अकी फिनिक्स

मला या सगळ्याचा किती तिरस्कार आहे. कार्य, बॉस, प्रोग्रामिंग, विकासाचे वातावरण, कार्ये, ज्या सिस्टममध्ये ते रेकॉर्ड केले गेले आहेत, त्यांच्या स्नॉटसह अधीनस्थ, उद्दिष्टे, ईमेल, इंटरनेट, सोशल नेटवर्क्स जिथे प्रत्येकजण आश्चर्यकारकपणे यशस्वी आहे, कंपनीवरील दिखाऊ प्रेम, घोषणा, मीटिंग्ज, कॉरिडॉर , शौचालय , चेहरे, चेहरे, ड्रेस कोड, नियोजन. मी कामावर घडणाऱ्या प्रत्येक गोष्टीचा तिरस्कार करतो.

मी जळून खाक झालो आहे. बराच काळ. मी खरोखरच काम करायला सुरुवात करण्यापूर्वी, कॉलेजच्या सुमारे एक वर्षानंतर, मला या निंदनीय कार्यालयात माझ्या सभोवतालच्या सर्व गोष्टींचा आधीच तिरस्कार वाटत होता. मी द्वेष करण्यासाठी कामावर आलो. त्यांनी मला सहन केले कारण मी पहिल्या वर्षी प्रभावी वाढ दर्शविली. त्यांनी मला बाळासारखे वागवले. त्यांनी मला प्रेरित करण्याचा, मला समजून घेण्याचा, मला चिथावणी देण्याचा, मला शिकवण्याचा, मला मार्गदर्शन करण्याचा प्रयत्न केला. आणि मी त्याचा अधिकाधिक तिरस्कार करू लागलो.

शेवटी, ते यापुढे सहन करू शकले नाहीत आणि त्यांनी मला घाबरवण्याचा प्रयत्न केला. होय, मी सध्याच्या प्रोजेक्टवर काहीही करत नाहीये. कारण तुमच्या आवडत्या प्रोजेक्ट मॅनेजरने माझे काम महिनाभर खराब केले, क्लायंटकडे झुकून मला सेट केले. होय, मी दिवसभर बसून पुढील गाणे विनॅम्पमध्ये ऐकायचे आहे. तू मला कॉल केलास आणि म्हणालास की तू हे पुन्हा पाहिल्यास मला काढून टाकशील. हा.

आपण एकापेक्षा जास्त वेळा पहाल. फक्त मी तुझा तिरस्कार करतो म्हणून. आणि मी त्याचा तिरस्कार करतो. तुम्ही मूर्ख आहात. तुम्ही फक्त दाखवा आणि तुम्हाला सांगितल्याप्रमाणे करा. तुम्ही हे सलग अनेक वर्षे करत आहात. तुमची स्थिती, उत्पन्न किंवा क्षमतांमध्ये कोणतेही बदल नाहीत. ज्या प्रणालीमध्ये तुम्ही स्वतःला शोधता त्या प्रणालीचे तुम्ही फक्त गुणधर्म आहात. टेबल, खुर्च्या, भिंती, कूलर आणि मोप. तुम्ही इतके दयनीय आणि संवेदनाहीन आहात की तुम्हाला ते कळणारही नाही.

मी तुमच्यापेक्षा जास्त मेहनत आणि चांगले काम करू शकतो. हे मी आधीच सिद्ध केले आहे. पण मी संपूर्ण कंपनी माझ्यासोबत घेऊन जाणार नाही. मलाच का? आपण का नाही? माझा Winamp माझ्यासाठी पुरेसा आहे. मला तुझा तिरस्कार करायला आणखी कशाची गरज नाही. मी दिवसभर बसून तुमचा तिरस्कार करीन, दुपारच्या जेवणासाठी ब्रेक करायला विसरणार नाही.

जेव्हा तुला माझ्या द्वेषाची सवय झाली तेव्हा मी सोडले. तुम्ही खुर्च्यांसारखे वागत आहात - तुम्ही माझ्याकडे लक्ष देणे बंद केले आहे. मग तुमचा द्वेष करण्यात काय अर्थ आहे? मी दुसऱ्या ऑफिसमध्ये जाईन आणि तिथे जाईन.

