लहान व्यवसायांचे डिजिटल परिवर्तन स्वतः करा

नवशिक्या व्यावसायिकांची एक सामान्य चूक ही आहे की ते डेटा गोळा करणे आणि त्याचे विश्लेषण करणे, कामाच्या प्रक्रियेस अनुकूल करणे आणि मुख्य निर्देशकांचे निरीक्षण करणे यावर पुरेसे लक्ष देत नाहीत. यामुळे उत्पादकता कमी होते आणि वेळ आणि संसाधनांचा अपव्यय होतो. जेव्हा प्रक्रिया खराब असतात, तेव्हा तुम्हाला त्याच त्रुटी अनेक वेळा दुरुस्त कराव्या लागतात. जसजशी क्लायंटची संख्या वाढते तसतशी सेवा खराब होते आणि डेटा विश्लेषणाशिवाय काय सुधारले पाहिजे हे स्पष्टपणे समजत नाही. परिणामी, फटक्यात निर्णय घेतले जातात.

स्पर्धात्मक होण्यासाठी, आधुनिक व्यवसाय, दर्जेदार उत्पादने आणि सेवांव्यतिरिक्त, पारदर्शक प्रक्रिया असणे आणि विश्लेषणात्मक डेटा गोळा करणे आवश्यक आहे. याशिवाय, व्यवसायातील घडामोडींची खरी स्थिती समजून घेणे आणि योग्य निर्णय घेणे कठीण आहे. म्हणूनच, आपल्या शस्त्रागारात आवश्यक साधने असणे महत्वाचे आहे जे केवळ वापरण्यास सोयीस्कर नसतात, परंतु आपल्याला आपले कार्य सुलभ करण्यास आणि शक्य तितक्या पारदर्शक प्रक्रिया तयार करण्यास देखील अनुमती देतात.

आज मोठ्या संख्येने साधने आणि उपाय आहेत. परंतु बहुतेक उद्योजक ते वापरत नाहीत कारण त्यांना त्यांच्यातील मूल्य दिसत नाही किंवा ते कसे वापरायचे ते समजत नाही किंवा ते महाग, किंवा गुंतागुंतीचे किंवा 100500 अधिक आहेत. परंतु ज्यांनी हे शोधून काढले आहे, शोधले आहे किंवा स्वतःसाठी अशी साधने तयार केली आहेत त्यांना आधीच मध्यम मुदतीचा फायदा आहे.

10 वर्षांहून अधिक काळ, मी IT उत्पादने आणि उपाय तयार करत आहे जे व्यवसायांना ऑटोमेशन आणि प्रक्रियेच्या डिजिटल परिवर्तनाद्वारे नफा वाढवण्यास मदत करतात. मी डझनभर स्टार्टअप्स शोधण्यात मदत केली आहे आणि डझनभर ऑनलाइन साधने तयार केली आहेत जी जगभरातील लाखो लोक वापरतात.

माझ्या सरावातील उत्तम उदाहरणांपैकी हे एक आहे जे डिजिटल परिवर्तनाचे फायदे दर्शवते. एका छोट्या अमेरिकन लॉ फर्मसाठी, मी आणि माझ्या टीमने कायदेशीर दस्तऐवज तयार करण्यासाठी एक साधन तयार केले, त्यामुळे वकिलांना जलद कागदपत्रे तयार करण्याची परवानगी मिळाली. आणि नंतर, या साधनाची कार्यक्षमता वाढवून, आम्ही एक ऑनलाइन सेवा तयार केली आणि कंपनीचे संपूर्ण रूपांतर केले. आता ते केवळ त्यांच्या शहरातच नव्हे तर देशभरातील ग्राहकांना सेवा देतात. तीन वर्षांत कंपनीचे भांडवल अनेक पटींनी वाढले आहे.

या लेखात मी तुमच्यासोबत मुख्य व्यवसाय निर्देशकांच्या देखरेखीसाठी एक पारदर्शक प्रणाली तयार करण्याचा वास्तविक अनुभव सामायिक करेन. मी डिजिटल सोल्यूशन्स वापरण्याचे मूल्य स्थापित करण्याचा प्रयत्न करेन, मी दाखवीन की ते कठीण नाही आणि नेहमीच महाग नसते. तर चला!

