मी डिजिटल ब्रेकथ्रू स्पर्धेच्या अंतिम फेरीत कसे गेलो

मला सर्व-रशियन स्पर्धेबद्दलचे माझे इंप्रेशन सामायिक करायचे आहेत "डिजिटल प्रगती". त्यानंतर, माझ्यावर साधारणपणे खूप चांगले इंप्रेशन पडले (कोणत्याही विडंबनाशिवाय); माझ्या आयुष्यातील ती पहिली हॅकाथॉन होती आणि मला वाटते की ती माझी शेवटची असेल. मला ते काय आहे याचा प्रयत्न करण्यात रस होता - मी प्रयत्न केला - माझी गोष्ट नाही. पण प्रथम गोष्टी प्रथम.

एप्रिल 2019 च्या शेवटी, मी प्रोग्रामरसाठी "डिजिटल ब्रेकथ्रू" स्पर्धेसाठी एक जाहिरात पाहिली. स्पर्धेची रचना ही उपांत्यपूर्व फेरी आहे, जी ऑनलाइन पत्रव्यवहार चाचणी आहे, उपांत्य फेरी, जी 36 तासांसाठी हॅकाथॉन स्वरूपातील वैयक्तिक प्रादेशिक टप्पा आहे, त्यानंतर वैयक्तिक अंतिम, 48 तासांची आहे. हॅकाथॉन पहिला टप्पा म्हणजे ऑनलाइन चाचणी. तेथे 50 भिन्न विषय होते, आपण ते प्रकल्प वेबसाइटवर शोधू शकता.
प्रत्येक विषयासाठी 20 मिनिटे होती; तुम्ही वेळ थांबवू शकत नाही आणि पुन्हा पुढे जाऊ शकत नाही. तुम्ही उत्तीर्ण केलेल्या चाचण्यांच्या गुणवत्तेवर आणि त्यांची संख्या, तुम्ही उपांत्य फेरीत पोहोचलात की नाही यावर अवलंबून तुम्ही कोणताही विषय निवडू शकता आणि कितीही चाचण्या घेऊ शकता. मी चाचण्या घेण्यास सुरुवात केली (मी तयारी केली नाही, मी साशंक होतो). मी तेथे अंदाजे खालील नमुना गोळा केला (13 पैकी 20,9 पैकी 20, 11 पैकी 20 इ.). विकिपीडियावरून अनेक प्रश्न स्पष्टपणे घेतले गेले; ढोबळपणे बोलायचे झाल्यास, उत्तर पर्यायांमध्ये फॉर्म्युला (phi, q, omega) मधील व्हेरिएबल पदनामांचा समावेश होता, जो खूप मनोरंजक होता. काही प्रश्न क्षेत्राचे ज्ञान असलेल्या व्यक्तीने स्पष्टपणे लिहिले होते. आणि आधीच या टप्प्यावर प्रथम पेच निर्माण झाला, माझ्या दोन चाचण्या फक्त बंद झाल्या आणि 0 पैकी 20 प्रदर्शित झाल्या. मी समर्थन करण्यासाठी लिहिले, मला एक द्रुत प्रतिसाद मिळाला की अर्जाचा विचार केला जात आहे. आणखी 4 दिवसांनी त्यांनी लिहिले की "प्रशासनाने" मला पुन्हा या चाचण्या घेण्याची परवानगी दिली. मी हे करण्याचा प्रयत्न केला, परंतु काहीही बदलले नाही, माझ्याकडे 0 पैकी 20 शिल्लक राहिले नाहीत. मी पुन्हा समर्थन करण्यासाठी लिहिले, त्यांनी मला प्रतीक्षा करण्यास सांगितले, एका आठवड्यानंतर चाचणीचे निकाल आले, जिथे त्यांनी मला मदत करू शकतील अशा माहिती संसाधनांचा सल्ला दिला. माझी पात्रता सुधारा. आणि एक महिन्यानंतर मला उत्तर मिळाले की माझा अर्ज तपासला गेला आहे आणि कोणत्याही त्रुटी आढळल्या नाहीत; मी मॉस्को प्रदेशातून भाग घेतला आणि उपांत्य फेरी २७ जुलै रोजी होणार होती. माझ्या आश्चर्याची कल्पना करा जेव्हा 27 जुलै रोजी त्यांनी मला संदेश पाठवला की मला अद्याप समोरासमोर आमंत्रित केले आहे.

