एका छोट्या कंपनीत हॅकाथॉन: संसाधनांचा वॅगनलोड न टाकता ते कसे आयोजित करावे

हा लेख मी प्रथमच एखाद्या संघासाठी हॅकाथॉन चालवल्याबद्दल आहे. अनुभवी आयोजकांना कदाचित साहित्य खूप सोपे आणि कथा निरागस वाटेल. ज्यांना नुकतेच फॉरमॅटची ओळख झाली आहे आणि असा कार्यक्रम आयोजित करायचा की नाही याचा विचार करत आहेत त्यांना मी टार्गेट करत होतो.

HFLabs डेटासह जटिल गोष्टी करतो: आम्ही मोठ्या कंपन्यांसाठी ग्राहक संपर्क स्वच्छ आणि समृद्ध करतो आणि लाखो रेकॉर्डचे ग्राहक डेटाबेस तयार करतो. मॉस्को कार्यालयात 65 लोक काम करतात आणि इतर शहरांमधून जवळपास डझनभर लोक दूरस्थपणे काम करतात.

कोणतेही काम कधीकधी कंटाळवाणे तर होतेच, पण थोडे शिळेही होते. या क्षणी फोकस बदलणे आणि काहीतरी नवीन करण्याचा प्रयत्न करणे उपयुक्त आहे. म्हणूनच आम्ही सहा महिन्यांपासून हॅकॅथॉन पाहत आहोत.

हॅकाथॉन ही आयटी तज्ञांसाठी एक स्पर्धा आहे: अनेक संघ एकत्र येतात आणि सलग दोन दिवस जटिल समस्या सोडवतात. सहसा ज्युरी द्वारे प्रदान केलेल्या बक्षीसासाठी स्पर्धा करतात.

आम्हाला फॉर्मेट वापरून पहायचे होते आणि मजा करायची होती, परंतु क्लासिक हॅकाथॉन हे त्याऐवजी मोठ्या प्रमाणात, त्रासदायक आणि महाग उपक्रम आहे. म्हणून, आम्ही जवळजवळ कोणतेही बजेट नसताना हलकी आवृत्ती केली. पण शेवटी ते समाधानी झाले आणि त्यांनी काहीतरी उपयुक्त केले.

कंपन्यांना हॅकाथॉनची गरज का आहे?

क्लासिक हॅकाथॉन सहसा उदारतेने आयोजित केले जात नाहीत. आयोजक एकतर व्यावहारिक समस्या सोडवतात किंवा स्वतःचा प्रचार करतात. हॅकाथॉनचे स्वरूप देखील उद्देशानुसार निवडले आहे.

• व्यावहारिक समस्या सोडवा. आयोजक ध्येय निश्चित करतात आणि सहभागी योग्य ते निवडतात आणि निर्णय घेतात. अशा कार्याचे उदाहरण म्हणजे बँकेसाठी नवीन ग्राहक स्कोअरिंग अल्गोरिदम तयार करणे.
• तुमच्या साधनांचा प्रचार करा. आयोजक सहभागींना त्यांचे स्वतःचे सॉफ्टवेअर, प्रोग्रामिंग भाषा किंवा API प्रदान करतात. दिलेल्या साधनांसह काहीतरी उपयुक्त बनवणे हे ध्येय आहे. उदाहरणार्थ, सशर्त Google त्याच्या व्हॉइस ट्रान्सलेटरमध्ये प्रवेश उघडते आणि मनोरंजक वापर प्रकरणांची प्रतीक्षा करत आहे.

मोठ्या हॅकाथॉनचे अतिरिक्त उद्दिष्ट म्हणजे आयोजकाला अंतर्गत आणि बाह्यरित्या हेवा करण्याजोगे नियोक्ता म्हणून सादर करणे. इतर कंपन्यांचे पाहुणे कार्यालय, संस्था आणि संधींची व्याप्ती पाहून प्रभावित होतील. आमचे स्वतःचे - नवीन कार्यांसह, स्वातंत्र्य, संप्रेषण.