अनेक वर्षे झुलत राहिली. द्वेषाने उदासीनतेला मार्ग दिला. उदासीनतेची जागा थेट तोडफोडीने घेतली. काहीवेळा एखादा कठोर बॉस समोर आला तर जोरदार क्रियाकलाप सुरू झाला. संपूर्ण जगाचा द्वेष करून मी थोडासा चावा घेतल्याने मी निकाल दिला. आणि पुन्हा तो तिरस्कार, नैराश्यात पडला, उघडपणे हसला किंवा तो ज्यापर्यंत पोहोचू शकला त्या प्रत्येकाला ट्रोल केले.
मी शक्य तितके विषारी होण्याचा प्रयत्न केला, माझ्या तिरस्काराने मला शक्य तितक्या इतरांना संक्रमित केले. मला या नोकरीचा किती तिरस्कार आहे हे प्रत्येकाला कळले पाहिजे. प्रत्येकाने माझ्याबद्दल सहानुभूती दाखवावी, मला पाठिंबा द्यावा, मला मदत करावी. पण त्यांनी कामाचा तिरस्कार करू नये. हा माझा विशेषाधिकार आहे. मला तुमचाही तिरस्कार आहे, जे मला समर्थन देतात.

हे अंदाजे 2006 ते 2012 पर्यंत चालू राहिले. काळोख वेळ. मला ते वाईट स्वप्नासारखे आठवते. हे विचित्र आहे की तेव्हा मला कधीच काढून टाकण्यात आले नाही – मी नेहमी माझ्या स्वतःहून निघून गेलो. इव्हान बेलोकामेंटेव्ह v.2006-2012 सारखा नीच बास्टर्ड मी कधीच पाहिला नाही.

आणि मग एक विचित्र सिलसिला सुरू झाला. सर्व काही बदलले आहे. अधिक तंतोतंत, असे नाही: सर्वकाही बदलले आहे. पण माझ्या ते लक्षातही आलं नाही. माझ्या लक्षातही न येता सात वर्षे निघून गेली. या सात वर्षांत, अर्ध्या दिवसापेक्षा जास्त काळ जळजळ होण्याची स्थिती मला कधीच आली नाही. पण असे का असे मला कधीच वाटले नाही.

मला आश्चर्य वाटले की इतरांसाठी हे असे का नाही? बर्नआउट बद्दलचे विषय अधिकाधिक आमच्या लक्षात येत आहेत. अलीकडे मी एका कॉन्फरन्सच्या अहवालांची यादी पाहत होतो जिथे मी लवकरच बोलणार आहे, आणि मला मॅक्सिम डोरोफीव्ह भेटले - आणि तो व्यावसायिक बर्नआउटबद्दल बोलणार होता. या विषयावरील लेख अनेकदा समोर येतात.

मी लोकांकडे पाहतो आणि मी त्यांना समजू शकत नाही. नाही, त्यांना माझ्यासारखे काम आवडत नाही. ते फक्त उदासीन आहेत. जाळून टाकले. त्यांना कशातच रस नाही. ते म्हणतील - ते करतील. जर त्यांनी ते सांगितले नाही तर ते ते करणार नाहीत.

ते त्यांना एक योजना, एक अंतिम मुदत, एक मानक देतील आणि ते ते पूर्ण करतील. ते ते थोडेसे भरून काढतील. बेफिकीरपणे, स्वारस्याशिवाय. ठीक आहे, होय, मानकांचे पालन करून. त्याच प्रकारे, निष्काळजीपणे विकसित. यंत्रांप्रमाणे.

जीवनातील प्रत्येक गोष्ट अर्थातच मनोरंजक आहे. आपण स्वयंपाकघरात ऐकता किंवा सोशल नेटवर्क्सवरील कामावरून मित्राशी गाठ पडते - जीवन जोरात आहे. एक म्हणजे बाईकचे वेड. दुसरा एक युरल्सच्या सर्व पर्वतांवर चढला. तिसरा एक स्वयंसेवक आहे. प्रत्येकाकडे काहीतरी असते.

आणि कामावर, आयुष्याचे 8 तास, दुपारच्या जेवणासह 9, प्रवासासह 10, ते सर्व झोम्बीसारखे आहेत. डोळ्यात आग नाही, नितंबात वेदना नाही. व्यवस्थापकाला अधिक विक्री करण्यात रस नाही. विभागाची कामगिरी सुधारण्याकडे व्यवस्थापकाची पर्वा नाही. प्रोग्रामर हे का काम करत नाही हे समजू शकत नाही. निदान व्यावसायिक हितासाठी तरी.

