पायलट आणि PoCs आयोजित करण्यासाठी एक द्रुत मार्गदर्शक

परिचय

आयटी क्षेत्रात आणि विशेषत: आयटी विक्रीमधील माझ्या कामाच्या अनेक वर्षांमध्ये, मी अनेक पायलट प्रकल्प पाहिले आहेत, परंतु त्यापैकी बरेच काही पूर्ण झाले नाहीत आणि त्यांना बराच वेळ लागला.

त्याच वेळी, जर आपण हार्डवेअर सोल्यूशन्सच्या चाचणीबद्दल बोलत आहोत, जसे की स्टोरेज सिस्टम, प्रत्येक डेमो सिस्टमसाठी साधारणपणे एक वर्ष अगोदर प्रतीक्षा यादी असते. आणि शेड्यूलवरील प्रत्येक चाचणी विक्री आणू शकते किंवा त्याउलट, विक्रीचा नाश करू शकते. चाचणीचा विक्रीवर परिणाम होत नाही अशा परिस्थितीचा विचार करण्यात काही अर्थ नाही, कारण चाचणीला देखील काही अर्थ नाही - हा डेमो सिस्टमसाठी वेळेचा अपव्यय आणि वेळेचा अपव्यय आहे.

तर, आपण सर्वकाही शहाणपणाने कसे करू शकता आणि सर्वकाही कसे घडवून आणू शकता?

प्रशिक्षण

पायलटचे ध्येय

पायलट कोठे सुरू होतो? रॅकशी उपकरणे जोडण्यासह नाही, अजिबात नाही. उपकरणांवर कोणतेही काम सुरू होण्यापूर्वी, कागदपत्रे चालविली जातात. आणि आम्ही पायलटची उद्दिष्टे परिभाषित करून सुरुवात करतो.
पायलटचे ध्येय अंतिम ग्राहकाकडून आक्षेप दूर करणे हे आहे. आक्षेप नाही - पायलटची गरज नाही. होय होय अगदी.
पण आक्षेपांचे मुख्य वर्ग कोणते आहेत?
* आम्हाला विश्वासार्हतेबद्दल शंका आहे
* आम्हाला कामगिरीबद्दल शंका आहे
* आम्हाला स्केलेबिलिटीबद्दल शंका आहे
*आमच्या सिस्टीमसह काम करण्याच्या सुसंगतता आणि क्षमतेबद्दल आम्हाला शंका आहे
* आम्‍हाला तुमच्‍या स्‍लाइडवर विश्‍वास नाही आणि तुमची सिस्‍टम खरोखरच हे सर्व करू शकते याची सरावाने खात्री करायची आहे
* हे सर्व खूप कठीण असेल, आमचे अभियंते आधीच व्यस्त आहेत आणि त्यांच्यासाठी हे कठीण होईल

एकूणच, शेवटी आम्हाला तीन मुख्य प्रकारचे पायलट चाचणी मिळते आणि वैमानिकाची विशेष बाब म्हणून, संकल्पनेचा पुरावा (PoC - संकल्पनेचा पुरावा):
* लोड चाचणी (+ स्केलेबिलिटी)
* कार्यात्मक चाचणी
* दोष सहिष्णुता चाचणी

एखाद्या विशिष्ट प्रकरणात, एखाद्या विशिष्ट ग्राहकाच्या शंकांवर अवलंबून, पायलट भिन्न लक्ष्ये एकत्र करू शकतो, किंवा, त्याउलट, त्यापैकी फक्त एक उपस्थित असू शकतो.

ही चाचणी का केली जात आहे याचे वर्णन साध्या रशियन भाषेत वर्णन करणाऱ्या दस्तऐवजाने पायलटने सुरुवात केली. यात मोजता येण्याजोग्या निकषांचा एक अनिवार्य संच देखील समाविष्ट आहे ज्यामुळे वैमानिक यशस्वीरित्या उत्तीर्ण झाला की नाही हे स्पष्टपणे सांगणे शक्य करते. मोजता येण्याजोगा निकष अंकीय असू शकतो (जसे की ms, IOPS मध्ये लेटन्सी) किंवा बायनरी (होय/नाही). जर तुमच्या पायलटचे निकष म्हणून मोजता न येणारे मूल्य असेल तर पायलटमध्ये काही अर्थ नाही, ते पूर्णपणे हाताळणीचे साधन आहे.

उपकरणे

पायलट विक्रेता/वितरक/भागीदाराच्या डेमो उपकरणांवर किंवा ग्राहक उपकरणांवर आयोजित केले जाऊ शकते. काटेकोरपणे बोलणे, फरक लहान आहे, सामान्य दृष्टीकोन समान आहे.

पायलट सुरू होण्यापूर्वी उपकरणांसंबंधी मुख्य प्रश्न हा आहे की उपकरणांचा संपूर्ण संच (स्विच, डेटा केबल्स, पॉवर केबल्ससह) उपस्थित आहे का? चाचणीसाठी उपकरणे तयार आहेत (योग्य फर्मवेअर आवृत्त्या, सर्व काही समर्थित आहे, सर्व दिवे हिरवे आहेत)?

