क्लाउड युगात बॅकअप वाढतो, परंतु टेप रील विसरले जात नाहीत. वीमशी गप्पा मारा

अलेक्झांडर बारानोव Veeam येथे R&D संचालक म्हणून काम करतात आणि दोन देशांदरम्यान राहतात. तो आपला अर्धा वेळ प्रागमध्ये घालवतो, बाकी अर्धा सेंट पीटर्सबर्गमध्ये. ही शहरे सर्वात मोठी Veeam विकास कार्यालये आहेत.

2006 मध्ये, हे रशियामधील दोन उद्योजकांनी स्टार्ट-अप केले होते, जे आभासी मशीन बॅकअप सॉफ्टवेअरशी निगडीत होते (तेथून V[ee][a]M हे नाव व्हर्च्युअल मशीन देखील आले होते). आज जगभरातील चार हजारांहून अधिक कर्मचारी असलेले हे महामंडळ आहे.

अलेक्झांडरने आम्हाला सांगितले की अशा कंपनीत काम करणे काय आहे आणि त्यात प्रवेश करणे किती कठीण आहे. खाली त्यांचा एकपात्री प्रयोग आहे.

पारंपारिकपणे, आम्ही माय सर्कलवर कंपनीच्या मूल्यांकनाबद्दल बोलू: Veeam सॉफ्टवेअर त्याच्या कर्मचार्‍यांकडून प्राप्त झाले सरासरी रेटिंग 4,4. एक चांगले सामाजिक पॅकेज, संघातील आरामदायक कामाचे वातावरण, मनोरंजक कार्यांसाठी आणि कंपनीने जगाला एक चांगले स्थान बनवल्याबद्दल त्याचे कौतुक केले जाते.

वीम कोणती उत्पादने विकसित करते

IT पायाभूत सुविधांसाठी दोष सहिष्णुता प्रदान करणारी उत्पादने. सुदैवाने, कालांतराने, हार्डवेअर बरेच विश्वासार्ह बनले आहे आणि ढग दोष सहिष्णुता प्रदान करतात. परंतु मानवी चुका आजही कायम आहेत.

उदाहरणार्थ, संस्थेच्या पायाभूत सुविधांसह अद्यतनांच्या असंगततेची क्लासिक समस्या. प्रशासकाने असत्यापित अद्यतन आणले किंवा ते आपोआप घडले आणि यामुळे, एंटरप्राइझ सर्व्हरचे कार्य विस्कळीत झाले. दुसरे उदाहरण: एखाद्याने सामायिक केलेल्या प्रकल्पात किंवा कागदपत्रांच्या संचामध्ये बदल केले आहेत जे त्यांना योग्य वाटतात. नंतर, एक समस्या शोधली गेली आणि एक आठवड्यापूर्वीची स्थिती परत करणे आवश्यक होते. कधीकधी असे बदल सजग मानवी कृतींशी संबंधित नसतात: तुलनेने अलीकडे, क्रिप्टोलोकर व्हायरसने लोकप्रियता मिळविली आहे. वापरकर्ता कामाच्या संगणकावर संशयास्पद सामग्रीसह फ्लॅश ड्राइव्ह आणतो किंवा मांजरींसह साइटला भेट देतो आणि परिणामी, नेटवर्कवरील संगणक संक्रमित होतात.

अशा परिस्थितीत जिथे वाईट आधीच घडले आहे, आम्ही बदल मागे घेण्याची संधी देतो. बदल केवळ नियोजित असल्यास, आम्ही तुम्हाला डेटा सेंटर बॅकअपमधून पुन्हा तयार केलेल्या वेगळ्या पायाभूत सुविधांमध्ये त्यांचा प्रभाव तपासण्याची परवानगी देतो.