ज्यांचे बॉस गढूळ आहेत ते राहतात आणि कमी-अधिक प्रमाणात फिरतात. आणि आणखी चांगले - कोझलिना. सतत दाबते, बार वाढवते, मानक वाढवते, तुम्हाला आराम करण्याची परवानगी देत ​​नाही. असे कर्मचारी व्यासोत्स्कीच्या गाण्यासारखे आहेत - ते उदास आणि रागावलेले होते, परंतु ते चालले. ते देखील जळून जातात, परंतु ते सतत डिफिब्रिलेटेड असतात आणि कमीतकमी ते त्यांच्यामधून काहीतरी पिळून काढू शकतात. संध्याकाळी ते शक्य तितके रीबूट करतील, त्यांना सकाळी कॉफी मिळेल आणि ते निघून जातील.

माझ्यासाठी असे का होत नाही, असा प्रश्न मला पडत होता. अधिक तंतोतंत, मी सतत का जळत होतो, पण आता मला क्वचितच जळत आहे.

आता 7 वर्षांपासून मी दररोज आनंदाने काम करत आहे. यावेळी मी 3 जागा बदलल्या. माझ्याकडे असे दिवस, आठवडे आणि महिने गेले आहेत जे कामाच्या सामान्य दृष्टिकोनातून घृणास्पद होते. त्यांनी मला फसवण्याचा, टिकवण्याचा, मला अपमानित करण्याचा, मला बाहेर काढण्याचा, मला काम आणि प्रोजेक्ट्समध्ये अडकवण्याचा, माझ्यावर अक्षमतेचा आरोप करण्याचा, माझा पगार कमी करण्याचा, माझे पद कमी करण्याचा, मला कामावरून काढून टाकण्याचा प्रयत्न केला. पण तरीही मी रोज आनंदाने कामाला जातो. जरी त्यांनी माझा मूड खराब केला आणि मी जळून खाक झालो तरी काही तासांत मी फिनिक्स पक्ष्यासारखा पुनर्जन्म घेईन.

दुसऱ्या दिवशी मला कळले की काय फरक आहे. दोन परिस्थितींनी मदत केली. प्रथम, मी आता तरुण लोकांसोबत खूप काम करतो, जे बर्याच काळापासून घडले नाही. दुसरे म्हणजे, मी माझ्या आयुष्यात पहिल्यांदा धन्यवाद पत्र लिहिले. त्या कामाच्या ठिकाणाहून त्या व्यक्तीला, जे 2012 मध्ये होते आणि माझ्यामध्ये काहीतरी बदलले. त्याचे गुणगान तयार करून मी तिथे नेमके काय झाले हे समजून घेण्याचा प्रयत्न केला. बरं, मी ते शोधून काढलं.

हे सोपे आहे: सिस्टममध्ये माझे स्वतःचे ध्येय नेहमीच असते.

हे स्व-मदत, आत्म-संमोहन किंवा काही गूढ सराव नाही, परंतु एक पूर्णपणे व्यावहारिक दृष्टीकोन आहे.

त्यातील पहिला भाग म्हणजे प्रत्येक कामाला संधी मानणे. मी जे केले ते मी करायचो: मी कोणत्यातरी कंपनीत आलो, आजूबाजूला पाहिले आणि मूल्यांकन दिले. तुम्हाला ते आवडत असेल तर ठीक आहे, मी बसून काम करतो. जर मला ते आवडत नसेल तर मी बसतो आणि जळून जातो. सर्व काही चुकीचे आहे, सर्वकाही चुकीचे आहे, प्रत्येकजण मूर्ख आहे आणि मूर्खपणा करत आहे.

आता मी "आवड" / "नापसंत" च्या दृष्टीने मूल्यांकन देत नाही. मी फक्त माझ्याकडे काय आहे ते पाहतो आणि सिस्टम कोणत्या क्षमता देते आणि मी त्यांचा कसा वापर करू शकतो हे ठरवतो. जेव्हा तुम्ही न्याय न करता संधी शोधता तेव्हा तुम्हाला संधी सापडतात, कमतरता नाहीत.

हे ढोबळमानाने, एखाद्या वाळवंटी बेटावर स्वतःला शोधण्यासारखे आहे. तुम्ही कुजत नाही तोपर्यंत तुमच्या नशिबाबद्दल रडत आणि तक्रार करत तिथेच झोपून झोपू शकता. किंवा तुम्ही जाऊन किमान बेट एक्सप्लोर करू शकता. पाणी, अन्न, निवारा शोधा, भक्षकांची उपस्थिती निश्चित करा, नैसर्गिक धोके इ. असं असलं तरी, तुम्ही आधीच इथे आहात, का ओरडता? सर्व प्रथम, जगणे. मग स्वत: ला आरामदायक करा. बरं, स्वतःचा विकास करा. ते नक्कीच वाईट होणार नाही.

