मला पुठ्ठ्याचे पुरुष आवडतात

लेखाचा सारांश मजकूराच्या शेवटी आहे.

लेच एक उत्तम माणूस आहे. चांगले, कार्यक्षम, कल्पनांसह, आशादायक कार्य करते. आम्ही त्याच्यासोबत दोन छान प्रोजेक्ट केले. पण पहिल्या लग्नापासून मुलाचा आधार देण्यापासून तो पळून जात आहे. तो सरळ बाहेर येतो आणि कसा तरी त्याचे उत्पन्न लपवण्यास सांगतो आणि "तिला कमी पैसे द्या."

जीना एक सामान्य व्यवस्थापक आहे. आनंदी, बोलके, न दाखवता. निर्देशक सामान्य आहेत. विकास आणि ऑटोमेशनच्या कल्पना आहेत. पण गेना मद्यपी आहे. शुक्रवारपासून तो एक वेगळा माणूस आहे. तो मद्यपान करतो, पत्नी आणि मुलांना मारहाण करतो, रात्री कारमध्ये दारूच्या नशेत शहरात फिरतो आणि वेळोवेळी कंटाळवाण्या कथांमध्ये जातो.

Seryoga एक सामान्य प्रोग्रामर आहे. तो शांतपणे बसतो, त्यावर काम करतो. आपण बोलू शकता, तो एक मनोरंजक संभाषणकर्ता आहे, आपण जीवनाचा अनुभव घेऊ शकता. डेव्हलपर म्हणून तो वाईट नाही, पण स्टारही नाही. घन सरासरी. परंतु कामाच्या बाहेर त्याला खरोखर अशा लोकांचा अपमान करणे आवडते जे त्यांच्या व्यवसायामुळे नेहमीच त्याला उत्तर देऊ शकत नाहीत. सुपरमार्केट विक्री करणारे, घरगुती उपकरणांच्या शोरूमचे व्यवस्थापक, अधिकृत कार सेवा केंद्रांचे मास्टर्स (सूट घातलेले, ओव्हरऑल नाही).

आणि जेव्हा मला हे सर्व कळते, तेव्हा मला वाटते - मला या ज्ञानाची गरज का आहे?

वाल्या हा वाईट कर्मचारी आहे. ती अविवेकी, भांडखोर, नेहमी मागे असते, परंतु आपण तिच्याशी याबद्दल बोलू शकत नाही - ती तिचा संपूर्ण मेंदू खाईल. पण वाल्याला नोकरीवरून काढता येत नाही कारण ती एकटी आई आहे. हा उपहास नाही, तिला काढून टाकू नये यावर माझा विश्वास आहे.

कोल्यान कॉर्क सारखा मुका आहे. बरं, हे खरं आहे, तो स्वतःला असंच वाटतं. आणि मी नेहमी केले. पण त्याला दोन मुले आणि दोन गहाण आहेत, एक स्वत:साठी, दुसरे त्याच्या अपंग पालकांसाठी. कोल्यानला काढून टाकले जाऊ शकत नाही किंवा पदावनत केले जाऊ शकत नाही; तो आधीच क्वचितच पूर्ण करत आहे. आपण त्याला अक्षरशः काहीतरी नवीन शिकण्यास भाग पाडले पाहिजे जेणेकरुन त्याचा पगार वाढवण्याचे काही कारण असेल. तो प्रतिकार करत नाही, परंतु जवळजवळ काहीच अर्थ नाही. अरे, कोल्यान मूर्ख आहे.

पण मिशाला काढून टाकण्यात आले. तो नेहमीच खराब काम करतो, अधूनमधून कुठेतरी गायब होतो - तो म्हणाला की तो एका अतिशय महत्त्वाच्या आणि उदात्त कार्यात व्यस्त आहे. असे निष्पन्न झाले की तो शोध पक्षाचा सदस्य होता जो महान देशभक्त युद्धादरम्यान मरण पावलेल्या सैनिकांचे अवशेष खोदत होता. हे कदाचित एक उदात्त कारण आहे. मात्र, या व्यवसायासाठी मीशा केवळ आपल्या कामाकडेच नाही तर कुटुंबाकडेही दुर्लक्ष करते. आणि या सहलींवर, किंवा प्रकल्पांवर किंवा सहलींवर, मला माहित नाही की त्यांना काय म्हणतात, ते बहुतेक मद्यपान आहे.

