काही काळापूर्वी, “माय सर्कल” ने आमच्या इंडेक्स स्कूलमधील मित्रांनी आयोजित केलेल्या चर्चेत भाग घेतला आणि सुरुवातीच्या तज्ञांच्या रोजगारासाठी समर्पित. आयोजकांनी संमेलनातील सहभागींना खालील समस्या मांडल्या.

“आयटी उद्योगाला व्यावसायिकांची कमतरता फार पूर्वीपासून जाणवत आहे आणि ही कोणालाच बातमी नाही. असे दिसते की या परिस्थितीतून बाहेर पडण्याचा मार्ग नवशिक्या तज्ञ असावा जे बाजारात मुबलक प्रमाणात उपस्थित आहेत. प्रत्यक्षात, नियोक्ते बहुतेकदा कनिष्ठांना कामावर घेण्यास तयार नसतात, त्याच "मजबूत मध्यम" साठी अंतहीन शोध सुरू ठेवतात. यामध्ये "वृद्ध" कनिष्ठांची समस्या जोडा: 35 वर्षांनंतर उद्योगात प्रवेश करणार्‍यांसाठी चांगली नोकरी शोधण्याची संधी व्यावहारिकदृष्ट्या शून्य आहे. प्रत्येक कंपनी आपापल्या पद्धतीने ही समस्या सोडवण्याचा प्रयत्न करत आहे, परंतु बाजारातील परिस्थिती असे सूचित करते की या सर्व पायऱ्यांचा एकूण शक्ती संतुलनावर कोणताही विशेष प्रभाव पडू शकत नाही.”

चर्चा जीवंत झाली आणि उपस्थित प्रश्नांना आणखी धार दिली. आम्ही नवशिक्या आयटी तज्ञांच्या विषयाचा अधिक सखोल अभ्यास करण्याचे ठरवले आणि हॅब्र आणि माय सर्कलच्या वापरकर्त्यांमध्ये एक सर्वेक्षण केले. आम्‍ही 2000 हून अधिक प्रतिसाद संकलित केले, आकृती वापरून दृश्‍यीकृत केले आणि आज आम्हाला परिणाम शेअर करताना आनंद होत आहे.

अहवालावरून तुम्ही किमान खालील गोष्टी शिकाल:

• जे लोक प्रथमच आयटीमध्ये येतात त्यापैकी जवळपास निम्मे अजूनही विद्यापीठांमध्ये शिकत आहेत.
• एक तृतीयांश तज्ञ पूर्णपणे भिन्न क्षेत्रातून आयटीमध्ये येतात आणि बहुतेक भाग ते वाईट जीवनातून येत नाहीत, परंतु त्यांच्या आत्म्याच्या आवाहनानुसार.
• जवळजवळ निम्मे नवोदित शेवटी त्यांचे पहिले आयटी स्पेशलायझेशन बदलतात.
• कालांतराने, राजधानीची शहरे प्रदेशात उगवलेले काही विशेषज्ञ काढून घेतात आणि मोठ्या खाजगी कंपन्या छोट्या खाजगी किंवा सार्वजनिक कंपन्यांमध्ये विकसित झालेल्या तज्ञांना ताब्यात घेतात.
• महत्त्वाकांक्षी तज्ञांसाठी सर्व-रशियन बाजारपेठेत, भांडवली शहरे विश्लेषण, एचआर आणि विक्रीमध्ये सर्वात मोठे योगदान देतात; प्रादेशिक - प्रशासनात, पूर्ण स्टॅक आणि मोबाइल विकास; करोडपती मार्केटिंगमध्ये जातात.
• सुरुवातीच्या तज्ञांपैकी 50% तज्ञांना त्यांची पहिली नोकरी एका महिन्यापेक्षा कमी कालावधीत IT मध्ये मिळते, 62% फक्त 1-2 कंपन्यांमध्ये मुलाखती पास करतात.
• अंदाजे 50% सुरुवातीच्या व्यावसायिकांना जॉब साइट्सद्वारे काम मिळते, इतर अंदाजे 30% मित्र आणि ओळखीच्या लोकांद्वारे.
• 60% नवशिक्या स्पेशालिस्ट (कनिष्ठ) पदावरून IT मध्ये त्यांचे करिअर सुरू करतात, 33% इंटर्नच्या पदावरून; न भरलेल्या इंटर्नशिपच्या दुप्पट जास्त सशुल्क इंटर्नशिप आहेत.
• 75% इंटर्न आणि 85% कनिष्ठ त्यांच्या पहिल्या कंपनीत सहा महिन्यांपेक्षा जास्त काळ काम करतात, जवळजवळ निम्मे नवोदित शेवटी त्यांचे पहिले IT स्पेशलायझेशन दुसर्‍या कंपनीत बदलतात.
• 60% कंपन्यांकडे नवीन तज्ञांना अनुकूल करण्यासाठी कोणतीही यंत्रणा नाही, 40% कंपन्यांकडे त्यांना आकर्षित करण्यासाठी कोणतेही कार्यक्रम नाहीत आणि 20% इंटर्न आणि कनिष्ठांसोबत अजिबात काम करत नाहीत.
• बहुतेक कंपन्या नवशिक्या तज्ञांसह काम करण्याचा मुख्य धोका म्हणून भावी कर्मचार्‍यांच्या संभाव्यतेचे मूल्यांकन करण्यात अडचण पाहतात.
• त्यांच्या पहिल्या नोकरीसाठी अर्ज करताना, नवोदित सॉफ्ट स्किल्सचे महत्त्व कमी लेखतात, ज्याला नियोक्ता तांत्रिक ज्ञानापेक्षाही वरचे स्थान देतात.
• 60% कंपन्या म्हणतात की ते प्रवेशाचे वय विचारात घेत नाहीत, तर आणखी 20% म्हणतात की ते प्रवेश-स्तरीय पदांसाठी विशिष्ट वयापेक्षा जास्त उमेदवारांना नियुक्त करत नाहीत.