पेरेपिसका

उपांत्य फेरीची सुरुवात या वस्तुस्थितीपासून झाली की 16 जुलै नंतर, तुम्हाला तुमचा स्वतःचा संघ एकत्र करण्यासाठी किंवा अस्तित्वात असलेल्या संघात सामील होण्यासाठी “डिजिटल ब्रेकथ्रू” स्पर्धेच्या विकसकांची ऑनलाइन सेवा वापरावी लागली, ही रचना केवळ उत्तीर्ण झालेल्यांकडूनच होती. ऑनलाइन चाचणी आणि प्रत्येकाने ऑनलाइन चाचण्यांसाठी आपल्याकडे असलेले गुण पाहिले. संघात 3 ते 5 लोकांचा समावेश असणे आवश्यक आहे. माझ्याकडे परीक्षेत उत्तीर्ण झालेले कोणतेही मित्र नव्हते आणि मी सर्व चॅनेलद्वारे "संघात संघटित" होण्याचा प्रयत्न करू लागलो आणि ठरवले की मी एखाद्याला सामील होण्याचा प्रयत्न करेन. आयोजकांनी ऑनलाइन चॅट केले, विशेषत: मॉस्को प्रदेशासाठी “VK” मध्ये, तिथे मला “DevLeaders” संघाचा कर्णधार सापडला, जो समोरचा प्रभारी होता (प्रत्येकजण त्यांना हवे तसे संघाचे नाव घेऊन आला) , त्यावेळी त्यात 2 लोक होते, थेट कॅप्टन आणि डिझायनर. मी बॅक-एंड भूमिकेसाठी गेलो. पुढे, मोबाईल डेव्हलपर म्हणून अनुभव असलेली, पण मूलत: पूर्ण-स्टॅक असलेली व्यक्ती आमच्यात सामील झाली. मॉस्कोमध्येच सेमीफायनलमध्ये आम्ही पहिल्यांदा भेटलो. आम्ही सरकारी सेवांच्या ट्रॅकमध्ये पोहोचलो, काम 36 तासांत UiPath किंवा BluePrism चे प्रोटोटाइप ॲनालॉग बनवायचे होते. गंमत म्हणजे ते आम्ही केलं.

अंमलबजावणीचे वर्णनआम्ही एक वेब ऍप्लिकेशन बनवले, एक URL इनपुट म्हणून पुरवली गेली, नंतर ही Url आमच्या फॉर्ममध्ये प्रदर्शित केली गेली आणि नंतर आम्ही प्रत्येक घटकासाठी निवडक प्राप्त करून स्क्रिप्टवर क्लिक करू शकलो. सर्व्हरवर, सेलेनियम वापरून, इनपुट url उघडला गेला ज्यामध्ये लक्ष्य स्क्रिप्ट आधीच कार्यान्वित केली जात होती आणि ब्राउझर विंडोचे स्क्रीनशॉट क्लायंटला चालू प्रक्रियेचा अहवाल म्हणून पाठवले गेले.

स्क्रीनशॉट्स

या निर्णयासह, आम्ही आमच्या श्रेणीत पहिले स्थान मिळवले आणि अंतिम फेरीत पोहोचलो. परदेशी analogues खूप महाग आहेत (दरवर्षी सुमारे 1 दशलक्ष पासून, बॉट्सच्या मर्यादित संख्येसाठी). आयटी कंपन्यांचे रशियन वितरक मोठ्या व्यवसायांसाठी अशी सोल्यूशन्स खरेदी करतात, टर्नकी रोबोटिक्स सेट करतात आणि सोल्यूशन आणखी जास्त किंमतीला विकतात, त्यामुळे टूल्सवर बचत करणे ही चांगली कल्पना आहे. हॅकाथॉन संपल्यानंतर, आमच्या ट्रॅकमधील एक तज्ञ माझ्याकडे आला; त्याने मॉस्को माहिती तंत्रज्ञान विभागाचे प्रतिनिधित्व केले. खरं तर, ते (आणि त्यांच्या व्यक्तीमध्ये डीआयटी) या कार्याचे आयोजक होते. त्याने विचारले की मी हा प्रकल्प स्केल करू शकतो आणि डेस्कटॉपसाठी तेच करू शकतो आणि मला ही दिशा विकसित करण्यात स्वारस्य आहे का. मी होकारार्थी उत्तर दिले, त्यानंतर त्याने मला त्याच्या बॉसला कल्पना सांगण्यासाठी थेट डीआयटीमध्ये आमंत्रित केले. समोरासमोरच्या बैठकीत, मला विचारण्यात आले की पायलट आवृत्तीसाठी किती लोकांची आवश्यकता आहे आणि आम्ही आमच्या रशियन समकक्षांप्रमाणे ते कधी करू शकतो.

