Netflix कसे कार्य करते

नेटफ्लिक्सचे यश उच्च तंत्रज्ञानामुळे होते, परंतु त्यामागे एक संपूर्ण तत्वज्ञान आहे ज्याने ते प्रभावी बनवले. एक अशी प्रणाली जी लाखो लोकांना लाल आणि पांढरे बटणे दाबण्यास भाग पाडते, ज्यामुळे चित्रपटगृहांमध्ये चित्रपट आणि टीव्हीवर टीव्ही मालिका पाहण्याची जुनी परंपरा सहजपणे सोडून दिली जाते.

नमस्कार! एफिम गुगनिन इथे आहे! आज आपण नेटफ्लिक्स कसे काम करते ते शोधण्याचा प्रयत्न करू. ते करण्यासाठी, आपल्याला थोडे रिवाइंड करावे लागेल.

१९९७. इंटरनेटची लोकप्रियता वाढत आहे आणि सध्या ते फक्त १ कोटी संगणकांना जोडते.

लोक थिएटरमध्ये, केबल किंवा ब्रॉडकास्ट टीव्हीवर टीव्ही मालिका आणि चित्रपट पाहतात किंवा व्हिडिओ भाड्याने घेतात. या आव्हानात्मक काळात, माजी सैनिक आणि पीस कॉर्प्सचे कर्मचारी, आता संगणक अभियंता आणि उद्योजक असलेले ३७ वर्षीय रीड हेस्टिंग्ज एक संधी घेत आहेत.

त्याचा मित्र मार्क रँडॉल्फ सोबत मिळून तो डीव्हीडी भाड्याने देण्याचा व्यवसाय उघडतो आणि कंपनीला नेटफ्लिक्स म्हणतो.

हा जुगार का? पहिले म्हणजे, व्हिडिओ भाड्याने देण्याची बाजारपेठ जवळजवळ पूर्णपणे ब्लॉकबस्टरने व्यापलेली आहे, जी स्पष्टपणे आपले आघाडीचे स्थान सोडण्याची घाई करत नाही. दुसरे म्हणजे, नेटफ्लिक्सच्या लाँचच्या वेळी, डीव्हीडी फॉरमॅट फक्त काही महिनेच अस्तित्वात होता, त्याचे व्यावसायिक यश अनिश्चित होते आणि बहुतेक घरे अजूनही व्हीएचएस टेप्सवर अवलंबून होती. शेवटी, जुन्या पद्धतीने ग्राहकांना व्हिडिओ स्टोअरमधून चित्रपट भाड्याने देण्याऐवजी, हेस्टिंग्जने केवळ ऑनलाइन काम करण्याचा आणि त्यांच्या घरी डिस्क पोहोचवण्याचा निर्णय घेतला.

आणि जरी हे आता एक सामान्य आणि सर्व अर्थांनी सोयीस्कर उपाय वाटत असले तरी, १९९७ मध्ये अनेक व्यावसायिकांना ते स्पष्टपणे समजले नाही: जेव्हा क्लायंट सोफ्यावरून उतरून जवळच्या ब्लॉकबस्टर स्टोअरमध्ये जाऊ शकत होता, तेव्हा त्यांना नेटवर्क ब्राउझ करून घरी डीव्हीडी का मागवाव्या लागतील?

पण त्यांच्या विपरीत, हेस्टिंग्जना येणाऱ्या डिजिटल युगासाठी एक अतिशय साधे पण महत्त्वाचे सत्य समजले: लोकांना सोफ्यावरून उठणे आवडत नाही.

लोकांना सोफा सोडण्यापेक्षा काय आवडते हे तुम्हाला माहिती आहे का? कागदपत्रे भरणे, करारावर स्वाक्षरी करणे, कुरिअर आणि पोस्टेज खर्च मोजणे आणि कॅलेंडरवर दिवसांची नोंद करणे जेणेकरून देव करो, भाड्याची तारीख चुकवणे आणि नियमित शुल्काव्यतिरिक्त अप्रमाणात मोठा दंड भरणे टाळता येईल.