ज्यांनी सर्वेक्षणात भाग घेतला

प्रथम, आपण कोणत्या संदर्भातील उत्तरांचा अर्थ लावणार आहोत हे समजून घेण्यासाठी सर्वेक्षणात नेमका कोणी भाग घेतला ते पाहू. परिणाम आमच्या मागील सर्व सर्वेक्षणांप्रमाणेच अंदाजे समान नमुना होता.

उत्तरदात्यांपैकी दोन तृतीयांश विकासक आहेत. फरक एवढाच की यावेळी सर्वेक्षणात अधिक ज्युनियर आणि प्रशिक्षणार्थी सहभागी झाले होते. सहसा, ते सर्व प्रतिसादकर्त्यांपैकी एक चतुर्थांश असतात, परंतु आता ते एक तृतीयांशपेक्षा जास्त आहेत.

नेहमीप्रमाणे, प्रत्येक स्त्रीसाठी पाच पुरुष आहेत, प्रत्येक तिसरा दहा लाखांपेक्षा कमी लोकसंख्या असलेल्या शहराचा आहे, प्रत्येक पाचवा दहा लाख लोकसंख्या असलेल्या शहराचा आहे, प्रत्येक चौथा मॉस्कोचा आहे, प्रत्येक दहावा सेंट पीटर्सबर्गचा आहे. .

बहुसंख्य लहान खाजगी कंपन्यांमध्ये काम करतात; प्रत्येक दहावा तात्पुरता बेरोजगार असतो. यावेळी, नेहमीपेक्षा थोडे कमी फ्रीलांसर आणि मोठ्या खाजगी कंपन्यांचे थोडे अधिक कर्मचारी सर्वेक्षणात सहभागी झाले.

जेव्हा तुम्ही IT मध्ये काम करायला आलात तेव्हा ही तुमची पहिली नोकरी होती का?

हे उत्सुकतेचे आहे की प्रथमच IT मध्ये आलेले एक तृतीयांशहून अधिक तज्ञ IT शी संबंधित नसलेल्या क्रियाकलापांच्या इतर क्षेत्रांतून येथे येतात. एचआर, मॅनेजमेंट, सेल्स आणि कंटेंटमध्ये येणार्‍यांपैकी निम्म्याहून अधिक असे आहेत. गेमिंग आणि डेस्कटॉप डेव्हलपमेंटमध्ये येणार्‍यांपैकी, त्यापैकी फक्त एक पाचवा भाग असे आहे.