अनेकदा, बॅकअप संस्थेच्या ऑडिटसाठी "मूक साक्षीदार" म्हणून काम करतात. सार्वजनिक कंपन्यांनी बाह्य नियामकांचे पालन करणे आवश्यक आहे (जसे की Sarbanes-Oxley कायदा), आणि योग्य कारणासाठी. 2008 मध्ये, आर्थिक बाजारपेठेतील काही सहभागींनी त्यांच्या क्रियाकलापांचे परिणाम खोटे ठरवले या वस्तुस्थितीमुळे जागतिक अर्थव्यवस्थेची स्थिती हादरली. हा हिमवर्षाव झाला आणि अर्थव्यवस्था बुडाली. तेव्हापासून, नियामक सार्वजनिक कंपन्यांमधील प्रक्रियांचे अधिक बारकाईने निरीक्षण करत आहेत. अहवाल कालावधीसाठी आयटी पायाभूत सुविधा, मेल सिस्टम, दस्तऐवज व्यवस्थापन प्रणालीची स्थिती पुनर्संचयित करण्याची क्षमता ही लेखापरीक्षकांच्या आवश्यकतांपैकी एक आहे.

Microsoft, Amazon, Google आणि इतर क्लाउड प्रदात्यांकडे नेटिव्ह सोल्यूशन्स आहेत जे क्लाउडमध्ये संसाधनांचा बॅकअप घेतात. पण त्यांचे निर्णय "स्वतःच्या गोष्टी" असतात. समस्या अशी आहे की बहुतेक प्रकरणांमध्ये मोठ्या कंपन्यांकडे संकरित आयटी इन्फ्रास्ट्रक्चर असते: त्याचा काही भाग क्लाउडमध्ये असतो, काही भाग जमिनीवर असतो. क्लाउड सहसा वेब प्रकल्प आणि ग्राहकांना तोंड देणारे अनुप्रयोग होस्ट करते. संवेदनशील माहिती किंवा वैयक्तिक डेटा संचयित करणारे अनुप्रयोग आणि सर्व्हर बहुतेकदा जमिनीवर आढळतात.

याव्यतिरिक्त, संघटना जोखीम कमी करण्यासाठी एक संकरित तयार करण्यासाठी अनेक भिन्न ढग वापरतात. जेव्हा एखाद्या बहुराष्ट्रीय कंपनीने हायब्रीड क्लाउड तयार केले, तेव्हा त्याला संपूर्ण पायाभूत सुविधांसाठी एकल आणि सामान्य दोष सहन करण्याची प्रणाली आवश्यक असते.

अशी उत्पादने विकसित करणे किती कठीण आहे

नवीन तंत्रज्ञान सतत उदयास येत आहे ज्यासाठी अभ्यास, अनुकूलन आणि अनुभव आवश्यक आहे. जेव्हा आम्ही पहिल्यांदा दिसलो आणि स्टार्टअप होतो, तेव्हा काही लोकांनी आभासीकरणाचा गंभीरपणे विचार केला. भौतिक डेटा केंद्रांचा बॅकअप घेण्यासाठी अर्ज आले होते. व्हर्च्युअलाइज्ड डेटा सेंटर्सकडे खेळणी म्हणून पाहिले जात होते.

आम्ही सुरुवातीपासूनच व्हर्च्युअलायझेशन-अवेअर बॅकअपला सपोर्ट करायला सुरुवात केली, जेव्हा तंत्रज्ञान फक्त उत्साही लोक वापरत होते. आणि मग त्याची स्फोटक वाढ आणि मानक म्हणून ओळख झाली. आता आम्ही इतर क्षेत्रे पाहतो जी समान गुणात्मक झेप घेण्याची वाट पाहत आहेत आणि आम्ही लाटेवर येण्याचा प्रयत्न करीत आहोत. आपले नाक खाली ठेवण्याची क्षमता कंपनीच्या डीएनएमध्ये कुठेतरी शिवलेली असते.

आता कंपनी स्टार्टअपच्या दिवसांतून गेली आहे. आता, बर्‍याच मोठ्या ग्राहकांसाठी, स्थिरता आणि विश्वासार्हता महत्वाची आहे आणि दोष सहिष्णुतेवर निर्णय घेण्यास अनेक वर्षे लागू शकतात. अनुकूलन, उत्पादनांची पडताळणी, असंख्य आवश्यकतांचे पालन आहे. हे एक मजेदार परिस्थिती बाहेर वळते - एकीकडे, आपल्याला उत्पादनांमध्ये विश्वासार्हता आणि आत्मविश्वास सुनिश्चित करणे आवश्यक आहे आणि दुसरीकडे, आधुनिक राहण्यासाठी.

