सामान्य पैसे मिळविण्यासाठी काय करावे आणि प्रोग्रामर म्हणून आरामदायक परिस्थितीत काम करावे

या पोस्टमधून वाढली भाष्य Habré येथे एका लेखासाठी. अगदी सामान्य टिप्पणी, त्याशिवाय अनेक लोकांनी एकाच वेळी सांगितले की ते वेगळ्या पोस्टच्या रूपात जारी करणे खूप चांगले होईल आणि मोयक्रुगने याची प्रतीक्षा देखील केली नाही. प्रकाशित व्हीके मधील त्याच्या गटात ही टिप्पणी स्वतंत्रपणे एका छान प्रस्तावनेसह आहे

या वर्षाच्या पहिल्या सहामाहीत IT मधील पगाराच्या अहवालासह आमच्या अलीकडील प्रकाशनाने Habr वापरकर्त्यांकडून अविश्वसनीय प्रमाणात टिप्पण्या गोळा केल्या. त्यांनी मते, निरीक्षणे आणि वैयक्तिक कथा सामायिक केल्या, परंतु आम्हाला एक टिप्पणी इतकी आवडली की आम्ही ती येथे प्रकाशित करण्याचा निर्णय घेतला.

म्हणून, मी शेवटी माझी शक्ती गोळा केली आणि एक स्वतंत्र लेख लिहिला, माझे विचार अधिक तपशीलाने प्रकट केले आणि सिद्ध केले.

काहीवेळा लेख आणि टिप्पण्यांमध्ये जिथे आयटी तज्ञांच्या उत्पन्नावर चर्चा केली जाते, एखादी व्यक्ती अशी विधाने आढळू शकते की “परंतु तुम्हाला अशी संख्या कोठून मिळते? मी अनेक वर्षांपासून X साठी काम करत आहे, आणि मी किंवा माझ्या सहकाऱ्यांनी असे पैसे पाहिले नाहीत ... ”.

खरे सांगायचे तर, मी हीच टिप्पणी N वर्षांपूर्वी लिहू शकलो असतो. मी आता करू शकत नाही 🙂

कामाची विविध ठिकाणे, संस्था आणि जीवनाच्या परिस्थितीतून मी स्वतःसाठी “सामान्य पैसे मिळविण्यासाठी काय करावे आणि आयटीमध्ये आरामदायी परिस्थितीत काम करावे” या विषयावर वैयक्तिकरित्या नियमांचा एक संच तयार केला आहे. हा लेख केवळ पैशाबद्दल नाही. काही परिच्छेदांमध्ये, मी माझी व्यावसायिक पातळी सुधारण्याच्या आणि मागणी असलेली नवीन कौशल्ये शिकण्याच्या संधीच्या विषयावर स्पर्श करतो आणि "चांगल्या परिस्थिती" द्वारे माझा अर्थ फक्त एक आरामदायक कार्यालय, तांत्रिक उपकरणे आणि चांगले सामाजिक पॅकेज नाही तर प्रथम सर्वांमध्ये, वेडेपणाची अनुपस्थिती, मनाची शांती आणि संपूर्ण मज्जातंतू.

या टिपा प्रामुख्याने सॉफ्टवेअर डेव्हलपरसाठी संबंधित आहेत, परंतु बरेच मुद्दे इतर व्यवसायांना लागू होतील. आणि, अर्थातच, वरील मुख्यत्वे रशियन फेडरेशन आणि इतर माजी यूएसएसआर देशांना लागू होते, जरी, पुन्हा, काही मुद्दे सर्वत्र संबंधित असतील.

तर, चला जाऊया.

प्रति किलोमीटर राज्य आणि अर्ध-राज्य कार्यालये आणि तत्सम संस्था टाळा

प्रथम, एखाद्या संस्थेला बजेटमधून वित्तपुरवठा करताना, वरच्या पगाराची पट्टी नैसर्गिक मार्गाने स्वतःच मर्यादित असते - "पैसे नाही, परंतु तुम्ही धरून रहा." जरी राज्य संस्था आणि तत्सम ठिकाणी, वेतन अनेकदा कर्मचारी टेबल बद्ध आहेत. आणि असे होऊ शकते की दस्तऐवजात असे म्हटले आहे की प्रोग्रामरला काही लिपिकाइतके मिळते आणि हे कोणत्याही प्रकारे बदलले जाऊ शकत नाही. काही व्यवस्थापक, या परिस्थितीचा मूर्खपणा ओळखून, अर्ध-कायदेशीरपणे आयटी तज्ञांना दीड किंवा दोन दरांसाठी व्यवस्था करतात, परंतु हा नियमाला अपवाद आहे.