नेटफ्लिक्सला इतर कंपन्यांनी दुर्लक्ष केलेल्या, त्यांना गृहीत धरलेल्या या सर्व लहान, वरवरच्या अनिवार्य अडचणी कमी करून सर्वात सोप्या कृती करायच्या होत्या: क्लिक करा - प्राप्त करा - पहा - परत पाठवा.

नेटफ्लिक्सने सर्व कागदपत्रे ताब्यात घेतली आणि १९९९ मध्ये त्यांनी एकवेळच्या भाड्याने देण्याऐवजी मासिक अमर्यादित सबस्क्रिप्शन घेतले. आता, त्यांनी कितीही प्रयत्न केले तरी, ग्राहक भाडे चुकवू शकत नव्हते. जोपर्यंत त्यांनी ते चोरले नाही, जे विचित्रपणे १९९० आणि २००० च्या दशकात गुन्हेगारांमध्ये एक सामान्य प्रथा होती.

अमर्यादित सबस्क्रिप्शनच्या कल्पनेला संशय आला, सौम्यपणे सांगायचे तर. विश्लेषकांनी भाकीत केले की ही प्रणाली फायदेशीर ठरणार नाही, आणि केवळ विश्वासघातकी "डिस्क चोर" मुळे नाही. शेवटी, ग्राहक इतके चित्रपट भाड्याने घेऊ शकत होते की ते सबस्क्रिप्शनच्या किमतीपेक्षा जास्त असतील.

हे सर्व इतके कठीण नव्हते, विशेषतः नेटफ्लिक्सची डिलिव्हरी सेवा बरीच जलद असल्याने. इतर कंपन्यांप्रमाणे मध्यवर्ती कार्यालयातून सर्वकाही पाठवण्याऐवजी, हेस्टिंग्जने हुशारीने संपूर्ण अमेरिकेत आणि नंतर कॅनडामध्ये कार्यालये स्थित केली, जेणेकरून कोणत्याही राज्यातील लोकांना त्यांच्या डिस्क शक्य तितक्या लवकर मिळू शकतील.

आणि यावेळी, संशयवादींची भीती जवळजवळ रास्त वाटली: काही ग्राहकांनी प्रत्यक्षात ही अलिखित मर्यादा ओलांडली. तथापि, अशा हताश घरगुती "सिनेप्रेमी" चा सामना करण्यासाठी लवकरच एक संरक्षण प्रणाली तयार करण्यात आली, जी विशेषतः प्रामाणिक नव्हती परंतु पूर्णपणे कायदेशीर होती - तिला थ्रॉटलिंग म्हणून ओळखले जाते.

कल्पना अशी होती: जर नेटफ्लिक्सच्या गोदामात "मेन इन ब्लॅक" ची एक प्रत शिल्लक राहिली आणि दोन ग्राहकांनी ते एकाच वेळी ऑर्डर केले, तर ते पॅकेज कमी भाड्याने घेणाऱ्याला पाठवले जाईल. दुसऱ्या ग्राहकाला दुसऱ्या नेटफ्लिक्स ठिकाणाहून पॅकेज येण्याची वाट पहावी लागेल.

पण ही प्रणाली देखील कंपनीला तोट्यापासून वाचवू शकली नाही: २००० पर्यंत, नेटफ्लिक्स हळूहळू नफा गमावू लागला. एका क्षणी, ब्लॉकबस्टरच्या मालकांनी कंपनी विकत घेण्याचा प्रयत्नही केला. करार कधीच झाला नाही. ब्लॉकबस्टरने हेस्टिंग्जचा $५० दशलक्ष किमतीचा प्रस्ताव नाकारला आणि अर्थातच, एक गंभीर चूक केली.