रशियन analogues(ते अजूनही खूप कच्चे आहेत आणि मला समजले आहे की मोठ्या उद्योगांना त्यांच्यात रस नाही, मला निश्चितपणे माहित नाही, जे माझ्या ओळखीचे आहेत इलेक्ट्रॉनिक्स, ज्यात, एका द्रुत पुनरावलोकनानुसार, या संसाधनातून Github वर थेट बॉक्सच्या बाहेर मुख्य पार्सिंग मॉड्यूल आहे roroRPA आणि मला ते अधिक आवडले रॉबिन )

मी उत्तर दिले की 4 लोकांसह, आम्ही 4 महिन्यांत त्याच इलेक्ट्रॉनिक्सची पूर्णपणे अल्फा आवृत्ती बनवू, परंतु आम्हाला वास्तविक व्यवसाय केसची आवश्यकता असेल जी पूर्णपणे पायलट केली जाऊ शकते. त्यांनी मला सांगितले की ठीक आहे, आम्ही तुमच्याशी संपर्क करू, इतर कोणीही माझ्याशी संपर्क साधला नाही आणि त्यांनी टेलिग्राममध्ये माझ्या प्रश्नांची उत्तरे देखील दिली नाहीत. एक अतिशय मनोरंजक संवाद अनुभव.
उपांत्य फेरीची हॅकाथॉन 29 जुलै रोजी संपली आणि अंतिम सामना 27-29 सप्टेंबरलाच काझानमध्ये सुरू होणार होता. याच्या बरोबरीने, आम्हाला "सोचीच्या डिजिटल व्हॅली" मध्ये आमंत्रित केले गेले होते, जसे मला समजते, फक्त भेटीसाठी. सहलीने दोन छाप सोडल्या, आणि ते खरोखरच छान आहे की ते तुमची तिकिटे आणि निवासासाठी पैसे देतात (या सहलीत एका दिवसाचा समावेश होता), परंतु मुख्य भागात, म्हणजे आमच्या IT उत्पादनाच्या लेआउट किंवा इतर कोणत्याही प्रस्तावांवर चर्चा करणे, ते फारच कमी होते. . व्यावहारिकदृष्ट्या काहीही सांगता येत नाही. त्यांनी विचारले की आम्ही ऑक्टोबर 2019 च्या मध्यापर्यंत कार्यरत लेआउट देऊ शकतो का - उत्तर पुन्हा होकारार्थी होते, आतापर्यंत कोणीही आमच्याशी संपर्क साधला नाही, हा लेख लिहिण्याच्या वेळी 2 ऑक्टोबर आहे.

मग समाप्तीसह महाकाव्य सुरू झाले, मी येथे संस्थेवर टीका करणार नाही, बरेच लोक कदाचित याचे अधिक तपशीलवार वर्णन करतील, मला आणखी कशावर लक्ष केंद्रित करायचे आहे. मला एवढेच सांगायचे आहे की आमच्या संपूर्ण टीमला काझान आणि परत जाण्यासाठी विमानाची तिकिटे देण्यात आली होती. आयोजकांचे आभार! फायनल दरम्यान प्रत्येकाने स्वतःचे घर भाड्याने दिले. मी फक्त सांगू इच्छितो की अंतिम ठिकाणापासून सर्वात जवळचे हॉटेल 20 किमी आहे!