दुसरे म्हणजे, जर एखादी संस्था मुक्त स्पर्धात्मक बाजारपेठेत काम करत नसेल, तर त्याच्या नेत्यांचे बहुधा उत्पादने आणि सेवांची गुणवत्ता आणि स्पर्धात्मकता सुधारण्याचे उद्दिष्ट नसेल (उद्दिष्ट केवळ ही गुणवत्ता एका विशिष्ट मूल्यापेक्षा कमी करणे नाही, जेणेकरून पर्यवेक्षी अधिकार्‍यांकडून कॅप मिळू नये) आणि त्यानुसार, सर्वोत्तम कर्मचार्‍यांची भरती करण्याचा आणि त्यांना आर्थिक किंवा अन्यथा प्रवृत्त करण्याचा प्रयत्न करणार नाही.

गुणवत्तेवर आणि परिणामांवर व्यवस्थापनाचे लक्ष आणि प्रेरणा नसल्यामुळे, तसेच ते स्वतःचे नव्हे तर इतर लोकांचे पैसे खर्च करतात या वस्तुस्थितीमुळे, मुले / नातेवाईकांना जोडणे यासारखी घटना अनेकदा पाहिली जाऊ शकते. मित्र इ. संस्थेतील "उबदार ठिकाणी" तथापि, तरीही ते कसे तरी कार्य करणे आवश्यक आहे. म्हणूनच, प्रथम, असे दिसून येईल की रस्त्यावरून तेथे आलेल्या व्यक्तीला स्वतःसाठी आणि त्या व्यक्तीसाठी काम करावे लागेल. आणि दुसरे म्हणजे, त्याच्याभोवती उच्च पात्र तज्ञ असण्याची शक्यता नाही, ज्यांच्याकडून बरेच काही शिकता येईल.

एका खाजगी कंपनीत नोकरीच्या बाबतीत, परंतु राज्य ऑर्डरसाठी काम करताना, अरेरे, आपण त्याच गोष्टीबद्दल सामना करू शकता. जर एखाद्या कंपनीला ऑर्डर आणि निविदा प्राप्त झाल्या कारण "सर्व काही आधीच नियंत्रणात आहे", तर, प्रत्यक्षात, आम्ही पुन्हा संबंधित परिणामांसह "कोणतेही प्रतिस्पर्धी नाही" अशा स्थितीत येतो. आणि जरी निविदा निष्पक्षपणे खेळल्या गेल्या तरीही, आपण हे विसरू नये की विजेता तोच आहे जो सर्वात कमी किंमत ऑफर करतो आणि असे दिसून येईल की ते प्रामुख्याने विकासक आणि त्यांच्या पगारावर बचत करतील, कारण लक्ष्य हे होणार नाही. “खूप चांगले उत्पादन बनवा”, परंतु “किमान तरी औपचारिक आवश्यकता पूर्ण करणारे उत्पादन तयार करणे”.

आणि जेव्हा ऑफिस फ्री मार्केटमध्ये प्रवेश करते आणि त्यात स्पर्धक असतात, तेव्हा व्यवस्थापनाची विचारसरणी आणि कर्मचार्‍यांबद्दलची त्याची वृत्ती नेहमीच संबंधित दुःखद परिणामांसह पुनर्निर्मित होत नाही. "सोव्हिएत व्यवस्थापन" ची संकल्पना, अरेरे, वास्तविक जीवनातून आली.

काहीवेळा असे घडते की काही सरकारी मालकीच्या कंपनीत सामान्य कर्मचारी देखील स्थानिक मानकांनुसार (उदाहरणार्थ, तेल आणि वायू क्षेत्रात) खूप चांगले पैसे मिळवू शकतात. परंतु, अरेरे, "सोव्हिएत व्यवस्थापन" दूर होत नाही, आणि आपण अनेकदा प्रशासकीय वेडेपणाला अडखळू शकता, जसे की "सकाळी 8 वाजल्यापासून कामाचा दिवस, 1 मिनिट उशीर झाल्यामुळे बोनसपासून वंचित राहणे", कार्यालयीन कागदपत्रांचे अंतहीन लेखन. आणि जबाबदारी बदलणे, आणि "आम्ही खूप पैसे देतो, म्हणून कृपया आणखी कठोर परिश्रम करा, आम्ही ओव्हरटाईमसाठी पैसे देणार नाही" आणि "तुम्हाला ते आवडत नसल्यास, कोणीही तुम्हाला धरून ठेवत नाही."

जर तुम्ही प्रोग्रामर असाल, तर ऑफिसमधील पदांचा विचार करू नका ज्यासाठी सॉफ्टवेअर डेव्हलपमेंट ही मुख्य कमाई आणणारी क्रियाकलाप नाही.

... सर्व प्रकारच्या संशोधन संस्था, डिझाइन ब्युरो, अभियांत्रिकी कार्यालये आणि कारखाने, व्यापारी कंपन्या, दुकाने इ.

एका समाजात एक विनोदही आहे

«जर तुमची स्थिती "वरिष्ठ विकसक" किंवा "टीम लीड" नाही, तर "पहिल्या श्रेणीतील अभियंता" किंवा "माहिती तंत्रज्ञान विभागाचे प्रमुख विशेषज्ञ" असे म्हटले गेले असेल, तर तुम्ही कुठेतरी चुकीचे वळण घेतले आहे.«

होय, हा एक विनोद आहे, परंतु प्रत्येक विनोदात काही सत्य आहे.