तथापि, गर्दीच्या व्हिडिओ भाड्याने देणाऱ्या बाजारपेठेत मजबूत स्थान मिळवण्यासाठी केवळ जलद वितरण आणि अमर्यादित सदस्यता पुरेसे नव्हत्या. शिवाय, २००० च्या दशकाच्या सुरुवातीस, नेटफ्लिक्समध्ये असे स्पर्धक होते जे इंटरनेट आणि रिमोट ग्राहक संवाद स्वीकारत होते. अगदी रूढीवादी ब्लॉकबस्टरनेही अचानक स्वतःची वितरण सेवा सुरू केली.

तर नेटफ्लिक्स कशामुळे वेगळे दिसले? सर्वात पहिले, त्यातील कंटेंट. नेटफ्लिक्सच्या स्पर्धकांनी त्यांच्या चित्रपट ग्रंथालयांमध्ये जास्त विचार केलेला नाही.

ब्लॉकबस्टरमध्ये, त्यांच्या कॅटलॉगचा संपूर्ण ७०% भाग नवीन रिलीझचा होता.

नेटफ्लिक्सकडे फक्त ३० आहेत.

उर्वरित चित्रपट सर्व प्रकारच्या आणि शैलींचे आहेत, मूक क्लासिक्सपासून ते विचित्र ग्राइंडहाऊसपर्यंत. कंपनीने सर्व अभिरुचीनुसार, सर्वात विशिष्टसह, सर्व आवडी पूर्ण करण्याचा प्रयत्न केला आणि सतत त्यांची लायब्ररी वाढवत होती. लाँचच्या वेळी, त्यांच्या कॅटलॉगमध्ये फक्त 952 चित्रपट होते - त्या वेळी डीव्हीडीवर उपलब्ध असलेले एकमेव - 2005 पर्यंत ही संख्या 35,000 पर्यंत वाढली होती.

पण नेटफ्लिक्सला वेगळे करणारी गोष्ट म्हणजे त्याचे अल्गोरिदम. सूक्ष्म सेवा आणि लहान स्वतंत्र कार्यक्रमांची एक जटिल साखळी प्रत्येक वापरकर्त्यासाठी साइट तयार करते. ते वापरकर्त्याला आवडतील असे चित्रपट आणि टीव्ही मालिका निवडतात, ज्यामुळे ते पुन्हा पुन्हा येतात.

मूलतः, हे त्या गरीब, कंटाळलेल्या भाडेकरूंसाठी एक डिजिटल पर्याय आहे जे ग्राहकांच्या गोंधळलेल्या इच्छांचा उलगडा करण्याचा प्रयत्न करत होते.

अशा प्रकारचा पहिला अल्गोरिथम, सिनेमॅच, ७५% वेळा चित्रपट निवडण्यात यशस्वी झाला. शिफारस केलेल्या चित्रपटाला शिफारस निर्माण करणाऱ्या चित्रपटाच्या रेटिंगवरून ±०.५ गुण मिळाले या अर्थाने यशस्वी झाला.

सिनेमॅटेकने अनेक घटक विचारात घेतले: पहिले, चित्रपट स्वतः, शैली, प्रदर्शनाचे वर्ष, दिग्दर्शक आणि अभिनेता यानुसार क्रमवारी लावलेले; दुसरे, वैयक्तिक ग्राहक रेटिंग्ज, ज्यामध्ये भाड्याने घेतलेल्या चित्रपटांची यादी आणि त्यांनी रांगेत ठेवलेले चित्रपट यांचा समावेश आहे; आणि शेवटी, सर्व नेटफ्लिक्स वापरकर्त्यांचे एकूण रेटिंग.

या प्रणालीमुळे सिनेमॅचला "जर तुम्ही पल्प फिक्शन पाहिले आणि त्याला उच्च रेटिंग दिले तर रिझर्व्हॉयर डॉग्सची शिफारस केली जाईल" अशा बिनबुडाच्या गोष्टी टाळण्यास मदत झाली. सिनेमॅचने इतर वापरकर्त्यांच्या रेटिंगवर आधारित अधिक सखोल तुलना केली, ज्यामुळे अनेकदा असे निकाल मिळाले जे स्पष्ट नव्हते.