निघण्याच्या आदल्या दिवशी, कार्यांचे ट्रॅक प्रकाशित केले गेले (ते स्टेजवरून लोकांपर्यंत प्रसारित केले गेले, म्हणून मला आशा आहे की मी कोणत्याही अधिकारांचे उल्लंघन करत नाही)

कार्य सूची1.
रशियन फेडरेशनचे डिजिटल डेव्हलपमेंट, कम्युनिकेशन्स आणि मास कम्युनिकेशन्स मंत्रालय (रशियाचे दूरसंचार आणि मास कम्युनिकेशन मंत्रालय)
सार्वजनिक खरेदी दरम्यान सॉफ्टवेअर कोड डुप्लिकेशन स्वयंचलितपणे तपासण्यासाठी सॉफ्टवेअर प्रोटोटाइप विकसित करा

2.
फेडरल टॅक्स सेवा (रशियाची FTS)
एकल प्रमाणन केंद्रासाठी सॉफ्टवेअर विकसित करा जे इलेक्ट्रॉनिक स्वाक्षरीच्या वापराशी संबंधित फसव्या क्रियाकलापांची संख्या कमी करेल

3.
फेडरल राज्य सांख्यिकी सेवा (Rosstat)
ऑनलाइन उत्पादने ऑफर करा जी तुम्हाला 2020 च्या जनगणनेमध्ये सक्रियपणे सहभागी होण्यासाठी नागरिकांना आकर्षित करू देतात आणि जनगणनेच्या निकालांवर आधारित, त्याचे परिणाम व्हिज्युअल स्वरूपात सादर करतात.
(मोठा डेटा व्हिज्युअलायझेशन)

4.
मध्यवर्ती बँक
रशियन फेडरेशन
(बँक ऑफ रशिया)
एक मोबाइल ऍप्लिकेशन तयार करा जे तुम्हाला सार्वजनिक चर्चेच्या उद्देशाने बँक ऑफ रशियाच्या पुढाकारांबद्दल बाह्य प्रेक्षकांची मते संकलित करण्यास अनुमती देते, अशा चर्चेच्या निकालांची प्रक्रिया सुनिश्चित करते.

5.
तातारस्तान प्रजासत्ताकाचे माहिती आणि संप्रेषण मंत्रालय
प्लॅटफॉर्मचा प्रोटोटाइप विकसित करा जे विद्यमान सरकारी सेवांना विश्लेषकांकडून इलेक्ट्रॉनिक स्वरूपात रूपांतरित करण्यास अनुमती देईल, विकासकांचा समावेश न करता

6.
रशियन फेडरेशनचे उद्योग आणि व्यापार मंत्रालय (रशियाचे मिनप्रॉमटोर्ग)
औद्योगिक उपक्रमांमध्ये विशेष तांत्रिक प्रक्रियेच्या गुणवत्ता नियंत्रणासाठी AR/VR उपाय विकसित करा

7.
स्टेट ॲटोमिक एनर्जी कॉर्पोरेशन "रोसॅटम" (स्टेट कॉर्पोरेशन "रोसॅटम")
एक प्लॅटफॉर्म विकसित करण्यासाठी जो तुम्हाला एंटरप्राइझच्या उत्पादन परिसराचा नकाशा तयार करू देतो, त्यावर इष्टतम लॉजिस्टिक मार्ग तयार करतो आणि भागांच्या हालचालींचा मागोवा घेऊ शकतो.

8.
सार्वजनिक संयुक्त स्टॉक कंपनी "गॅझप्रॉम नेफ्ट"
(PJSC Gazprom Neft)
वाहतूक पाइपलाइनच्या दोष शोधण्यासाठी डेटा विश्लेषण सेवा विकसित करा

9.
माहिती तंत्रज्ञानाच्या समर्थन आणि विकासासाठी निधी
आणि अर्थव्यवस्थेचे डिजिटलायझेशन "सोचीची डिजिटल व्हॅली"
(सोची डिजिटल व्हॅली फाउंडेशन)
ऑफलाइन मोडमध्ये इलेक्ट्रॉनिक दस्तऐवज प्रमाणित करण्यासाठी लागू केलेल्या सोल्यूशनसह स्केलेबल मोबाइल अॅप्लिकेशनचा प्रोटोटाइप प्रस्तावित करा

