच्या बाजारातील ग्राहकांमध्ये हे समाविष्ट आहे:
- अरे, आमच्याकडे तेथे एक वेब सर्व्हर आहे, साइट फिरेल.
- चला डिडो विरूद्ध संरक्षण स्थापित करूया.
- गरज नाही, कोणाला याची गरज आहे? पण फोन सोडा, जर त्यांनी हल्ला केला तर आम्ही तो स्थापित करू, ठीक आहे?

आणि मग त्यांनी ते लगेच ठेवले. आणि कंपन्या त्यासाठी पैसे देण्यास तयार आहेत. प्रत्येकाला धोक्याची जाणीव आहे. रहदारी मार्गावर विशिष्ट अंमलबजावणी तपशीलांसाठी प्रदात्याला विचारा. याचा परिणाम असा होतो की जेव्हा एखादा ग्राहक डिझाइन केलेल्या प्रणालीसह IaaS कडे येतो, तेव्हा आम्ही त्याला सांगू शकतो:
- ओह, ओह, तुमच्याकडे येथे भौतिक मशीनसाठी काही मानक नसलेले चष्मा आहेत. मानक घ्या किंवा दुसरा सेवा ऑपरेटर शोधा. बरं, किंवा महाग ...
आणि तुर्कीमध्ये हे असे असेल:
- ओह-ओह-ओह, आह-आह, आपल्याकडे भौतिक मशीनसाठी काही वेडे चष्मा आहेत. चला आम्ही हे हार्डवेअर तुमच्यासाठी विकत घेऊ आणि ते तुम्हाला भाड्याने देऊ, फक्त तीन वर्षांसाठी सही करा, मग आम्ही चांगली किंमत देऊ. किंवा अजून चांगले, एकाच वेळी 5 वर्षे!

आणि ते सही करतात. आणि त्यांना सामान्य किंमत देखील मिळते, कारण आमच्याशी असलेल्या कोणत्याही करारामध्ये तुम्ही प्रकल्पासाठी हार्डवेअर खरेदी केल्याबद्दल विमा समाविष्ट असतो आणि त्यानंतर ग्राहक दोन महिन्यांत पैसे देऊन निघून जातात. आणि इथे तो सोडणार नाही.

वृत्तीमध्ये अधिक फरक

जेव्हा एखादा ग्राहक रशियाला येतो तेव्हा संवाद असे काहीतरी जातो:
- क्लाउडची विक्री करा, येथे तांत्रिक आवश्यकता आहेत.
ते त्याला उत्तर देतात:
- आम्ही तांत्रिक आवश्यकता पाहिल्या, त्यासाठी 500 पोपट खर्च होतील.
तो असा आहे:
- 500? काय करत आहात? नाही, 500 खूप महाग आहेत. त्यापैकी किती सर्व्हर आहेत? 250? आणि आणखी 250 कशासाठी?
ते त्याच्यासाठी लिहून ठेवतात. आणि मग - सातत्य:
- चला, माझे थोडे लोखंड घेऊ, ते जवळजवळ जुने नाही. माझे विशेषज्ञ तुम्हाला ते सेट करण्यात मदत करतील. VMware साठी परवाना आहे. येथे Zabbix फायटर. चला 130 साठी जाऊया, सर्व्हर वगळता?

तथापि, हे कुठेही सांगितलेले नाही, परंतु असे गृहीत धरले जाते की जेव्हा त्याची किंमत 500 होती तेव्हा सर्व जोखीम तुमच्यावर होती. जेव्हा त्याची किंमत कमी असते आणि त्याचा काही भाग ग्राहकाने केला तेव्हा असे दिसून येते की त्याने सर्वात सोपा भाग घेतला आणि तुमच्याकडे फक्त जोखीम उरली आहे. आणि मग, प्रकल्प जसजसा पुढे जातो, तो सहसा जोखीम जोडण्याचा प्रयत्न करतो. हे असे आहे की तुम्हाला डेल हार्डवेअरची सवय झाली आहे, परंतु ओपन सोर्स सॉफ्टवेअरसाठी काही फरक पडत नाही, चला तुम्हाला मागील वर्षापासून सुपरमाइक्रो देऊ. आणि शेवटी, संपूर्ण जोखीम मॉडेल फक्त कचरा आहे. आणि चांगल्या प्रकारे, तुम्ही ते 500 साठी नाही तर संपूर्ण 1000 साठी घेतले पाहिजे.