कसे ते सर्व सुरुवात

जर तुम्हाला असे काहीतरी हवे असेल जे तुमच्याकडे कधीच नव्हते, तर तुम्हाला असे काहीतरी करावे लागेल जे तुम्ही कधीही केले नाही.
कोको चॅनेल

माझी पत्नी प्रसूती रजेवर गेल्याने कंटाळली होती आणि आम्ही एक लहान व्यवसाय उघडण्याचा निर्णय घेतला - मुलांसाठी खेळण्याची खोली. माझा स्वतःचा व्यवसाय असल्याने, माझी पत्नी गेम रूमची संपूर्ण काळजी घेते आणि मी धोरणात्मक समस्या आणि विकासासाठी मदत करतो.

व्यवसाय उघडण्याचे तपशील ही पूर्णपणे वेगळी कथा आहे, परंतु डेटा गोळा करण्याच्या आणि स्पर्धकांचे विश्लेषण करण्याच्या टप्प्यावर, या व्यवसायाच्या विशिष्ट समस्यांवर प्रकाश टाकण्याव्यतिरिक्त, आम्ही अंतर्गत प्रक्रियेच्या समस्यांकडे लक्ष दिले ज्याचा सामना बहुतेक प्रतिस्पर्ध्यांनी केला नाही. .

माझ्या आश्चर्याची गोष्ट म्हणजे, 21 व्या शतकात जवळजवळ कोणीही CRM कोणत्याही स्वरूपात ठेवला नाही; अनेकांनी नोंदी लिखित स्वरूपात, नोटबुकमध्ये ठेवल्या. त्याच वेळी, मालकांनी स्वत: तक्रार केली की कर्मचारी चोरी करतात, गणना करताना चुका करतात आणि त्यांना लेखा पुस्तकातील नोंदीसह पुनर्गणना आणि तपासण्यात बराच वेळ घालवावा लागतो, आरक्षणे आणि ठेवींचा डेटा गमावला जातो, ग्राहक अज्ञात कारणांमुळे निघून जातात. त्यांना

संकलित केलेल्या डेटाचे विश्लेषण करताना, आम्हाला लक्षात आले की आम्ही त्यांच्या चुका पुन्हा करू इच्छित नाही आणि आम्हाला एक पारदर्शक प्रणाली आवश्यक आहे जी हे धोके कमीतकमी कमी करेल. सर्व प्रथम, आम्ही तयार उपाय शोधू लागलो, परंतु आमच्या गरजा पूर्ण करणारे समाधान आम्हाला सापडले नाही. आणि मग मी माझी स्वतःची प्रणाली बनवण्याचा निर्णय घेतला, जरी आदर्श नसला तरी, परंतु कार्यरत आणि स्वस्त (जवळजवळ विनामूल्य).

एखादे साधन निवडताना, मी खालील निकष विचारात घेतले: ते स्वस्त असावे, ते लवचिक आणि प्रवेशयोग्य असावे आणि ते वापरण्यास सोपे असावे. मी या व्यवसायासाठी एक पूर्ण, शक्तिशाली आणि महाग प्रणाली लिहू शकतो, परंतु आमच्याकडे थोडा वेळ आणि लहान बजेट होते, तसेच आमचा प्रकल्प कार्य करेल की नाही हे आम्हाला पूर्णपणे समजले नाही आणि यावर भरपूर संसाधने खर्च करणे अवास्तव आहे. ही प्रणाली. म्हणून, गृहीतकाच्या चाचणीच्या वेळी, मी MVP (किमान व्यवहार्य उत्पादन - किमान व्यवहार्य उत्पादन) सह प्रारंभ करण्याचे ठरवले आणि कमीतकमी गुंतवणुकीसह कमीत कमी वेळेत कार्यरत आवृत्ती बनवायचे आणि कालांतराने ते पूर्ण करायचे किंवा पुन्हा काम करायचे.

परिणामी, माझी निवड Google सेवांवर पडली (ड्राइव्ह, शीट्स, कॅलेंडर). इनपुट/आउटपुट माहितीचा मुख्य स्त्रोत Google शीट्स आहे, माझ्या पत्नीला स्प्रेडशीटवर काम करण्याचा अनुभव असल्याने, आवश्यक असल्यास ती स्वतः बदल करू शकते. मी हे देखील लक्षात घेतले की हे साधन अशा कर्मचार्‍यांकडून देखील वापरले जाईल जे कदाचित संगणक वापरण्यात फारसे चांगले नसतील आणि त्यांना टेबलमध्ये डेटा कसा प्रविष्ट करायचा हे शिकवणे काही विशिष्ट व्यक्तींसह कसे कार्य करावे हे शिकवण्यापेक्षा खूप सोपे होईल. 1C सारखा कार्यक्रम.