परंतु नवीन नेहमीच तंत्रज्ञान, बाजार किंवा दोन्हीच्या अज्ञानाच्या विशिष्ट पातळीशी संबंधित असते.

उदाहरणार्थ, अनेक वर्षांच्या कामानंतर, आम्हाला समजले की आम्हाला बॅकअप वेगवान करण्यासाठी डेटा स्टोरेज सिस्टमच्या अंगभूत स्टोरेज क्षमता वापरण्याची आवश्यकता आहे. अशा प्रकारे लोह उत्पादकांसह एकीकरणाची संपूर्ण दिशा जन्माला आली. आजपर्यंत, या कार्यक्रमातील Veeam भागीदार या मार्केटमधील सर्व मोठे खेळाडू आहेत - HP, NetApp, Dell EMC, Fujitsu, इ.

आम्हाला असेही वाटले की व्हर्च्युअलायझेशन क्लासिक सर्व्हरची जागा घेईल. परंतु जीवनाने दाखवून दिले आहे की शेवटचे 10% भौतिक सर्व्हर शिल्लक आहेत, आभासीकरण करणे जे एकतर शक्य नाही किंवा अर्थ नाही. आणि त्यांचा बॅकअप घेणे देखील आवश्यक आहे. अशाप्रकारे विंडोज/लिनक्ससाठी वीम एजंट दिसला.

एकेकाळी, आम्हाला वाटले की युनिक्सने संग्रहालयात स्थान घेण्याची वेळ आली आहे आणि त्याला समर्थन देण्यास नकार दिला. परंतु जेव्हा आम्ही दीर्घ इतिहास असलेल्या ग्राहकांकडे गेलो तेव्हा आम्हाला समजले की युनिक्स सर्व सजीवांपेक्षा अधिक जिवंत आहे. आणि तरीही त्यांनी त्याच्यासाठी निर्णय लिहिला.

हीच कथा टेप ड्राइव्हची होती. आम्ही विचार केला: "आधुनिक जगात त्यांची कोणाला गरज आहे?" मग आम्ही ग्रॅन्युलर डेटा रिकव्हरी किंवा सिंथेटिक पूर्ण कॉपीसह वाढीव बॅकअप यासारख्या वैशिष्ट्यांवर काम केले - आणि हे फक्त टेपवर केले जाऊ शकत नाही, आपल्याला डिस्कची आवश्यकता आहे. मग असे दिसून आले की टेप ड्राइव्ह दीर्घकालीन स्टोरेजसाठी आवश्यक अपरिवर्तनीय बॅकअप प्रदान करण्याचे एक साधन म्हणून कार्य करतात - जेणेकरून 5 वर्षानंतर, शेल्फमधून एक टेप घ्या आणि ऑडिट करा. बरं, आणि क्लायंटचा आकार - आम्ही लहानांपासून सुरुवात केली - आणि तेथे कोणीही टेप वापरत नाही. आणि मग आम्ही ग्राहक वाढलो ज्यांनी आम्हाला सांगितले की ते रिबनशिवाय उत्पादन खरेदी करणार नाहीत.

वीममध्ये कोणते तंत्रज्ञान वापरले जाते

व्यवसाय तर्काशी संबंधित कार्यांसाठी, आम्ही .NET वापरतो. आम्ही यापासून सुरुवात केली, आणि ऑप्टिमाइझ करणे सुरू ठेवले. आता आम्ही अनेक उपायांमध्ये .NET Core वापरतो. जेव्हा स्टार्टअप पहिल्यांदा तयार झाला तेव्हा टीममध्ये या स्टॅकचे अनेक समर्थक होते. व्यवसायाचे तर्कशास्त्र, विकासाची गती आणि साधनांची सोय या दृष्टीने ते चांगले आहे. तेव्हा तो सर्वात लोकप्रिय निर्णय नव्हता, पण आता ते समर्थक योग्यच होते हे स्पष्ट झाले आहे.

