जमेल तर मला पकडा. व्यवस्थापकाचे पत्र

नमस्कार. माझ्याकडे एक वाईट बातमी आहे. दुर्दैवाने, मला पुन्हा काढून टाकण्यात आले. मला माहित आहे की तुम्ही शपथ घ्याल - तुम्ही म्हणाल की मला काढून टाकण्यात आले नाही, परंतु मी स्वतः एक दयनीय आणि हताश गाढव आहे, परंतु यावेळी ते माझ्याबद्दल नाही.

ही सगळी माझी चूक आहे कुत्री प्रोग्रामर. हे सर्व त्याच्यामुळेच. आता मी तुम्हाला सर्व काही सांगेन.

तुम्ही बनवलेल्या योजनेचा पहिला मुद्दा उत्तम प्रकारे काम करत होता. जेव्हा मी मॉस्कोहून आलो आहे असे सांगितले तेव्हा कोणीही माझी नोंदणी तपासण्याची तसदी घेतली नाही - त्यांनी त्यासाठी माझा शब्द घेतला. आणि ते काम केले.

अर्थात, त्यांनी त्यांच्या कामाच्या ठिकाणांबद्दल दोन प्रश्न विचारले - त्यांनी विचारले की तेथे मॉस्कोच्या कोणत्याही कंपन्या का नाहीत, परंतु मी त्यातून बाहेर पडलो - मी म्हणालो की मला, सर्वात प्रभावी म्हणून, सहसा मालमत्ता जतन करण्यासाठी पाठवले जाते. आउटबॅकमध्ये, जिथे माझ्या क्षमतांचा अभाव आहे.

मी त्यांना प्रकल्पांचे तपशील आणि साध्य केलेले परिणाम सांगितले - ठीक आहे, जे तुम्ही मला लक्षात ठेवू दिले. त्याने प्रश्नांची उत्तरे देखील दिली. सर्वसाधारणपणे, मी एक वाह छाप केली.

मी तुमच्या अंतर्दृष्टीबद्दल आश्चर्यचकित होण्याचे कधीही थांबवत नाही - शेवटी, तुम्हीच मला माझ्या संपूर्ण आयुष्यातील सर्वात मौल्यवान सल्ला दिला. माझ्या पहिल्या नोकरीत, जिथे मी तीन संगणक, एक मॉडेम आणि वेबसाइट कंटेंट मॅनेजर सिस्टीम सर्व्हिस केली होती, ते मला अधिकृतपणे कामावर ठेवू इच्छित नव्हते, हे तुम्हाला आठवत आहे का? आणि जेव्हा त्यांनी शेवटी सहमती दर्शवली, तेव्हा तुम्ही म्हणालात - त्यांना “सॉफ्टवेअर इंजिनियर” शीर्षक लिहू द्या. अकाउंटंटला काळजी नव्हती, तिने तसे लिहिले आणि तेव्हापासून मी नेहमीच, प्रत्येक संधीवर, मी एक माजी प्रोग्रामर असल्याचे धैर्याने ठामपणे सांगितले.

विद्यमान प्रोग्रामरवर याचा जादुई प्रभाव पडतो. मी त्यांच्यापैकी बहुतेकांपेक्षा वयाने मोठा आहे हे लक्षात घेता, त्यांच्या नाजूक मनात पुढील चित्र दिसते: तरुण, उत्साही, घाणेरडे टी-शर्ट घातलेले, आमचे बॉस सर्व्हर रूमच्या कोपऱ्यात बसले आहेत आणि फॉक्सप्रो, डेल्फीमध्ये काहीतरी उलगडत आहेत. किंवा बेसिक. बरं, मला वाटतं तेच ते विचार करतात.

पहिल्या टीम मीटिंगमध्ये, मी अपेक्षेप्रमाणे म्हणालो की सर्वात महत्वाची गोष्ट म्हणजे निकाल. मी नेहमी म्हणतो. होय, मला आठवते की तुम्ही म्हणाला होता की हा एक अर्थहीन, धुतलेला, जीर्ण झालेला स्टिरिओटाइप आहे ज्याने बर्याच काळापासून कोणाला प्रभावित केले नाही, परंतु मी आणखी काही बोलण्याचा विचार करू शकत नाही. मी त्यांच्या प्रोग्रामिंग विषयांबद्दल बोलत नाही, कारण मी पहिल्याच शब्दात पकडले जाईल. तर, जमल्यास मला पकड. होय, मी नेहमीचे व्यवस्थापकीय बकवास बोलत आहे. पण तळाशी जाण्यासाठी काहीही नाही.