10.
रशियन फेडरेशनचे परिवहन मंत्रालय
(रशियाचे परिवहन मंत्रालय)
मोबाइल ऍप्लिकेशन (आणि केंद्रीय सर्व्हरसाठी एक ऍप्लिकेशन) विकसित करा जे तुम्हाला मोबाइल नेटवर्क उपलब्धतेच्या पातळीवर डेटा प्रसारित करण्यास अनुमती देईल आणि त्यावर आधारित, एक अद्ययावत नेटवर्क कव्हरेज नकाशा तयार करा.

11.
जॉइंट स्टॉक कंपनी "फेडरल पॅसेंजर कंपनी" (JSC "FPK")
एका मोबाईल ऍप्लिकेशनचा प्रोटोटाइप विकसित करा जे प्रवाशांना रेल्वे मार्गावरील शहरांमध्ये असलेल्या रेस्टॉरंटमधून अन्न वितरण ऑर्डर करण्यास अनुमती देते

12.
रशियन फेडरेशनचे आरोग्य मंत्रालय (रशियाचे आरोग्य मंत्रालय)
नमुना ओळख आणि मानवी वर्तन मॉडेलिंग वापरून संगणकावर काम करणार्‍या व्यक्तीच्या सामान्य स्थितीचे परीक्षण करण्यासाठी सिस्टमचा एक नमुना तयार करा

13.
अकाउंट्स चेंबर
रशियन फेडरेशन
पॅरिनेटल सेंटर्सचे सर्व-रशियन नेटवर्क तयार करण्याच्या परिणामांचे सांख्यिकीय विश्लेषण आणि व्हिज्युअलायझेशनसाठी अनुमती देणारे सॉफ्टवेअर विकसित करा

14.
स्वायत्त ना-नफा संस्था "रशिया संधींची भूमी"
(ANO "रशिया - संधींची भूमी"
ANO "RSV")
विद्यापीठाच्या पदवीधरांच्या रोजगाराचा मागोवा घेण्यासाठी, विशिष्ट व्यवसायांच्या मागणीचे विश्लेषण आणि अंदाज घेण्यासाठी सॉफ्टवेअर प्रोटोटाइप विकसित करा

15.
सार्वजनिक संयुक्त स्टॉक कंपनी "मोबाइल टेलिसिस्टम"
(MTS PJSC)
व्यावसायिक प्रक्रियेच्या डिजिटलायझेशनमुळे कंपन्यांमध्ये रिलीझ झालेल्या तज्ञांना पुन्हा प्रशिक्षण देण्यासाठी एक प्रोटोटाइप प्लॅटफॉर्म प्रस्तावित करा

16.
बांधकाम मंत्रालय
आणि रशियन फेडरेशनच्या गृहनिर्माण आणि सांप्रदायिक सेवा
(रशियाचे बांधकाम मंत्रालय)
उष्णता आणि पाणी पुरवठा प्रणालींची यादी तयार करण्यासाठी सॉफ्टवेअर विकसित करणे, निरीक्षणाच्या परिणामांवर आधारित, अभियांत्रिकी पायाभूत सुविधांची प्रादेशिक भौगोलिक माहिती प्रणाली तयार करणे.

17.
सार्वजनिक संयुक्त स्टॉक कंपनी "मेगाफोन"
(PJSC MegaFon)
गृहनिर्माण आणि सांप्रदायिक सेवा क्षेत्रातील उपक्रमांसाठी एक सार्वत्रिक वेब ऍप्लिकेशन तयार करा, ज्यामुळे तुम्हाला विनंत्यांचा अर्थ ओळखता येईल, जबाबदार कर्मचाऱ्यांना विनंत्या वितरित करता येतील आणि त्यांच्या अंमलबजावणीचा मागोवा घेता येईल.