उदाहरणार्थ, VKontakte ने एक प्रचंड हॅकाथॉन आयोजित केला. एका प्रकारात त्याचे श्रेय देणे कठीण आहे: तेथे बरेच दिशानिर्देश आहेत

जसे आपल्याकडे आहे. HFLabs साठी संपूर्ण उपक्रमाचे मुख्य ध्येय अंतर्गत HR आहे. आम्ही हॅकाथॉनला कामाच्या बाहेर आणखी एक सहयोगी क्रियाकलाप म्हणून पाहिले. एकत्र येणे, उत्साही करणे, मनोरंजन करणे - एवढेच. काही लोक फुटबॉल संघात जातात, तर काही प्रश्नमंजुषा करण्यासाठी. हॅकाथॉन हे दैनंदिन व्यवहारांव्यतिरिक्त मीटिंगचे आणखी एक स्वरूप आहे. जे अर्थातच क्विझ किंवा फुटबॉल रद्द करत नाही.

त्याच वेळी, हॅकाथॉन, अगदी हलक्या स्वरूपात, शुद्ध मनोरंजन नाही. उदाहरणार्थ, टेलीग्राम बॉट्सचे यांत्रिकी सुरवातीपासून शिकल्यानंतर एका संघाने मजकूर शोध लिहिला. हे आश्चर्यकारक आहे: जेव्हा एखादी व्यक्ती काहीतरी नवीन करण्याचा प्रयत्न करते आणि ते शोधण्याचा प्रयत्न करते, तेव्हा तो नवीन कल्पना घेऊन येतो. तसेच रोजच्या कामासाठी.

शिवाय, शेवटी आम्हाला उपयुक्त साधने मिळाली, जरी आम्हाला कोणतीही व्यावहारिक समस्या उद्भवली नाही. पण शेवटी त्याबद्दल अधिक.

सहभागींसाठी हॅकाथॉन का आहे?

तंत्रज्ञानाची ओळख करून घेण्यासाठी, नवीन अनुभव घेण्यासाठी किंवा पैसे कमवण्यासाठी सहभागी क्लासिक हॅकाथॉनमध्ये येतात. शिवाय, नंतरच्या श्रेणीतील लोक जास्त आहेत असे दिसते.

• नवीन तंत्रज्ञान किंवा पद्धती वापरून पहा. दैनंदिन आधारावर, प्रत्येक विकासक त्याच्या स्वत: च्या तंत्रज्ञानाच्या स्टॅकवर बसतो, कधीकधी वर्षानुवर्षे. आणि हॅकाथॉनमध्ये तुम्ही काहीतरी नवीन करून पाहू शकता - एकतर नुकतेच दिसलेले किंवा फक्त मनोरंजक.
• लघुरूपात किराणा मार्गाने जा. आयटी तज्ञांना काही दिवसात पूर्ण उत्पादन तयार करण्यात रस आहे. संकल्पना ते सादरीकरण या संपूर्ण चक्रातून गेले आहे.
• पैसेे कमवणे. काहीवेळा मजबूत विशेषज्ञ व्यावसायिक हॅकॅथॉनच्या संघांमध्ये जमतात - चांगले खेळलेले आणि प्रशिक्षित. ते समृद्ध बक्षीस निधीसह कार्यक्रम निवडतात आणि अनुभव आणि तयारीद्वारे सर्वांना सहन करतात. काही आयोजक अशा डोजरला तत्काळ बाहेर काढतात. इतरांचे स्वागत आहे.

जसे आपल्याकडे आहे. सुरुवातीला, आम्ही टीमला विचारले की तत्वतः हॅकाथॉन आवश्यक आहे का. आम्ही जबरदस्तीने काहीही करत नाही, म्हणून आम्हाला स्वारस्य अगोदरच मोजायचे होते. आम्ही सर्वेक्षणांसाठी Google फॉर्म वापरला.

टीममध्ये 65 लोक आहेत, 20 जणांनी सर्वेक्षण पूर्ण केले. त्यापैकी 75% लोकांना स्वारस्य असल्याने, आम्हाला ते करणे आवश्यक आहे!

दुसरे कार्य म्हणजे अनिर्णितांना प्रेरित करणे, ज्यापैकी अर्ध्याहून अधिक आहेत. पुढील सर्वेक्षणात असे दिसून आले: या प्रकरणात बक्षीस मदत करणार नाही.

मग असे दिसून आले की आपल्या लोकांना नवीन उत्पादने बनवण्यात रस आहे. अगदी लहान ऍप्लिकेशनसह, परंतु एखाद्या कल्पनेतून कार्यरत प्रोटोटाइपकडे जा

आम्ही हॅकाथॉनसाठी आवडीचे विषय गोळा करू लागलो. संघाच्या सामर्थ्याने पुन्हा: आम्ही टेलीग्रामवर चॅट सेट केले, जिथे आम्ही प्रत्येकाला कल्पना दिली. ब्रेक नाही: जे मनात येईल ते चांगले आहे.