हे असे काम करते: समजा तुम्ही "पल्प फिक्शन" ऑर्डर केले आणि त्याला उच्च दर्जा दिला. सिनेमॅचला असे इतर लोक सापडतात ज्यांना "पल्प फिक्शन" देखील उच्च दर्जा दिला आहे. त्यानंतर सिनेमॅचला असे इतर चित्रपट दिसतात ज्यांना या लोकांनी उच्च दर्जा दिला आहे आणि उदाहरणार्थ, अचानक त्यांना आढळते की अनेक लोकांनी "बेब द फोर-लेग्ड बेबी" ला उच्च दर्जा दिला आहे.

ते या लोकांच्या संख्येची तुलना करते आणि तुम्हाला वैयक्तिकरित्या बेबे आवडण्याची शक्यता मोजते. एकदा पूर्ण झाल्यावर, ते साखळी चालू ठेवते, अधिकाधिक भिन्न दिसणारे चित्रपट एकत्र जोडते. सिनेमॅच केवळ लोकप्रिय चित्रपटांपुरते मर्यादित न राहता क्लासिक, ब्लॉकबस्टर आणि स्वतंत्र चित्रपटांची शिफारस देखील करू शकते.

अर्थात, ते कोरड्या गणितावर आधारित आहे. परंतु, लोकप्रिय नावे आणि शैलींवर अवलंबून असलेल्या इतर समान प्रणालींपेक्षा, ते तोंडी शब्दांसारखे काहीतरी अधिक जवळून अनुकरण करते, समान अभिरुची असलेल्या लोकांच्या खऱ्या अर्थाने मानवी शिफारसींची साखळी.

आणि, न्यू यॉर्क टाईम्सच्या एका लेखानुसार, या प्रणालीमुळे संपूर्ण अमेरिकेतील लोक स्वतंत्र रिलीजकडे जास्त लक्ष देत आहेत, ज्यामध्ये थिएटरमध्ये जास्त पैसे कमावणारे चित्रपट देखील समाविष्ट आहेत.

उदाहरणार्थ, असे मानले जाते की नेटफ्लिक्सने फ्रान्सिस फोर्ड कोपोलाचा "द कॉन्व्हर्सेशन" हा चित्रपट विस्मृतीतून वाचवला. व्हिडिओ भाड्याने देणाऱ्या दुकानांमध्ये तो मिळणे अशक्य होते आणि टीव्हीवर दाखवला जात नव्हता.

पण रीड हेस्टिंग्जसाठी ७५% पुरेसे नव्हते.

तो "पुरेसा चांगला" असण्यावर समाधान मानणारा नाही आणि २००६ मध्ये, नेटफ्लिक्सने $१ दशलक्ष बक्षीस पूलसह एक नवीन शिफारस प्रणाली तयार करण्यासाठी एक स्पर्धा सुरू केली.

२००९ मध्ये, बेलकोरच्या प्रॅग्मॅटिक केओस टीमने हे पारितोषिक जिंकले - त्यांच्या अल्गोरिथमने सिनेमॅचपेक्षा पूर्ण १०% ने चांगली कामगिरी केली.

नेटफ्लिक्सचा अल्गोरिथम आता केवळ वापरकर्त्यांच्या रेटिंग्ज (समान आवडी असलेल्या लोकांसह)च नाही तर लोकसंख्याशास्त्रीय डेटा - लिंग, वंश आणि स्थानासह देखील कार्य करतो. शिवाय, नेटफ्लिक्स वापरकर्त्यांसाठी सर्वकाही तयार करते, अगदी त्याच्या चित्रपट आणि मालिकांच्या सूचीपर्यंत.