18.
सार्वजनिक संयुक्त स्टॉक कंपनी "रोस्टेलीकॉम"
(PJSC Rostelecom)
कचरा संकलन आणि रीसायकलिंग पॉइंट्सचे निरीक्षण करण्यासाठी माहिती आणि सेवा प्रणालीचा एक नमुना तयार करा

19.
स्वयंसेवक केंद्रांची संघटना (AVC)
स्पर्धात्मक आणि सूक्ष्म अनुदान यंत्रणेद्वारे सामाजिक आणि नागरी क्रियाकलापांना चालना देण्यासाठी वेब सेवेचा नमुना प्रस्तावित करा

20.
मर्यादित दायित्व कंपनी "MEIL.RU GROUP"
(Mail.ru ग्रुप LLC)
सोशल नेटवर्क प्लॅटफॉर्मवर स्वयंसेवक प्रकल्प आयोजित करण्यासाठी सेवेचा नमुना तयार करा

एकूण सुमारे 600 संघ होते आणि प्रत्येक संघ स्वतःचे कार्य निवडू शकतो. हे ग्रहावरील सर्वात मोठे हॅकाथॉन होते आणि गिनीज बुक ऑफ रेकॉर्डमध्ये समाविष्ट केले गेले. आम्ही मेगाफोन वरून ट्रॅक 17 निवडला. आमच्या ट्रॅकमध्ये 29 टीम होत्या. रहिवाशासाठी मोबाइल क्लायंट तयार करणे आवश्यक होते, त्याला व्यवस्थापन कंपनीकडे अर्ज तयार करण्यास सक्षम करणे, त्यानंतर व्यवस्थापन कंपनीच्या बाजूने एक वेब खाते तयार करणे आवश्यक होते, जेथे व्यवसाय प्रक्रियांचे निरीक्षण करणे शक्य होईल. टास्कच्या कल्पनेनुसार, न्यूरल नेटवर्कचा वापर करून त्याचे वर्गीकरण करून ॲप्लिकेशन त्वरित कंत्राटदारापर्यंत पोहोचले पाहिजे. आम्ही अशी यंत्रणा प्रदान केली, कारण मला खात्री आहे की आमच्या ट्रॅकमधील बहुतेक संघांनी ते केले. आता मला तज्ञांच्या सल्ल्यावर राहायचे आहे, तज्ज्ञ, मेगाफोनचे कर्मचारी, आमच्या टेबलाजवळून गेले आणि "तुम्ही कसे आहात?" असे प्रश्न विचारले. जर त्यांना अंमलबजावणीचे तपशील किंवा न्यूरल नेटवर्क तयार करण्याची तत्त्वे दाखवायची असतील तर त्यांनी नकार दिला. सर्वसाधारणपणे, असे मत होते की आमच्या ट्रॅकवरील सर्व तज्ञांपैकी, आणि त्यापैकी सुमारे 15 होते, फक्त एक, एक माणूस होता ज्याला काय घडत आहे हे किमान अंदाजे समजले होते. आणि फक्त एका व्यक्तीने कोडकडे पाहण्याचा प्रयत्न केला! परिणामी, पूर्वसंरक्षणादरम्यान अर्ध्याहून अधिक संघांना संपवायला हवे होते. आणि या लोकांनी आमचे कौतुक केले! पूर्वसंरक्षण 3 मिनिटे चालले! आणि तज्ञ प्रश्नांची आणखी 2 मिनिटे! पुन्हा, मी असे म्हणणार नाही की सर्वकाही आमच्यासाठी कार्य करते, परंतु आमच्यावर खटला भरला गेला. परंतु मूल्यमापन निकष सामान्यतः समजण्याजोगे आणि अपारदर्शक होते, तसेच पूर्व-संरक्षणादरम्यान, तज्ञांनी आम्ही तयार केलेल्या व्यवसाय प्रक्रियेतून जाण्याचा प्रयत्न केला नाही, त्यांनी फक्त तपासले की जर तुम्ही फोनद्वारे अर्ज सबमिट केला असेल तर ते त्यात दिसून येते. व्यवस्थापन कंपनीचे प्रशासक पॅनेल आणि न्यूरॉन कसे कार्य करते ते तपासले. सर्व. मला असे वाटते की हा दृष्टीकोन अतिशय अन्यायकारक आहे, तुम्ही 30+ तास झोपेशिवाय कोडिंग केल्यानंतर, आणि तुम्ही जे काही केले आहे ते लोक (मी चुकीचे असू शकते, परंतु हे मत विकसित झाले आहे) लोकांनी पाहिले आहे. अंमलबजावणीची प्रक्रिया आणि तपशीलांचा विस्तार समजत नाही! सर्वोत्तम संघांपैकी 11 संघ बचावासाठी पात्र ठरले, आम्ही 11व्या स्थानावरून पुढे आलो आणि प्रोटोटाइपच्या कामासाठी आम्हाला 4 पैकी 10 देण्यात आले! आम्ही उत्तर देणार नाही असा एकही प्रश्न न विचारता किंवा आमच्यासाठी काय काम केले नाही हे दर्शविल्याशिवाय. आम्ही अपील केले नाही कारण हा डेटा संरक्षणादरम्यान विचारात घेतला गेला नाही, परंतु हे तसे झाले नाही. संघांनी पहिल्या स्थानापासून शेवटपर्यंत क्रमाने बचाव केला, म्हणजे आम्ही शेवटचा बचाव केल्यामुळे, तज्ञांच्या मते आम्ही सर्वात वाईट आहोत हे ज्युरीला माहीत होते! बचावादरम्यान, अनेक संघांनी स्पष्टपणे सांगितले की ते तयार समाधान घेऊन आले आहेत! दुर्दैवाने, आम्ही या ४८ तासांत सर्वकाही पूर्ण केले. आम्ही पहिले स्थान घेतले नाही. क्रास्नोयार्स्कमधील मुले जिंकली, मी त्यांचे काम पाहिले आणि मला ते आवडले. मला वाटते की ते पात्र आहेत!

