प्रोडक्ट मॅनेजर कसे व्हावे आणि पुढे कसे व्हावे

उत्पादन व्यवस्थापकाची भूमिका आणि जबाबदाऱ्या सार्वत्रिक पद्धतीने परिभाषित करणे कठीण आहे; प्रत्येक कंपनीची स्वतःची असते, त्यामुळे या पदावर जाणे अस्पष्ट आवश्यकतांसह एक आव्हानात्मक कार्य असू शकते.

गेल्या वर्षभरात, मी कनिष्ठ उत्पादन व्यवस्थापक पदांसाठी पन्नासहून अधिक उमेदवारांच्या मुलाखती घेतल्या आणि लक्षात आले की त्यांच्यापैकी बहुतेकांना याची कल्पना नव्हती त्यांना काय माहित नाही. नोकरी शोधणाऱ्यांना उत्पादन व्यवस्थापकाची भूमिका आणि जबाबदाऱ्या समजण्यात मोठी तफावत असते. या स्थितीत त्यांची जास्त स्वारस्य असूनही, ते सहसा कोठे सुरू करायचे आणि कोणत्या क्षेत्रांवर लक्ष केंद्रित करायचे याबद्दल अनिश्चित असतात.

तर खाली ज्ञानाची सहा क्षेत्रे आहेत जी मला वाटते की उत्पादन व्यवस्थापक आणि त्यांच्याशी संबंधित संसाधने सर्वात महत्वाची आहेत. मला आशा आहे की ही सामग्री धुके दूर करेल आणि योग्य मार्ग दाखवू शकेल.

कडे हस्तांतरित केले अल्कोनोस्ट

1. स्टार्टअप कसे चालतात ते जाणून घ्या

एरिक रीस, द स्टार्टअप मेथडचे लेखक, अत्यंत अनिश्चिततेच्या परिस्थितीत नवीन उत्पादन तयार करण्यासाठी डिझाइन केलेली संस्था म्हणून स्टार्टअपची व्याख्या करतात.

स्टार्टअप संस्थापक आणि प्रारंभिक टप्प्यातील उत्पादन व्यवस्थापक यांची मूलभूत कार्ये आणि क्रियाकलाप लक्षणीयरीत्या ओव्हरलॅप होतात. दोघेही लोकांना हवे असलेले उत्पादन तयार करण्याचा प्रयत्न करतात, ज्यासाठी 1) उत्पादन (वैशिष्ट्य) लाँच करणे, 2) ऑफर त्यांच्या गरजा पूर्ण करते की नाही हे समजून घेण्यासाठी ग्राहकांशी संवाद साधणे, 3) त्यांच्याकडून अभिप्राय मिळवणे, 4) सायकलची पुनरावृत्ती करणे.

उत्पादन व्यवस्थापकाने हे समजून घेतले पाहिजे की यशस्वी स्टार्टअप उत्पादने कशी तयार करतात, बाजारपेठेत त्यांचे स्थान कसे शोधतात, ग्राहकांशी संवाद साधतात, संभाव्य वैशिष्ट्यांना प्राधान्य देतात आणि जाणूनबुजून अशा गोष्टी बनवतात ज्या मोठ्या प्रमाणात वाढू शकत नाहीत.

स्टार्टअप्स कसे चालतात हे शिकण्यास मदत करणारी संसाधने:

• स्टार्टअप कसे व्यवस्थापित करावे आणि जास्तीत जास्त वेगाने तुमचा व्यवसाय कसा वाढवायचा: स्टार्टअप पद्धत, एरिक रीस द्वारे.
• स्टार्टअप प्लेबुक, सॅम ऑल्टमन द्वारे.
• वापरकर्त्यांशी संवाद कसा साधावा यावर व्याख्यान: वापरकर्ता मुलाखत कशी चालवायची?एम्मेट शिअर.
• नियमित, नॉन-स्केलेबल कृती ही यशस्वी स्टार्टअपची गुप्त सॉस का आहे: ज्या गोष्टी मोजायला नको त्या गोष्टी करा, पॉल ग्रॅहम.
• उत्पादनातील वापरकर्त्याच्या वर्तनाचे मूल्यांकन करण्याच्या पद्धतींची मूलभूत माहिती: चाच्यांसाठी स्टार्टअप मेट्रिक्स: AARRR!, डेव्ह मॅक्क्लुअर.

