उद्या मी कोणता स्टार्टअप सुरू करू?

"स्पेसशिप्स विश्वाच्या विस्तारात फिरतात" - आरमार tkdrobert द्वारे

लोक मला नियमितपणे विचारतात: "तू स्टार्टअप्सबद्दल लिहितोस, परंतु त्यांची पुनरावृत्ती करण्यास खूप उशीर झाला आहे, परंतु आता काय सुरू करण्याची आवश्यकता आहे, नवीन फेसबुक कुठे आहे?" मला नेमके उत्तर माहित असते तर मी कोणाला सांगितले नसते, पण स्वतः केले असते, पण शोधाची दिशा अगदी पारदर्शक आहे, त्याबद्दल आपण उघडपणे बोलू शकतो.

आपल्या आधी सर्व काही शोधून काढले आहे

सर्व हायपर-यशस्वी स्टार्टअप्स अतिशय सोप्या कल्पनांवर आधारित आहेत. Google त्याच्या क्रमवारीत दुवे लक्षात घेऊन वाढले आहे. Booking.com जगातील सर्व हॉटेल्स एकाच इंटरफेसमध्ये दाखवते. टिंडर तुम्हाला फक्त एका स्वाइपने तारीख प्रस्तावित करण्याची परवानगी देतो. उबर ही मोबाईल ऍप्लिकेशनमधील टॅक्सी ऑर्डर आहे. आता या कंपन्या हजारो कर्मचारी नियुक्त करतात, दररोज ते उत्पादन गुंतागुंत करतात आणि नवीन सेवा जोडतात, परंतु नंतर, सुरुवातीला सर्वकाही अगदी सोपे होते.

संभाव्य तेजस्वी कल्पना कमी आहेत. जगात 100 पेक्षा कमी खरोखर मोठ्या बाजारपेठा आहेत. TRIZ मध्ये 40 मूलभूत तंत्रे आहेत; ती व्हर्च्युअल सेवांमध्ये चांगल्या प्रकारे हस्तांतरित करत नाहीत, परंतु आमच्याकडे कदाचित समान संख्या आहे. आणि प्रत्येक तंत्र विशिष्ट उद्योगात लागू करण्याचे 5 मार्ग सांगा.

चला सोशल नेटवर्क्सवर "कृत्रिम मर्यादा" पद्धत वापरून पाहू: मित्रांची संख्या - पथ - अपयश, सामग्री आकार - ट्विटर - यश, सामग्री आजीवन - स्नॅपचॅट - यश, नोंदणी - फेसबुक - यश, सामग्रीचे प्रमाण - मला माहित नाही उदाहरण आणखी काय मर्यादित असू शकते? बाकी काही नाही तर फक्त 5 निघाले.

100 x 40 x 5 = 20 हजार मोठ्या कल्पना तत्त्वतः अस्तित्वात असू शकतात. आणि यात सर्वात हास्यास्पद संयोजन देखील समाविष्ट आहेत. जगात दरवर्षी लक्षणीयरीत्या अधिक प्रकल्प असतात, त्यामुळे सर्व संधींना एकापेक्षा जास्त वेळा हलवण्याची वेळ येते.

प्रत्येक चांगली कल्पना आधीच वापरून पाहिली गेली आहे, ती एकतर बंद झाली (आणि त्याची पुनरावृत्ती करण्यास खूप उशीर झाला आहे), किंवा ती सुटली नाही (आणि ती येथे सुरू होणार नाही, आम्ही डझनभर किंवा शेकडो पूर्ववर्तींपेक्षा चांगले नाही) - यापुढे स्टार्टअप्स नसतील, आम्ही निघत आहोत.