त्यांनी त्यांना अपेक्षेप्रमाणे व्यवसायातील अडचणी सांगितल्या. मला माहित आहे की तुम्हाला या शब्दाने आश्चर्य वाटेल - मी स्वतः ते घेऊन आलो. प्रत्येकजण "व्यवसाय कार्ये" किंवा "व्यवसाय कार्ये" म्हणतो, परंतु मला इतरांसारखे व्हायचे नाही. मला माझी स्वतःची चव घेऊ द्या. प्रत्येक महान व्यवस्थापकाची स्वतःची चव, एक विशेष शैली, एक अद्वितीय हस्ताक्षर असावे. माझा ठाम मुद्दा म्हणजे व्यवसायातील समस्या.

बरं, आणखी विचित्र स्पष्टीकरण आहे. मी बर्‍याच काळापासून प्रोग्रामरचा प्रमुख म्हणून काम करत आहे, आणि... ठीक आहे, होय, मी काम करत नाही, परंतु काम करण्याचा प्रयत्न करत आहे. मी अर्धवेळ काम करतो. मी अतिरिक्त पैसे कमवण्याचा प्रयत्न करत आहे. तुम्हाला फसवले जाऊ शकत नाही - मी सहा महिन्यांपेक्षा जास्त काळ कुठेही टिकलो नाही. केवळ कामासाठी सतत बदलणारी शहरे मला वाचवतात - त्यांना माझी आठवण ठेवायला वेळ नाही.

मला खरोखर माहित नाही की तुम्ही माझ्याशिवाय कसे आहात - शेवटी, मी वर्षातून दोनदा घरी असतो. काहीवेळा, अर्थातच, विचित्र विचार मनात डोकावतात - ते म्हणतात, तिनेच ही योजना आणली होती... आणि ती त्याला साथ देते... ती माझ्याशिवाय जगते... तरुण, यशस्वी, सर्वात जास्त व्यवस्थापक रशियातील प्रसिद्ध आयटी कंपनी... पण ती मला तंत्रज्ञ म्हणून नोकरीही मिळवून देऊ शकत नाही... ती मला कुठल्यातरी गावात पाठवते... तर, बस्स! शू, शू, मूर्ख विचार! मला माहित आहे, प्रिय, तू माझ्यावर प्रेम करतोस आणि मला फक्त शुभेच्छा! मी तुम्हाला माझा नक्कीच अभिमान वाटेल आणि आम्ही पुन्हा एकत्र राहू!

विचलित झाले. म्हणून, मी बर्याच काळापासून कारखान्यांमध्ये प्रोग्रामर व्यवस्थापित करत आहे. सर्व कारखान्यांमध्ये व्यावसायिक कार्ये आहेत - मी उपस्थित असलेल्या मीटिंगमध्ये त्यांची सतत चर्चा केली जाते. नवीन उपकरणे खरेदी करणे, पात्र डिझाइन अभियंते शोधणे, खर्च ऑप्टिमायझेशन, आयात प्रतिस्थापन, नवीन उत्पादने विकसित करणे, आंतरराष्ट्रीय बाजारपेठेत प्रवेश करणे. ही व्यावसायिक कार्ये आहेत जी मलाही समजतात. परंतु त्यापैकी एकालाही आयटी विभागात नियुक्त केले जाणार नाही. कमाल - संगणकाला मशीनशी जोडण्यात ते तुम्हाला गुंतवतील.