नाही, याचा विचार करू नका, मी आदर्शवादी किंवा संत नाही. माझे वैयक्तिक आयुष्य अशा गोष्टींनी भरलेले आहे ज्याबद्दल न बोललेलेच बरे. परंतु कालांतराने, मी या निष्कर्षापर्यंत पोहोचलो की मला माझ्या सहकाऱ्यांच्या आणि विशेषतः अधीनस्थांच्या वैयक्तिक जीवनाबद्दल जाणून घ्यायचे नाही.

कर्मचारी एक द्विमितीय, पुठ्ठा वर्ण असू द्या. जेणेकरून केवळ त्याचे व्यावसायिक गुण दिसून येतील - तांत्रिक कौशल्ये, विकास क्षमता, नवीन गोष्टी करण्याचा प्रयत्न करण्याची इच्छा आणि सामान्य पर्याप्तता. आणि झुरळे जिथे आहेत त्या सांगाड्यांसोबत राहू द्या - कोठडीत.

अन्यथा, तो शुद्ध दोस्तोएव्स्की असल्याचे बाहेर वळते. कोणतेही व्यक्तिमत्त्व, जर आपण त्याबद्दल बरेच काही शिकलात तर ते बहुआयामी, जटिल आणि अनाकलनीय बनते. अशी एकही व्यक्ती नाही जी स्पष्टपणे चांगली किंवा वाईट आहे. प्रत्येकाच्या मागे एक कथा असते, कधी नाट्यमय, कधी कॉमिक, पण बरेचदा साधी, कल्पक, रोजची. आणि म्हणूनच ते खूप जवळचे आणि समजण्यासारखे आहे.

मी सोप्या आधारावर एक विशिष्ट विभाजन काढतो: मला फक्त कर्मचार्‍यांच्या समस्यांबद्दल जाणून घ्यायचे आहे ज्यांचे निराकरण करण्यात मी मदत करू शकतो. उदाहरणार्थ, एखाद्या व्यक्तीकडे खरोखर पुरेसे पैसे नसल्यास.

आणि ते असेच घडते. कर्मचारी सरासरी काम करतो. त्याच वेळी, कंपनीकडे प्रगत प्रशिक्षण, करिअर किंवा व्यावसायिक वाढीसाठी बरेच समजण्यासारखे कार्यक्रम आहेत. परंतु कर्मचारी त्यांचा वापर करत नाही.

मग तो येतो आणि म्हणतो: मला आणखी पैसे कमवायचे आहेत. देवाच्या फायद्यासाठी, तुम्हाला कोण रोखत आहे? पहा, अशा आणि अशा विषयांचा अभ्यास करा, त्यावर कार्य करा किंवा प्रमाणपत्र घ्या, आणि तुम्हाला बरेच काही मिळेल. ज्या फ्रेमवर्कसाठी क्लायंटच्या गरजा आहेत त्याचा अभ्यास करा, परंतु कंपनीकडे कोणतीही क्षमता नाही - सर्व प्रकल्प तुमचे असतील.

तो मान्य करतो आणि निघून जातो. मग, सहा महिन्यांनंतर, तो पुन्हा जाहीर करतो - मला आणखी पैसे हवे आहेत. तुम्ही विचाराल - तुमचा विकास कसा आहे? तुम्ही काही नवीन अभ्यास केला आहे किंवा पास झाला आहे का? नाही, तो म्हणतो. मग तू का त्रास दिलास?

आणि मग, अरेरे, ते बाहेर वळते. भावनिक स्ट्रिपटीज सुरू होते, आत्मा आतून बाहेर काढते, "दुकानातील सात लोक", गहाण आणि मूलभूत गरजांसाठी पैशांची कमतरता या गोष्टींना स्पर्श करते.

होय, पायाने... बरं, माझ्या मित्रा, मला समजावून सांगा, तुझ्या मुलांना खायला काहीच नसताना तू सहा महिने बसून नाक का काढलेस? आणि आता तुम्ही हे सर्व माझ्यावर टाकत आहात, जणू काही ही माझी चूक आहे की तुम्ही तुमची पात्रता सुधारण्यासाठी सोप्या, समजण्यायोग्य चरणांचे अनुसरण करू शकत नाही?