मी हे साधर्म्य देखील वापरतो: कार्य एक प्रकल्प आहे. तुम्ही या प्रकल्पासाठी साइन अप करण्यापूर्वी, निवडा, विश्लेषण करा, तुलना करा, मूल्यांकन करा. पण जेव्हा तुम्ही आधीच फिट असाल, तेव्हा ओरडायला खूप उशीर झाला आहे - तुम्हाला त्याचा पुरेपूर फायदा घ्यावा लागेल. सामान्य प्रकल्पांवर ज्यामध्ये प्रत्येकजण भाग घेतो, आम्ही हेच करतो. एखाद्याला एखादी गोष्ट आवडत नसेल तर (जोपर्यंत त्यांनी सुरुवातीच्या मूल्यांकनात मोठी चूक केली नाही तोपर्यंत) कोणीतरी प्रोजेक्ट टीमपासून पळून जातो असे सहसा घडत नाही.

संधींचा उद्देशपूर्ण शोध एक विचित्र परिणाम ठरतो - आपण ते शोधू शकता. मानक नाहीत, जसे की कार्ये पूर्ण करणे आणि त्यासाठी पैसे मिळणे. हा सिस्टीमचा दर्शनी भाग आहे आणि तुम्ही त्यासाठी काम करण्यासाठी इथे आला आहात. पण आत बारकाईने बघितले तर बाहेरून न दिसणाऱ्या अनेक शक्यता दिसतील. शिवाय, ते पूर्णपणे मालकहीन आहेत, कारण काही लोक त्यांच्याकडे लक्ष देतात - शेवटी, प्रत्येकजण समस्या सोडवण्यात आणि त्यासाठी पैसे मिळविण्यात व्यस्त आहे.

आपल्यापैकी बहुतेक जण कोणत्या ना कोणत्या व्यवसायात काम करतात. बागेतल्या शेळीप्रमाणे आम्हाला या व्यवसायात येऊ दिले. रस्त्यावरची एखादी व्यक्ती तुमच्या ऑफिसमध्ये जाऊ शकत नाही, रिकाम्या सीटवर बसू शकत नाही, समस्या सोडवू शकत नाही, तुमचा पगार घेऊ शकत नाही, एक कप कॉफी पिऊ शकत नाही आणि करिअरच्या शिडीवर चढू शकत नाही? नाही, तुमची नोकरी एक बंद क्लब आहे.

तुम्हाला या खाजगी क्लबचे सदस्यत्व देण्यात आले आहे. तुम्ही दररोज येऊ शकता, अगदी आठवड्याच्या शेवटीही आणि दिवसाचे किमान 8 किंवा 24 तास काम करू शकता. तुमच्या नोकरीत काम करण्याची संधी फार कमी लोकांना मिळते. तुम्हाला ही संधी देण्यात आली आहे, तुम्हाला फक्त त्याचा फायदा घ्यायचा आहे. तसे.

दृष्टिकोनाचा दुसरा आणि मुख्य भाग म्हणजे त्याचे ध्येय. मी एका उदाहरणाने सुरुवात करेन.

प्रोग्रामर आणि प्रोजेक्ट मॅनेजर यांच्याशी माझ्या संप्रेषणात, मला बर्याच काळापासून समजण्यात अंतर होते. ते सर्व म्हणाले - ठीक आहे, आमच्याकडे अशी आणि अशी कामे आहेत, आणि त्यापैकी बरेच आहेत, आणि प्रकल्प पुढे ढकलले गेले, ग्राहकांची मागणी आहे, तुम्ही त्यांच्याशी सहमत होऊ शकत नाही, तिथे सर्व काही कठीण आहे, कोणीही आमचे ऐकत नाही आणि जात नाही. ऐकण्यासाठी.

आणि मी प्रत्युत्तरात म्हणालो - अरेरे, मित्रांनो, काम बकवास आहे, तुम्ही ते का करत आहात? आपण या किंवा त्यासह चांगले का करत नाही? शेवटी, ते तुमच्यासाठी आणि व्यवसायासाठी अधिक मनोरंजक आणि अधिक उपयुक्त आहे? आणि मित्रांनी उत्तर दिले - अरे, तू काय करत आहेस, मूर्ख, आम्ही असे कसे करू शकतो जे आम्हाला नियुक्त केले गेले नाही? आम्ही कार्ये पार पाडतो आणि आमच्या योजनेत सेट केलेले प्रकल्प राबवतो.