मी "मुख्य उत्पन्न कमावणारा" निकष अगदी सोप्या पद्धतीने परिभाषित करतो:
हे किंवा

• कंपनी प्रत्यक्षात तिचा बहुतांश महसूल तिच्या IT उत्पादने किंवा सेवांच्या विक्रीतून मिळवते किंवा ऑर्डर देण्यासाठी या सर्वांच्या विकासात गुंतलेली असते.

किंवा

• विकसित सॉफ्टवेअर हे उत्पादन किंवा सेवेचे ग्राहक गुणधर्म ठरवणाऱ्या सर्वात महत्त्वाच्या किंवा अगदी महत्त्वाच्या गोष्टींपैकी एक आहे.

असा सल्ला का?

प्रथम, उत्कृष्ट पोस्ट वाचा "नॉन-आयटी कंपनीचे 13 आश्चर्य", आयटी नसलेल्या कंपन्यांमध्ये खरोखरच अनेक फरक लक्षात आले आहेत. आणि जर तुम्ही आयटी कंपन्यांमध्ये काम केले असेल, परंतु नेहमी त्या लेखात वर्णन केलेल्या 5 ते 13 गुणांचे निरीक्षण केले असेल, तर तुमच्या सभोवतालच्या जगाचा आणि श्रमिक बाजाराचा विचार करण्याचा आणि जवळून पाहण्याचा हा एक प्रसंग आहे.

"शुद्ध IT" कंपन्यांमध्ये, सॉफ्टवेअर डेव्हलपमेंटशी थेट संबंधित लोक (प्रोग्रामर, परीक्षक, विश्लेषक, UI / UX डिझाइनर, डेव्हॉप्स इ.) हे मुख्य प्रेरक शक्ती आहेत. त्यांच्या कामामुळेच व्यवसायाला उत्पन्न मिळते. आणि आता काही "नॉन-आयटी-कंपनी" पाहू. त्यांना मुख्य पैसे एखाद्या गोष्टीच्या पुनर्विक्रीतून किंवा काही “नॉन-आयटी सेवा” किंवा “नॉन-आयटी उत्पादनांच्या” उत्पादनातून मिळतात. या कंपनीमध्ये, IT विशेषज्ञ हे देखभाल कर्मचारी आहेत, होय, त्यांना अधिक कार्यक्षमतेने कार्य करण्यास सक्षम होण्यासाठी आवश्यक आहे (उदाहरणार्थ, ऑटोमेशन, स्वयंचलित अकाउंटिंग, ऑनलाइन ऑर्डर घेणे इ.), परंतु ते थेट उत्पन्न आणत नाहीत. आणि म्हणूनच, त्यांच्याबद्दल अदूरदर्शी नेतृत्वाचा दृष्टीकोन बहुधा सारखाच असेल - ज्यासाठी आहे पैसे खर्च करा.
हे वर नमूद केलेल्या लेखात अतिशय चांगले सांगितले आहे:

आयटी ऑफिस आणि नॉन-आयटी ऑफिसमधील वैचारिक फरक हा आहे की, आयटी ऑफिसमध्ये तुम्ही - प्रोग्रामर, परीक्षक, विश्लेषक, आयटी मॅनेजर आणि शेवटी - बजेटच्या कमाईच्या बाजूचा भाग आहात (चांगले , बहुतांश भागांसाठी), आणि नॉन-आयटी कार्यालयात - केवळ त्याच्या खर्चाची बाब, आणि बर्‍याचदा सर्वात लक्षणीय. त्यानुसार, अंतर्गत आयटी तज्ञांबद्दल एक योग्य दृष्टीकोन तयार केला जातो - जसे की काही फ्रीलोडर्स, ज्यांना आम्ही, व्यवसाय, आमच्या स्वतःच्या खिशातून पैसे देण्यास भाग पाडतो आणि त्यांना स्वतःसाठी काहीतरी हवे आहे.

बर्‍याचदा अशा कंपनीच्या व्यवस्थापनाला आयटी आणि सॉफ्टवेअर डेव्हलपमेंटमध्ये काहीही समजत नाही आणि यामुळे, प्रथम, त्यांना एखाद्या गोष्टीची आवश्यकता आहे हे पटवून देणे कठीण आहे आणि दुसरे म्हणजे, "आयटी विभागाची निर्मिती" स्वतःच. होऊ शकत नाही. शक्य तितक्या चांगल्या प्रकारे: एखाद्या व्यक्तीला या विभागाच्या प्रमुखपदावर नेले जाते, ज्याचे कौशल्य व्यवस्थापक पुरेसे तपासू शकत नाहीत. जर तो भाग्यवान असेल, तर तो एक चांगला संघ भरती करेल आणि योग्य विकास वेक्टर सेट करेल. परंतु जर तुम्ही यात दुर्दैवी असाल, तर असे घडू शकते की संघ काहीतरी विकसित करत आहे असे दिसते आणि उत्पादन देखील कार्य करते असे दिसते, परंतु प्रत्यक्षात ते बाहेरील जगापासून वेगळे राहून स्वतःच्या रसात उकळते, विशेषत: विकसित होत नाही. , आणि खरोखर जाणकार आणि प्रतिभावान लोक ते तिथे राहत नाहीत. अरेरे, मी हे माझ्या स्वतःच्या डोळ्यांनी पाहिले.
मुलाखतीच्या टप्प्यावर हे आगाऊ कसे ओळखावे? एक तथाकथित आहे जोएलची चाचणी, तथापि, हे मान्य केले पाहिजे की ते अतिशय वरवरचे आहे, आणि खरं तर सत्यापन आणि धोक्याची घंटा यासाठी बरेच घटक असू शकतात, परंतु हा एका स्वतंत्र लेखाचा विषय आहे.