कदाचित तुम्हाला आत्ता मला काय म्हणायचे आहे ते समजले नसेल. पूर्वी, मला असे वाटले की ही बजेट ऑप्टिमायझेशनची कथा आहे. पण हे वास्तवात खरे नाही. रशियन मानसिकतेमध्ये एक विचित्र गोष्ट आहे - बांधकाम सेटसह खेळणे. मला असे वाटते की आम्ही लहान असताना, आम्ही लहान असताना, आम्ही सर्व धातूच्या छिद्रांसह खेळलो, आणि आम्हाला स्वारस्य आहे. आणि जेव्हा ते आमच्यासाठी नवीन गोलाकार मोठी गोष्ट आणतात, तेव्हा आम्हाला ती वेगळी करून आत काय आहे ते पहायचे असते. तसेच, तुम्ही तक्रार कराल की तुम्ही पुरवठादार पिळून काढला आणि अंतर्गत संसाधने वापरली.

अंतिम परिणाम म्हणजे तयार झालेले उत्पादन नाही, परंतु एक अनाकलनीय बांधकाम किट आहे. म्हणून, युरोपमधील पहिल्या मोठ्या करारांपूर्वी, ते ग्राहकाच्या उत्पादनाचे काही भाग पूर्ण होऊ देणार नाहीत हे मला असामान्य वाटले. परंतु असे दिसून आले की यामुळे सेवांची गती कमी होते. म्हणजेच, एक मानक सेवा बनवण्याऐवजी आणि त्याचा सन्मान करण्याऐवजी, सेवा प्रदाते स्थानिक ग्राहकांसाठी सानुकूलित करण्यात गुंतलेले आहेत. ते ग्राहकासोबत बांधकाम किट खेळतात आणि ते काम करण्यासाठी सानुकूल भाग जोडतात. परंतु तुर्कीमध्ये, त्याउलट, त्यांना तयार सेवा घ्यायची आहेत जेणेकरून नंतर त्यामध्ये सुधारणा होऊ नये.

पुन्हा, हा मानसिकतेतील फरक आहे. जर आमच्यासारख्या प्रदाता मोठ्या ग्राहकाकडे आला आणि एंटरप्राइझ ऍप्लिकेशनबद्दल बोलला ज्याचा परिणाम अर्ध्या कंपनीवर होईल, तर आम्हाला दोन व्यावसायिकांची गरज आहे. एक प्रदात्याकडून आहे जो सर्व काही दर्शवेल, सांगेल आणि प्रकट करेल. दुसरा व्यवसायाचा आहे, जो कसा आणि कोणत्या जमिनीवर, कुठे काम करतो हे शोधून काढेल. आम्ही एकत्रीकरण किंवा बाह्य इंटरफेसबद्दल बोलत नाही, परंतु सिस्टमच्या मुख्य भागाबद्दल बोलत आहोत, जे बाहेरून दिसत नाही. ते खरेदी करताना आम्ही त्याच्याशी टिंकर करतो. आणि मग ग्राहक समाधानासाठी येतो आणि त्याला आत काय आहे यात फारसा रस नसतो. कोणी शाप देत नाही. ग्राहकासाठी हे महत्वाचे आहे की जर तुम्ही वचन दिले असेल की ते कार्य करते, तर ते खरोखर चांगले कार्य करते, जसे तुम्ही वचन दिले आहे. ते कसे होते ते काही फरक पडत नाही.

कदाचित ते एकमेकांवर थोडे अधिक विश्वास आहे. जे पुन्हा कोणत्याही समस्यांसाठी जबाबदारीने ठरवले जाते. तुम्ही जास्त वेळ चुकवल्यास, तुम्ही केवळ एका क्लायंटलाच नव्हे तर संपूर्ण व्यवसायाला धोका देता.

यावरून स्थानिक रहिवाशांच्या मानसिकतेचा प्रतिध्वनी होतो. ते एकमेकांसाठी खूप मोकळे आहेत. या मोकळेपणामुळे, त्यांचे संबंध खूप विकसित झाले आहेत. आम्ही बर्‍याच गोष्टी औपचारिक करतो, परंतु त्यांच्याबरोबर ते असे आहे: "ठीक आहे, तुमचा माझ्यावर विश्वास आहे, माझा तुमच्यावर विश्वास आहे, तर चला, तुम्ही प्रकल्प कराल." आणि मग सर्व अनौपचारिक गोष्टी कोणत्याही प्रश्नाशिवाय केल्या जातात.