टेबलमध्ये प्रविष्ट केलेला डेटा रिअल टाइममध्ये बदलतो, म्हणजे, आपण कधीही कंपनीच्या घडामोडींची परिस्थिती पाहू शकता, सुरक्षा तयार केली आहे, आपण विशिष्ट व्यक्तींपर्यंत प्रवेश प्रतिबंधित करू शकता.

आर्किटेक्चर आणि डेटा स्ट्रक्चरचा विकास

मुलांच्या खेळाची खोली अनेक मूलभूत सेवा प्रदान करते.

• मानक भेट - जेव्हा एखादा क्लायंट त्याच्या मुलांच्या प्लेरूममध्ये घालवलेला वेळ विकत घेतो.
• पर्यवेक्षी भेट - जेव्हा एखादा क्लायंट त्याच्या मुलांच्या प्लेरूममध्ये घालवलेला वेळ विकत घेतो आणि पर्यवेक्षणासाठी अतिरिक्त पैसे देतो. म्हणजेच, क्लायंट मुलाला सोडू शकतो आणि त्याच्या व्यवसायात जाऊ शकतो आणि खोलीतील कर्मचारी पालकांच्या अनुपस्थितीत मुलासोबत खेळू आणि खेळू शकतो.
• वाढदिवस उघडा — क्लायंट जेवणासाठी आणि बसण्यासाठी पाहुण्यांसाठी स्वतंत्र टेबल भाड्याने देतो आणि गेम रूमला प्रमाणित भेटीसाठी पैसे देतो, खोली नेहमीप्रमाणे चालते.
• बंद वाढदिवस - क्लायंट संपूर्ण परिसर भाड्याने देतो; भाड्याच्या कालावधीत खोली इतर ग्राहकांना स्वीकारत नाही.

किती लोकांनी खोलीला भेट दिली, ते कोणते वय होते, त्यांनी किती वेळ घालवला, किती पैसे कमावले, किती खर्च झाले हे जाणून घेणे मालकासाठी महत्त्वाचे आहे (असे अनेकदा घडते की प्रशासकाला काहीतरी खरेदी करणे किंवा पैसे देणे आवश्यक आहे. एखाद्या गोष्टीसाठी, उदाहरणार्थ, वितरण किंवा पाणी), किती वाढदिवस होते?

कोणत्याही IT प्रकल्पाप्रमाणे, मी भविष्यातील प्रणालीच्या आर्किटेक्चरचा विचार करून आणि डेटा स्ट्रक्चर तयार करून सुरुवात केली. पत्नी व्यवसायाची जबाबदारी घेत असल्याने, तिला पाहणे, नियंत्रण करणे आणि राज्य करणे आवश्यक आहे ते सर्व तिला माहित आहे, म्हणून तिने ग्राहक म्हणून काम केले. आम्ही एकत्रितपणे विचारमंथन केले आणि सिस्टमसाठी आवश्यकता तयार केल्या, ज्याच्या आधारावर मी सिस्टमच्या कार्यक्षमतेचा विचार केला आणि Google ड्राइव्हमध्ये फाइल्स आणि फोल्डर्सची खालील रचना तयार केली:

"सारांश" दस्तऐवजात कंपनीबद्दल सामान्य माहिती असते: उत्पन्न, खर्च, विश्लेषण

खर्चाच्या दस्तऐवजात कंपनीच्या मासिक खर्चाची माहिती असते. अधिक पारदर्शकतेसाठी, विभागांमध्ये विभागलेले: कार्यालयीन खर्च, कर, कर्मचारी खर्च, जाहिरात खर्च, इतर खर्च.

मासिक खर्च

वर्षाच्या खर्चाचा सारांश सारणी

इनकम फोल्डरमध्ये 12 Google Sheets फायली आहेत, प्रत्येक महिन्यासाठी एक. ही मुख्य कार्यरत कागदपत्रे आहेत जी कर्मचारी दररोज भरतात. त्यामध्ये प्रत्येक कामाच्या दिवसासाठी अनिवार्य डॅशबोर्ड टॅब आणि टॅब असतात. डॅशबोर्ड टॅब चालू महिन्यासाठी सर्व आवश्यक माहिती दाखवतो आणि तुम्हाला किंमती सेट करण्यास आणि सेवा जोडण्याची परवानगी देतो.