क्रियाकलापांच्या इतर क्षेत्रांमधून, बहुतेक अभियंते, व्यवस्थापक, विक्री करणारे, कामगार, तंत्रज्ञ आणि शिक्षक आयटीमध्ये येतात.

असे दिसून आले की इतर भागातील लोक आयटीमध्ये जातात वाईट जीवनामुळे नाही तर आत्म्याच्या आवाहनामुळे. 58% साठी, पुन्हा प्रशिक्षण देण्याचे मुख्य कारण म्हणजे आयटी क्षेत्रात रस असणे. फक्त 30% आणि 28%, अनुक्रमे, आर्थिक कारण किंवा मागील नोकरीमध्ये करिअर वाढीमध्ये समस्या दर्शवितात. केवळ 8% लोकांनी त्यांच्या पूर्वीच्या व्यवसायात नोकरी शोधण्याची समस्या दर्शविली.

जवळजवळ 20% लोकांनी आयटी निवडण्याचे कारण म्हणून रिमोट कामाची शक्यता नोंदवली.

तुमचे शिक्षण काय आहे आणि तुम्ही पहिल्यांदा आयटीमध्ये काम केले तेव्हा ते किती पूर्ण झाले?

जसे आपण शिकलो मागील संशोधन, IT मध्ये काम करणार्‍या 85% तज्ञांचे उच्च शिक्षण आहे. यापैकी 59%, IT-संबंधित शिक्षण आहे, 19% नॉन-कोअर तांत्रिक शिक्षण आहे, आणि 12% नॉन-कोअर मानवतावादी शिक्षण आहे.

"मानवतावादी" चा वाटा एचआर, विक्री, व्यवस्थापन आणि सामग्री तसेच डिझाइन आणि मार्केटिंगमध्ये सर्वात मोठा आहे. डेस्कटॉप, फुल स्टॅक आणि बॅकएंड डेव्हलपमेंट तसेच टेलिकम्युनिकेशनमध्ये त्यांचा वाटा सर्वात लहान आहे. विपणन आणि चाचणीमध्ये गैर-आयटी शिक्षणासह "तंत्रज्ञानी" चा वाटा सर्वात मोठा आहे.

IT मध्ये त्यांच्या पहिल्या नोकरीच्या वेळी, केवळ 33% तज्ञांनी उच्च शिक्षण पूर्ण केले आहे, 45% अजूनही विद्यापीठात शिकत आहेत. एचआर, अॅनालिटिक्स, टेस्टिंग आणि मॅनेजमेंटसाठी येणाऱ्यांपैकी निम्म्याहून अधिक लोकांनी आधीच त्यांचा अभ्यास पूर्ण केला आहे. गेम डेव्हलपमेंट आणि फुल-स्टॅक डेव्हलपमेंट, तसेच मार्केटिंगमध्ये येणाऱ्यांपैकी अर्ध्याहून अधिक अजूनही अभ्यास करत आहेत.

विक्री आणि प्रशासनात, उच्च शिक्षण न घेतलेल्या आणि विद्यापीठांमध्ये शिकत नसलेल्या नवोदितांचे प्रमाण सर्वाधिक आहे आणि विश्लेषण आणि व्यवस्थापनात ते सर्वात कमी आहे. विक्रीचा सर्वाधिक वाटा हा शाळकरी मुलांचा आहे.

प्रशासन, गेम डेव्हलपमेंट आणि डिझाइनमध्ये, आयटीमध्ये प्रवेशाचे सरासरी सरासरी वय 20 वर्षे आहे, व्यवस्थापनात - 23, एचआरमध्ये - 25 वर्षे. इतर वैशिष्ट्यांमध्ये - 21-22 वर्षे.

आयटीमधील तुमच्या पहिल्या नोकरीपासून तुमचे स्पेशलायझेशन बदलले आहे का?