म्हणून, तसे, व्यवस्थापित सेवा विकणे खूप सोपे आहे. रशियामध्ये ही प्रक्रिया अधिक क्लिष्ट होती. रशियन फेडरेशनमध्ये ते तुम्हाला लहान तुकड्यांमध्ये वेगळे करतात. आणि मग तयार उत्पादनांचे सर्व आउटसोर्सिंग पाईसारखे विखुरलेले आहे.

लोक

दुसरीकडे, आम्हाला कोणत्याही प्रसंगी प्रत्यक्ष भेटणे आवश्यक नाही. वैयक्तिक संप्रेषण केवळ लक्ष देण्यापेक्षा कमी आहे. परंतु येथे लक्ष आणि वैयक्तिक संप्रेषण एक आणि समान गोष्ट आहे. आणि समस्या फोनवर किंवा मेलद्वारे सोडवल्या जाऊ शकत नाहीत. तुम्ही सभेला यावे, अन्यथा स्थानिक काही करणार नाहीत, आणि प्रकरण पुढे सरकणार नाही.

तुम्ही आम्हाला "सेंड मला कॉन्फिगरेशन पाठवा" या भावनेने माहिती मागितली तेव्हा अॅडमिनने ती घेतली आणि तुम्हाला पाठवली. तत्वतः येथे असे कार्य करत नाही. आणि ते वाईट आहेत म्हणून नाही, परंतु अवचेतन स्तरावर: तो माझ्यावर इतके प्रेम का करत नाही की त्याने पत्र लिहिले आणि तेच आहे? संवाद कसा साधायचा?

संपर्क सतत राखले पाहिजेत. तुम्हाला डेटा सेंटरमध्ये स्थानिक मदत हवी असल्यास, तुम्ही आठवड्यातून एकदा यावे, आणि दूरस्थपणे चर्चा करू नये. तिथे दीड तास आणि परत आणि तासभर संभाषण. परंतु तुम्ही हा वेळ वाचवल्यास, तुमची प्रतीक्षा एक महिना गमवावी लागेल. आणि हे सर्व वेळ आहे. "तुम्हाला आमच्याकडून हे दूरस्थपणे का हवे होते?" हे समजून घेणे माझ्या रशियन मानसिकतेत पूर्णपणे अनाकलनीय आहे किंवा "तू का नाही आलास?" जणू काही त्यांनी ती अक्षरे पाहिली नाहीत, कळली नाहीत. ते नाराज झाले नाहीत, परंतु तुमचे आगमन होईपर्यंत त्यांना कुठेतरी बाजूला ठेवा. बरं, हो, तुम्ही लिहिलंय. मी आलो आहे, आता आपण त्यावर चर्चा करू शकतो. चला यापासून सुरुवात करूया, दोन आठवड्यांपूर्वी, "ASAP" चिन्हांकित. कॉफी घे, शांतपणे सांग काय झालं...

कन्सोलऐवजी त्यांच्याकडे कंत्राटदाराचा टेलिफोन आहे. कारण तुम्ही वचन दिले होते आणि तुम्ही स्वतः आला आहात आणि तुम्ही मदत करू शकत नाही पण ते करू शकत नाही. कारण तो डोळ्यात बघून म्हणाला. यात नक्कीच काहीतरी आहे.

रस्त्यावर काय चालले आहे हे देखील आश्चर्यकारक आहे. हा कचरा आहे. कोणीही वळण सिग्नल चालू करत नाही; ते त्यांच्या इच्छेनुसार लेन बदलतात. जर लोक दुहेरी लेनमधून येणार्‍या रहदारीकडे जात असतील तर ते सामान्य आहे - तुम्हाला कसे तरी बसच्या आसपास जावे लागेल. शहराच्या रस्त्यावर, जिथे माझे रशियन मन ताशी 50 किलोमीटर वेग पाहते, ते शंभरच्या खाली गाडी चालवतात. मी बरेच बदल पाहिले आहेत. एकदा मी गॅस स्टेशनच्या प्रवेशद्वारावर एक स्किनवॉकर पाहिला. ते हे कसे करतात, मला समजत नाही.