डॅशबोर्ड टॅब

दैनिक टॅब

व्यवसायाच्या विकासाच्या प्रक्रियेत, अतिरिक्त गरजा सवलत, सदस्यता, अतिरिक्त सेवा आणि कार्यक्रमांच्या स्वरूपात दिसू लागल्या. आम्ही हे सर्व कालांतराने अंमलात आणले, परंतु हे उदाहरण सिस्टमची मूलभूत आवृत्ती दर्शवते.

कार्यक्षमतेची निर्मिती

मी मुख्य निर्देशक शोधल्यानंतर, संस्थांमधील आर्किटेक्चर आणि डेटा एक्सचेंज तयार केल्यानंतर, मी अंमलबजावणी सुरू केली. मी पहिली गोष्ट माझ्या इन्कम फोल्डरमध्ये Google शीट दस्तऐवज तयार केली. मी त्यात दोन टॅब तयार केले: डॅशबोर्ड आणि महिन्याचा पहिला दिवस, ज्यामध्ये मी खालील सारणी जोडली.

मुख्य कार्यपत्रक

हे मुख्य कार्यपत्रक आहे ज्यासह प्रशासक कार्य करेल. त्याला फक्त आवश्यक फील्ड भरण्याची आवश्यकता आहे (लाल रंगात चिन्हांकित), आणि सिस्टम स्वयंचलितपणे सर्व आवश्यक निर्देशकांची गणना करेल.

इनपुट त्रुटी आणि सुविधा कमी करण्यासाठी, "भेट प्रकार" फील्ड प्रदान केलेल्या सेवांची ड्रॉप-डाउन सूची म्हणून कार्यान्वित केले गेले, जे आम्ही डॅशबोर्ड पृष्ठावर संपादित करू शकतो. हे करण्यासाठी, आम्ही या सेलमध्ये डेटा पडताळणी जोडतो आणि डेटा कोणत्या श्रेणीतून घ्यायचा ते सूचित करतो.

गणनेतील मानवी त्रुटी कमी करण्यासाठी, मी क्लायंटने खोलीत घालवलेले तास आणि देय रकमेची स्वयंचलित गणना जोडली.

हे करण्यासाठी, प्रशासकाने क्लायंटची आगमन वेळ (स्तंभ E) आणि प्रस्थान वेळ (स्तंभ F) HH: MM या स्वरूपात चिन्हांकित करणे आवश्यक आहे. क्लायंट गेम रूममध्ये घालवलेल्या एकूण वेळेची गणना करण्यासाठी, मी हे सूत्र वापरतो:

=IF(ISBLANK($F8); ""; $F8-$E8)

सेवा वापरण्यासाठी किती पैसे मोजावे लागतील याची आपोआप गणना करण्यासाठी, आम्हाला अधिक जटिल सूत्र वापरावे लागले, कारण एका तासाची किंमत सेवेच्या प्रकारानुसार बदलू शकते. म्हणून, मला QUERY फंक्शन वापरून डॅशबोर्ड पृष्ठावरील सेवा सारणीवर डेटा बांधावा लागला:

=ROUNDDOWN(G4*24*IFERROR(QUERY(dashboard!$G$2:$H$5; "Select H where G = '"& $D4 & "'");0)

मुख्य क्रियांव्यतिरिक्त, मी अवांछित IFERROR किंवा ISBLANK त्रुटी दूर करण्यासाठी अतिरिक्त कार्ये जोडली, तसेच ROUNDDOWN फंक्शन - छोट्या गोष्टींचा त्रास होऊ नये म्हणून, मी क्लायंटच्या दिशेने अंतिम रक्कम कमी केली.

मुख्य उत्पन्नाव्यतिरिक्त (भाड्याने देण्याची वेळ), मुलांच्या खेळण्याच्या खोलीत सेवा किंवा खेळण्यांच्या विक्रीच्या रूपात अतिरिक्त उत्पन्न असते आणि कर्मचारी काही लहान खर्च करतात, उदाहरणार्थ, पिण्याच्या पाण्यासाठी पैसे देणे किंवा प्रशंसासाठी कँडी खरेदी करणे, हे सर्व देखील लक्षात घेतले पाहिजे.