खरं तर, नक्कीच नाही

युक्ती अशी आहे की जग बदलत आहे. 20 वर्षांपूर्वी प्रयत्न करण्यात काहीच अर्थ नव्हता ते 10 वर्षांपूर्वी अयशस्वी होऊ शकते आणि आता सुपर यशस्वी होण्याची संधी आहे. भविष्यातील दिग्गज पूर्वी अनावश्यक किंवा अशक्य असलेल्या गोष्टी करण्याचा प्रयत्न करतात आणि जेव्हा ते अर्थपूर्ण असेल तेव्हा लॉन्च करणार्‍यांपैकी एक होण्यासाठी व्यवस्थापित करतात. गेल्या 30 वर्षांतील मुख्य तांत्रिक बदल - स्वस्त दळणवळण - यामुळे शहरे आणि खंडांमधील नियमित संवाद आर्थिकदृष्ट्या शक्य झाला आहे. याचा परिणाम फेसबुक, अॅमेझॉन, बुकिंग डॉट कॉम. 10 वर्षांत, “प्रत्येकाच्या” खिशात स्मार्टफोन होता—उबेर, इंस्टाग्राम आणि निओबँक्स यावर वाढ झाली.

Nokia 3310 किंवा Samsung S55 वर, टॅक्सी क्लायंट अॅप पूर्णपणे निरर्थक होता. कदाचित कोणीतरी या प्रकारचा व्यवसाय तरीही प्रयत्न केला असेल, परंतु त्यांना संधी मिळाली नाही. 29 जून 2007 रोजी पहिला आयफोन आला आणि जग बदलले. Uber ची स्थापना मार्च 2009 मध्ये झाली होती - ती देखील आपल्या प्रकारची पहिली नाही, परंतु संधीची पहिली खिडकी खुली होती, कोणीही ती अद्याप स्वीकारली नव्हती, त्यांच्याकडे वेळ होता - आणि टीकाकार कितीही बोलले तरीही, कंपनी आहे आता $51 अब्ज किमतीची.

त्याच कथेची इतर पात्रांसह पुनरावृत्ती होऊ शकते. वेबच्या व्यापक वापरापूर्वी, इंटरनेटवर व्यापार करणे अशक्य होते. एकदा ते लोकप्रिय झाल्यानंतर, ऑनलाइन स्टोअरसाठी एक कोनाडा उदयास आला. त्यात बेझोस हा पहिला नव्हता, परंतु तो पहिला आणि वरवर पाहता, सर्वात यशस्वी होता - आणि नंतर अॅमेझॉन दिसला.

जग बदलत राहते

कनेक्शन आता परिपूर्ण आहे. 5G ही एक युक्ती आहे, धोरण नाही, बदल कमकुवत आहे, तंत्रज्ञानाच्या आसपास नवीन व्यवसाय दिसून येतील, परंतु नवीन Google नाही. प्रत्येक पैसे देणाऱ्या खिशात स्मार्टफोन आधीपासूनच आहे. या लाटा ओसरल्या, पण मानवजातीचा इतिहास संपला नाही.

आता काय अस्तित्वात आहे किंवा नजीकच्या भविष्यात दिसेल जे दहा वर्षांपूर्वी अस्तित्वात नव्हते? कदाचित अशा अनेक गोष्टी आहेत; आपला ग्रह खूप वैविध्यपूर्ण आहे. काहींना ग्लोबल वॉर्मिंग आणि लोकसंख्या वाढीचे नवीन रेकॉर्ड लगेच आठवतील (हॅलो, मीट अँड इम्पॉसिबल फूड्सच्या पलीकडे), इतरांना CRISPR बद्दल (मला कसे वाटते की युनिकॉर्न येथे देखील दिसू लागतील) परंतु आयटी क्षेत्रात नेता स्पष्ट दिसतो.

2019 च्या दशकात, कृत्रिम बुद्धिमत्ता एक वास्तविकता बनली. आता, 20 मध्ये, संगणक लोकांपेक्षा नियमित कामे अधिक चांगल्या आणि स्वस्तात सोडवतो - अगदी चेहरे ओळखतो, अगदी Go खेळतो, अगदी ग्राहकांच्या भावनांचा अंदाज लावतो. आणि बर्‍याच लोकांचे काम हे नित्याचे असते; फार कमी लोक ऑफिस किंवा फॅक्टरीमध्ये खरी सर्जनशीलता करतात, अधिकाधिक कडक सूचनांनुसार. याचा अर्थ असा की जवळजवळ प्रत्येकजण आता कृत्रिम बुद्धिमत्तेने बदलला जाऊ शकतो आणि XNUMX वर्षांमध्ये "होऊ शकतो" "पूर्ण" मध्ये बदलेल. आणि काही विशिष्ट कंपनी, उत्पादन किंवा स्टार्टअप हे "करतील".