प्लांटच्या आयटी विभागाचे एक कार्य आहे - सर्वकाही कार्यरत ठेवणे. काहीतरी कार्य करत नसल्यास, प्रोग्रामर खराब होतात - एकतर वापरकर्त्यांद्वारे किंवा माझ्याद्वारे. जर ते बराच काळ काम करत नसेल, किंवा जांबमुळे झाडाच्या कामावर परिणाम होत असेल तर त्यांनी मला त्रास दिला. आणि मला धमकावणे आवडत नाही, विशेषतः सार्वजनिकपणे, व्यवस्थापकांच्या सर्वसाधारण सभेत. ही सर्वात वाईट गोष्ट आहे जी होऊ शकते. विशेषतः जेव्हा ते मला अपयशाची कारणे सांगण्यास भाग पाडतात - मी त्यांना काय सांगू? कमाल आहे "दोषी शोधून त्यांना शिक्षा केली जाईल, आम्ही हे टाळण्यासाठी उपायांवर काम करू, बरेच तांत्रिक तपशील आहेत जे तुम्हाला समजणार नाहीत." आणि जर ते अद्याप तपशीलात गेले तर मी म्हणतो की ही बाब मॅट्रिक्सच्या द्विभाजक मेजरायझेशनमध्ये आहे.

त्यामुळे, व्यावसायिक कार्य असे आहे ज्यासाठी मला धमकावले जाऊ शकते. म्हणूनच मी पहिल्या दिवसापासून प्रोग्रामरना सांगतो की व्यवसायातील समस्या सर्वात महत्त्वाच्या आहेत. सर्वकाही टाका आणि ते करा. इतरांना व्यावसायिक समस्या सोडवू द्या; ते आमच्याकडे कधीही सोपवणार नाहीत.

या उद्गार प्रोग्रामरशी पहिला संपर्क, अरेरे, अयशस्वी झाला. मी विचारले की तो कोणती समस्या सोडवत आहे - मला वाटले की तो मला सांगेल, पण मी मान हलवली. नाही, त्या बास्टर्डने सोर्स कोड उघडला आणि मला ते पहावे लागले. मी कालावधीबद्दल विचारले - तो दोन महिने म्हणाला. आपण मुदतीसह काम करण्याची शिफारस कशी केली हे लक्षात ठेवून मी थोडासा वेग कमी केला. मला अर्धवट करण्याची पद्धत आठवली - बरं, जेव्हा हा शब्द मूर्खपणे अर्ध्यामध्ये विभागला जातो तेव्हा मी ते लागू केले.
सुरुवातीला मी जवळजवळ पाई पद्धत वापरली - ठीक आहे, जेव्हा संज्ञा 3.14 ने गुणाकार केली जाते. देवांचे आभार, मला आठवले - जेव्हा तुम्हाला एखादे काम दिले जाते तेव्हा तुमच्या वरिष्ठांसाठी ही पद्धत आहे. आणि अधीनस्थांसाठी - अर्धा विभाग. असे दिसते की मी त्यांना प्रथमच मिसळले नाही.

दुसऱ्या दिवशी एक वास्तविक व्यवसाय आव्हान आले - लेखा विभागाने संचालकांच्या उपस्थितीत माझ्यावर ओरडले. ते म्हणाले की आम्ही रिपोर्टिंगची अंतिम मुदत गमावत आहोत कारण प्रोग्रामर मदत करत नव्हता. मी, मूर्खपणाने, त्यांच्याशी वाद घालण्याचा प्रयत्न केला - ते म्हणतात, तुम्ही माझ्याशी का वागता आहात, ऑगस्टमध्ये कोणत्या प्रकारचे अहवाल असू शकतात? ते त्रैमासिक भाड्याने दिले जाते. मग मला कळले की जगात विशेषत: मोठे करदाते आहेत, ते वनस्पती आहे आणि ते मासिक आधारावर अहवाल सादर करतात. तो त्यातून बाहेर पडला, अर्थातच - ते म्हणतात, मला माहित नव्हते की तुम्ही विशेष मोठे आहात, तुम्ही ते सांगितले हे चांगले आहे. पण बिच-चीफ अकाउंटंटच्या चेहऱ्यावरचे हसणे मला खरेच आवडले नाही.