तो ओरडायला लागतो की मी त्याला चांगले मारले नाही, त्याला प्रेरित केले नाही किंवा दुसरे काहीतरी. भुकेलेली मुले तुम्हाला लाथ मारत नाहीत का? शब्दशः नव्हे तर लाक्षणिक अर्थाने. ठीक आहे, किंवा शब्दशः - असे दिसते की ते अनावश्यक होणार नाही.

बरं, होय, तुम्हाला फक्त जास्त पैसे कमवायचे नाहीत तर पुरेसे नाहीत हे मला लगेच कळले तर मी कदाचित तुमच्याकडे अधिक लक्ष देईन. हे पूर्णपणे सामान्य उत्पादन आहे. - डिसमिससाठी. जेव्हा माझी पत्नी काम करत नव्हती तेव्हा मी हे स्वतः केले, आधीच एक मूल होते आणि अजूनही गहाण होते.

पण तुम्ही मला सांगितले म्हणून याचा अर्थ असा नाही की मी किंवा कंपनी आता तुमच्या कुटुंबासाठी जबाबदार आहे. मला तुमची प्रेरणा अधिक चांगली समजते. माझ्यावर विश्वास ठेवा, मला "पैसे नाही" म्हणजे काय हे चांगले समजले आहे. पण मला एक गोष्ट समजत नाही आहे: तू काहीही का करत नाहीस?

त्याच समस्या असलेले इतर लोक आहेत जे शांतपणे जातात आणि ते करतात. ते अभ्यास करतात, विकसित करतात आणि अधिकाधिक कमावतात. आणि तुम्ही फक्त भीक मागता आणि ओरडता.

काही पद्धतींमध्ये, समस्यांना मानेवर माकड म्हणतात. तुम्हाला समस्या असताना माकड तुमच्या मानेवर बसले आहे. तुम्ही एखाद्याला तुमची समस्या सोडवताच, माकड दुसऱ्या भाग्यवान व्यक्तीकडे जातो.

ठीक आहे, कामाच्या समस्या आहेत. त्यांना फेकून देणे ही एक पवित्र गोष्ट आहे. पण का प्रत्यारोपण वैयक्तिक समस्या? मी तुम्हाला माकडाशी सामना करण्यास मदत करेन, परंतु मी ते तुमच्यासाठी घेऊन जाईन असे समजू नका.

मला असे दिसते की दोन सामान्य परिस्थिती आहेत.

प्रथम, आपल्या समस्या स्वतःकडे ठेवा. हे मी स्वतः करतो. हे बंदिस्तपणा किंवा मित्रत्व नाही तर अगदी उलट आहे - ज्यांना नेहमीच त्यांच्या स्वतःच्या समस्या असतात अशा लोकांबद्दल एक सामान्य वृत्ती.

दुसरे, ते सर्व द्या, परंतु बदलण्यासाठी तयार रहा. येथे तुम्हाला नातेवाईकांसोबत जमणार नाही जे तुमच्या समस्यांबद्दल एकत्र रडतील आणि नंतर त्यांच्या वेगळ्या मार्गाने जातील. तुम्ही म्हणता की पुरेसे पैसे नाहीत? ठीक आहे, हा तुमचा विकास आराखडा आहे, त्याचे अनुसरण करा आणि तुम्हाला अधिक मिळेल. येथे आपल्यासाठी एक प्रकल्प आहे, कठीण, परंतु फायदेशीर. येथे एक नवीन फ्रेमवर्क आहे, मागणीनुसार, परंतु इतके जटिल आहे की कोणीही ते घेऊ इच्छित नाही.

नको आहे? क्षमस्व. मला समजले आहे की तुम्हाला समस्यांबद्दल वाढ हवी आहे. मला सुद्धा हवे. मलाही समस्या आहेत. आणि क्रिस्टीनाला समस्या आहेत, आणि व्लाड आणि पाशा. ते फक्त सांगत नाहीत.

लोकांना त्यांच्या वैयक्तिक अडचणींइतका मोबदला मिळू लागला तर काय होईल? ही एक मजेदार प्रेरणा प्रणाली असेल. मला वाटते की नंतर अधिक ज्ञात वैयक्तिक समस्या असतील.