आणि भरपूर पैसे असतील

जरा पहा अमेरिकन कामगार बाजार आकडेवारी. 4.5 दशलक्ष ड्रायव्हर्स, 3.5 दशलक्ष कॅशियर, आम्ही वर्षाला सरासरी पगार 30 हजार डॉलर्स मोजतो - ही एकट्या यूएसएमध्ये आधीच 100 अब्ज किमतीची बाजारपेठ आहेत. तुलनेसाठी, 2018 मध्ये फेसबुकचे जागतिक उत्पन्न $56 अब्ज होते.

सर्वात लोकप्रिय व्यवसाय Google कसे करायचे हे मला माहीत नाही - फक्त सर्वात आळशी मोठ्या कॉर्पोरेशन स्व-ड्रायव्हिंग कारच्या शर्यतीत भाग घेत नाही. विक्रेत्यांशिवाय स्टोअर्स हा देखील एक लोकप्रिय विषय आहे; Amazon Go हे दिग्गज त्याकडे कसे पाहतात याचे फक्त एक उदाहरण आहे. पण जरा खोलवर जाऊ. यूएसए मध्ये, 1 दशलक्ष लोक रिसेप्शन डेस्कवर बसतात. रेस्टॉरंटमध्ये प्रशासक म्हणून 400 हजार काम करतात आणि वेटर म्हणून अडीच दशलक्ष काम करतात (फास्ट फूड कामगार येथे समाविष्ट नाहीत, ते एक स्वतंत्र ओळ आहेत). आणि अधिक, अधिक, अधिक... मास आणि इतके मोठ्या नसलेले व्यवसाय रोबोटायझेशनच्या प्रतीक्षेत आहेत आणि बहुतेक प्रकरणांमध्ये त्यांना मदत करण्यासाठी कोणीही घाईत नाही.

"मनोरंजक" मास अपीलची मर्यादा मोजणे सोपे आहे. युनिकॉर्न तयार करण्यासाठी, तुम्हाला $50 दशलक्ष नफा आवश्यक आहे. 100 दशलक्ष महसूल असेल असे गृहीत धरू. 100 दशलक्ष भरण्यासाठी, स्टार्टअपचे क्लायंट कर्मचारी काढून अर्धा अब्ज वाचवतील - म्हणजे साधारण अमेरिकन पगार असलेले सुमारे 20 हजार लोक. याचा अर्थ असा आहे की बाजारात त्यापैकी सुमारे 50 हजार असावेत - संपूर्ण उद्योग वाजवी वेळेत पुन्हा तयार केला जाणार नाही.

शेकडो नाही तर डझनभर अशी वैशिष्ट्ये आणि विशेषीकरणे आहेत. अर्थात, प्रत्येक प्रकरणात कृत्रिम बुद्धिमत्ता अद्याप का शक्य नाही याची कारणे आणि स्पष्टीकरण आहेत, परंतु उद्या मूरचा कायदा हे कारण रद्द करेल. किंवा कदाचित काल घडलं असेल. वेळेत प्रयत्न करणारी पहिली एक नवीन उत्तम कंपनी तयार करेल आणि व्यवसायांप्रमाणेच त्यापैकी डझनभर असतील. रोबोट मर्चेंडायझर लिहिण्यापेक्षा कंटाळवाणे काहीही नाही, परंतु आता आयटीमध्ये आर्थिकदृष्ट्या व्यवहार्य काहीही नाही - कदाचित रोबोट वॉचमन वगळता.

गेल्या 15 वर्षांमध्ये, आम्हाला नवीन विशाल बाजारपेठांच्या उदयाची सवय झाली आहे; चांगल्या संवादाचा प्रभाव विविध उद्योगांमध्ये पसरला आहे. लवकरच नवीन महाकाय ऑटोमेशन आणि रोबोटिक्स बातम्यांमध्ये नियमितपणे दिसू लागतील आणि एआयच्या परिचयाची वेळ जवळ येत आहे. त्याने प्रत्येक कंटाळवाणा व्यवसाय नष्ट केला पाहिजे. आणि बहुसंख्य लोक इतिहासाचे निरीक्षण करतील, तर अल्पसंख्याक ते तयार करतील.

स्त्रोत: www.habr.com