मी मीटिंग सोडून टॉयलेटमध्ये गेलो. रेचक सारख्या घटनांचा माझ्यावर परिणाम होतो. मी अपयशापासून एक पाऊल दूर होतो! मी शुद्धीवर येईपर्यंत आणि प्रोग्रामरकडे धावत जाईपर्यंत मी तेथे सुमारे पंधरा मिनिटे थांबलो. आणि हा विक्षिप्तपणा तिथेच बसला आहे, हसत आहे - जसे, तुम्ही लेखा विभागाच्या पहिल्या लाथावर पिल्लासारखे का पळत आहात? मी बर्याच काळापासून यावर प्रतिक्रिया दिली नाही - मला माहित आहे की प्रोग्रामर वापरकर्त्यांसाठी जबाबदार असलेल्यांचा आदर करत नाहीत. होय, आणि प्रामाणिकपणे, दोष देऊ नका. माझा पगार दुप्पट आहे, आणि तू इथे बसलास, इतका अभिमान आहे. पण मी बॉस आहे आणि तू गौण आहेस. आपले पाय आपल्या हातात ठेवा आणि ते करा. आणि तक्रार करायला विसरू नका.

दुर्दैवाने, या घटनेमुळे व्यवस्थापकांमधील माझी प्रतिष्ठा लगेचच कलंकित झाली. जर त्यांनी माझ्याकडे क्वचितच संपर्क साधला असेल तर - त्यांना कदाचित जवळून पहायचे असेल, आता, जसे ते म्हणतात, त्यांनी आधीच जवळून पाहिले आहे. तक्रारी दिसू लागल्या, काही जुनी कार्ये समोर आली जी हा उद्दाम प्रोग्रामर कित्येक महिने किंवा वर्षे करू शकला नाही. मी, तुम्ही शिकवल्याप्रमाणे, लाल नोटबुकमध्ये सर्व काही प्रामाणिकपणे लिहिले आहे, जे तातडीच्या प्रश्नांसाठी आहे. बरं, मी सगळ्यांना समजावून सांगितलं की आता हा प्रश्न नक्कीच सुटणार आहे, कारण मी त्यावर नियंत्रण मिळवलं आहे.

घृणास्पद बाब म्हणजे दिग्दर्शकाचा दृष्टिकोनही बदलला आहे. तुमच्या रोडमॅपवर "द फर्स्ट बेल" नावाचा मुद्दा शेड्यूलच्या खूप आधी आला. दिग्दर्शकाने मला बोलावले आणि सांगितले की तो आधीच काळजीत आहे - शेवटी, मुलाखतीत मी वचन दिले की मी नवीन प्रकल्प लाँच करेन, निकाल देईन, स्वत: ला सिद्ध करेन. योजनेनुसार, मी म्हणालो की माझा पहिला प्रकल्प टास्क मॅनेजमेंट सिस्टम होता.

तसे, मला मदत केल्याबद्दल धन्यवाद. टॉयलेटमध्ये या सिस्टमच्या वितरण किटसह मी चुकून फ्लॅश ड्राइव्ह पूर्णपणे बुडवला - आपण एक प्रत पाठवली हे चांगले आहे. मी बरेच दिवस फिरलो, परंतु एका सर्व्हरवर सिस्टम तैनात करण्यात व्यवस्थापित केले - विंडोज चालवणारी एकमेव, ती ऍक्सेस कंट्रोल सिस्टमसाठी वापरली जात होती, ती जुनी होती, परंतु ती कार्य करते असे दिसते.

सर्वसाधारणपणे, तुम्ही म्हटल्याप्रमाणे सर्व काही आहे: "मी टास्क मॅनेजमेंट सिस्टम लागू करण्यास सुरुवात केली - मी सहा महिन्यांसाठी विनामूल्य आहे." बरं, सर्व काही नाही, अर्थातच... मी सहसा ही प्रणाली एका महिन्यानंतर बंद करतो. कदाचित आपण प्रोग्रामरशी बोलू शकता ज्याने ते तयार केले जेणेकरून तो कसा तरी सिस्टम सुधारू शकेल? बरं, ती खूप राक्षसी आहे. प्लांट इन्फॉर्मेशन सिस्टमच्या वापरकर्त्यांसाठी टास्क सेट करण्यासाठी वीस फील्ड भरणे खूप जास्त आहे का?

