जमेल तर मला पकडा. राजाची आवृत्ती

ते मला राजा म्हणतात. तुम्ही वापरत असलेली लेबले वापरत असाल तर मी सल्लागार आहे. अधिक तंतोतंत, नवीन प्रकारच्या सल्लागार कंपनीचे मालक. मी एक योजना घेऊन आलो आहे ज्यामध्ये माझ्या कंपनीला खूप चांगले पैसे मिळण्याची हमी दिली जाते, आणि विचित्रपणे, क्लायंटला फायदा होतो.

माझ्या व्यवसाय योजनेचे सार काय आहे असे तुम्हाला वाटते? तुम्हाला कधीच अंदाज येणार नाही. मी कारखान्यांना त्यांचे स्वतःचे प्रोग्रामर आणि त्यांचे स्वतःचे ऑटोमेशन विकतो. अर्थातच जास्त महाग.

माझ्या आधीच्या कथेवरून तुम्हाला समजलं, मी खूप यशस्वी दिग्दर्शक होतो. तुमच्यापैकी बर्‍याच जणांनी माझ्यावर विश्वास ठेवला नाही - परंतु, योग्य परिश्रमाने, तुम्हाला माझी जुनी प्रकाशने सापडतील, तेथे तुम्हाला माझे खरे नाव सापडेल आणि माझ्या यशाबद्दल वाचाल. तथापि, मी स्वतःची जाहिरात न करणे पसंत करतो.

एका वेळी मला स्वयंचलित प्रणाली आणि प्रोग्रामरची किंमत कळली. एक प्रक्रिया म्हणून ऑटोमेशनच्या मूल्याकडे मी तुमचे लक्ष वेधू इच्छितो. तुमच्याकडे असलेली ऑटोमेशन प्रणाली छान आहे. आणि तुमच्याकडे असलेला प्रोग्रामर फक्त सोन्याचा आहे. परंतु तुम्हाला हे फक्त दोनपैकी एका प्रकरणात समजेल: एकतर तो तुम्हाला सोडेल (तुम्हाला समजण्याची शक्यता कमी आहे), किंवा मी त्याला तुम्हाला विकेन.

मी क्रमाने सुरू करेन. सर्वप्रथम मी हा व्यवसाय सुरू करण्याचा निर्णय घेतला तेव्हा मी बाजारपेठ निवडली. मी बराच काळ विचार केला नाही - शेवटी, मला पोल्ट्री फार्म व्यवस्थापित करण्याचा अनुभव होता. जर आपण त्याचे थोडेसे गोषवारे केले तर आपल्याला खालील पॅरामीटर्स मिळतील: सोव्हिएत काळात तयार केलेला जुना उद्योग, त्या काळातील बरेच कर्मचारी, एक नवीन मालक ज्याला या व्यवसायाबद्दल काहीही समजत नाही, एक भाड्याने घेतलेला संचालक - हे महत्त्वाचे आहे की त्यापैकी नाही. मागील कर्मचारी, आणि, मुख्य गोष्ट प्रांत आहे.

कामाचे हे विशिष्ट क्षेत्र निवडण्याची कल्पना माझी नाही, मी ती दोन मुलांकडून उचलली. एक अशा वेळी ISO लागू करत होता जेव्हा प्रत्येकाला प्रमाणपत्राचा अर्थ काहीतरी वाटत होता. दुसरा 1-2005 मध्ये 2010C वापरून कारखान्यांच्या ऑटोमेशनमध्ये सामील होता, जेव्हा कोणत्याही कारखान्यासाठी इतर कशावरही काम करणे भितीदायक होते (सर्वसाधारणपणे, अकल्पनीय).

या मुलांकडे या निवडीची वेगवेगळी कारणे होती. प्रथम, मालकापासूनचे अंतर आणि त्याच्या दुर्मिळ भेटींनी स्थानिक संचालकांना एक विशिष्ट स्वातंत्र्य दिले. दुसरे म्हणजे, प्रांतात कर्मचार्‍यांची समस्या आहे, याचा अर्थ असा आहे की आपण बर्‍याच काळासाठी “स्वतःवर” अडकू शकता. तिसरे म्हणजे, त्याच कर्मचाऱ्यांच्या कमतरतेशी संबंधित, सर्व प्रथम, व्यवस्थापन. सर्व प्रकारचे वाटलेले बूट हे कारखाने चालवतात.

त्यामुळेच बहुधा उपोषणाशिवाय कोणत्याही प्रकारच्या लढाईवर जाण्याची त्यांची इच्छा होती. आयएसओ, त्यामुळे आयएसओ. 1C, तर 1C. साइट ही साइट आहे. इ.

खरं तर, या लोकांनी माझ्यासाठी एक उत्तम बाजारपेठ तयार केली. जिथे आयएसओची ओळख झाली, तिथे काम कसे करायचे हे कोणालाच समजले नाही. कोणतीही प्रक्रिया नसण्यापूर्वी, वनस्पती हलवत होती, अगदी विकसित होत होती आणि स्वतःबद्दल काहीही वाईट विचार करत नाही. आणि निळ्या रंगात अपराधीपणाची भावना निर्माण करण्यासाठी ISO मानक हे एक आदर्श साधन आहे. त्यांनी स्वतःसाठी प्रक्रियांसह कागदपत्रे लिहिली, परंतु ते काही प्रकारच्या सरासरी योजनेनुसार कार्य करतात - उत्पादन, विक्री, पुरवठा इ. ते ते नेहमी करतात तसे करतात आणि सर्व बकवास करतात, जसे की करार, मंजूरी इ., ISO नुसार.