छायाचित्र - मारिओ गॉग, क्षेत्र Unsplash

2. लवचिकता का महत्त्वाची आहे हे समजून घ्या

अनिश्चित आणि सतत बदलत्या वातावरणात उत्पादन व्यवस्थापकांना सामान्यत: तयार उपायांशिवाय आव्हानांचा सामना करावा लागतो. अशा परिस्थितीत, कठोर काढा दीर्घकालीन योजना - अयशस्वी करण्यासाठी नशिबात एक उपक्रम.

सॉफ्टवेअर डेव्हलपमेंट प्रक्रियेचे नियोजन आणि व्यवस्थापन अशा वातावरणासाठी योग्य असणे आवश्यक आहे - तुम्हाला बदलांशी झटपट आणि सहजतेने जुळवून घेणे आवश्यक आहे, फंक्शन्स सतत, लहान भागांमध्ये लॉन्च करणे आवश्यक आहे. या पद्धतीचे फायदे:

• वाईट निर्णय आधी लक्षात घेतले जाऊ शकतात आणि उपयुक्त अनुभवांमध्ये बदलले जाऊ शकतात.
• उपलब्धी लोकांना लवकर प्रेरित करतात आणि त्यांना योग्य दिशेने निर्देशित करतात.

उत्पादन व्यवस्थापकांसाठी नियोजन आणि ऑपरेशन्समध्ये लवचिकता का महत्त्वाची आहे हे समजून घेणे महत्त्वाचे आहे.

तुम्हाला चपळ सॉफ्टवेअर डेव्हलपमेंट शिकण्यास मदत करणारी संसाधने:

• चपळ जाहीरनामा и संबंधित बारा तत्त्वे.
• व्हिडिओ Spotify च्या टेक संस्कृतीबद्दल, ज्याने जगभरातील संघांना प्रेरणा दिली आहे (आणि Apple म्युझिकला मागे टाकण्यास देखील मदत केली आहे).
• व्हिडिओ चपळ सॉफ्टवेअर विकास काय आहे याबद्दल. लक्षात ठेवा की "लवचिकता" साठी कोणतेही विशिष्ट नियम नाहीत—प्रत्येक कंपनी हे तत्त्व वेगळ्या पद्धतीने लागू करते (आणि त्याच कंपनीमधील वेगवेगळ्या संघांमध्ये देखील).

3. तुमची तंत्रज्ञान साक्षरता वाढवा

"मला कॉम्प्युटर स्पेशॅलिटी मिळवायची आहे का?"
"मला प्रोग्राम कसा करायचा हे माहित असणे आवश्यक आहे का?"

उत्पादन व्यवस्थापनात प्रवेश करू इच्छिणाऱ्यांनी मला विचारलेले वरील दोन मुख्य प्रश्न आहेत.

या प्रश्नांचे उत्तर "नाही" असे आहे: उत्पादन व्यवस्थापकांना प्रोग्राम करण्यास सक्षम असणे किंवा संगणक पार्श्वभूमी असणे आवश्यक नाही (किमान बाजारातील 95% नोकऱ्यांच्या बाबतीत).

त्याच वेळी, उत्पादन व्यवस्थापकाने स्वतःची तांत्रिक साक्षरता विकसित करणे आवश्यक आहे:

• विकासकांशी संपर्क न करता तांत्रिक मर्यादा आणि संभाव्य वैशिष्ट्यांची जटिलता सामान्यतः समजून घ्या.
• मूळ तांत्रिक संकल्पना समजून घेऊन विकसकांशी संवाद साधा: API, डेटाबेस, क्लायंट, सर्व्हर, HTTP, उत्पादन तंत्रज्ञान स्टॅक इ.

तुमची तंत्रज्ञान साक्षरता सुधारण्यात मदत करणारी संसाधने:

• मूलभूत तांत्रिक संकल्पनांवर मूलभूत संकल्पनांसह अभ्यासक्रम: डिजिटल साक्षरता, टीम ट्रीहाऊस (विनामूल्य 7-दिवसांची चाचणी उपलब्ध).
• सॉफ्टवेअरच्या बिल्डिंग ब्लॉक्सचा कोर्स: अल्गोरिदम, खान अकादमी (विनामूल्य).
• स्ट्राइप त्याच्यासाठी ओळखला जातो उत्कृष्ट API दस्तऐवजीकरण — ते वाचल्यानंतर, तुम्हाला API कसे कार्य करतात याची कल्पना येईल. काही अटी अस्पष्ट असल्यास, फक्त Google करा.