अपवाद, अर्थातच, अचानक आलेल्या अडचणी आहेत. आळशीपणा, पुढाकाराचा अभाव आणि आळशीपणाच्या मदतीने वर्षानुवर्षे तयार झालेल्या नाहीत. परंतु हा यापुढे वेतन वाढवण्याचा प्रश्न नाही - ही सक्तीची घटना आहे, जेव्हा येथे आणि आता मदतीची आवश्यकता असते.

बरं, ठीक आहे, जेव्हा एखादा कर्मचारी स्वतः समस्या घेऊन येतो, तेव्हा ती एक गोष्ट आहे. पण चुकून त्याच्याबद्दल असं काही कळलं तर?

उदाहरणार्थ, मला आढळले की तो दारू पितो, त्याच्या मुलांना आणि पत्नीला मारतो आणि कधीकधी शेजारी. याबद्दल आपल्याला कसे वाटले पाहिजे? तो स्वतः अर्थातच असे कधीच बोलणार नाही. जरी हे कदाचित मजेदार असेल - मला पगार वाढ द्या, कारण मी माझ्या मुलांना मारतो.

ही माहिती जाणून घेतल्यावर, दुर्दैवाने, मी यापुढे त्यापासून स्वतःला दूर करू शकत नाही. आणि, त्यानुसार, मी कर्मचार्‍याकडे पूर्वीप्रमाणेच पाहू शकत नाही. मला समजते की ही बहुधा माझी कमतरता आहे, परंतु मी त्यास मदत करू शकत नाही.

असे सहकारी व्यवस्थापक आहेत जे अशी माहिती टाळत नाहीत, परंतु अगदी उलट - ते अधिक खोदण्याचा प्रयत्न करतात. आणि मग ते फेरफार करतात, त्यांच्या स्वतःच्या हेतूसाठी वापरतात, कर्मचार्यांना वेड्यासारखे ओळखतात. ते योग्य की अयोग्य हे मला माहीत नाही, पण हा दृष्टिकोन माझ्या जवळचा नाही.

आणि कधीकधी तुम्हाला एखाद्या कर्मचार्‍याबद्दल असे काहीतरी सापडते ज्यामुळे तुमचे हृदय दुखते. पण त्याचे काय करायचे हे देखील स्पष्ट नाही. तुम्हाला माहिती आहे की त्याला पैशाची गरज आहे. तुम्ही त्याच्याकडे अधिक लक्ष देण्यास सुरुवात कराल, त्याला कार्ये आणि प्रकल्पांसाठी अधिक पैसे द्या आणि त्याला अभ्यासक्रमांना पाठवा. आणि त्याने त्याबद्दल काहीही बोलले नाही.

मला कृतज्ञतेची गरज आहे अशा अर्थाने नाही. मी माझ्या मनापासून ढोंग करतो की मला त्याच्या समस्यांबद्दल माहिती नाही. मी फक्त प्राधान्य म्हणून, स्पर्धेबाहेर, त्याला त्याच्या वैयक्तिक समस्या सोडविण्यास मदत करतील अशा संधी देतो. पण तो या संधींचा फायदा घेत नाही.

तो आहे तसा बरा आहे. त्याला त्याच्या समस्या देखील आवडतात. तो कधी कधी आंघोळ करून मजा घेतो. आणि मी, मूर्खाप्रमाणे, त्याला मदत करण्याचा प्रयत्न करतो. बरं, मला मूर्ख असल्यासारखे वाटते.

सर्वसाधारणपणे, मी खूप पूर्वी स्वत: साठी निर्णय घेतला: तो संभोग. मला माझे सहकारी, अधीनस्थ आणि वरिष्ठांच्या वैयक्तिक जीवनाबद्दल काहीही जाणून घ्यायचे नाही. म्हणूनच मी बर्‍याच वर्षांपासून कॉर्पोरेट इव्हेंट्स, आऊटिंग्स किंवा गेट-टूगेदरला जात नाही.

काम नसलेल्या वातावरणातील लोक, विशेषत: मद्यपान करताना, घनिष्ठ संभाषणांकडे आकर्षित होतात आणि ते बर्याच अनावश्यक गोष्टी शिकू शकतात. त्या व्यक्तीला काहीही अर्थ नसू शकतो, तो दुसरा विचार न करता बोलतो, परंतु मी, जास्त प्रभावशालीपणामुळे, भविष्यात या माहितीकडे दुर्लक्ष करू शकणार नाही.