मी विविध अभियांत्रिकी कंपन्या, उत्पादन संघटना, वैज्ञानिक संशोधन संस्था, डिझाइन ब्यूरो, डिझाइन संस्था आणि अशा सर्व गोष्टींबद्दल स्वतंत्र शब्द सांगू इच्छितो. माझ्या अनुभवात "तुम्ही तिथे का जाऊ नये, किंवा त्यापूर्वी चांगला विचार करावा" अशी अनेक कारणे आहेत.

प्रथम, पुन्हा, घनता आणि तांत्रिक मागासलेपणा अनेकदा तेथे राज्य करतात. हा एक वेगळा प्रश्न का आहे आणि इतका चांगला लेख काढेल, परंतु लोक नियमितपणे या विषयावर हाब्रे येथे देखील बोलतात:

“मी तुम्हाला एक भयंकर रहस्य सांगेन - एम्बेडेड सॉफ्टवेअरची चाचणी कोणत्याही जर्जर वेब सर्व्हरपेक्षा कमी आणि वाईट ऑर्डरच्या प्रमाणात केली जाते. आणि डायनासोर सहसा ते लिहितात, डीबगर विंप्ससाठी आहे आणि "कोड संकलित केल्यास सर्वकाही कार्य करते."
… दुर्दैवाने मी मस्करी करत नाहीये.” [टिप्पण्यांमधून]

“आश्चर्यकारक काहीच नाही. माझ्या निरीक्षणांनुसार, अनेक "हार्डवेअर" मानतात की डिव्हाइसचे उत्पादन हा उच्चभ्रू लोकांसाठी एक कला विषय आहे, परंतु तो स्वत: साठी कोड लिहू शकतो, जसे की, त्याच्या गुडघ्यावर. हे सामान्यतः एक क्षुल्लक आहे. तो एक कार्यरत शांत भयपट बाहेर वळते. त्यांच्या संहितेचा दुर्गंधी का येत आहे, हे बोटांवर समजावून सांगताना ते खूप नाराज होतात, कारण ... बरं... त्यांनी लोखंडाचा तुकडा, का, काही प्रकारचा कार्यक्रम बनवला. [टिप्पण्यांमधून]

“वैज्ञानिक कार्यातील माझ्या अनुभवावरून, मी असे म्हणू शकतो की जेव्हा एक ते अनेक लोक एखाद्या कार्यावर काम करतात तेव्हा कोड पुन्हा वापरणे प्रश्नच नाही. ते कसे बाहेर येईल ते लिहितात, भाषेची किमान वैशिष्ट्ये वापरली जातात, बहुतेकांना आवृत्ती नियंत्रण प्रणालीबद्दल माहिती नसते. [टिप्पण्यांमधून]

दुसरे म्हणजे, सर्वकाही पुन्हा व्यवस्थापन आणि स्थापित परंपरांवर अवलंबून असते:

"आकडेवारीनुसार उपकरणे विकसित करणे हे बहुतेकदा रशियन ग्राहकांसह, रशियन विक्री बाजार आणि रशियन बॉससह एक स्वावलंबी, स्वयं-वित्तपुरवठा करणारा रशियन एंटरप्राइझ असतो - 50+ वयोगटातील माजी अभियंता, ज्याने पूर्वी एका पैशासाठी देखील काम केले होते. म्हणून, त्याचा विचार असा आहे: “मी आयुष्यभर नांगरतोय जेणेकरून मी एखाद्या तरुणाला पैसे द्यावे? मारले जाईल! अशा प्रकारे, अशा उद्योगांकडे जास्त पैसे नसतात आणि जर ते असतील तर ते तुमच्या पगारात अजिबात गुंतवले जाणार नाहीत. [टिप्पण्यांमधून]

आणि तिसरे म्हणजे... अशा ठिकाणी प्रोग्रामर आणि इतर इंजिनीअर अनेकदा वेगळे होत नाहीत. होय, अर्थातच, प्रोग्रामरला अभियंता देखील मानले जाऊ शकते आणि अगदी "सॉफ्टवेअर अभियांत्रिकी" ची संकल्पना देखील सूचित करते. दोन्ही प्रकरणांमध्ये, लोक बौद्धिक कार्य आणि नवीन घटकांच्या विकासामध्ये गुंतलेले आहेत आणि दोन्ही प्रकरणांमध्ये विशिष्ट ज्ञान, कौशल्ये आणि मानसिकता आवश्यक आहे.