मी माझ्या टीमचा आभारी आहे, जे या स्पर्धेचे उत्पादन आहे; आम्ही दाखवून दिले की, इच्छित असल्यास, एकमेकांना ओळखत नसलेले लोक देखील त्वरीत आणि कार्यक्षमतेने IT उत्पादने बनवू शकतात. म्हणूनच, सर्वकाही असूनही, माझ्यावर या स्पर्धेचे सकारात्मक प्रभाव पडले. या स्पर्धेसारखे उत्पादन निर्माण केल्याबद्दल सरकारचे आभार.

शेवटी, मी असे म्हणू इच्छितो की उच्च अधिकाऱ्यांकडून स्टँडवरून घोषित केलेले विरोधाभास खूप भयावह आहेत. विशेषत: उद्घाटन समारंभात, किरिएन्को म्हणाले की ते सर्व निर्णय प्रदेशांपर्यंत पोहोचतील याची खात्री करतील. फ्लॅश ड्राइव्हवर सर्व कोड सुपूर्द करणे आम्हाला खरोखरच बांधील होते, परंतु जेव्हा मी मॉडरेटरला समजावून सांगण्याचा प्रयत्न केला की लॉन्च करण्यासाठी त्यांना आवश्यक फ्रेमवर्क स्थापित करण्यासाठी किमान एक दिवस लागेल (मी असे म्हणत नाही की त्यांना आवश्यक आहे. एक विशेषज्ञ जो हे करू शकतो) हे स्त्रोत गोळा करण्यासाठी. आम्हाला सांगण्यात आले की हे आवश्यक आहे, परंतु मला हे स्पष्ट झाले की ज्यांनी प्रथम स्थान घेतले त्यांच्याशिवाय, बहुतेक कोड मृत वजन राहतील. प्रादेशिक स्तरावरही तेच आहे. एक कार्य सेट केले आहे - आपण ते सोडवा, कोणालाही निकालाची आवश्यकता नाही. मला हे लक्षात घ्यायचे आहे की या स्पर्धेतील बहुतेक लोकांनी खरोखरच छान गोष्टी केल्या आणि आयटी तज्ञांच्या बाबतीत आपला देश किती श्रीमंत आहे हे आश्चर्यकारक आहे, परंतु सरकार-निधी-निकालासाठी जबाबदार असलेल्या साखळी-आयोजक-सहभागी यांच्यात कमकुवत दुवे आहेत. जे डिजिटल प्रगती रशियाला क्लिष्ट करते!

स्त्रोत: www.habr.com