त्याच वेळी, आम्ही युनिक्स, लिनक्स अंतर्गत लिहितो, हार्डवेअरसह कार्य करतो, यासाठी इतर उपायांचा वापर आवश्यक आहे. आम्ही बॅकअपमध्ये संचयित केलेल्या डेटाबद्दल माहितीशी संबंधित सिस्टम भाग, डेटा शोध अल्गोरिदम, हार्डवेअरच्या ऑपरेशनशी संबंधित अल्गोरिदम - हे सर्व C ++ मध्ये लिहिलेले आहे.

जगभरातील कर्मचारी कसे वितरित केले जातात

आता कंपनी सुमारे चार हजार लोकांना रोजगार देते. त्यापैकी सुमारे एक हजार रशियामध्ये आहेत. कंपनीचे दोन मोठे गट आहेत. प्रथम उत्पादनांच्या विकास आणि तांत्रिक समर्थनाशी संबंधित आहे. दुसरी उत्पादने बाहेरील जगासाठी दृश्यमान बनवते: विक्री आणि विपणन त्याच्या पाठिशी आहे. गटांमधील प्रमाण अंदाजे तीस ते सत्तर आहे.

आमची जगभरात सुमारे तीस कार्यालये आहेत. विक्री अधिक प्रमाणात वितरीत केली जाते, परंतु विकास देखील मागे नाही. काही उत्पादनांवर एकाच वेळी अनेक कार्यालयांमध्ये काम केले जात आहे - अंशतः सेंट पीटर्सबर्गमध्ये, अंशतः प्रागमध्ये. काही फक्त एकामध्ये विकसित केले जातात, उदाहरणार्थ, लिनक्सचा भौतिक बॅकअप देणारे उत्पादन प्रागमध्ये विकसित केले गेले आहे. एक उत्पादन आहे ज्यावर फक्त कॅनडामध्ये काम केले जात आहे.

आम्ही ग्राहकांच्या गरजा पूर्ण करण्यासाठी वितरित विकास करतो. जेव्हा उत्पादन कार्य करते त्याच प्रदेशात विकास स्थित असतो तेव्हा मोठ्या ग्राहकांना अधिक सुरक्षित वाटते.

झेक प्रजासत्ताकमध्ये आमच्याकडे आधीपासूनच खूप मोठे कार्यालय आहे आणि पुढच्या वर्षी आम्ही प्रागमध्ये - 500 विकसक आणि परीक्षकांसाठी दुसरे कार्यालय उघडण्याची योजना आखत आहोत. जे लोक “पहिल्या लहरी” मध्ये झेक प्रजासत्ताकच्या राजधानीत गेले आहेत त्यांना हाब्रेवर युरोपमध्ये काम करण्याच्या संधीत स्वारस्य असलेल्या प्रत्येकासह त्यांचे अनुभव आणि लाइफ हॅक सामायिक करण्यात आनंद झाला आहे. रशियामध्ये, कार्यालय सेंट पीटर्सबर्ग येथे स्थित आहे, अंतर्गत प्रकल्पांचा काही भाग इझेव्हस्कमध्ये केला जातो आणि समर्थन अंशतः मॉस्कोमध्ये आहे. सर्वसाधारणपणे, जगभरातील अनेक शेकडो लोक तांत्रिक समर्थनामध्ये गुंतलेले आहेत. तांत्रिक प्रशिक्षण आणि स्पेशलायझेशनच्या विविध स्तरांचे विशेषज्ञ आहेत. सर्वोच्च स्तर असे लोक आहेत जे स्त्रोत कोड स्तरावर उत्पादन समजून घेण्यास सक्षम आहेत आणि ते विकासाच्या कार्यालयात काम करतात.

प्रक्रियांची रचना कशी केली जाते

वर्षातून सुमारे एकदा आमच्याकडे नवीन कार्यक्षमतेसह प्रमुख प्रकाशन आहेत आणि दर दोन ते तीन महिन्यांनी आमच्याकडे बग निराकरणे आणि सुधारणांसह अद्यतने आहेत जी बाजाराच्या तातडीच्या आवश्यकता किंवा प्लॅटफॉर्म बदलांची पूर्तता करतात. आवश्यकतांना प्राधान्य दिले जाते - किरकोळ ते गंभीर, त्याशिवाय प्रकाशन अशक्य आहे. नंतरचे "महाकाव्य" म्हणतात.