अलीकडेच, स्कायन्यूजने एक घोटाळा उघड केला: त्यांच्या लक्षात आले की नेटफ्लिक्स कृष्णवर्णीय वापरकर्त्यांसाठी खास रूपांतरित पोस्टर्स दाखवते, ज्यामध्ये कृष्णवर्णीय पात्रांना समोर आणले जाते, जरी ते चित्रपटात अगदी किरकोळ भूमिका बजावत असले तरीही.

म्हणून, तुम्ही जितके जास्त नेटफ्लिक्स वापरता तितके जास्त डेटा साइट तुमच्याबद्दल गोळा करते आणि तिचे होमपेज तितकेच वैयक्तिकृत दिसते. भयानक? कदाचित. पण वरवर पाहता, ते काम करते.

२००७ मध्ये, नेटफ्लिक्सने द वॉच नाऊची बीटा चाचणी जाहीर केली, ही एक नवीन सेवा आहे जी ग्राहकांना डीव्हीडी भाड्याने घेण्याऐवजी स्ट्रीमिंगद्वारे ऑनलाइन चित्रपट पाहण्याचा पर्याय देते. आज आपल्याला माहित असलेल्या नेटफ्लिक्सचा हा थेट पूर्वज होता. ब्लॉकबस्टरप्रमाणेच इंटरनेटच्या लोकप्रियतेमुळे निराश झालेल्या आणि दिवाळखोरीत निघालेल्या अनेक स्पर्धकांपेक्षा वेगळे, नेटफ्लिक्स बदलासाठी तयार होते.

सुरुवातीपासूनच, नेटफ्लिक्सने पाहण्याचा अनुभव सोपा करण्यासाठी आणि शिफारस प्रणाली तयार करण्यासाठी डिजिटल युगाचा स्वीकार केला. डिलिव्हरी स्वीकारण्यासाठी तुम्हाला सोफ्यावरून उतरण्याचीही गरज नाही.

संपूर्ण अमेरिकेतील वितरण केंद्रे अशा सर्व्हरच्या नेटवर्कमध्ये विकसित झाली आहेत जी एका विशाल कॅटलॉगमधून जगातील कोणत्याही ठिकाणी चित्रपट द्रुतपणे प्रवाहित करतात, सर्व काही सर्वोच्च परिभाषेत.

ग्राहकांना खिळवून ठेवण्यासाठी आणि पाहत राहण्यासाठी, पाहत राहण्यासाठी, पाहत राहण्यासाठी, आणि पाहत राहण्यासाठी, आणि पाहत राहण्यासाठी, आणि पाहत राहण्यासाठी, प्रत्येक सेकंदाला प्रगत अल्गोरिदम लाखो शिफारसी तयार करतात...

२०१३ पासून, मूळ चित्रपट तयार करण्याचा अनुभव असलेल्या नेटफ्लिक्सने त्यांच्या सेवेसाठी मूळ सामग्री तयार करण्यास सुरुवात केली. नेटफ्लिक्स ओरिजिनल लेबल असलेली पहिली मालिका हाऊस ऑफ कार्ड्स होती, जी १९९९ च्या बीबीसी मालिकेचे त्याच नावाचे रूपांतर होती.

योगायोगाने, निवड अंशतः कोरड्या गणितावर आधारित होती: मूळ ब्रिटिश लघु मालिका नेटफ्लिक्स वापरकर्त्यांकडून खूप लोकप्रिय होत्या. २०१५ मध्ये, नेटफ्लिक्सने मार्वलसोबत भागीदारी सुरू केली, जी आता संपली आहे. २०१६ मध्ये, रीब्रँडिंगनंतर, कंपनीने अखेर खंडाच्या पलीकडे विस्तार केला आणि जगभरातील १५० देशांमध्ये काम करण्यास सुरुवात केली.