आम्ही दोन स्वतंत्र प्रश्नांच्या उत्तरांची तुलना केली - "तुमचे सध्याचे स्पेशलायझेशन काय आहे" आणि "तुमचे IT मधील पहिले स्पेशलायझेशन काय आहे" - आणि एक मनोरंजक चार्ट तयार केला. असे दिसून येते की कालांतराने बॅकएंड आणि फुल-स्टॅक डेव्हलपमेंटमध्ये काम करणार्‍यांचा वाटा लक्षणीय वाढतो आणि सुरुवातीला डेस्कटॉप डेव्हलपमेंट, प्रशासन आणि सपोर्टमध्ये काम करणार्‍यांचा वाटा कमी होतो.

हे आयटी क्षेत्रातील नवोदितांना पुन्हा प्रशिक्षण देण्याची प्रक्रिया प्रतिबिंबित करते.

सरासरी, प्रत्येक दुसरी व्यक्ती IT मध्ये त्यांचे पहिले स्पेशलायझेशन बदलते.

आम्ही प्रत्येक स्पेशलायझेशन स्वतंत्रपणे पाहिल्यास, आम्हाला दिसेल की इतरांपेक्षा अधिक वेळा, दोन-तृतीयांशपेक्षा जास्त, जर सुरुवातीला डेस्कटॉप डेव्हलपमेंट, टेलिकम्युनिकेशन, सपोर्ट, मार्केटिंग, विक्री किंवा सामग्रीमध्ये आले तर त्यांचे स्पेशलायझेशन बदलतात. इतरांपेक्षा कमी वेळा, एक तृतीयांशपेक्षा कमी, जर ते सुरुवातीला एचआर किंवा मोबाइल डेव्हलपमेंट, तसेच व्यवस्थापन किंवा फ्रंट-एंड डेव्हलपमेंटमध्ये आले तर त्यांचे स्पेशलायझेशन बदलतात.

आयटीमध्ये तुमची पहिली नोकरी कोणत्या शहरात आणि कोणत्या वैशिष्ट्याची होती?

स्पेशलायझेशनमधील बदलाच्या बाबतीत, आम्ही IT मध्ये पहिल्या कामाच्या क्षणापासून प्रदेशातही बदल पाहतो. कालांतराने, मॉस्को आणि सेंट पीटर्सबर्गमध्ये काम करणार्‍यांचा वाटा लक्षणीय वाढतो आणि दहा लाखांपेक्षा जास्त लोकसंख्या असलेल्या शहरात काम करणार्‍यांचा वाटा कमी होतो. राजधानी शहरे उत्पादनासाठी काही नवीनतम विशेषज्ञ घेतात.

हे आयटी व्यावसायिकांचे अंतर्गत स्थलांतर दर्शवते.

प्रत्येक वैशिष्ट्यासाठी स्वतंत्रपणे आम्ही अधिक मनोरंजक चित्र पाहतो. मॉस्को आणि सेंट पीटर्सबर्ग एनालिटिक्स, एचआर आणि विक्रीमध्ये नवागतांमध्ये सर्वात मोठे शेअर्स देतात; आणि सर्वात लहान - गेम विकास, प्रशासन, पूर्ण स्टॅक आणि मोबाइल विकासामध्ये. दशलक्षांपेक्षा कमी लोकसंख्या असलेल्या शहरांमध्ये, चित्र पूर्णपणे विरुद्ध आहे: नवोदितांमधील सर्वात मोठे शेअर्स प्रशासन, पूर्ण स्टॅक आणि मोबाइल विकासात आहेत; आणि सर्वात लहान - विश्लेषण, एचआर आणि विक्रीमध्ये. दहा लाखांहून अधिक नवागतांची लोकसंख्या असलेली शहरे विपणन, व्यवस्थापन आणि विक्रीमध्ये सर्वात मोठे योगदान देतात.

राजधानी आणि प्रदेशांमध्ये श्रम विभागणी आहे: प्रदेशांमध्ये तांत्रिक विशेषज्ञ, राजधानीतील व्यवस्थापक.

कोणत्या कंपनीत आणि कोणत्या पदावर तुम्ही आयटीमध्ये काम करायला सुरुवात केली?

पहिल्या नोकरीच्या क्षणापासून स्पेशलायझेशन किंवा शहर बदलण्याच्या प्रकरणांप्रमाणे, बदलत्या कंपन्यांमध्येही असेच चित्र आपल्याला दिसते. कालांतराने, मोठ्या खाजगी कंपन्यांमधील कामगारांचा वाटा लक्षणीय वाढतो आणि छोट्या खाजगी आणि सार्वजनिक कंपन्यांमधील कामगारांचा वाटा कमी होतो. मोठमोठ्या खाजगी कंपन्या नंतरच्या लोकांनी उभे केलेल्या काही तज्ञांना ताब्यात घेतात.