जेव्हा मी एका कारखान्यात आयटी संचालक म्हणून काम केले तेव्हा विरोधाभास म्हणजे, मी अर्ध्याहून अधिक प्रकल्प आणि कार्ये स्वतः सुरू केली. ग्राहकांकडून काही मागण्या होत्या म्हणून नाही - पुरेशापेक्षा जास्त होत्या. आपले स्वतःचे प्रकल्प आणि समस्या सोडवणे अधिक मनोरंजक आहे. म्हणूनच मी स्वतःसाठी टास्क सेट करतो. त्याला पक्के ठाऊक असले तरी लवकरच ग्राहक तेच काम घेऊन धावून येणार.

येथे दोन महत्त्वाचे मुद्दे आहेत. प्रथम - जो प्रथम उभा राहिला त्याला चप्पल मिळते. सोप्या भाषेत सांगायचे तर, ज्याने प्रकल्प सुरू केला तो त्याचे व्यवस्थापन करेल. मला पुरवठा व्यवस्थापकाच्या नेतृत्वाखाली पुरवठा ऑटोमेशन प्रकल्पाची आवश्यकता का आहे? मी ते माझ्या स्वत: च्या वर चांगले हाताळू शकते. जेव्हा मी एखादा प्रकल्प व्यवस्थापित करतो तेव्हा ते माझ्यासाठी मनोरंजक असते. आणि पुरवठा व्यवस्थापक काही कामांचा सल्लागार आणि परफॉर्मर असेल.

दुसरा मुद्दा असा की जो मुलीला पैसे देतो तो तिच्यासाठी नाचतो. या प्रकल्पात काय केले जाईल हे ज्याने प्रकल्प सुरू केले आणि त्याचे व्यवस्थापन केले ते ठरवते. दोन्ही प्रकरणांमध्ये अंतिम ध्येय अंदाजे समान आहे, परंतु जर प्रकल्पाचे नेतृत्व एखाद्या विषय विशेषज्ञाने केले असेल तर त्याचा परिणाम कचरा आहे - तो तांत्रिक तपशील लिहू लागतो, त्याचे विचार तांत्रिक भाषेत अनुवादित करण्याचा प्रयत्न करतो, त्याला आयटीकडून प्रतिकार होतो (नैसर्गिकपणे) , आणि परिणाम अर्थहीन बकवास आहे. आणि जेव्हा प्रकल्पाचे नेतृत्व आयटी संचालक करतात तेव्हा ते अधिक चांगले होते - त्याला व्यवसायाची उद्दिष्टे समजतात आणि तांत्रिक भाषेत त्यांचे भाषांतर करू शकतात.

सुरुवातीला, यामुळे गंभीर प्रतिकार झाला, परंतु नंतर लोकांना परिणाम दिसला आणि हे लक्षात आले की हे अधिक चांगले आहे - शेवटी, त्यांनी "मला येथे बटण आणि येथे साचा बनवा" असे विचारले त्यापेक्षा जास्त मिळाले. पण मला स्वारस्य आहे कारण प्रकल्प माझा आहे.

त्याचा उद्देश इंजेक्शन म्हणून कार्य करतो, कार्य करण्यासाठी अनुवांशिक बदल. मला दिलेले कोणतेही कार्य, मी माझ्या ध्येयाची सिरिंज पोक करतो आणि कार्य "माझे" बनते. आणि मी माझे काम आनंदाने करतो.

लाखो उदाहरणे आहेत.

ढोबळपणे सांगायचे तर, ते मला समस्या सोडवण्यासाठी महिन्यासाठी एक प्रकारची योजना देतात. आणि जर तुम्हाला आठवत असेल तर, मी कामाचा वेग वाढवण्याचा चाहता आहे - हे माझे एक ध्येय आहे. बरं, मी एक इंजेक्शन देतो, किंवा, काही समालोचकाच्या हलक्या हातातून, "Belokamentev's bite" - आणि, सोप्या तंत्रांचा वापर करून, मी योजनेचा 250% स्क्रू केला. ते यासाठी जास्त पैसे देतील म्हणून नाही किंवा ते मला एक प्रकारचा दर्जा देतील - फक्त हे माझे ध्येय आहे म्हणून नाही. त्याचे परिणाम येण्यास फार काळ नाही.