एक उत्कृष्ट त्रिकोण आहे - गुणवत्ता, संसाधनांचे प्रमाण, वेळ (सामान्य लोकांमध्ये, "त्वरीत, कार्यक्षमतेने, स्वस्तपणे, दोन निवडा"). आपण वाईट गोष्टी करू शकत नाही, गुणवत्ता नेहमीच उच्च असावी. संसाधने देखील मर्यादित आहेत, जरी आम्ही सर्व वेळ विस्तारण्याचा प्रयत्न करीत आहोत. वेळेच्या व्यवस्थापनामध्ये अधिक लवचिकता, परंतु ती अनेकदा निश्चित केली जाते. म्हणूनच, रिलीझमधील कार्यक्षमतेचे प्रमाण आपण बदलू शकतो.

एपिक्स, एक नियम म्हणून, प्रक्षेपित रिलीझ सायकलच्या 30-40% पेक्षा जास्त ठेवण्याचा प्रयत्न करतात. बाकीचे आम्ही कापून, हस्तांतरित, परिष्कृत, सुधारित करू शकतो. ही आमची युक्ती करण्याची खोली आहे.

प्रकाशनातील प्रत्येक गरजेसाठी तात्पुरती टीम तयार केली जाते. जटिलतेनुसार ते तीन लोक आणि पन्नास असू शकतात. आम्ही लवचिक विकास पद्धतीचे पालन करतो, आठवड्यातून एकदा आम्ही प्रत्येक कार्यक्षमतेवर पूर्ण झालेल्या आणि आगामी कामाची पुनरावलोकने आणि चर्चा आयोजित करतो.

रिलीझ सायकलचा अर्धा वेळ विकासावर खर्च केला जातो, अर्धा उत्पादन पूर्ण करण्यासाठी. पण आपल्याकडे एक म्हण आहे - "दिवाळखोर प्रकल्पाचे तांत्रिक कर्ज शून्य आहे." म्हणून, कोडला सतत चाटण्यापेक्षा काम करणारे आणि मागणी असलेले उत्पादन बनवणे अधिक महत्त्वाचे आहे. जर उत्पादन लोकप्रिय असेल तर ते आधीच विकसित करणे आणि भविष्यातील बदलांशी जुळवून घेण्यासारखे आहे.

Veeam विकासकांची नेमणूक कशी करत आहे

निवड अल्गोरिदम मल्टीस्टेज आहे. पहिला स्तर म्हणजे उमेदवार आणि भर्तीकर्ता यांच्यातील स्वतःच्या इच्छेबद्दल संभाषण. या टप्प्यावर, आम्ही उमेदवारासाठी योग्य आहोत की नाही हे समजून घेण्याचा प्रयत्न करत आहोत. आमच्यासाठी हे महत्त्वाचे आहे की आम्ही एक कंपनी म्हणून स्वारस्यपूर्ण आहोत, कारण एखाद्या व्यक्तीला प्रकल्पात आणणे हा एक महाग आनंद आहे.

स्वारस्य असल्यास, दुसऱ्या स्तरावर उमेदवाराचा अनुभव किती समर्पक आहे आणि तो एक विशेषज्ञ म्हणून काय दाखवू शकतो हे समजून घेण्यासाठी आम्ही चाचणी कार्य देऊ करतो. उदाहरणार्थ, आम्ही तुम्हाला फाइल कंप्रेसर बनवण्यास सांगतो. हे एक मानक कार्य आहे आणि ते दर्शविते की एखादी व्यक्ती कोडशी कशी संबंधित आहे, तो कोणत्या संस्कृती आणि शैलीचे पालन करतो, तो कोणते उपाय वापरतो.

चाचणी कार्यावर, सर्वकाही सामान्यतः पूर्णपणे दृश्यमान असते. नुकतीच साक्षर झालेली आणि पहिल्यांदा पत्र लिहिणारी व्यक्ती सतत पत्र लिहिणाऱ्या व्यक्तीपेक्षा लक्षणीयपणे वेगळी असते.