पण... महत्त्वाची गोष्ट अशी आहे की श्रमिक बाजारातील सध्याच्या परिस्थितीत, या श्रेणींना खूप वेगळ्या पद्धतीने पैसे दिले जातात. मी असे म्हणत नाही की हे असेच असावे, मला स्वतःला वाटते की हे चुकीचे आहे, परंतु, अरेरे, या क्षणी ही वस्तुस्थिती आहे: "प्रोग्रामर" आणि इतर "अभियंता" यांचे पगार एक आणि एकाने भिन्न असू शकतात. अर्धा ते दोन वेळा आणि कधी कधी त्याहूनही जास्त.

आणि बर्‍याच अभियांत्रिकी आणि जवळ-अभियांत्रिकी उपक्रमांमध्ये, व्यवस्थापनाला हे समजत नाही की “आम्ही यासाठी दुप्पट का पैसे द्यावे” आणि कधीकधी “त्यात काय चूक आहे, आमचे वस्य इलेक्ट्रॉनिक्स अभियंता यापेक्षा वाईट कोड लिहित नाहीत” ( आणि वास्य- मग त्याला हरकत नाही, जरी तो सॉफ्टवेअर डेव्हलपर नाही).

"प्रोग्रामरचा मार्ग कठीण आहे" या विषयावरील एका चर्चेत आदरणीय jef239 एकदा, टिप्पण्यांमध्ये, त्याच्याकडून एक वाक्प्रचार ऐकू आला "बरं, काय चूक आहे, आम्ही आमच्या लोकांना सरासरी पगारापेक्षा जास्त देतो अभियंता पीटर्सबर्ग", जरी, चांगल्या मार्गाने, जर कंपनीने आपल्या कर्मचार्‍यांचे कौतुक केले आणि त्यांचा आदर केला, तर एखाद्याने "... सरासरी पगारापेक्षा जास्त पैसे द्यावे. प्रोग्रामर पीटर्सबर्ग मध्ये".

एक अतिशय उघड चित्र, जे काही वर्षांपूर्वी सोशल नेटवर्क्समधील सर्व प्रकारच्या प्रक्रिया नियंत्रण प्रणालींवर गेले होते, ते स्वतःच बोलते.

सैन्यात काम करू नका

मी स्वतःसाठी हा निष्कर्ष काढला, मी अजूनही विद्यापीठातील लष्करी विभागाचा विद्यार्थी असेन 🙂

खरं तर, वैयक्तिकरित्या, मी स्वतः जवळच्या लष्करी कार्यालयांमध्ये आणि खाजगी कंपन्यांमध्ये या क्षेत्रातील ग्राहक म्हणून काम केले नाही, परंतु माझ्या मित्रांनी काम केले आणि त्यांच्या कथांनुसार, असंख्य लोककथा जसे की "काहीतरी करण्याचे तीन मार्ग आहेत - योग्य, अयोग्य आणि लष्करी शैली" आणि "मी आता मर्यादित लोकांचे एक अरुंद वर्तुळ गोळा करीन, ज्यावर अवलंबून राहून मी ते योग्यरित्या शोधून काढेन आणि कोणालाही शिक्षा करीन!" कुठेही दिसत नाही.

माझ्या बाबतीत, अशा फर्ममधील मुलाखती सहसा गुप्ततेच्या रूपात पडण्याची गरज संपतात. शिवाय, मुलाखतकारांनी शपथ घेतली की "तिसरा फॉर्म ही शुद्ध औपचारिकता आहे, याचा अर्थ काहीही नाही, ते त्याबद्दल विचारत देखील नाहीत, तुम्ही कोणत्याही अडचणीशिवाय परदेशात प्रवास करू शकता," परंतु प्रश्नांना "जर तसे झाले नाही तर काही अर्थ नाही, मग ते अस्तित्वात का आहे आणि सही का करायची?" आणि "आणि आजूबाजूला घडत असलेला वेडेपणा लक्षात घेता, एक दिवस कायदे बदलणार नाहीत आणि सर्व काही वेगळे होणार नाही याची काय हमी आहे?" कोणतेही उत्तर मिळाले नाही.

"सर्व व्यवहारांचा जॅक" बनू नका

... हे असे आहे की जेव्हा तुम्ही प्रोग्रामर, आणि प्रशासक, आणि नेटवर्क इंस्टॉलर, आणि हार्डवेअर खरेदीदार, आणि एक काडतूस रिफिलर, आणि DBA, आणि तांत्रिक समर्थन आणि टेलिफोन ऑपरेटर असाल. जर तुम्ही तुमच्या जागी सर्व काही एकाच वेळी करत असाल, तर बहुधा तुम्ही या प्रत्येक क्षेत्रात तज्ञ नसाल, याचा अर्थ असा की तुमची इच्छा असल्यास, तुम्हाला अनेक विद्यार्थी किंवा कनिष्ठांनी बदलले जाऊ शकते, ज्यांना शोधण्यात अडचण नाही. अगदी थोड्या पैशासाठी. काय करायचं? एक अरुंद स्पेशलायझेशन निवडा आणि त्याच्या दिशेने विकसित करा.