किंवा नवीन दिग्दर्शक मला सांगतो की त्याला फक्त उच्च दर्जाची आयटी सेवा हवी आहे. मी त्याला म्हणालो- अरे यार, मी पण हे आणि हे करू शकतो. नाही, तो म्हणतो, फक्त उच्च-गुणवत्तेची सेवा, आणि तुमच्या सर्व "महासत्ता" वर हलवा. ठीक आहे, मी एक इंजेक्शन बनवतो आणि मोजता येण्याजोग्या पॅरामीटर्ससह सेवा तयार करतो जी त्याच्या अपेक्षेपेक्षा 4 पट जास्त आहे. त्याचे परिणाम येण्यास फार काळ नाही.

दिग्दर्शक त्याला त्याच्या स्क्रीनवर कंपनीचे परफॉर्मन्स इंडिकेटर दाखवायला सांगतो. मला माहित आहे की तो एका आठवड्यात खेळेल आणि सोडेल - योग्य व्यक्ती नाही. मी एक इंजेक्शन बनवतो आणि माझ्या दीर्घकालीन उद्दिष्टांपैकी एक जोडतो - विस्तृत अनुप्रयोगासाठी सार्वत्रिक साधनांची निर्मिती. एका आठवड्यानंतर संचालक सोडले आणि संपूर्ण कंपनी हुक झाली. मग मी ते सुरवातीपासून पुन्हा लिहिले आणि आता मी ते यशस्वीरित्या विकत आहे.

आणि म्हणून कोणत्याही कार्यासह. सर्वत्र आपण एकतर आपल्यासाठी उपयुक्त किंवा मनोरंजक काहीतरी शोधू किंवा जोडू शकता. ते करू नका आणि नंतर "आजच्या धड्यात आपण काय शिकलो" ते पहा, परंतु आगाऊ, स्वतःसाठी स्पष्ट विधानासह. जरी, अर्थातच, असे अनपेक्षित उत्सर्जन आहेत जे आगाऊ नियोजित नव्हते. पण तो दुसरा विषय आहे.

उदाहरणार्थ, हा मजकूर. ते लिहिताना, मी एकाच वेळी अनेक ध्येयांचा पाठपुरावा करतो. कोणते हे शोधण्याचा प्रयत्न करू नका. तथापि, आपण कोणत्याही अडचणीशिवाय अंदाज लावू शकता - आपण सेट केलेले प्लस आपल्याला "मजकूरासाठी काही पैसे मिळवणे" हे दुय्यम ध्येय साध्य करण्यात मदत करेल. परंतु तरीही ते दुय्यम आहे - माझ्या लेखांचे रेटिंग पहा, तेथे असे साइनसॉइड आहे.

मला वाटते की अर्थ स्पष्ट आहे - तुम्हाला कोणत्याही कार्यात, प्रकल्पात, नियमित जबाबदारीमध्ये, ध्येयाचा एक भाग, वेक्टर एकत्र करणे, जास्तीत जास्त प्राप्तकर्त्यांना फायदा मिळवून देणे आवश्यक आहे - स्वत: ला, व्यवसाय, ग्राहक, सहकारी, बॉस इ. हा वेक्टर गेम स्वतःच खूप रोमांचक आहे आणि तुम्हाला बर्न आणि कंटाळा येऊ देणार नाही.

तथापि, एक वजा आहे. तुमचे स्वतःचे ध्येय असणे इतके स्पष्ट आहे की ते तुमचे लक्ष वेधून घेते. त्यामुळे, मला वेळोवेळी बॉस आणि सहकाऱ्यांसोबत काम करताना अडचणी येतात. ते पाहतात की मी सतत कोणत्या ना कोणत्या प्रकारचा खेळ खेळत असतो, पण त्याचा अर्थ त्यांना समजत नाही आणि मी काहीतरी वाईट घडत आहे असा त्यांचा विश्वास आहे.

शेवटी जेव्हा ते ठरवतात आणि विचारतात तेव्हा मी त्यांना प्रामाणिकपणे सांगतो. परंतु ते त्यावर विश्वास ठेवत नाहीत कारण स्पष्टीकरण त्यांना खूप असामान्य वाटत आहे. त्यांना "फक्त काम" करणाऱ्या कर्मचाऱ्यांची सवय आहे, परंतु येथे काही पद्धती, सिद्धांत, उद्दीष्टे, प्रयोग आहेत.

व्यवसायासाठी काम करणारा मी नाही, तर माझ्यासाठी काम करणारा व्यवसाय आहे, अशी भावना त्यांना मिळते. आणि ते बरोबर आहेत, परंतु फक्त अर्धे. आणि मी व्यवसायासाठी काम करतो, आणि माफ करा, व्यवसाय माझ्यासाठी काम करतो. मी खलनायक आहे म्हणून नाही तर ते सामान्य आणि परस्पर फायदेशीर आहे म्हणून. हे फक्त असामान्य आहे, आणि म्हणूनच ते नाकारण्याचे कारण बनते.