58% नवागत हे नवशिक्या तज्ञ (कनिष्ठ) पदावरून IT मध्ये सुरुवात करतात, 34% प्रशिक्षणार्थी पदावरून. न भरलेल्या इंटर्नशिपपेक्षा जवळपास दुप्पट सशुल्क इंटर्नशिप आहेत.

नवख्या व्यक्तीची प्रारंभिक पात्रता जितकी जास्त असेल तितकी जास्त, सरासरी, तो त्याच्या पहिल्या पदोन्नतीपूर्वी काम करतो. 66% न भरलेले इंटर्न, 52% सशुल्क इंटर्न आणि फक्त 26% कनिष्ठ त्यांच्या पहिल्या पदोन्नतीपूर्वी सहा महिन्यांपेक्षा कमी काम करतात.
प्रत्येक गटातील सुमारे निम्मे सहा महिन्यांहून अधिक काळ त्यांच्या पहिल्या कंपनीमध्ये राहतात.

तुम्ही आयटीमध्ये तुमची पहिली नोकरी किती काळ आणि कोणत्या मार्गांनी शोधली?

सुरुवातीच्या तज्ञांपैकी 50% तज्ञांना त्यांची पहिली नोकरी एका महिन्यापेक्षा कमी कालावधीत IT मध्ये सापडते, आणखी 25% त्यात तीन महिन्यांपेक्षा जास्त वेळ घालवत नाहीत. अंदाजे 50% जॉब साइट्सद्वारे, 30% मित्र आणि ओळखीच्या लोकांद्वारे काम शोधतात.

62% इच्छुक व्यावसायिक 1-2 कंपन्यांमध्ये मुलाखती घेतात आणि त्यांची पहिली नोकरी शोधतात. आणखी 19% 5 पेक्षा जास्त कंपन्यांच्या मुलाखती घेतात.

तुम्हाला कामावर घेण्यासाठी कोणते गुण आवश्यक आहेत असे तुम्हाला वाटले?

बहुसंख्य नवशिक्या नोकरी शोधणारे आणि त्यांचे नियोक्ते नोकरीसाठी अर्ज करताना मूलभूत तांत्रिक ज्ञान, सॉफ्ट स्किल्स आणि चाचणी उत्तीर्ण होण्याची क्षमता सर्वात महत्त्वाचे मानतात.

तथापि, नवोदित सॉफ्ट स्किल्सच्या भूमिकेला काहीसे कमी लेखतात: नियोक्त्यासाठी, त्यांचे महत्त्व तांत्रिक कौशल्यांपेक्षा किंचित जास्त आहे. नवोदितांनी त्यांच्या शैक्षणिक आणि वैयक्तिक कामगिरीकडे देखील अधिक लक्ष दिले पाहिजे: नियोक्ते तार्किक समस्या सोडवण्याच्या क्षमतेपेक्षा अशा यशांना अधिक महत्त्व देतात.

हे उत्सुक आहे की दोन्ही पक्षांसाठी विशेष शिक्षण असणे फार महत्वाचे नाही.

अनुकूलन प्रक्रिया कशी आयोजित केली गेली, तुम्हाला कोणत्या अडचणी आल्या?

66% नवोदितांनी सूचित केले आहे की त्यांना कंपनीमध्ये कोणतीही अनुकूलन प्रक्रिया दिसली नाही. केवळ 27% लोकांना वैयक्तिक गुरू होते आणि आणखी 3% ने अभ्यासक्रम घेतले. त्यानुसार, नवोदितांना अनुकूलतेची मुख्य समस्या त्यांच्याकडे योग्य लक्ष न देणे म्हणून दिसते.

तथापि, अडचणी येत असूनही, 61% तज्ञांनी IT मधील त्यांचा पहिला अनुभव सकारात्मक आणि फक्त 8% नकारात्मक म्हणून रेट केला आहे.