कामाच्या ठिकाणी, मी कॉर्पोरेट स्वयंपाकघरातील लांब संभाषणे टाळण्याचा प्रयत्न करतो, विशेषत: गॉसिपर्ससह. अरेरे, हा प्रकार अजूनही सामान्य आहे. त्यांना भाकरी खायला देऊ नका, त्यांना काहीतरी मागू द्या आणि नंतर त्यांना काहीतरी सांगा. ते दुर्भावनापूर्ण हेतूशिवाय हे करतात, ते त्यांना हसवतात. मला याची काय पर्वा आहे? मग बसा आणि काळजी? पात्र प्रथम श्रेणी प्रोग्रामर म्हणून नाही तर बहुआयामी व्यक्तिमत्व म्हणून पहा? नको धन्यवाद.

माझ्या व्यावसायिक कर्तव्याच्या चौकटीत मी सोडवण्यास मदत करू शकणाऱ्या समस्या कोणाला असल्यास, मी मदत करेन. होय, आणि मी मर्यादेपलीकडे मदत करेन. काहीही होऊ शकते - पगारापर्यंत पैसे उधार घ्या, कार लावा, वाचण्यासाठी पुस्तक द्या, कठीण परिस्थितीत मदत करा. बर्याचदा ते लवकर सोडण्यास किंवा सोडण्यास सांगतात - उदाहरणार्थ, स्पीच थेरपी किंडरगार्टनमधून मुलाला उचलण्यासाठी, जे काही कारणास्तव, 17-00 पर्यंत खुले असते. यात अजिबात अडचण नाही, मी स्वतः वेळोवेळी निघून जातो. वस्तुनिष्ठ निर्देशक आहेत आणि त्यांना 8 ते 17 पर्यंत कामावर असणे आवश्यक नाही.

मी मदत करण्याचा प्रयत्न करत आहे. पण - डुंबल्याशिवाय. मी मदत केली आणि विसरलो. तुमच्या आत्म्यात प्रवेश करू नका, कृतज्ञता आणि परस्पर मदतीची मागणी करू नका. आणि जर एखादी व्यक्ती काही सांगू लागली तर मी त्याला थांबवतो, शक्य असल्यास. तुम्ही सोमवारपूर्वी हजार मागितले - येथे सोमवारपूर्वी हजार आहे. का, का, माझा कोणताही व्यवसाय नाही. फक्त ते परत करा.

माझ्या भागासाठी, मी उलट करतो - मी माझ्या वैयक्तिक आयुष्याबद्दल बोलत नाही ज्यामुळे माझ्या कामात व्यत्यय येऊ शकतो. मी माझ्या माकडांना दुसऱ्याच्या खांद्यावर ठेवत नाही, कारण ते अप्रामाणिक आहे.

तुम्ही हे कसे करत आहात?

लेखाचा सारांश

कर्मचार्‍यांच्या वैयक्तिक आयुष्याविषयी माहिती नसलेले बरे. जर तुम्हाला माहित नसेल, तर तुम्हाला फक्त कर्मचार्‍यांची "कार्यरत" बाजू दिसते. आपल्याला माहित असल्यास, कर्मचारी बहुआयामी, जटिल बनतात आणि त्यांच्याबरोबर काम करताना आपल्याला अनेक घटक विचारात घ्यावे लागतील.

त्यानुसार, आपल्या वैयक्तिक आयुष्याबद्दल न बोलणे देखील चांगले आहे. तुमच्या समस्यांना तुमच्या सहकार्‍यांवर आणि बॉसवर दोष देणे फारसे न्याय्य नाही.

त्याच वेळी, व्यावसायिक क्रियाकलाप वैयक्तिक समस्या सोडविण्यास मदत करू शकत असल्यास, अशी माहिती सामायिक केली जाऊ शकते. प्रत्युत्तरात, ते पैसे नव्हे तर संधी देऊ शकतात. पण तुम्हाला या संधींचा लाभ घ्यावा लागेल.

जर तुम्ही त्याचा फायदा घेण्यास तयार नसाल, तर तुमच्या समस्यांचे ओझे स्वतःवर लादू नका.

स्त्रोत: www.habr.com