जर एखाद्या चौकात लाल दिवा असेल तर ते थांबणे चांगले नाही. "मी मऊ गुलाबी रंगाने गेलो." मग तक्रारी सुरू होतात. कोणीतरी त्याच्या हिरव्या दिव्यावर परवानगी दिली नाही कारण कोणीतरी जवळजवळ बनवले आहे, परंतु फारसे नाही. तो उभा राहू शकत नाही आणि गाडी चालवतो, जेव्हा त्याला ट्रॅफिक लाइटचे अनुसरण करणे आवश्यक असते तेव्हा नाही, परंतु जेव्हा त्याला योग्य वाटते. म्हणजेच, ते लंबवत प्रवाहात दुसर्‍याला अवरोधित करते. मग ते फिरते आणि संपूर्ण रस्ता अवरोधित केला जातो. इस्तंबूलमधील ट्रॅफिक जाम - माझ्या मते, ते मुख्यत्वे नियमांबद्दलच्या विचित्र वृत्तीशी जोडलेले आहेत. मला सांगण्यात आले की येथे प्रदाता बाजार अंदाजे समान तत्त्वानुसार युरोपपेक्षा अधिक हळूहळू विकसित होत आहे: पायाभूत सुविधांसाठी स्पष्ट नियम आवश्यक आहेत आणि येथे ते जवळजवळ सर्व संकल्पनात्मक आहेत.

भरपूर वैयक्तिक संवाद. माझ्या घरासमोर आमच्या मेगा सारखे स्थानिक किरकोळ दुकान होते. त्यामुळे, ते कोणतेही उत्पादन तुमच्या दारापर्यंत पोहोचवू शकतात. ही फक्त एक सेवा आहे, तुम्ही फक्त तुम्हाला काय हवे आहे ते सांगा. किंवा मी माझे बोट कापले, रस्त्यावरील फार्मसीला बोलावले आणि त्यांना प्रवेशद्वारावर पॅच आणण्यास सांगितले (सुमारे 20 रूबलसाठी). त्यांनी ते मोफत आणले.

इस्तंबूलमधील सर्व भागांमध्ये खूप महाग जमीन आहे, म्हणून त्यातील प्रत्येक तुकडा वापरला जातो. आणि सर्व स्वस्त किंवा फार महाग नसलेले क्षेत्र जवळून तयार केले जातात. रस्ते तिथे आणि मागे एक लेन आहेत किंवा अगदी एकेरी आहेत. त्याच्या लगेच पुढे दीड मीटरचा फूटपाथ आहे आणि पुढे एक घर आहे. फूटपाथच्या रुंदीवर एक बाल्कनी ओव्हरहॅंग आहे. अशा भागात हिरवाई किंवा फिरण्यासाठीच्या ठिकाणांबद्दल बोलणे विचित्र आहे: हिरवाई अद्याप पोहोचणे आवश्यक आहे. सर्वात अप्रिय काय आहे: अर्धे रस्ते उताराच्या बाजूने क्षैतिज आहेत आणि अर्धे गंभीर उतारावर आहेत, 15-20 अंश सोपे आहे (तुलनेसाठी: मॉस्कोमधील मेट्रो एस्केलेटरचा उतार 30 अंश आहे). आमची चिन्हे “सावधगिरी!!! सात टक्के उतार!!!” मजेदार वाटते. इथे पाऊस पडतो तेव्हा, ओल्या डांबरावर मी मागे सरकायला लागेन की नाही हे मला माहीत नाही. हे जवळजवळ एस्केलेटरवर चालण्यासारखे आहे. कदाचित पावसात तुम्हाला थांबून पुन्हा सुरुवात करावी लागेल. असे आहेत जे वरच्या बाजूला भाड्याने देतात.

इस्तंबूलमधील सर्वात जुनी मेट्रो लाइन 144 वर्षे जुनी आहे. एका अर्थाने केबल कार.

ते सतत कोणत्याही कारणास्तव किंवा विनाकारण चहा पितात. हे आमच्यासाठी एक असामान्य चव आहे आणि मला ते खरोखर आवडत नाही. अशी भावना आहे की एक मजबूत पेय तयार केले जात आहे आणि ते चहाच्या भांड्यातच राहते. चवीनुसार मर्यादेपर्यंत उकळवा. आपल्या थर्मोपॉट्सप्रमाणे सर्वत्र स्टेशन्स आहेत, ज्याच्या वरती छिद्रे आहेत ज्यावर चहाची भांडी ठेवली आहेत, ज्यामध्ये चहाची पाने गरम आहेत.

जेवणाच्या बाबतीत, जेव्हा मी स्थानिक लोकांसोबत जेवायला जायला लागलो तेव्हा त्यांनी मला जवळपास घरासारखी रेस्टॉरंट्स दाखवली. स्थानिक वैशिष्ट्य म्हणजे भरपूर भाज्या आणि भरपूर मांस आहे. पण डुकराचे मांस नाही, त्याऐवजी कोकरू आहे.