तुमच्याकडे आयटीमधील तुमच्या पहिल्या नोकरीबद्दल एक मनोरंजक कथा असल्यास?

— माझ्या आयुष्यातील ही पहिली नोकरी होती आणि मला सगळ्या गोष्टींची इतकी भीती वाटत होती की पहिल्या महिन्यात मी कामाच्या दिवसात दुपारच्या जेवणाला गेलो नाही (जरी मला भूक लागली होती), कारण मला असे वाटले की मला सतत येथे राहावे लागेल. माझे कामाचे ठिकाण आणि अथक काम :)

— होय, शिक्षकाला वाटले की मी मोबाईल ऍप्लिकेशन्स विकसित करत आहे, परंतु मी डेस्कटॉप विकसित करत आहे, त्यांनी मला सरावासाठी आमंत्रित केले, मला एक कठीण काम दिले, ज्यानंतर मला प्रत्यक्षात मोबाईल डेव्हलपमेंटमध्ये प्रभुत्व मिळवावे लागले.

— कामाचा पहिला दिवस आणि समोरचा पहिला प्रकल्प — 10 दिवस, ऑनलाइन स्टोअर लेआउटची 20 पृष्ठे — आणि div हे स्पॅनपेक्षा वेगळे कसे आहे हे मला माहित नाही. मी ते केले, चांगले केले, प्रकल्प अद्याप ऑनलाइन आहे आणि त्याचा कोड मला मॉस्कोमध्ये भेटलेल्या काही मोठ्या प्रकल्पांपेक्षा चांगला आहे.

— माझी पहिली ऑर्डर एका परदेशी व्यक्तीकडून होती आणि मी त्याला $200 मध्ये एक कुटिल ब्लॉग लिहिला 😀

— मी कामावर झोपलो, उशीऐवजी सिस्टम युनिट होते. मी देखील अक्षरशः सर्व्हर सोडला, माझ्या वरिष्ठांना कॉल करणे आणि समजावून सांगणे मजेदार होते: सर्व्हर पडला, परंतु ते कार्यरत आहे 😉

— पहिल्या कामकाजाच्या आठवड्यात मी चुकून ~400GB डेटा हटवला! मग सर्व काही पूर्ववत झाले.

— प्रदेशातील सर्वात मोठा एंटरप्राइझ (त्याच्या उद्योगातील) सोडल्यानंतर, माझ्या जागी 40 वर्षांचा ड्रायव्हर ठेवला गेला (लिनक्स प्रशासक, ओरॅकल डीबीए).

— “विकले जाऊ शकते असे काहीतरी लिहा” हे दिग्दर्शकाचे वाक्य छान आहे!

— मी मुलाखतीसाठी आलो होतो, मला आवश्यक भाषा माहित नव्हती, दुसरी परीक्षा उत्तीर्ण झाली आणि मला आवश्यक भाषा शिकण्यासाठी 2 आठवडे दिले गेले. पहिल्या दिवशी मी कामावर जातो, ते मला विचारतात: "आम्ही तुला कुठे कामावर घेतले, बॅकएंड की फ्रंटएंड?" पण मला आठवत नाही आणि फरक समजत नाही, मी उत्तर दिले - बॅकएंड, आता मी असेच लिहितो.

— मी कामावर प्रथमच मॅकबुक पाहिले 😀 (iOS विकसक).

— एकदा त्यांनी नवीन वर्षाच्या पूर्वसंध्येला अतिरिक्त क्रियाकलापांसाठी 1GB फ्लॅश ड्राइव्हच्या रूपात बोनस दिला. बरं, मला माझी पत्नी माझ्या पहिल्या कामाच्या ठिकाणी, पुढच्या विभागात सापडली.

— माझ्या आयुष्यातील सर्वात लहान मुलाखत: “तुम्ही COM पोर्ट्सवर काम केले आहे का? - नाही. - तू करशील? - होईल".

— मी पत्रकार पदावरून IT मध्ये कंटेंट मॅनेजरच्या पदावर आलो. काही महिन्यांनंतर त्यांनी माझा सहकारी सुट्टीवर असताना प्रोजेक्ट मॅनेजर म्हणून काम करण्याची ऑफर दिली. एक वर्षानंतर, त्याला आयटी विभागाचे प्रमुख म्हणून पदोन्नती मिळाली आणि एक वर्षानंतर व्यावसायिक संचालक म्हणून. वेगवान कारकीर्द वाढ :)

तुमच्याकडे अशीच मनोरंजक कथा असल्यास, ती टिप्पण्यांमध्ये सामायिक करा!

