माफ करा, पण मी कामावर येणार नाही कारण आता हिवाळा आहे.

परमेश्वरा, तुझी कामे अद्भुत आहेत. पिढ्या X, Y, Z च्या सिद्धांताला वाहिलेल्या एका परिषदेत मी अलीकडेच हे म्हंटले आहे. हे असेच घडले की ही सर्व पिढ्यान्पिढ्या प्रसिध्दी माझ्या हातून गेली. आणि म्हणूनच, जेव्हा त्यांनी मला सांगायला सुरुवात केली की संघांचे व्यवस्थापन करताना लॅटिन वर्णमालाच्या एका किंवा दुसर्या अक्षरात त्यांचा सहभाग लक्षात घेणे आवश्यक आहे, तेव्हा मी थोडा गोंधळलो होतो ("फुगलेले", "आश्चर्यचकित", "फ्रॉस्टबिटन", "स्तब्ध", "स्तब्ध", इ.) इ., तुम्ही कोणत्या पिढीचे आहात यावर अवलंबून).

प्रत्येक पिढीचे स्वतःचे नायक आणि आदर्श असतात हे सत्य नाकारणे कठीण आहे. शेर्पा एस प्रो चे CEO, Evgenia Shamis, RuGenerations चे संस्थापक आणि समन्वयक, एक रशियन स्कूल ऑफ जनरेशन थियरी, यांनी पुढील पिढीचे वर्गीकरण सादर केले.

अतिशयोक्तीसाठी, प्रत्येक पिढी वर्तणुकीच्या गुणांच्या विशिष्ट संचाद्वारे दर्शविली जाते. उदाहरणार्थ, “X” पिढीतील लोकांना त्यांचे वेगळेपण सर्वत्र आणि नेहमी सिद्ध करायचे आहे, “Y” ला यशस्वी व्हायचे आहे आणि “Z” लोकांना आराम, सुविधा आणि सुरक्षिततेची काळजी आहे. त्यांना मनोरंजक आणि लहान "क्लिप्स", साधेपणा आणि प्रत्येक गोष्टीच्या आकलनाची गती देखील आवश्यक आहे. हा योगायोग नाही की त्यांनी इन्स्टंट मेसेंजर, सर्व प्रकारचे बॉट्स, स्क्रिप्ट्स, मास्क, न्यूरल नेटवर्क आणि रूटीन प्रक्रियेच्या डिजिटल ऑटोमेशनच्या इतर गुणधर्मांमध्ये व्हॉइस संदेश सादर केले आहेत.

“ठीक आहे,” मी स्वतःला म्हणालो आणि ऑफिसला परत जायला निघालो होतो, पण वाटेत मला “X”, “Y”, “Z” या पिढ्यांकडून आलेल्या दुसर्‍या शुभेच्छांनी मागे टाकले. माझ्या एका मैत्रिणीने तिच्या एका कर्मचाऱ्याशी फेसबुकवर संभाषण पोस्ट केले. ती व्यक्ती फक्त उच्च पगाराच्या कार्यालयीन नोकरीसाठी आली नाही. निद्रानाश आणि हिवाळा वितर्क म्हणून उद्धृत केले होते.

पोस्टवरील टिप्पण्यांमधून वर्ग A कार्यालयातील आधुनिक रहिवाशांच्या जीवनातील अगदी आश्चर्यकारक कथा प्रकट झाल्या.

जग खरोखर बदलले आहे आणि हजारो वर्षांनी आता श्रमिक बाजारावर वर्चस्व गाजवले आहे का? जेव्हा मी YouTube वर हा विनोदी व्हिडिओ पाहिला (खाली पहा), तेव्हा मला वाटले की हा एक उत्कृष्ट व्यंग्यात्मक हायपरबोल आहे. परंतु वर वर्णन केलेल्या सर्व गोष्टींनंतर, मला कशाचेही आश्चर्य वाटत नाही.

माझ्या भागासाठी, मला दिलेल्या विषयावर माझे वैयक्तिक मत “स्नॅग्स अंतर्गत” सामायिक करायचे आहे. मी अंतिम सत्य असल्याचे भासवत नाही, मी कोणत्याही प्रकारे पिढीच्या सिद्धांतावर प्रश्न विचारत नाही, परंतु मला अजूनही विश्वास आहे की मास्लोचा पिरॅमिड अजूनही त्याच्या पायावर ठामपणे उभा आहे.

अन्न, पाणी आणि निवारा या गरजा “X”, “Y”, “Z” पिढ्यांसाठी संबंधित आहेत. आणि आपण एकमेकांना काहीही म्हणत असलो तरी, उबदारपणा आणि अन्नापासून सुटका नाही. मला असे म्हणायचे आहे की श्रम उत्पादकता प्रभावित करण्यासाठी प्रेरणा, सुपरमोटिव्हेशन आणि इतर साधने मर्यादित संसाधने आहेत. माझ्या मते, वर वर्णन केलेल्या परिस्थिती उद्भवल्यास, मी या “Y” चे काय करावे या विषयावरील तात्विक प्रतिबिंबाच्या टप्प्याला मागे टाकून या समस्येचे मूलभूतपणे निराकरण करणे योग्य आहे. एक गृहितक आहे - मोकळ्या मनाने “X” वर पाठवा.

तुमचे मत काय आहे? वेगवेगळ्या पिढ्यांमधील संवादाचा तुमचा अनुभव तुम्ही शेअर करू शकता का? ही खरोखरच एक दाबणारी समस्या आहे की पातळ हवेतून बाहेर काढलेली आणखी एक फॅशनेबल हायप गोष्ट आहे?

स्त्रोत: www.habr.com