4. डेटा-आधारित निर्णय घ्यायला शिका

उत्पादन व्यवस्थापक वास्तविक उत्पादन लिहित नाहीत, परंतु ते कार्यसंघाच्या कार्यक्षमतेवर लक्षणीय परिणाम करणाऱ्या गोष्टीत महत्त्वाची भूमिका बजावतात - निर्णय घ्या.

निर्णय किरकोळ असू शकतात (टेक्स्ट बॉक्सची उंची वाढवणे) किंवा मोठे (नवीन उत्पादनासाठी प्रोटोटाइप वैशिष्ट्ये काय असावीत).

माझ्या अनुभवानुसार, सर्वात सोपा आणि सर्वात सोयीस्कर निर्णय नेहमी डेटा विश्लेषणाच्या परिणामांवर आधारित आहेत (गुणात्मक आणि परिमाणात्मक दोन्ही). डेटा तुम्हाला कार्याची व्याप्ती निर्धारित करण्यात, डिझाइन घटकांच्या भिन्न आवृत्त्यांमधून निवडण्यात, नवीन वैशिष्ट्य ठेवायचे की काढून टाकायचे हे ठरविण्यात, कामगिरीचे परीक्षण करण्यात आणि बरेच काही करण्यात मदत करते.

तुमचे जीवन सोपे करण्यासाठी आणि तुमच्या उत्पादनाला अधिक मूल्य मिळवून देण्यासाठी, कमी मते (आणि पूर्वाग्रह) आणि अधिक तथ्ये विचारात घेणे महत्त्वाचे आहे.

डेटा-चालित निर्णय घेण्यास शिकण्यास मदत करणारी संसाधने:

• सांख्यिकीमध्ये मूलभूत ज्ञान प्रदान करणारा अभ्यासक्रम: SJSU द्वारे आकडेवारी, Udacity (मुक्त).
• डेटाबेसमधून उपयुक्त माहिती काढणे आणि फ्लायवर विश्लेषण करणे या मूलभूत गोष्टींवर अभ्यासक्रम: SQL मूलभूत, Datacamp (विनामूल्य चाचणी उपलब्ध).
• Booking.com प्लॅटफॉर्म A/B चाचणीच्या प्रवर्तकांपैकी एक आहे. या सादरीकरणात त्यांच्या चाचणीच्या दृष्टिकोनाबद्दल बोलतो.
• Airbnb वरील प्रयोगांबद्दल लेख: Airbnb येथे प्रयोग.
• मशीन लर्निंगचा परिचय: मशीन लर्निंग मजेदार आहे!, अॅडम गिटगे.

5. चांगली रचना ओळखायला शिका

उत्पादन व्यवस्थापक आणि डिझाइनर उत्पादनासाठी सर्वोत्तम वापरकर्ता अनुभव प्रदान करण्यासाठी एकत्र काम करतात.

उत्पादन व्यवस्थापकाला डिझाइन करण्याची गरज नाही, परंतु त्याला सामान्य डिझाइनपासून चांगल्या डिझाइनमध्ये फरक करण्यास सक्षम असणे आवश्यक आहे आणि त्याद्वारे उपयुक्त अभिप्राय प्रदान करणे आवश्यक आहे. "लोगो मोठा करा" सारख्या सूचनांपेक्षा पुढे जाणे आणि जेव्हा गोष्टी क्लिष्ट होऊ लागतात आणि डिझाइन निरर्थक बनते तेव्हा हस्तक्षेप करणे महत्त्वाचे आहे.