तुम्ही इंटर्न्स आणि ज्युनियर्सना कामावर घेता, तुम्ही त्यांच्यासोबत कसे काम करता?

पुढे, आम्ही विचारले की प्रतिवादी कर्मचारी निवडीमध्ये गुंतले होते का, आणि पुढील प्रश्न फक्त ज्यांना सहभागी होते त्यांना संबोधित केले गेले.

असे दिसून आले की 18% कंपन्या नवशिक्या तज्ञांसह अजिबात काम करत नाहीत. इतर प्रकरणांमध्ये, कनिष्ठांना इंटर्नपेक्षा दुप्पट स्वीकारले जाते.

जवळपास 40% कंपन्यांकडे नवोदितांना आकर्षित करण्यासाठी आणि त्यांच्याशी जुळवून घेण्यासाठी कोणतेही विशेष कार्यक्रम नाहीत. 38% प्रकरणांमध्ये, मार्गदर्शक नवागतांना अनुकूल करतात. 31% प्रकरणांमध्ये, कंपन्या विद्यापीठांना सहकार्य करतात किंवा इंटर्नशिप सिस्टम असतात. 15% कंपन्यांचे स्वतःचे प्रशिक्षण अभ्यासक्रम (शाळा) आहेत.

नवशिक्या तज्ञासह काम करण्याचा मुख्य धोका त्याच्या क्षमतेचे मूल्यांकन करण्यात अडचण मानला जातो; 55% ने हे नोंदवले. दुसर्‍या स्थानावर नवशिक्याकडे कार्य सोपवण्याशी संबंधित जोखीम आणि त्याच्या अनुकूलतेची अडचण अनुक्रमे 40% आणि 39% आहे. तिसर्‍या स्थानावर नव्याने तयार केलेल्या तज्ञाचा दुसर्‍या कंपनीकडे जाण्याचा धोका आहे, 32%.

उमेदवाराला इंटर्न किंवा कनिष्ठ म्हणून नेमण्यात कोणते वय अडथळा आहे?

60% लोक म्हणतात की ते नवागताच्या वयाकडे लक्ष देत नाहीत. तथापि, आणखी 20% लोक म्हणतात की ते विशिष्ट वयापेक्षा जास्त उमेदवारांची भरती करत नाहीत.

40% प्रकरणांमध्ये, जुन्या नवशिक्यांना इतर नवशिक्यांसारख्याच अपेक्षा असतात. परंतु अंदाजे 35-40% प्रकरणांमध्ये, अशा तज्ञांना चांगले सॉफ्ट स्किल्स, स्वातंत्र्य आणि उच्च प्रेरणा असणे अपेक्षित आहे.

अर्ध्या प्रकरणांमध्ये, जुन्या नवशिक्यांनी इतर नवशिक्यांप्रमाणेच जोखीम घेणे अपेक्षित आहे. परंतु 30% प्रकरणांमध्ये त्यांचा असा विश्वास आहे की अशा तज्ञांचे मन लवचिक आहे, 24% मध्ये त्यांना त्यांच्या व्यवस्थापनाच्या जटिलतेमध्ये समस्या दिसतात, अंदाजे 15% प्रकरणांमध्ये त्यांना विश्वास आहे की तरुण संघात सामील होण्यात समस्या असतील आणि संघाच्या कामाची एकूण गती.

नवशिक्यांसाठी वय हा अडथळा नसल्याचा बहुसंख्य लोकांचा विश्वास असूनही, 52% लोक सहमत आहेत की एखाद्या वृद्ध व्यक्तीसाठी विद्यापीठाच्या पदवीधरापेक्षा नवख्या म्हणून नोकरी शोधणे अधिक कठीण आहे.

३५ वर्षांपेक्षा जास्त वयाच्या उमेदवाराला इंटर्न किंवा कनिष्ठ म्हणून नियुक्त करण्याच्या तुमच्या सरावात काही यशस्वी प्रकरणे घडली आहेत का?