आम्ही 25 विषय गोळा केले आणि संगमात एक मतदान सुरू केले. पाच सर्वात लोकप्रिय प्रकल्प - ते चित्रात आहेत - हॅकाथॉनमध्ये नेले गेले

हे सगळं किती दिवस चाललंय?

क्लासिक हॅकाथॉन दोन दिवस आणि एक रात्र दरम्यान चालते. रात्र म्हणजे जुन्या आयटी शाळेचे ग्रीटिंग, एकाच वेळी व्यावहारिक आणि रोमँटिक स्पर्श.

अंधारात काय करावे, प्रत्येक संघ किंवा सहभागी स्वतंत्रपणे निर्णय घेतात. तुम्ही रात्री झोपू शकता, आयोजक एक शब्दही बोलणार नाहीत. परंतु आपण कार्य करू शकता: प्रोग्राम, डिझाइन, अभियंता, चाचणी.

जसे आपल्याकडे आहे. आम्ही रात्रीच्या जागरणाबद्दलही बोललो नाही. शिवाय, त्यांनी फॉरमॅट आणखी कट केला आणि फक्त एक दिवस घेतला. अन्यथा, तुम्हाला एकतर प्रयोगासाठी दोन कामकाजाचे दिवस घालवावे लागतील किंवा संपूर्ण उन्हाळ्याच्या शनिवार व रविवारसाठी तुमच्या सहकाऱ्यांना बाहेर काढावे लागेल. काही लोक दुसऱ्या पर्यायाला सहमती देतील: उन्हाळ्यातील शनिवार व रविवार हा प्रीमियम असतो.

आठवड्याच्या दिवशी एकत्र जमल्यास छान होईल अशा सूचना होत्या. पण मला हे सर्व कामाच्या वेळेत व्यवस्थित करायचे नव्हते. तुम्ही कितीही प्रयत्न केले तरीही, तुम्ही आठवड्याभरात स्वतःला कामापासून वेगळे करू शकत नाही: क्लायंट लिहितात, सहकारी काहीतरी विचारतात, ऑफिसमध्ये काहीतरी उकळत आहे, काही मीटिंग्ज शेड्यूल केल्या आहेत. प्रत्येकजण नेहमीप्रमाणे व्यवसायावर परत जाईल. त्यामुळे वीकेंडला तुम्ही हॅकाथॉनसाठी तयार आहात की नाही हे पुढील सर्वेक्षण आहे.

प्रत्येकजण बिनशर्त त्यांच्या सुट्टीचा त्याग करण्यास तयार नाही. पण निम्म्याहून अधिक शंका घेणारे आहेत, त्यांना भुरळ घालणे बाकी आहे

थोड्या वेळाने, जूनमध्ये, सहभागींना तारखांबद्दल विचारले गेले. अगदी शरद ऋतूपर्यंत स्लॉटचे वाटप केले गेले होते - उन्हाळ्यात, सहकारी सुट्टीवर आणि त्यांच्या दाचेवर असतात आणि आपण कार्यक्रम गमावू इच्छित नाही. म्हणून, आम्ही ठरवले की आम्ही सर्व शनिवार देऊ. तुम्ही अनेक निवडू शकता - कोणते विनामूल्य आहेत ते चिन्हांकित करा.

प्रत्येकजण बिनशर्त त्यांच्या सुट्टीचा त्याग करण्यास तयार नाही. पण निम्म्याहून अधिक शंका घेणारे आहेत, त्यांना भुरळ घालणे बाकी आहे

परिणामी, आम्ही 17 ऑगस्टला हॅकाथॉनची योजना आखली. पर्यायी जुलै 27 माझ्या व्यवसायाच्या सहलीशी जुळला आणि पर्याय बंद झाला.

कार्यक्रम कुठे आयोजित केला आहे?

सामान्यतः, बहुतेक सहभागी एका सामान्य जागेत जमतात. दळणवळण हा हॅकाथॉनचा ​​एक महत्त्वाचा भाग आहे, म्हणून आयोजक एक खुली जागा किंवा संपूर्ण इमारतीचे वाटप करतो.