चांगली रचना म्हणजे काय हे शिकण्यास मदत करणारी संसाधने:

• उत्पादन सोयीस्कर आणि अंतर्ज्ञानी बनवते याबद्दल एक पुस्तक: डोंट मेक मी थिंक, स्टीव्ह क्रुग.
• मार्गदर्शक पहा. मानवी इंटरफेस मार्गदर्शक तत्त्वे (Apple कडून, iOS साठी) आणि साहित्य डिझाईन (Google वरून, Android साठी) आणि तुमच्या अनुप्रयोगांमध्ये वर्णन केलेले डिझाइन नमुने शोधण्याचा प्रयत्न करा.
• धडा स्टार्टअपसाठी डिझाइन, हॅरी टॅन.

6. तांत्रिक बातम्या वाचा

गाणी, चित्रे, तात्विक संकल्पना... काहीतरी नवीन हे नेहमी विद्यमान कल्पनांचे मिश्रण असते. स्टीव्ह जॉब्सने वैयक्तिक संगणकाचा शोध लावला नाही (पहिले खरेतर झेरॉक्स तज्ञ होते ज्यांना त्याचा उपयोग सापडला नाही), आणि सोनीने पहिला डिजिटल कॅमेरा शोधला नव्हता (कोडॅकने ते केले — ज्याने नंतर त्याची निर्मिती नष्ट केली.). प्रसिद्ध कंपन्यांनी अस्तित्वात असलेल्या गोष्टी पुन्हा तयार केल्या आहेत, उधार घेतलेल्या आहेत, वापरल्या आहेत आणि अनुकूल केलेल्या कल्पना आहेत ज्यांना आधीच आवाज दिला गेला आहे - आणि काहीतरी नवीन तयार करण्याची ही एक नैसर्गिक प्रक्रिया आहे.

तयार करणे म्हणजे अनेक भाग एकमेकांशी जोडणे. जर तुम्ही एखाद्या सर्जनशील व्यक्तीला विचारले की त्याने काहीतरी कसे केले, तर त्याला थोडे दोषी वाटेल, कारण त्याच्या समजुतीनुसार त्याने काहीही केले नाही, परंतु फक्त एक चित्र पाहिले.
- स्टीव्ह जॉब्स

उत्पादन व्यवस्थापकांना सतत नवीन उत्पादनांच्या शीर्षस्थानी राहणे, वेगाने वाढणाऱ्या स्टार्टअप्स आणि अपयशांबद्दल जाणून घेणे, अत्याधुनिक तंत्रज्ञान वापरणारे पहिले असणे आणि नवीन ट्रेंड ऐकणे आवश्यक आहे. त्याशिवाय, सर्जनशील शक्ती आणि नाविन्यपूर्ण दृष्टीकोन राखणे शक्य होणार नाही.

नियतकालिक वाचन, ऐकणे आणि पाहण्यासाठी संसाधने:

• दररोज नवीन उत्पादने आणि इंटरनेट ट्रेंड: ProductHunt и BetaList.
• दैनिक टेक बातम्या: TechCrunch, हॅकर बातम्या и हॅकरनून.
• सदस्यता घ्या या आठवड्यात प्रारंभ: लेखक जेसन कॅलाकॅनिस वेळोवेळी उद्योजकांना त्यांचे अनुभव शेअर करण्यासाठी आमंत्रित करतात.
• ट्विटरवर तंत्रज्ञान नेते आणि प्रभावक: पॉल ग्रॅहम, देस Traynor, बेन हॉरोविट्झ, मार्टी कॅगन, पॉल अ‍ॅडम्स, इयान मॅकअलिस्टर.

अनुवादकाबद्दल

लेखाचा अनुवाद अल्कोनोस्ट यांनी केला आहे.

अल्कोनोस्ट व्यस्त आहे खेळ स्थानिकीकरण, अॅप्स आणि वेबसाइट्स 70 भाषांमध्ये. मूळ अनुवादक, भाषिक चाचणी, API सह क्लाउड प्लॅटफॉर्म, सतत स्थानिकीकरण, 24/7 प्रकल्प व्यवस्थापक, कोणतेही स्ट्रिंग संसाधन स्वरूप.

आम्ही पण करतो प्रचारात्मक आणि शैक्षणिक व्हिडिओ — विक्री करणार्‍या साइटसाठी, प्रतिमा, जाहिराती, शैक्षणिक, टीझर्स, स्पष्टीकरणकर्ते, Google Play आणि App Store साठी ट्रेलर.

→ अधिक वाचा

स्त्रोत: www.habr.com