अधिक अद्ययावत स्टॅक एक्सप्लोर करणे सुरू करा

… तुम्ही लेगसी टूल्ससह काम करत असल्यास. असे घडते, उदाहरणार्थ, एखादी व्यक्ती काही डेल्फी 7 किंवा PHP च्या प्राचीन आवृत्त्यांमध्ये कमी प्राचीन फ्रेमवर्कसह लिहिते. मी असे म्हणत नाही की हे डीफॉल्टनुसार वाईट आहे, शेवटी, कोणीही "हे कार्य करते - स्पर्श करू नका" तत्त्व रद्द केले नाही, परंतु जेव्हा प्राचीन स्टॅकचा वापर केवळ जुन्यांना समर्थन देण्यासाठीच नाही तर नवीन विकसित करण्यासाठी देखील केला जातो. मॉड्यूल्स आणि घटक, हे तुम्हाला पात्रता आणि विकास कार्यसंघाची प्रेरणा आणि कंपनीला चांगल्या कर्मचार्‍यांची अजिबात गरज आहे की नाही याबद्दल विचार करण्यास प्रवृत्त करते.

काहीवेळा उलट परिस्थिती उद्भवते: तुम्ही काही वारसा तंत्रज्ञानावर आधारित काही वारसा प्रकल्पाला पाठिंबा देता आणि तुम्हाला बरेच चांगले मिळते (कदाचित इतर कोणीही या दलदलीत जाऊ इच्छित नसल्यामुळे), परंतु जेव्हा काही कारणास्तव प्रकल्प किंवा कंपनीचा मृत्यू होतो, काहीही न राहण्याचा मोठा धोका आणि कठोर वास्तवाकडे परत जाणे खूप अस्वस्थ होऊ शकते.

देशांतर्गत (रशियन) बाजारपेठेसाठी काम करणाऱ्या लहान आणि मध्यम आकाराच्या कंपन्यांमध्ये काम करू नका

येथे सर्व काही अगदी सोपे आहे. आंतरराष्ट्रीय स्तरावर कार्यरत कंपन्यांकडे परकीय चलनात पैशांचा ओघ असतो आणि सध्याचे विनिमय दर पाहता, त्यांच्या विकसकांना चांगले पैसे देणे परवडते. देशांतर्गत बाजारपेठेसाठी काम करणार्‍या कंपन्यांना त्यांच्याशी संपर्क साधण्यास भाग पाडले जाते आणि मोठ्या आणि श्रीमंत कंपन्या चांगले तज्ञ गमावू नयेत म्हणून स्पर्धात्मक पगार देऊ शकतात, परंतु लहान आणि मध्यम आकाराच्या कंपन्यांना दुर्दैवाने अशी संधी नेहमीच नसते. .

इंग्रजी शिका. आपल्याला आत्ता त्याची खरोखर गरज नसली तरीही

आधुनिक आयटी तज्ञासाठी इंग्रजी ही एक अतिशय उपयुक्त गोष्ट आहे: बहुतेक दस्तऐवज, मॅनपेजेस, रिलीझ नोट्स, प्रकल्प वर्णने आणि इतर सर्व काही इंग्रजीमध्ये लिहिलेले आहे, शीर्ष पुस्तके आणि वैज्ञानिक पेपर इंग्रजीमध्ये प्रकाशित केले जातात (आणि नेहमी लगेचच प्रकाशित होत नाहीत. रशियन भाषेत अनुवादित, आणि त्याहीपेक्षा, ते नेहमीच योग्यरित्या भाषांतरित केले जात नाहीत), जागतिक दर्जाच्या परिषदा इंग्रजीमध्ये आयोजित केल्या जातात, विकासकांच्या आंतरराष्ट्रीय इंटरनेट समुदायांचे प्रेक्षक रशियन भाषिकांपेक्षा शेकडो पटीने मोठे असतात इ.

मी तुमचे लक्ष आणखी एका वस्तुस्थितीकडे वेधून घेईन, मस्त टास्क आणि अतिशय चवदार पगार असलेल्या मोठ्या संख्येने कंपन्या आहेत, जिथे तुम्हाला इंग्रजी माहीत असल्याशिवाय विचारही केला जाणार नाही. या आउटसोर्सिंग कंपन्या, आणि इंटिग्रेटर्स, आणि आंतरराष्ट्रीय कंपन्यांच्या शाखा आणि फक्त आंतरराष्ट्रीय बाजारपेठेत काम करणाऱ्या कंपन्या आहेत. त्यापैकी अनेकांमध्ये, तुम्हाला इतर देशांतील परदेशी भाषिक सहकाऱ्यांसोबत एकाच टीममध्ये समस्या सोडवाव्या लागतात आणि अनेकदा ग्राहक आणि त्यांच्या तज्ञांशी थेट संवाद साधावा लागतो. अशा प्रकारे, चांगले इंग्रजी नसल्यामुळे, आपण श्रमिक बाजाराच्या महत्त्वपूर्ण भागामध्ये प्रवेश करण्यापासून स्वतःला वंचित ठेवता आणि ज्या भागामध्ये आपल्याला बर्‍याचदा खूप चांगल्या पैशासाठी खूप मनोरंजक प्रकल्प मिळू शकतात.