दुर्दैवाने, कोणीही माझ्या सिस्टममध्ये कार्ये प्रविष्ट करण्याची तसदी घेतली नाही. तुम्ही शिकवल्याप्रमाणे मी म्हणत राहिलो – “पारदर्शकता हा आदेशाचा आधार आहे”, आणि “कार्य लिहून ठेवले नाही तर ते सोडवले जाणार नाही”, आणि “काम नाही - उपाय नाही”. पण, कारण मला यापुढे फारसे गांभीर्याने घेतले गेले नाही, कोणीही ऐकले नाही.

दिग्दर्शकासोबतच्या पुढच्या बैठकीत मला मारहाण झाली. मी स्वतःला न्याय देण्याचा प्रयत्न केला - ते म्हणतात, ही माझी चूक नाही, सिस्टम तयार आहे, परंतु एंटरप्राइझ नाही. इतर विभागातील कर्मचाऱ्यांवर माझा अधिकार नाही. त्याने सूचित करण्याचा प्रयत्न केला की त्याच्याकडे देखील शक्ती नाही, कारण प्रत्येकजण स्वत: साठी सिस्टम वापरायचा की नाही हे ठरवतो. मी अर्थातच ते करायला नको होते.

तो कसा तरी ताबडतोब संतप्त झाला आणि माझ्याशी संभाषणात त्याने प्रथमच अश्लीलता वापरली. सुरुवातीला मी दहा शब्दांनंतर टाकले, नंतर पाच नंतर (अर्धवट पद्धत?) नंतर तो एक सतत प्रवाह होता. तळ ओळ ही आहे: शक्ती दिली जाऊ शकत नाही, ती फक्त घेतली जाऊ शकते. आणि आणखी एक गोष्ट: व्यवस्थापक तो असतो जो परिणाम साध्य करतो. मी सहसा तेच म्हणतो, परंतु नंतर कसा तरी मला त्याचा अर्थ काय आहे ते समजले आहे.

हा धक्कादायक निकाल कसा मिळवता येईल हे स्पष्ट नाही. कदाचित तुम्ही मला ते समजावून सांगाल? जे सिस्टम वापरकर्ते मला रिपोर्ट करत नाहीत त्यांना मी माझ्या प्रोग्राममध्ये टास्क टाकण्यासाठी सक्ती कशी करू शकतो? कृपया सर्व प्रकारच्या सॉफ्ट स्किल्स, क्रॉस-कम्युनिकेशन्स, नेतृत्व आणि मत केंद्रांबद्दल फक्त प्रारंभ करू नका. मी काय करू?

मी प्रोग्रामरला सिस्टममध्ये सर्व कार्ये प्रविष्ट करण्यास भाग पाडण्यापेक्षा चांगले काहीही घेऊन आलो नाही. कोणत्याही चॅनेलद्वारे त्याच्याकडे येणारी प्रत्येक गोष्ट - मेल, तोंडी इ. तो थोडा वेळ संकोचला, अर्ध्या मनाने, परंतु कार्ये सादर करू लागला. खरे आहे, हे कसे घडले हे मला माहित नाही, परंतु त्याची कार्ये सर्व वीस फील्ड न भरता लिहून ठेवली गेली. हॅक, किंवा काय?

मी माझ्या यशाची उभारणी करण्याचा निर्णय घेतला. त्याला सर्व फील्ड भरण्यास भाग पाडले - विश्लेषणे, उपयुक्तता वर्गीकरण इ. पण मला एक अनपेक्षित परिणाम मिळाला - मला धमकावले गेले कारण प्रोग्रामरने काहीही करणे पूर्णपणे बंद केले. स्वाभाविकच, मी त्याच्याकडे गेलो - हा निट बसतो, हसतो आणि म्हणतो की माझा सर्व कामाचा वेळ माझ्या सिस्टममधील फील्ड भरण्यात घालवला जातो. वाद घालायला आणि पटवायला वेळ नव्हता - मी त्याला फक्त महिन्यासाठी त्याच्या बोनसपासून वंचित ठेवले आणि स्वतः विश्लेषणे भरण्यासाठी बसलो.