म्हणून, मी आणखी दोन सारण्या जोडल्या आहेत ज्यात आम्ही हा डेटा रेकॉर्ड करू:

चिन्हांसह कार्य करणे सोपे करण्यासाठी, मी त्यांना रंगीत केले आणि सेलमध्ये सशर्त स्वरूपन जोडले.

मुख्य सारण्या तयार आहेत, आता तुम्हाला मुख्य निर्देशक वेगळ्या टेबलमध्ये ठेवण्याची आवश्यकता आहे जेणेकरून तुम्ही एका दिवसात किती कमावले आणि यापैकी किती पैसे कॅश रजिस्टरमध्ये आहेत आणि कार्डवर किती आहे हे स्पष्टपणे पाहू शकता.

पेमेंट प्रकारानुसार पैसे गोळा करण्यासाठी, मी पुन्हा QUERY फंक्शन वापरले:

=QUERY(I8:J;"SELECT sum(J) WHERE I='Наличка'"» и «=QUERY(I8:J;"SELECT sum(J) WHERE I='Карта'")

कामकाजाच्या दिवसाच्या शेवटी, प्रशासकाला केवळ महसूल दुहेरी-तपासणे आवश्यक आहे आणि मॅन्युअल पुनर्गणना करण्याची आवश्यकता नाही. आम्ही एखाद्या व्यक्तीला अतिरिक्त काम करण्यास भाग पाडत नाही आणि मालक कधीही परिस्थिती पाहू शकतो आणि नियंत्रित करू शकतो.

सर्व आवश्यक तक्ते तयार आहेत, आता आम्ही प्रत्येक दिवसासाठी फक्त टॅब डुप्लिकेट करू, त्यास क्रमांक देऊ आणि खालील मिळवू.

छान! जवळजवळ सर्व काही तयार आहे, डॅशबोर्ड टॅबवर महिन्यासाठी सर्व मुख्य निर्देशक प्रदर्शित करणे बाकी आहे.

महिन्याचे एकूण उत्पन्न मिळविण्यासाठी, तुम्ही खालील सूत्र लिहू शकता

='1'!D1+'2'!D1+'3'!D1+'4'!D1+'5'!D1+'6'!D1+'7'!D1+'8'!D1+'9'!D1+'10'!D1+'11'!D1+
'12'!D1+'13'!D1+'14'!D1+'15'!D1+'16'!D1+'17'!D1+'18'!D1+'19'!D1+'20'!D1+'21'!D1+
'22'!D1+'23'!D1+'24'!D1+'25'!D1+'26'!D1+'27'!D1+'28'!D1+'29'!D1+'30'!D1+'31'!D1

जेथे D1 हा दैनंदिन महसूल असलेला सेल आहे आणि '1', '2' आणि असेच टॅबचे नाव आहेत. अगदी त्याच प्रकारे मला अतिरिक्त उत्पन्न आणि खर्चाचा डेटा मिळतो.

स्पष्टतेसाठी, मी श्रेणीनुसार एकूण नफा प्रदर्शित करण्याचा निर्णय घेतला. हे करण्यासाठी, मला सर्व टॅबमधून एक जटिल निवड आणि गट बनवावे लागले आणि नंतर रिक्त आणि अनावश्यक रेषा फिल्टर करा आणि काढा.

श्रेणीनुसार नफा

मुख्य उत्पन्न लेखा साधन तयार आहे, आता आम्ही फक्त वर्षाच्या प्रत्येक महिन्यासाठी फाइल डुप्लिकेट करू.

मी लेखांकन आणि उत्पन्नाचे निरीक्षण करण्यासाठी एक साधन तयार केल्यानंतर, मी खर्च सारणी तयार करण्याचे सेट केले ज्यामध्ये आम्ही सर्व मासिक खर्च विचारात घेऊ: भाडे, वेतन, कर, वस्तूंची खरेदी आणि इतर खर्च.

चालू वर्षाच्या फोल्डरमध्ये, मी एक Google शीट दस्तऐवज तयार केला आणि त्यात 13 टॅब, एक डॅशबोर्ड आणि बारा महिने जोडले.

डॅशबोर्ड टॅब

स्पष्टतेसाठी, डॅशबोर्ड टॅबमध्ये मी वर्षासाठीच्या आर्थिक खर्चावरील सर्व आवश्यक माहिती सारांशित केली आहे.