तसेच, भाषेचे ज्ञान आंतरराष्ट्रीय फ्रीलान्स एक्सचेंजेसवर काम करणे आणि परदेशी कंपन्यांसाठी दूरस्थपणे काम करणे शक्य करते. बरं, आणि ट्रॅक्टर सुरू करण्याची आणि दुसर्‍या देशात स्थलांतरित होण्याची संधी, विशेषत: आपल्या काळात ज्यांनी याबद्दल अजिबात विचार केला नाही अशा लोकांनी देखील हे करण्यास सुरवात केली आहे.

गॅलीला घाबरू नका

काहीवेळा आपण असे मत शोधू शकता की तथाकथित "गॅली" (कंपन्या सल्लामसलत, आउटसोर्सिंग डेव्हलपमेंटमध्ये गुंतलेली किंवा त्यांच्या तज्ञांची क्षमता आउटस्टाफ म्हणून विकतात) शोषून घेतात, परंतु उत्पादन कंपन्या छान असतात.

मी या मताशी सहमत नाही. कामाची किमान दोन ठिकाणे जिथे मी बराच काळ काम केले तेच "गॅली" होते आणि मी म्हणू शकतो की कामाची परिस्थिती, पगाराची पातळी आणि तेथील कर्मचार्‍यांकडे पाहण्याचा दृष्टीकोन खूप चांगला होता (आणि माझ्याशी तुलना करण्यासारखे काहीही नाही), आणि आजूबाजूला खूप छान आणि पात्र लोक होते.

असे समजू नका की जर तुमच्या सध्याच्या ठिकाणी सर्वकाही चांगले नसेल तर ते सर्वत्र सारखेच आहे

कदाचित, मानसशास्त्रज्ञ एखाद्या दिवशी या घटनेची चौकशी करतील आणि त्याला काही नाव देतील, परंतु आत्तापर्यंत हे ओळखले पाहिजे की ही घटना खरोखरच अस्तित्वात आहे: कधीकधी लोक त्यांच्या जागी काम करतात, ज्याबद्दल ते फारसे आनंदी नसतात, परंतु त्यांना वाटते की "होय, कदाचित सर्वत्र त्यामुळे "आणि" साबण बदलण्यासाठी काय awl. मला फक्त म्हणू द्या: नाही, सर्वत्र नाही. आणि हे सत्यापित करण्यासाठी, आम्ही पुढील मुद्द्यांवर जाऊ.

मुलाखतींना जा

… फक्त वेगवेगळ्या ठिकाणी मुलाखतीचा अनुभव, आवश्यकता आणि पगाराची पातळी मिळवण्यासाठी. जर त्यांनी ऑफर दिली आणि तुम्ही ती नम्रपणे नाकारली तर कोणीही तुम्हाला दगड मारणार नाही. परंतु तुम्हाला मुलाखतींमध्ये उत्तीर्ण होण्याचा अनुभव मिळेल (हे महत्त्वाचे आहे, होय), जे तुमच्यासाठी एका क्षणी खूप उपयुक्त ठरू शकते, तुमच्या शहरात इतर कंपन्या काय करत आहेत ते ऐका, नियोक्ते उमेदवारांकडून कोणत्या ज्ञानाची आणि कौशल्यांची अपेक्षा करतात ते जाणून घ्या, आणि सर्वात महत्त्वाचे म्हणजे, त्यासाठी ते कोणत्या प्रकारचे पैसे द्यायला तयार आहेत. टीम आणि संपूर्ण कंपनीमधील प्रक्रियेच्या संघटनेबद्दल मोकळ्या मनाने प्रश्न विचारा, कामाच्या परिस्थितीबद्दल विचारा, तुम्हाला ऑफिस आणि कामाची ठिकाणे दाखवायला सांगा.

बाजाराचा अभ्यास करा आणि तुमची किंमत जाणून घ्या

हेडहंटर, मॉयक्रग आणि तत्सम संसाधने एक्सप्लोर करा जे तुम्हाला माहित आहे आणि करत आहे ते खरोखर किती उपयुक्त आहे याची अंदाजे कल्पना मिळवा.

पगाराच्या ऑफरमधील मोठ्या संख्येने घाबरू नका, जरी असे दिसून आले की तुम्ही सध्या करत असलेल्या त्याच गोष्टीसाठी, काही कंपनी तुम्हाला सध्या जे आहे त्यापेक्षा जास्त पैसे देण्याचे वचन देते. हे लक्षात घेतले पाहिजे की आयटी हा आपल्या देशातील अशा काही उद्योगांपैकी एक आहे जिथे तो विकसित झाला आहे जेणेकरून एखाद्या कंपनीने नोकरीच्या वर्णनात असे लिहिले की ती तज्ञांना 100-150-200 हजार देण्यास तयार आहे, तर बहुधा खरोखर तयार आहे आणि असेल.