प्रत्येकाला सुव्यवस्था, स्पष्टता आणि दिनचर्या हवी असते. एखाद्या व्यक्तीला येण्यासाठी, बसण्यासाठी, त्याचे डोके खाली ठेवून कठोर परिश्रम करून, कंपनीची उद्दिष्टे साध्य करा. ते प्रतिस्थापन करतात, कंपनीची उद्दिष्टे सुशोभित करतात आणि त्यांना एखाद्या व्यक्तीचे ध्येय म्हणून सादर करतात. असे दिसते की, आमचे ध्येय साध्य करा, आणि तुम्ही तुमचे ध्येय साध्य कराल. पण हे, अरेरे, खोटे आहे. तुम्ही तुमच्या स्वतःच्या उदाहरणाने ते तपासू शकता.

तुम्ही फक्त कंपनीच्या ध्येयांवर अवलंबून राहू शकत नाही. ते जवळजवळ नेहमीच सारखेच असतात - नफा, खोली आणि रुंदीची वाढ, बाजार, उत्पादने, स्पर्धा आणि सर्वात महत्त्वाचे म्हणजे स्थिरता. वाढीच्या स्थिरतेसह.

जर तुम्ही फक्त कंपनीच्या ध्येयांवर विसंबून राहिलात तर तुम्हाला काहीही साध्य होणार नाही. माझ्यासाठी, म्हणजे. कारण व्यवसायाने ही उद्दिष्टे स्वतःसाठी लिहिली आहेत, तेथे कर्मचाऱ्यांसाठी काहीही नाही. बरं, ते अर्थातच आहे, पण अवशिष्ट आधारावर. हे असे आहे की, "आपण त्यांना सांगू की आमच्यासाठी काम करणे प्रतिष्ठित आहे!" किंवा "आम्हाला मनोरंजक समस्या आहेत," किंवा "ते पटकन येथे व्यावसायिक बनतात." आणि अर्थातच, चहा, कुकीज आणि "त्यांना अजून काय हवे आहे, अरेरे... कॉफी मशीन, किंवा काय?"

खरं तर, म्हणूनच कदाचित लोक जळतात. आपले स्वतःचे कोणतेही ध्येय नसते आणि इतर, जाणीवपूर्वक किंवा अवचेतनपणे, पटकन कंटाळतात.

बऱ्याच काळापूर्वी मला समजले की हे तंत्र अधीनस्थांसह काम करताना वापरले पाहिजे - त्यांना फिनिक्स देखील होऊ द्या. दुर्दैवाने, तुम्हाला खूप निरीक्षण करावे लागेल, विचार करावा लागेल, लोकांशी बोलणे आणि त्यांच्या आवडी आणि ध्येये विचारात घेणे आवश्यक आहे. सुरुवातीला, त्यांना जाणून घ्या, ही उद्दिष्टे.

निदान पैसे तरी घ्या. होय, मला माहित आहे, बरेच लोक म्हणतात की पैसा हे ध्येय नाही. जर तुमचा रशियामधील पगार 500k असेल, तर पैसे कदाचित तुमच्यासाठी फारसे रुचणार नाहीत. परंतु जर तुम्हाला 30, 50, अगदी 90 हजार रूबल मिळाले, तर 2014 नंतर तुम्हाला कदाचित फारसे आरामदायक वाटत नाही, विशेषत: तुमचे कुटुंब असल्यास. त्यामुळे पैसा हे एक मोठे ध्येय आहे. ज्यांच्याकडे 500k आहेत त्यांचे ऐकू नका - चांगले पोट भरलेल्यांना भुकेल्यांना समजत नाही. आणि "पैसा काही उद्देश नाही" या वाक्यांशाचा शोध नियोक्त्यांनी लावला आहे जेणेकरून लोक कुकीजमध्ये समाधानी होतील.

कर्मचाऱ्यांशी पैशाबद्दल बोलणे धोकादायक आहे. नाजूकपणे गप्प राहणे आणि बोट न मारणे खूप सोपे आहे. ते विचारायला येतात तेव्हा तुम्ही माफ करू शकता. जेव्हा ते मागणीसाठी येतात तेव्हा तुम्ही थोडे देऊ शकता. बरं, वगैरे, ते कसं होतं ते तुम्हाला माहिती आहे.