आणि प्रत्येक मासिक टॅबमध्ये मी एक टेबल तयार केला आहे ज्यामध्ये आम्ही श्रेणीनुसार कंपनीच्या सर्व रोख खर्चाचा मागोवा ठेवू.

महिना टॅब

हे खूप सोयीस्कर असल्याचे दिसून आले, आता आपण कंपनीचे सर्व खर्च पाहू आणि नियंत्रित करू शकता आणि आवश्यक असल्यास, इतिहास पहा आणि विश्लेषण देखील करू शकता.

उत्पन्न आणि खर्चाची माहिती वेगवेगळ्या फायलींमध्ये स्थित असल्याने आणि निरीक्षण करणे फार सोयीस्कर नसल्यामुळे, मी एक फाईल तयार करण्याचा निर्णय घेतला ज्यामध्ये मी कंपनीचे नियंत्रण आणि व्यवस्थापन करण्यासाठी मालकासाठी आवश्यक असलेली सर्व संबंधित माहिती संकलित केली. मी या फाईलला "सारांश" असे नाव दिले आहे.

मुख्य सारणी

या फाईलमध्ये मी एक सारणी तयार केली जी टेबलमधून मासिक डेटा प्राप्त करते, यासाठी मी मानक कार्य वापरले:

=IMPORTRANGE("url";"dashboard!$B$1")

जिथे मी प्रथम युक्तिवाद म्हणून दस्तऐवज आयडी आणि दुसरा पॅरामीटर म्हणून आयात केलेली श्रेणी पास करतो.

मग मी वार्षिक शिल्लक संकलित केली: किती कमावले, किती खर्च केले, नफा, नफा काय होता. आवश्यक डेटाची कल्पना केली.

आणि सोयीसाठी, जेणेकरून व्यवसाय मालक सर्व डेटा एकाच ठिकाणी पाहू शकेल आणि फायलींद्वारे चालवू नये, मी वर्षातील कोणताही महिना निवडण्याची आणि वास्तविक वेळेत मुख्य निर्देशक प्रदर्शित करण्याची क्षमता एकत्रित केली आहे.

हे करण्यासाठी, मी महिना आणि दस्तऐवज आयडी दरम्यान एक लिंक तयार केली

मग मी "डेटा -> डेटा प्रमाणीकरण" वापरून एक ड्रॉप-डाउन सूची तयार केली, लिंकची श्रेणी निर्दिष्ट केली आणि दस्तऐवजाच्या डायनॅमिक लिंकसह आयात कॉन्फिगर केले.

=IMPORTRANGE("'"& QUERY(O2:P13;"SELECT P WHERE O ='"& K7 &"'") &"'"; "dashboard!$A1:$B8")

निष्कर्ष

तुम्ही बघू शकता, तुमच्या व्यवसायातील प्रक्रिया सुधारणे हे वाटते तितके अवघड नाही आणि ते करण्यासाठी तुमच्याकडे कोणतीही उत्कृष्ट कौशल्ये असणे आवश्यक नाही. अर्थात, या प्रणालीमध्ये बर्‍याच उणीवा आहेत आणि जसजसा व्यवसाय वाढत जाईल तसतसा त्याचा वापर करणे अशक्य होईल, परंतु एखाद्या लहान व्यवसायासाठी किंवा एखाद्या गृहीतकाची चाचणी घेत असताना, हा एक उत्कृष्ट उपाय आहे.

ही गेम रूम तिसऱ्या वर्षापासून या सोल्यूशनवर काम करत आहे, आणि फक्त या वर्षी, जेव्हा आम्ही सर्व प्रक्रिया आधीच स्पष्टपणे समजून घेतो, तेव्हा आम्हाला आमचे क्लायंट आणि बाजार माहित आहे. आम्ही एक संपूर्ण ऑनलाइन व्यवसाय व्यवस्थापन साधन तयार करण्याचा निर्णय घेतला. Google Drive मध्ये डेमो अॅप्लिकेशन

PS

तुमच्‍या व्‍यवसायाचे परीक्षण करण्‍यासाठी Google Sheets वापरणे फारसे सोयीचे नाही, विशेषत: तुमच्‍या फोनवरून. म्हणून मी केले पीडब्ल्यूए अर्ज, जे रिअल टाइममध्ये सर्व प्रमुख व्यवसाय निर्देशक सोयीस्कर स्वरूपात प्रदर्शित करते

स्त्रोत: www.habr.com