जेवण खूप चवदार आहे. सर्वात मनोरंजक गोष्ट म्हणजे ते मॉस्कोपेक्षा अधिक वैविध्यपूर्ण आहे. हे भाज्या सह सोपे आणि उबदार आहे. बरेच वेगवेगळे पदार्थ आहेत. डिशेसचे वेगवेगळे क्रम: कोशिंबीर नाही, प्रथम आणि द्वितीय प्लस मिष्टान्न. इथे सॅलड, मेन कोर्स आणि मीटमधला फरक खूप अस्पष्ट आहे. मार्चमध्ये सुरू होणारी स्वादिष्ट स्ट्रॉबेरी, खरबूज आणि टरबूज - मेपासून सुरू होणारी.

मुस्लिम देश, सर्वत्र बुरखाधारी महिला. परंतु बरेच जण ते घालत नाहीत, लहान स्कर्ट आणि खुले हात सर्वत्र आहेत.

ऑफिसमध्ये, प्रत्येकजण आपल्या ओळखीचा पोशाख घालतो; कपड्यांच्या शिष्टाचारात विशेष फरक नाही.

इतर विरोधाभासांमध्ये: मी आधीच म्हटल्याप्रमाणे, येथील जमीन खूप महाग आहे, परंतु त्याच वेळी सर्वत्र मोठ्या संख्येने दुकाने आणि स्टोअर आहेत जिथे आपण खूप स्वस्त अन्न आणि वस्तू खरेदी करू शकता. कचऱ्याच्या विल्हेवाटीच्या मुद्द्यावर ते कसे संपर्क साधतात याचेही मला आश्चर्य वाटले. असे दिसते की प्रकारानुसार कचरा वेगळे केले जाते, परंतु प्रत्यक्षात सर्वकाही एका मोठ्या कंटेनरमध्ये फेकले जाते. आणि मग विशेष लोक दिवसभर गाड्यांवरील दोन घनमीटर पिशव्या घेऊन प्लास्टिक, काच, कागद बाहेर काढतात आणि पुनर्वापरासाठी घेऊन जातात. ते असेच जगतात... भीक मागणे स्वागतार्ह नाही. किमान त्याच्या शुद्ध स्वरूपात. पण खरं तर, काही आजी चौकात कारकडे जाताना कागदी रुमालांचा “व्यापार” करू शकतात. तो किंमत सांगत नाही, तुमच्याकडे जे काही आहे ते तुम्ही देऊ शकता. पण बरेच लोक पैसे देतात आणि स्कार्फ घेत नाहीत.

बरं, त्यांना मीटिंगसाठी उशीर झाला असेल, परंतु तुम्हाला उशीर झाल्यास कोणीही नाराज होणार नाही. एकदा आमचा काउंटरपार्टी तीन तासांनंतर आला, तेव्हा माझे सहकारी त्याला पाहून खूप आनंदित झाले. जसे, तुम्ही आलात हे खूप छान आहे, तुम्हाला पाहून आम्हाला आनंद झाला. तुम्ही तिथे जाण्यात यशस्वी झालात हे चांगले आहे. आत या!

तूर्तास तुर्कस्तानबद्दल एवढेच आहे. सर्वसाधारणपणे, आम्ही तंत्रज्ञान भागीदार म्हणून जगभरातील समान प्रकल्पांमध्ये सहभागी होतो. आम्ही स्थानिक कंपन्यांना तंत्रज्ञान समजून घेण्यास सल्ला देतो आणि मदत करतो. आज यामध्ये मध्यपूर्वेपासून ऑस्ट्रेलियापर्यंत ४० हून अधिक देशांचा समावेश आहे. कुठेतरी हे VR, मशीन व्हिजन आणि ड्रोन आहे - जे सध्या हायपमध्ये आहे. आणि कुठेतरी चांगले जुने क्लासिक्स जसे की तांत्रिक समर्थन किंवा IT प्रणालीची अंमलबजावणी. तुम्हाला तपशील जाणून घेण्यात स्वारस्य असल्यास, आम्ही तुम्हाला काही वैशिष्ट्यांबद्दल सांगू शकतो.

दुवे:

• 7 वर्षांपासून डेटा सेंटरच्या ऑपरेशनबद्दल
• उच्च-जबाबदारी डेटा सेंटर: फोटो टूर
• माझा मेल: [ईमेल संरक्षित]

स्त्रोत: www.habr.com