मी एकदा गुगल हॅकाथॉनमध्ये भाग घेतला होता. आयोजकांनी दोन मजली इमारतीचे वाटप केले ज्यामध्ये ओटोमन्स, टेबल आणि इतर फर्निचर होते. पथके स्वत: परिसरात पसरली आणि वर्क स्टेशन्स उभारले.

परंतु अधिक वेळा, कोणतेही कठोर निर्बंध नाहीत: जर एखाद्याने आगाऊ चेतावणी दिली आणि दूरस्थपणे कनेक्ट केले तर कोणतेही अडथळे निर्माण होणार नाहीत.

जसे आपल्याकडे आहे. हॅकाथॉन जिव्हाळ्याचा ठरला असल्याने, सात जणांसाठी, शनिवारी रिकामे कार्यालय सोडण्यासाठी पुरेसे होते. जरी आम्ही विचारात घेतले नाही की एक सहभागी व्होल्गोग्राड वरून कनेक्ट झाला आहे.

आम्ही सर्व एकत्र बैठकीच्या खोलीत बसू असा बेत केला

विजेत्यांचे काय?

क्लासिक हॅकाथॉनमध्ये, एक ज्युरी नियुक्त केला जातो, जो सर्वोत्तम प्रकल्पाची घोषणा करतो. जूरीमध्ये आयोजक किंवा प्रायोजकांमधील कोणीतरी समाविष्ट आहे - जे संपूर्ण मेजवानीसाठी पैसे देतात.

डेमो प्रोजेक्ट्स हा हॅकाथॉनचा ​​महत्त्वाचा भाग आहे. संघ एक लहान सादरीकरण देतात आणि नंतर त्यांचे निराकरण ज्युरींना दाखवतात. हे विद्यापीठातील डिप्लोमाचा बचाव करण्यासारखे आहे.

कधीकधी संगणकाद्वारे कामाचे मूल्यमापन केले जाते: चाचणीमध्ये सर्वाधिक गुण मिळवणारा विजयी होतो. हा दृष्टीकोन मला खूप औपचारिक वाटतो: “पोपट” सह उपायांचे मूल्यांकन करून, आयोजक हॅकाथॉनच्या उत्पादन घटकाला मारून टाकत आहेत. हे सर्जनशीलतेच्या व्यायामापेक्षा क्रीडा प्रोग्रामिंग स्पर्धेसारखे वाटते.

जसे आपल्याकडे आहे. आम्ही मूलत: कृती केली: आम्ही तत्त्वतः ज्युरी आणि स्पर्धा रद्द केली. कारण समस्येवर सर्वोत्तम उपाय तयार करणे किंवा तयार उत्पादन मिळवणे हे ध्येय नव्हते.

मजा करणे हे ध्येय असल्याने, सहभागींना इतर संघांची पर्वा न करता शांतपणे प्रकल्पांवर काम करू द्या.

HFLabs येथे हा दिवस

आदल्या दिवशी म्हणजे शुक्रवारी संध्याकाळी हॅकाथॉनला सुरुवात झाली. सहभागी जमले आणि प्रत्येकाने एक विषय निवडला. तयार संघ तयार झाले आहेत.

मेळावा आणि अनपेक्षित सहभागी. आम्ही शनिवारी 11-12 वाजता ऑफिसमध्ये पोहोचलो - आठवड्याच्या दिवसांप्रमाणे लवकर उठू नये म्हणून. सहा सहभागी बाकी होते, आणखी एक व्होल्गोग्राडमधून सामील झाला.

तारखेची घोषणा ट्रेसशिवाय पास झाली नाही - सैनिकांनी सक्रियपणे हॅकाथॉन चॅट सोडण्यास सुरुवात केली. मात्र अनर्थ घडला नाही आणि कोरम कायम ठेवण्यात आला

दिवसभरात अचानक नवीन सदस्य दिसू लागले. हॅकाथॉनला न जाणार्‍या सहकाऱ्यांनी तीन ते चार तास काढले. ते आले, एक प्रकल्प निवडला आणि मदत केली. क्लासिक फॉरमॅटसाठी हे वैशिष्ट्यपूर्ण नाही, परंतु आम्ही त्याचा आनंद घेतो.