आणि मला लोकांशी पैशाबद्दल बोलणे आवडते. आणि, खरे सांगायचे तर, "अरे, मला पैशांची गरज नाही" असे म्हणणारा एकही माणूस मी पाहिलेला नाही. मी खोटे बोलत आहे, मी एक पाहिले - आर्टिओम, हॅलो. इतर प्रत्येकाला पैसे हवे होते, परंतु त्याबद्दल कोणाशी बोलावे हे माहित नव्हते.

वास्तविक, या प्रकरणात तुम्ही फक्त पैशावर लक्ष केंद्रित करता, कोणत्याही कार्यात किंवा प्रकल्पात "पैशाचे इंजेक्शन". उत्पन्न वाढवण्यासाठी प्रत्येक कंपनीची एकतर स्पष्ट किंवा अस्पष्ट योजना असते. मी यावर जास्त काळ लक्ष ठेवणार नाही; "करिअर स्टिरॉइड्स" मध्ये बरेच लेख आहेत. पण लोकांच्या डोळ्यात चमक आणते.

क्षमता वाढवण्याचे उद्दिष्ट अनेकदा समोर येते. काहीवेळा ते स्पष्टपणे तयार होते, विशिष्ट क्षेत्र दर्शवते. एखाद्या व्यक्तीला तंत्रज्ञान, फ्रेमवर्क, डोमेन, ग्राहक उद्योग इत्यादी शिकायचे आहे. हे सामान्यतः एक रोमांच आहे, कारण आपण निवडलेल्या विषयावरील सर्व कार्ये अशा व्यक्तीला सोपवू शकता, अगदी मूर्ख देखील - तो आनंदी होईल. बरं, कट्टरतेशिवाय, अर्थातच, अन्यथा आपण एखाद्या व्यक्तीचे ध्येयावरील प्रेम काढून टाकाल आणि कर्मामध्ये उणे मिळवाल.

अनेकांना करिअरच्या वाढीमध्ये स्वारस्य आहे - एकतर व्यावसायिक, किंवा करिअरनुसार, किंवा अगदी क्रियाकलापांच्या दुसर्या क्षेत्रात जाणे, उदाहरणार्थ, प्रोग्रामरपासून व्यवस्थापकांपर्यंत. प्रश्न नाही - कोणत्याही कार्य किंवा प्रकल्पात फक्त संबंधित ध्येयाचा सॉस जोडा, आणि व्यक्ती जळणार नाही.

विहीर, इ. व्यवसाय पूर्णपणे सोडणे, गावात घर विकत घेणे आणि संपूर्ण कुटुंबाला तेथे हलवणे यासारखे विदेशी पर्याय देखील आहेत. त्यापैकी दोन मी व्यक्तिशः पाहिले. आम्ही सध्याचे काम एखाद्या व्यक्तीच्या ध्येयाच्या वेक्टरमध्ये घेतो आणि बदलतो - त्याला एक निश्चित, बऱ्यापैकी मोठ्या रकमेची बचत करणे आणि शेवटी शहराबाहेर जाणे आवश्यक आहे. ते झाले, इंजेक्शन झाले. कोणतेही कार्य केवळ एक कार्य नाही, परंतु त्याच्या गावातील घरातील एक लॉग, किंवा अर्धा डुक्कर किंवा दोन सभ्य फावडे.

हळुहळू अशा व्यक्तिमत्त्वांचा समुदाय आजूबाजूला जमा होतो. प्रत्येकाचे स्वतःचे ध्येय असते. प्रत्येकाच्या डोळ्यात आग आहे. प्रत्येकजण आनंदाने काम करण्यासाठी येतो, कारण त्यांना माहित आहे का - त्यांचे ध्येय साध्य करण्यासाठी. प्रत्येकजण प्रयोग करण्यास, कामाच्या नवीन पद्धती लागू करण्यासाठी, संधी शोधण्यासाठी आणि लागू करण्यासाठी, क्षमता विकसित करण्यासाठी, अगदी साहसी गोष्टींसाठी तयार आहे. कारण तो बांधत असलेल्या मोठ्या घरामध्ये सोडवलेल्या समस्येची प्रत्येक वीट कुठे बसेल हे त्याला का माहीत आहे.

बरं, जर एखादी घाणेरडी युक्ती घडली तर - त्याशिवाय आपण काय करू, तर एखादी व्यक्ती एक तास, कदाचित दोन, कधीकधी एक दिवस देखील शोक करेल, परंतु दुसऱ्या दिवशी सकाळी तो नेहमी फिनिक्स पक्ष्यासारखा पुनर्जन्म घेतो. आणि तू त्याबरोबर काय करणार आहेस.

स्त्रोत: www.habr.com