चाचणीची उद्दिष्टे निश्चित केल्यानंतर कृतींचा योग्य क्रम म्हणजे उपकरणे ग्राहकाकडे सोपवण्यापूर्वी चाचणीसाठी पूर्णपणे तयार करणे. अर्थात, घाई न करता निष्ठावान ग्राहक आहेत, परंतु हा अपवाद आहे. त्या. पूर्ण सेट भागीदाराच्या साइटवर एकत्र करणे आवश्यक आहे, सर्वकाही तपासले आणि एकत्र केले. सिस्टम चालू असणे आवश्यक आहे आणि आपण हे सुनिश्चित करणे आवश्यक आहे की सर्वकाही कार्य करते, सॉफ्टवेअर त्रुटींशिवाय वितरित केले गेले आहे इ. यात काहीही क्लिष्ट वाटत नाही, परंतु 3 पैकी 4 पायलट केबल्स किंवा SFP ट्रान्सीव्हर्स शोधून प्रारंभ करतात.
स्वतंत्रपणे, यावर जोर दिला पाहिजे की डेमो सिस्टम तपासण्याचा एक भाग म्हणून, आपण ते स्वच्छ असल्याची खात्री करणे आवश्यक आहे. ट्रान्सफर करण्यापूर्वी सर्व मागील चाचणी डेटा सिस्टममधून हटवणे आवश्यक आहे. हे शक्य आहे की चाचणी वास्तविक डेटावर केली गेली होती आणि तेथे व्यापार रहस्ये आणि वैयक्तिक डेटासह काहीही असू शकते.

चाचणी कार्यक्रम

उपकरणे ग्राहकाकडे हस्तांतरित करण्यापूर्वी, चाचणी उद्दिष्टे पूर्ण करणारा एक चाचणी कार्यक्रम तयार करणे आवश्यक आहे. प्रत्येक चाचणीचा एक मोजता येणारा निकाल आणि यशाचे स्पष्ट निकष असावेत.
चाचणी कार्यक्रम विक्रेता, भागीदार, ग्राहक किंवा संयुक्तपणे तयार केला जाऊ शकतो - परंतु नेहमी चाचण्या सुरू होण्यापूर्वी. आणि ग्राहकाने स्वाक्षरी केली पाहिजे की तो या प्रोग्रामसह समाधानी आहे.

लोक

पायलटच्या तयारीचा एक भाग म्हणून, वैमानिकाच्या तारखा आणि सर्व आवश्यक व्यक्तींची उपस्थिती आणि चाचणीसाठी त्यांची तयारी, विक्रेता/भागीदार आणि ग्राहक या दोघांच्या बाजूने सहमत होणे आवश्यक आहे. अरे, उपकरणे बसवल्यानंतर दुसऱ्या दिवशी सुट्टीवर जाणार्‍या ग्राहकाच्या पायलटमधील मुख्य व्यक्तीसह किती पायलट सुरू झाले!

जबाबदारी/प्रवेशाची क्षेत्रे

पायलटच्या कार्यक्रमात सहभागी असलेल्या सर्व व्यक्तींच्या जबाबदाऱ्या स्पष्टपणे समजल्या पाहिजेत आणि त्यांचे आदर्श वर्णन केले पाहिजे. आवश्यक असल्यास, ग्राहकाच्या सिस्टम आणि डेटामध्ये विक्रेता/भागीदार अभियंत्यांचा दूरस्थ किंवा प्रत्यक्ष प्रवेश ग्राहकाच्या सुरक्षा सेवेशी समन्वयित केला गेला आहे.

पायलट

जर आपण मागील सर्व मुद्दे पूर्ण केले असतील तर सर्वात कंटाळवाणा भाग म्हणजे पायलट स्वतः. पण ते रेल्वेप्रमाणे चालले पाहिजे. नाही तर तयारीचा भाग खराब झाला.

पायलट पूर्ण करणे

पायलट पूर्ण झाल्यानंतर, केलेल्या चाचणीवर एक दस्तऐवज तयार केला जातो. आदर्शपणे, प्रोग्राममधील सर्व चाचण्या हिरव्या पास चेक मार्कसह. खरेदीसाठी मंजूर केलेल्या प्रणालींच्या सूचीमध्ये खरेदी किंवा समावेशाबाबत सकारात्मक निर्णय घेण्यासाठी वरिष्ठ व्यवस्थापनासाठी सादरीकरण तयार करणे शक्य आहे.
पायलटच्या शेवटी पूर्ण झालेल्या आणि उत्तीर्ण झालेल्या चाचण्यांची यादी असलेले दस्तऐवज तुमच्या हातात नसल्यास, पायलट नापास झाला आहे आणि तो अजिबात सुरू झाला नसावा.

स्त्रोत: www.habr.com