दुर्दैवाने, मला बर्‍याच कार्ये समजली नाहीत, म्हणून मी माझे ध्येय साध्य करण्यासाठी - अधिक दर्शविण्यासाठी पुरेसे विश्लेषण भरले. बरं, तुम्ही शिकवल्याप्रमाणे. सर्व कार्ये व्यवसायासाठी उपयुक्त ठरली. सर्व कामे स्वस्त निघाली. सर्व कामांमुळे व्यवसायाला थेट उत्पन्न मिळाले. केवळ आयटी विभाग नाही तर काही प्रकारचे व्यवसाय युनिट.

मी रणनीती सत्रासाठी एक सादरीकरण तयार केले. माझ्याकडे एक वैयक्तिक टेम्पलेट आहे हे चांगले आहे - फक्त एक्सेल फाईलमध्ये प्लांट लोगो, अपडेट केलेले नंबर घाला, सादरीकरणातील सर्व आलेख प्रासंगिक बनतात आणि कारणे आणि निष्कर्ष सारखेच आहेत - बरं, मी खूप चांगला आणि प्रभावी आहे .

पण नंतर भरून न येणारे घडले. माझ्या आगामी यशाबद्दल मी इतका उत्साहित होतो की मी ते स्थानिक रेस्टॉरंटमध्ये साजरे करण्याचे ठरवले. हे फार चांगले झाले नाही - मी मद्यपान केले, एक गोळी घेतली आणि आजारी पडलो. मला माझ्या जागी प्रोग्रामर पाठवावा लागला. मी त्याला एक प्रेझेंटेशन पाठवले, सांगितले की तो स्वत: एक अहवाल वाचण्यासाठी तातडीच्या कॉन्फरन्सला गेला होता आणि त्याच्या गोर्‍या मित्राला मिठी मारायला गेला.

दुसऱ्या दिवशी ऑफिसमध्ये त्यांनी माझ्याकडे विचित्र नजरेने पाहिले. सुरुवातीला मला वाटले की हे माझ्या फिकटपणामुळे आहे - विषबाधाचे परिणाम अजूनही रेंगाळत आहेत. मी पायाने जखम झाकली, जरी कदाचित ती लक्षात येण्यासारखी होती, म्हणून ते हसले की दूर पाहिले?

पण सर्व काही अधिक नीरस ठरले. या कुत्री प्रोग्रामरने माझे सादरीकरण उघडले आणि संख्या समायोजित केली. समस्या सोडवण्यासाठी त्यांनी माझ्या पगाराचा खर्च कॉलममध्ये समावेश केला. मी स्वत: ला खूप जोरात ढकलण्याचा प्रयत्न केला नाही, म्हणून मी खूप जास्त नफा गृहित धरला, परंतु खर्चाच्या तिप्पट वाढीमुळे आमचा सर्व “नफा” लगेच वजा झाला. त्यानंतर मी स्ट्रॅटेजी सेशनमधून व्हिडिओ रेकॉर्डिंग पाहिलं, आणि मला अर्ध्या दिवसासाठी घरी जाण्यास सांगावे लागले - मला अशी लाज कधीच वाटली नव्हती. ते जोरात हसले. आणि हा गाढव त्यांच्यासोबत आहे.

आणि फक्त कल्पना करा - त्यानंतर तो परत आला आणि पगारात वाढ मागितली! ते करण्यासाठी तुमच्यात किती धाडसीपणा आहे! त्याचा पगार कसा वाढवायचा याची मला थोडीशी कल्पनाही नाही - हे इतकेच आहे की मी इतका मूर्ख प्राणी आहे! साहजिकच मी त्याला पाठवले. बरं, थेट नाही, पण तुम्ही शिकवल्याप्रमाणे - जसे की, हा योग्य क्षण नाही, तुम्ही अजून परिणाम दाखवले नाहीत, इ.