संघ आणि प्रकल्प. असे दिसून आले की तीन लोकांनी त्यांचे प्रकल्प एकट्याने केले. हा कार्यक्रमाचा मुख्य तोटा आहे; संघात काम करणे अधिक मनोरंजक आहे. हॅकाथॉन संकल्पनेत परस्परसंवाद शोधणे ही एक महत्त्वाची गोष्ट आहे.

टेलीग्राम इंजिनवर मजकूर शोध. कोणताही व्यावहारिक उपयोग नाही, परंतु आत कार्यशाळा विनोद आणि स्थानिक मीम्स आहेत

आणि सुरुवातीच्या काही तासांनंतर, एक प्रकल्प विकसकांशिवाय सोडला गेला: लेखक ब्रेनचाइल्ड सोडून दुसर्‍या टीमकडे गेला. क्लासिक फॉरमॅटसाठीही हे सामान्य आहे: चांगल्या कल्पना लोकांना आकर्षित करतात. सुरुवातीला असे दिसते की आपण आपला प्रकल्प शेवटपर्यंत पूर्ण कराल. आणि मग तुम्ही आत जा आणि पहा - तुम्ही ते वेळेत करू शकत नाही, प्रयत्न करण्यात काही अर्थ नाही. किंवा तुम्ही तुमच्या शेजाऱ्यांकडे जा, कारण तिथेच व्यवसाय सुरू आहे आणि उत्पादन उपयुक्त आहे.

व्होल्गोग्राडमधील फ्रंट-एंड डेव्हलपर सेरयोगाला थोडा कंटाळा आला, म्हणून त्याने “चाकूपासून” एक प्रकल्प आणला. आणि त्याने लगेच कामाला सुरुवात केली.

आमच्या उत्पादनांपैकी एकाच्या कोपऱ्यात एक मांजर राहते. पूर्वी, मांजर फक्त झोपत असे आणि आराम निर्माण करत असे, परंतु सरयोगाने फ्युरियरला घटनांवर प्रतिक्रिया देण्यास शिकवले.

दिवसाच्या शेवटी, प्रकल्पांची संख्या समान राहिली - पाच. एक पडला, दुसरा जोडला गेला.

जागा आणि वेळापत्रक. कार्यालयातील सर्वात मोठी खोली हॅकाथॉनसाठी नियोजित होती - एक बैठक खोली. पण खाली आल्यावर सर्वजण नेहमीप्रमाणे आपापल्या कार्यालयात स्थिरावले. आम्ही अशी सुरुवात केली.

सुरुवातीला कॉमन स्पेस महत्त्वाची नाही असे वाटले. प्रकल्प जोडलेले नसल्यामुळे, कोणतीही स्पर्धा नाही, आपण स्वतंत्रपणे बसू शकता. आणि चर्चेसाठी, हॉलमध्ये एकत्र व्हा - मुख्य गोष्ट म्हणजे चालण्याच्या अंतराच्या पलीकडे विखुरणे नाही.

परंतु काही तासांनंतर विखंडन स्वतःहून थांबले. ज्यांनी एकट्याने काम केले, ते एका छुप्या शक्तीच्या प्रभावाखाली, एकामागून एक सर्वाधिक लोकसंख्या असलेल्या कार्यालयात गेले. आणि ते अधिक मनोरंजक झाले - संभाषणे अधिक सजीव होते, प्रश्न अधिक जटिल आणि वारंवार होते.

आमचे इंप्रेशन सामायिक करण्यासाठी आणि इतर लोकांच्या प्रकल्पांचे जवळून निरीक्षण करण्यासाठी आम्ही दर दोन तासांनी विराम दिला. आम्ही दिवसाच्या मध्यभागी दुपारचे जेवण केले.

दुपारच्या जेवणाच्या वेळी, एक पंखा, जो इतका वेळ जवळपास अदृश्यपणे घिरट्या घालत होता, त्याने हॅकाथॉनच्या रूपरेषेचा स्फोट केला: ऑफिसमध्ये अचानक चीजकेक आणले गेले.

वेळेची मर्यादा नव्हती: ज्याला पाहिजे तितके वेळ बसायचे. ते निघून गेले, सहसा प्रकल्प कमी-अधिक पूर्ण झालेल्या स्थितीत आणतात. शेवटचा सहभागी 22:00 च्या सुमारास निघून गेला.

आम्ही लगेच डेमो केला नाही—आम्ही ठरवले की आम्ही मंगळवारी संपूर्ण ऑफिससाठी हॅकाथॉनबद्दल बोलू.