स्वतःला कमी लेखू नका

पहा "इम्पोस्टर सिंड्रोम", जे Habré वर आधीच येथे एकापेक्षा जास्त वेळा लेखांसाठी समर्पित केले गेले आहे. असा विचार करू नका की तुम्ही काही प्रमाणात वाईट, कमी पात्र किंवा इतर अर्जदारांपेक्षा कमी दर्जाचे आहात. आणि त्याहीपेक्षा, या तथ्यांच्या आधारे, सरासरी बाजारापेक्षा कमी पगार मागणे आवश्यक नाही - त्याउलट, _नेहमी_ रक्कम सरासरीपेक्षा थोडी जास्त ठेवा, परंतु त्याच वेळी आपण स्पष्टपणे समजून घेऊया. की आम्ही त्यावर चर्चा करण्यास तयार आहोत.

वाढीसाठी व्यवस्थापनाशी वाटाघाटी करण्यास मोकळ्या मनाने

शांत बसून वरून कोणाची तरी समजूत काढण्याची आणि स्वतःचा पगार वाढवण्याची वाट पाहण्याची गरज नाही. कदाचित अंतर्दृष्टी येईल, कदाचित येणार नाही.

येथे सर्व काही अगदी सोपे आहे: जर तुम्हाला असे वाटत असेल की तुम्हाला पुरेसे पैसे दिले जात नाहीत, तर त्याबद्दल व्यवस्थापनाला सांगा. “मला जास्त मोबदला मिळावा असे मला का वाटते” ही कारणे फारसा शोधून काढता येत नाहीत, ती काही असू शकतात “या N वर्षांच्या कामात मी एक विशेषज्ञ म्हणून वाढलो आहे आणि आता मी अधिक जटिल कार्य करू शकतो आणि अधिक काम करू शकतो. कार्यक्षमतेने", ते "इतर कंपन्या या नोकरीसाठी खूप काही ऑफर करतात."

माझ्या बाबतीत, हे नेहमीच कार्य करते. कधी लगेच, कधी थोड्या वेळाने. पण पैशाअभावी कंटाळलेल्या माझ्या एका सहकार्‍याने जेव्हा नवीन नोकरी शोधून टेबलावर अर्ज ठेवला, तेव्हा टेबलाच्या पलीकडे त्यांना खूप आश्चर्य वाटले आणि विचारले, “तुम्ही आमच्याकडे का नाही आलात? वाढवा?", आणि नवीन ऑफरपेक्षा जास्त पैसे देऊन त्यांनी त्याला बराच काळ राहण्यास राजी केले.

हलवा किंवा दूरस्थ जा

जर सर्व काही शहरातील थोड्या रिक्त पदांवर अवलंबून असेल (दुसर्‍या शब्दात, "इतर ठिकाणे" नसतील जेथे तुमची पात्रता असलेले लोक आवश्यक असतील किंवा तेथे पोहोचणे इतके सोपे नसेल) ... मग तुमचे कौशल्य वाढवा आणि शक्य असल्यास दुसऱ्या शहरात जा. मी वैयक्तिकरित्या अशा लोकांना ओळखतो जे लक्षाधीशांपैकी जे कमी पदावर असतानाही उत्पन्नात दुप्पट वाढ करून लगेच सेंट पीटर्सबर्ग आणि मॉस्को येथे गेले.

पुन्हा, "राजधानींमध्ये ते अधिक पैसे देतात, परंतु तुम्हाला जास्त खर्च करावा लागेल, त्यामुळे नफा नाही" सारख्या मिथकांनी फसवू नका, यावरील टिप्पण्या वाचा हा लेख येथे, या विषयावर अनेक मते आणि कथा आहेत.

मोठ्या शहरांच्या श्रम बाजाराचा अभ्यास करा, पुनर्स्थापना पॅकेज ऑफर करणार्‍या कंपन्या शोधा.

किंवा, जर तुम्ही आधीच प्रस्थापित आणि अनुभवी तज्ञ असाल तर दूरस्थ काम करून पहा. या पर्यायासाठी विशिष्ट कौशल्ये आणि चांगली स्वयं-शिस्त आवश्यक आहे, परंतु आपल्यासाठी ते खूप योग्य आणि फायदेशीर असू शकते.

सध्या एवढेच. मला पुन्हा सांगायचे आहे - हे माझे वैयक्तिक मत आणि माझा अनुभव आहे, जे अर्थातच अंतिम सत्य नाही आणि कदाचित तुमच्याशी एकरूप होणार नाही.

संबंधित साहित्य:

- आयटी नसलेल्या कंपनीसाठी 13 आश्चर्य
- जोएलची चाचणी
- प्रोग्रामिंगसह सॉफ्टवेअर डेव्हलपमेंटला गोंधळात टाकू नका

स्त्रोत: www.habr.com