तर हा विक्षिप्त माणूस स्वतः डायरेक्टरकडे गेला आणि पगार वाढवायला सांगितला! आणि मला वीसची वाढ मिळाली! शेवटी, बास्टर्ड, त्याने मुद्दाम सर्वकाही अशा प्रकारे सेट केले - प्रथम तो माझ्याकडे आला आणि नंतर दिग्दर्शकाकडे. जेणेकरुन मला समजेल की येथे कोणाची किंमत आहे. आणि जेव्हा मी विचारले की पगारवाढीचा संपूर्ण मुद्दा येथे प्लांटमध्ये कसा आयोजित केला गेला होता - चांगले, कोणाशी बोलायचे, ते कसे मांडायचे, कोणत्या टप्प्यावर सर्वोत्तम आहे - तो म्हणाला की तो माझ्याशी कोणतीही माहिती सामायिक करणार नाही. जसे, मी त्याला मदत केली नाही आणि तो मला मदत करणार नाही.

आणि मग त्याने मूर्खपणाने मला चोदायला सांगितले. अगदी चेहऱ्यावर. आजूबाजूला कोणी नव्हते हे चांगले आहे. पगार वाढल्यानंतर, तो सामान्यतः विचित्र झाला - तो बसतो, काहीतरी करतो, प्रयत्न करतो आणि त्याचे गांड फाडतो. मी फायदा घेण्याचे ठरवले आणि त्याच्याकडे एक कार्य आणले जे विक्री करणारे लोक मला बर्याच काळापासून करण्यास सांगत होते. तिथेच त्याने मला पाठवले. तो म्हणतो की दिग्दर्शक आता त्याच्याकडे थेट काम सोपवतो. आणि मी आता त्याच्यासाठी हुकूम नाही. बरं, मी काहीतरी कुरकुर केली, जसे की “बरं, बघ, तू स्वतःच असं ठरवलंस” - आणि पुन्हा आजारी रजेवर.

आता हे स्पष्ट झाले होते की मी इथे जास्त काळ टिकणार नाही. पण औपचारिक सत्ता शिल्लक असताना, मी या नाइटाचा बदला घेण्याचे ठरवले. मी मीटिंगसाठी डायरेक्टरकडे गेलो आणि आम्ही सर्व अयशस्वी प्रकल्पांवर बराच वेळ चर्चा केली. बरं, आम्ही चर्चा केल्याप्रमाणे, प्रकल्पांच्या तपशीलात न जाता (मला ते माहित नसल्यामुळे) मी कसा तरी स्वतःला न्याय देण्याचा प्रयत्न केला आणि त्याने त्याच्या स्मार्टफोनकडे पाहिले आणि कधीकधी डोके हलवले.

शेवटी, मी म्हणालो की मला अलीकडेच मूळ समस्या सापडली आहे, गोल्डरॅटच्या सिद्धांतानुसार - तो आमचा प्रोग्रामर आहे. चला त्याला काढून टाकू, मी म्हणतो, आणि सर्वकाही लगेच चांगले होईल. मग त्याने त्याच्या स्मार्टफोनवरून वर पाहिले, माझ्या डोळ्यात पाहिले आणि शांतपणे म्हणाला: तुला काढून टाकले आहे.

शेवट तार्किक आहे, सर्वसाधारणपणे. एका प्रोग्रामरमुळे मला प्रथमच काढून टाकण्यात आले. तसे, मी नंतर त्याला भेटायला गेलो - मी म्हणालो, मला का काढले हे माहित आहे का? तो उत्तर देतो - नाही, मला माहित नाही. मला समजले नाही, अरे बास्टर्ड, हा एक युक्तीचा प्रश्न होता. माझ्या डिसमिससाठी तोच जबाबदार आहे. मी पुन्हा नरकात का जावे, कारखाने शोधावे, सांप्रदायिक अपार्टमेंटमध्ये एक खोली भाड्याने घ्यावी, स्वत: ला बेघर पॅकेज बनवावे आणि प्रिये, तुझ्याबद्दल विचार करावा लागेल.

दोन दिवसांनी

एक पत्र, तुम्ही संकलित केले, मी ते प्रोग्रामरकडे पाठवले. तुम्ही ते का लिहिलं आणि का लिहिलं हे मला खरंच समजत नाही - माझ्या वतीने, पण अरेरे. आणि तुम्ही ज्या कंपनीसाठी काम करता त्या कंपनीचे संपर्क आणि तुमचा मोबाईल नंबर का सूचित केला? पण तुला चांगले माहित आहे, प्रिय.

स्त्रोत: www.habr.com