२०१७ मध्ये, नेटफ्लिक्सने किक-अ‍ॅस आणि किंग्समन या कॉमिक्सचे लेखक मार्क मिलर यांचे प्रकाशन गृह मिलरवर्ल्ड विकत घेतले. २०१८ मध्ये, त्यांनी चित्रपटांची सह-निर्मिती करण्यासाठी पॅरामाउंटशी करार केला आणि त्याच वर्षी अल्फोन्सो कुआरोनच्या रोमा चित्रपटासाठी त्यांना सर्वोत्कृष्ट चित्रपटासाठी पहिले ऑस्कर नामांकन मिळाले. अगदी अलीकडे, २०१९ मध्ये, नेटफ्लिक्सने कॉमिक बुक-आधारित मालिका विकसित करण्यासाठी डार्क हॉर्ससोबत करार केला.

कंपनीला मंदावण्याची कोणतीही चिन्हे दिसत नाहीत: २०१३ पासून, त्यांनी २४९ चित्रपट आणि ४०० हून अधिक टीव्ही मालिका प्रदर्शित केल्या आहेत, ज्यामध्ये निर्मितीनंतर त्यांनी ज्यांचे हक्क मिळवले होते त्यांची गणना केली जात नाही. मार्टिन स्कॉर्सेसी, रॉन हॉवर्ड, चार्ली कॉफमन, झॅक स्नायडर, नोआ बॉम्बॅक आणि आश्चर्याची गोष्ट म्हणजे मायकेल बे यांच्या नवीन चित्रपटांसह डझनभर अधिक चित्रपटांची त्यांची योजना आहे.

अर्थात, नेटफ्लिक्समध्ये अजूनही अनेक निराकरण न झालेले प्रश्न आहेत: एक विचित्र प्रादेशिक धोरण, ज्यामध्ये रशियासारख्या देशांतील ग्राहकांना अमेरिकेइतकेच पैसे द्यावे लागतात परंतु त्यांना चित्रपट आणि टीव्ही मालिकांचा दहापट कमी मिळतो; स्पष्टपणे सांगायचे तर, दुय्यम दर्जाचा आशय मोठ्या प्रमाणात असतो, विशेषतः वैशिष्ट्यपूर्ण चित्रपटांमध्ये; आणि शेवटी, थिएटरमध्ये प्रदर्शित होण्याचा अपुरा दृष्टिकोन - तरीही स्कॉर्सेसचा रोमा आणि द आयरिशमन अमेरिकेबाहेर मोठ्या पडद्यावर पाहता येत नाही हे लाजिरवाणे आहे.

पण हे नाकारता येत नाही की नेटफ्लिक्सने, त्यांच्या अ‍ॅमेझॉन प्राइम आणि हुलू सारख्या स्ट्रीमिंग स्पर्धकांप्रमाणेच, चित्रपट आणि टीव्ही उद्योगात कायमचा बदल घडवून आणला आहे. कंटेंट दहापटांनी वाढला आहे, स्पर्धा तीव्र झाली आहे आणि लहान, स्वतंत्र चित्रपटांनी अखेर चित्रपटगृहांना मागे टाकण्याचा मार्ग शोधला आहे, ज्यांवर दीर्घकाळ मोठ्या ब्लॉकबस्टर चित्रपटांचे वर्चस्व आहे. मालिकांना आता त्यांच्या प्रसारणाची आणि केबल नेटवर्क्सची प्रतीक्षा करावी लागत नाही जेणेकरून त्यांना थिएटरमध्ये रिलीजमध्ये पुरेसे स्लॉट मिळतील.

आणि त्यांचा प्रभाव चित्रपट निर्मिती प्रक्रियेच्या सर्जनशील बाजूपुरता मर्यादित नाही. नेटफ्लिक्स, पुन्हा एकदा, केवळ मार्केटिंगच्या कारणास्तव, गेल्या अनेक वर्षांपासून चित्रपट उद्योगाच्या तांत्रिक बाजूला पुढे नेत आहे. उदाहरणार्थ, २०१८ मध्ये, कंपनीने कंपनीसाठी मूळ सामग्रीचे चित्रीकरण करणाऱ्या निर्मात्यांना AR-Alexa कॅमेरे (हॉलीवूडमध्ये सर्वात लोकप्रिय, लक्षात ठेवा) वापरण्यास बंदी घातली.