पुढे, आमची मुलाखत आहे. सहसा हे एकाच वेळी तीन संघ नेत्यांद्वारे केले जाते, जेणेकरून सर्वकाही शक्य तितके उद्दिष्ट असेल. याव्यतिरिक्त, ते तांत्रिकदृष्ट्या सुसंगत लोकांची नियुक्ती करण्यास मदत करते ज्यांच्याकडे विकासासाठी अंदाजे समान पद्धती आणि दृष्टिकोन आहेत, जरी त्यांनी वेगवेगळ्या संघांवर काम केले तरीही.

आठवड्याभरात, आम्ही खुल्या जागेसाठी अनेक मुलाखती घेतो आणि ठरवतो की आम्ही कोणासोबत काम करत राहू.

बर्‍याचदा मुले आमच्याकडे येतात आणि म्हणतात की ते नोकरी शोधत आहेत, कारण सध्याच्या काळात त्यांच्याकडे कुठेही फिरकत नाही - तुम्ही फक्त बॉसच्या निवृत्तीसह पदोन्नतीची प्रतीक्षा करू शकता. आमच्याकडे थोडी वेगळी डायनॅमिक आहे. बारा वर्षांपूर्वी वीम हे दहा कर्मचारी असलेले स्टार्टअप होते. आता ही हजारो कर्मचारी असलेली कंपनी आहे.

खळखळणाऱ्या नदीप्रमाणे लोक इथे येतात. नवीन दिशानिर्देश सतत दिसत आहेत, कालचे सामान्य विकसक टीम लीड बनतात. लोक तांत्रिकदृष्ट्या वाढत आहेत, प्रशासकीयदृष्ट्या वाढत आहेत. आपण एक लहान वैशिष्ट्य विकसित करत असल्यास, परंतु ते विकसित करू इच्छित असल्यास, अर्धी लढाई आधीच पूर्ण झाली आहे. टीम लीडरपासून कंपनीच्या मालकांपर्यंत सर्व स्तरांवर पाठिंबा असेल. प्रशासकीयदृष्ट्या काहीतरी कसे करावे हे आपल्याला माहित नाही - तेथे अभ्यासक्रम, अंतर्गत प्रशिक्षक, अनुभवी सहकारी आहेत. पुरेसा विकास अनुभव नाही - वीम अकादमी प्रकल्प आहे. म्हणून आम्ही सर्वांसाठी खुले आहोत, व्यावसायिक आणि नवशिक्या दोघांसाठी.

वीम अकादमी प्रकल्प हा नवशिक्या प्रोग्रामरसाठी संध्याकाळचा विनामूल्य ऑफलाइन C# आहे ज्यात उत्तम विद्यार्थ्यांसाठी Veeam सॉफ्टवेअरमध्ये रोजगाराची शक्यता आहे. विद्यापीठातील सरासरी पदवीधरांचे ज्ञान आणि व्यावहारिक कौशल्ये आणि चांगल्या नियोक्त्याच्या आवडीसाठी आवश्यक असलेले ज्ञान यामधील अंतर कमी करणे हे या प्रकल्पाचे उद्दिष्ट आहे. तीन महिने, मुले सराव मध्ये OOP च्या तत्त्वांचा अभ्यास करतात, स्वतःला C# च्या वैशिष्ट्यांमध्ये बुडवून घेतात आणि .Net च्या इंजिन कंपार्टमेंटचा अभ्यास करतात. व्याख्याने, चाचण्या, प्रयोगशाळा आणि वैयक्तिक प्रकल्पांव्यतिरिक्त, मुले वास्तविक कंपन्यांच्या सर्व नियमांनुसार त्यांचे संयुक्त प्रकल्प विकसित करतात. प्रकल्पाचा विषय अगोदरच अज्ञात आहे - तो अभ्यासक्रम सुरू झाल्यानंतर पहिल्या दिवसात प्रत्येकासह एकत्र निवडला जातो. शेवटच्या प्रवाहात ती व्हर्च्युअल बँक बनली.
नावनोंदणी आता खुली आहे नवीन धागा.

स्त्रोत: www.habr.com