— माझ्या पहिल्या नोकरीतील Android विकसकांपैकी एक फक्त 35+ कनिष्ठ होता, जरी त्यापूर्वी त्याने प्रिंटिंग हाऊसमध्ये काम केले होते, म्हणजे. विकसित होण्यापासून दूर असलेल्या क्षेत्रात. आता तो कायमस्वरूपी वास्तव्यासाठी युरोपला गेला आहे, यशस्वीरित्या स्थायिक झाला आहे आणि Android विकासावरील विविध परिषदांमध्ये वारंवार सहभागी होणार्‍यांपैकी एक आहे.

— त्या माणसाने आयुष्यभर रसायनशास्त्राचा अभ्यास केला आणि इतर विद्यार्थ्यांना शिकवले, 40+ व्या वर्षी त्याने कोड लिहायला सुरुवात केली, जवळजवळ 65 व्या वर्षी तो अजूनही कार्यरत आहे, एक वरिष्ठ विकासक.

— शेजारच्या विभागात, गणित विभागाच्या सहयोगी प्राध्यापकाने 3+ वर्षांच्या वयात कनिष्ठ 40D गेम डेव्हलपर म्हणून आपल्या करिअरची सुरुवात केली.

— आता माझ्या समोर एक माणूस बसला आहे, 40 पेक्षा जास्त. तो माझ्यासारखाच आमच्याकडे आला, प्रशासकांकडून. कनिष्ठ म्हणून सुरुवात केली. तो पटकन सामान्य प्रवाहात सामील झाला. आता असे मजबूत मध्यम विकासक.

— एक माणूस आला, सुमारे 35-40, ज्याने स्वतंत्रपणे घरी जावा, अँड्रॉइडचा अभ्यास केला आणि एक शैक्षणिक प्रकल्प लिहिला. मी आधी मार्गदर्शनाखाली आणि नंतर स्वतंत्रपणे कार शेअरिंग सेवेसाठी अर्ज लिहिला.

- कंपनीतील आमचे सरासरी वय 27 वर्षे आहे. कसा तरी मला एक चाचणी कार्य भेटले (काही कारणास्तव, सामान्य रांगेच्या बाहेर, म्हणजे रेझ्युमेशिवाय) आणि ते खूप चांगले पूर्ण झाले. त्यांनी मला न पाहता बोलावले - कनिष्ठ पदासाठी तो इतरांपेक्षा खूप वेगळा होता. 40-वर्षीय व्यक्तीला अशा पदासाठी भेटणे आणि त्याची मुलाखत घेणे आश्चर्यकारक होते, कारण त्याला PHP जास्तीत जास्त एक महिना माहित होता आणि त्याची सामान्य IT पार्श्वभूमी 1 वर्षापेक्षा जास्त नव्हती. मला त्याची सवय झाली.

— आमचा परीक्षक 40+ आहे, त्यांनी त्याला कामावर घेतले कारण तो एक विज्ञान कथा लेखक आणि एक चांगला द्रष्टा आहे, आणि इतर सर्व गोष्टींपेक्षा त्याला आयटी आणि चाचणीची आवड आहे, आणि याशिवाय, त्याला बांधकामात प्रचंड कौशल्य आहे, आणि हे आमची बाजारपेठ आहे.

— मी दुसर्‍या कंपनीतून नवोदित म्हणून आलो, वयाच्या 40 व्या वर्षी, सहा महिन्यांनंतर मी मिडल फ्रंट-एंड डेव्हलपरच्या रँकवर पोहोचलो आणि आणखी अर्ध्या वर्षानंतर मला टीम लीड म्हणून बढती मिळाली.

— ट्रॅक्टर कारखान्यात काम करत असताना, एका माणसाने फ्लॅशमध्ये गेम बनवले आणि ते यशस्वीरित्या विकले. त्याला कोणीही शिकवले नाही, त्याच्या वयामुळे त्याला बसणे कठीण होते, परंतु एक विशेषज्ञ म्हणून त्याने स्वत: ला योग्य दाखवले.

तुमच्याकडे अशीच मनोरंजक कथा असल्यास, ती टिप्पण्यांमध्ये सामायिक करा!

स्त्रोत: www.habr.com