परिणाम आणि नंतरचे जीवन

हॅकाथॉन-लाइटने माझ्या अपेक्षेपेक्षा अधिक नफा मिळवला.

एचआर. आम्हाला खूप मजा आली: आम्ही हॅकाथॉनसह जेस्टाल्ट बंद केला आणि कामाच्या गोंधळाशिवाय स्मार्ट विषयांबद्दल बोललो. हे सर्व ऑफिस आणि लंचच्या प्रवासाच्या खर्चाइतके बजेटसाठी. तसेच, आम्ही ऑफिसमधील अंतर्गत हॅकाथॉनसाठी सुवार्तिकांना उभे केले.

प्रकल्प. दिवसभरात आम्ही पाचपैकी एकही प्रकल्प पूर्ण केला नाही. परंतु काही फरक पडत नाही: सामान्यत: कार्यक्रमाचा हेतू तत्वतः समस्येचे निराकरण करणे, कल्पना शोधणे होय. एक चांगला परिणाम म्हणजे कमीत कमी काम करणारे साधन, जरी क्रॅच आणि बग्स आहेत.

अँटोन झियानोव, आमचे उत्पादन प्रमुख DaData.ru, ईमेल प्रेषकाने केले होते. हे ब्राउझर संपादकासारखे दिसते ज्यामध्ये प्राप्तकर्त्यांसह CSV फाइल संलग्न केली आहे. ओव्हरलोड केलेल्या Mailchimp पेक्षा हे अधिक सोयीस्कर आहे

पण हॅकाथॉननंतर प्रकल्पांची निर्मिती झाली किंवा ते करण्याची तयारी सुरू आहे. आम्ही आधीच संदेशवाहक म्हणून ईमेल पाठवत आहोत आणि मांजर ग्राहकांना स्पर्श करत आहे. उर्वरित अर्ज लेखकांद्वारे पूर्ण केले जात आहेत आणि हे बाहेरील विनंत्यांमुळे आहे. सध्या आम्ही मित्रांना ते विनामूल्य आणि आमच्या पद्धतीने वितरित करत आहोत, परंतु एखाद्या दिवशी त्याचा व्यावसायिक वापर होऊ शकतो.

उणे. मुख्य दोष म्हणजे मोजके लोक जमले. परिणामी, पाचपैकी तीन प्रकल्प एका व्यक्तीने केले आणि हे इतके मनोरंजक नाही. जेव्हा तुम्ही एकटे हॅकाथॉन करता तेव्हा तुम्ही उत्पादन संघाचा प्रभाव गमावता. आता कुणाशी संवाद साधणार नाही.

मला हे देखील समजले की कठोर नियम एक प्लस असेल. अधिक संघटना आवश्यक आहे:

• स्पष्ट वेळ;
• सहभागींसाठी माल;
• त्याच दिवशी ज्युरी आणि डेमो, अद्याप चार्ज असताना;
• तयारी - घोषणा, प्रकल्प वर्णन.

तुम्ही बाहेरून कोणाला तरी कॉल करू शकता, पण ते अजिबात आवश्यक नाही. आणि कॉल बहुधा स्पॉट ऑन आहे. मोठ्या प्रमाणावर जाहिरात नाही.

भविष्य मंगळवारी सर्वसाधारण डेमोसाठी अर्धे कार्यालय जमले. आणि मग मी आधीच प्रकल्पांमध्ये स्वारस्य पाहिले, स्वरूपात. प्रत्येकाला प्रयोगात सहभागी व्हायचे नव्हते, परंतु पहिल्या चाचणीनंतर अधिक लोकांना सहभागी व्हायचे होते. मला वाटते की आम्ही 2020 मध्ये इव्हेंट मोठा करू.

हॅकाथॉनबद्दल एवढेच. तुम्हाला डेटासह सर्व प्रकारच्या गुंतागुंतीच्या गोष्टी करण्यात स्वारस्य असल्यास, आमच्यासोबत काम करा. HFLabs मध्ये hh.ru वर आठ जागा रिक्त आहेत: आम्ही जावा विकसक, समर्थन आणि चाचणी अभियंते, सिस्टम विश्लेषक शोधत आहोत.

प्रथमच लेख vc.ru वर प्रकाशित. Habr साठी आवृत्ती सुधारित आणि विस्तारित केली गेली आहे.

स्त्रोत: www.habr.com