कारण त्याचा कमाल रिझोल्यूशन सपोर्ट ३.२K आहे, तर नेटफ्लिक्सच्या मानकासाठी ४K आवश्यक आहे. बऱ्याच वादविवाद आणि वादानंतर, ARRI ने ४.५K सेन्सरसह एक नवीन कॅमेरा रिलीज केला.

नेटफ्लिक्सला त्याच्या निर्मात्यांना HDR आणि डॉल्बी अ‍ॅटमॉस तंत्रज्ञानाचा वापर करण्याची आवश्यकता आहे आणि अलीकडेच त्यांनी नेटफ्लिक्स पोस्ट टेक्नॉलॉजी अलायन्स सुरू केला आहे, जो चित्रीकरण तंत्रज्ञान विकसित करण्यासाठी एक कार्यक्रम आहे. आता, कॅमेऱ्यांपासून सॉफ्टवेअरपर्यंत सर्व साधने, जी कंपनीच्या मानकांचे पालन करतात, कंपनीचा लोगो वापरू शकतात.

यावेळी कला प्रगती कुठे नेईल हे पाहणे बाकी आहे. कदाचित सर्व लेखक लवकरच आरामदायक थिएटर सोडून स्ट्रीमिंग सेवांसाठी जातील. कदाचित स्ट्रीमिंगमुळे सिनेमातील ब्लॉकबस्टर चित्रपटांच्या प्रदीर्घ युगाचा अंत होईल.

किंवा कदाचित दुसरे काहीतरी घडेल... पण ते नक्कीच घडेल. २०१९ मध्ये, २००० नंतर पहिल्यांदाच नेटफ्लिक्सच्या प्रेक्षकांची संख्या कमी होऊ लागली आणि कंपनी स्पष्टपणे मागे बसून पाहणार नाही.

शेवटी, बसून पाहणे हे आपले, प्रेक्षकांचे काम आहे.

आमच्यासोबत राहिल्याबद्दल धन्यवाद. तुम्हाला आमचे लेख आवडतात का? अधिक मनोरंजक सामग्री पाहू इच्छिता? ऑर्डर देऊन किंवा मित्रांना शिफारस करून आम्हाला समर्थन द्या, एंट्री-लेव्हल सर्व्हरच्या अनन्य अॅनालॉगवर Habr वापरकर्त्यांसाठी 30% सवलत, ज्याचा शोध आम्ही तुमच्यासाठी लावला आहे: VPS (KVM) E5-2650 v4 (6 Cores) 10GB DDR4 240GB SSD 1Gbps बद्दल संपूर्ण सत्य $20 पासून किंवा सर्व्हर कसा शेअर करायचा? (RAID1 आणि RAID10 सह उपलब्ध, 24 कोर पर्यंत आणि 40GB DDR4 पर्यंत).

Dell R730xd 2 पट स्वस्त? फक्त इथेच 2 x इंटेल टेट्राडेका-कोर Xeon 2x E5-2697v3 2.6GHz 14C 64GB DDR4 4x960GB SSD 1Gbps 100 टीव्ही $199 पासून नेदरलँड मध्ये! Dell R420 - 2x E5-2430 2.2Ghz 6C 128GB DDR3 2x960GB SSD 1Gbps 100TB - $99 पासून! बद्दल वाचा इन्फ्रास्ट्रक्चर कॉर्पोरेशन कसे तयार करावे. डेल R730xd E5-2650 v4 सर्व्हरचा वापर करून 9000 युरो किमतीचा वर्ग?

स्त्रोत: www.habr.com