जे ISO नुसार कार्य करतात ते अधूनमधून अश्मयुगात अडकल्याबद्दल "जुन्या विश्वासू" ची निंदा करतात. बौद्धिकदृष्ट्या, प्रत्येकाला हे समजते की आयएसओनुसार कार्य करण्याची आवश्यकता नाही, परंतु अवचेतन म्हणतो - नाही, मित्रांनो, तुम्ही फक्त क्रॉस-आर्म्ड आहात, म्हणून तुम्ही प्रक्रियेनुसार कार्य करू शकत नाही. जर त्यांना आयएसओ बद्दल अजिबात माहिती नसेल तर नक्कीच चांगले होईल.

ऑटोमेशनने आणखी चांगला मार्ग मोकळा केला आहे. कोणतेही सॉफ्टवेअर उत्पादन, वेबसाइट, प्रांतीय कारखान्यातील सेवा यांचे एका शब्दात वर्णन केले जाऊ शकते: अंडर-इंप्लिमेंटेड. ऑटोमेशनमध्ये गुंतलेल्या सज्जनांना हे लक्षात घ्यायचे नाही, जरी ही एक मोठी बाजारपेठ आहे जर ती योग्य प्रकारे जोपासली गेली तर हा त्यांचा व्यवसाय आहे.

पण एक वैशिष्ठ्य आहे: उत्पादन फारसे लागू केले गेले नाही. परंतु हे समजून घेण्यासाठी, आपल्याला त्यामध्ये खोलवर जाणे आवश्यक आहे. परंतु केवळ एक प्रोग्रामरच करू शकतो, इच्छितो आणि त्याचा शोध घेईल.

प्लांटमध्ये माहिती प्रणाली कार्यान्वित झाली आहे की नाही हे तुम्हाला तपासायचे असल्यास, एक साधा प्रश्न विचारा: मला एक अहवाल दाखवा ज्यामध्ये सध्या गहाळ झालेले सर्व साहित्य आणि खरेदी केलेली अर्ध-तयार उत्पादने आहेत. हे महत्वाचे आहे की ते सिस्टममध्ये असले पाहिजे, एक्सेलमध्ये नाही आणि अर्थशास्त्रज्ञांनी महिन्याच्या किंवा आठवड्याच्या सुरूवातीस गणना केली नाही आणि व्यक्तिचलितपणे प्रविष्ट केली नाही (काही असे करतात).

जर उत्तर "नाही" असेल, तर प्रणाली अंमलात आणलेली नाही. जर तुम्ही प्रोग्रामर असाल, तर तुम्हाला समजले आहे की विजयासाठी फक्त एक पाऊल बाकी आहे - सर्व डेटा एका फॉर्ममध्ये गोळा करणे. परंतु डेटा आधीच अस्तित्वात आहे. एक टेबल दुसर्‍या टेबलवर वितरित करण्याचे प्राथमिक कार्य, उपभोगाची प्राधान्ये आणि सामग्रीची अदलाबदल करण्याची क्षमता आणि व्हॉइला - तुम्हाला काय खरेदी करायचे आहे याची संपूर्ण आणि अचूक यादी तुमच्याकडे आहे.

पण हे शेवटचे पाऊल कोणी उचलत नाही. पुरवठा व्यवस्थापक त्यात येत नाही, तो फक्त त्याच्यासाठी काहीतरी स्वयंचलित नाही असे ओरडतो. हे ऐकून दिग्दर्शक आधीच कंटाळला आहे, आणि फक्त प्रतिक्रिया देत नाही. परंतु प्रोग्रामरला काळजी नाही, कारण त्याला सतत स्लॉपने पाणी दिले जात आहे - कमी बादल्या, अधिक बादल्या, काय फरक आहे? जेव्हा ते तुमच्यावर तिरकस ओततात, तेव्हा तुमचे तोंड न उघडणे चांगले आहे - तुम्ही ते गिळाल. ते सर्व बर्याच काळापासून पिसांनी वाढलेले आहेत, जसे की गुसचे अ.व. - आपण बैठकीपासून आपल्या छिद्रापर्यंत चालत असताना ते टपकते.

तर, इथे आमचा कारखाना आहे. कसे तरी ते कार्य करते, परंतु त्याला स्वतःला वाटते की ते वाईट आहे. प्रक्रिया वाईट आहेत, कोणतेही ऑटोमेशन नाही, साइटचा काही उपयोग नाही, स्वतःकडे जाण्याची लाज वाटते. आपण या क्षणी कारखान्यात गेल्यास, आपण त्यांना उबदार घेऊ शकता. परंतु, दुर्दैवाने, हा क्षण खूप लवकर निघून जातो - स्थानिक स्तरावर "खमीर असलेला देशभक्ती" ट्रिगर झाला आहे.

ज्याप्रमाणे एखादी व्यक्ती हळूहळू स्वतःला पटवून देते की त्याच्याबरोबर सर्व काही ठीक आहे, त्याचप्रमाणे एंटरप्राइझ, विशेषतः दिग्दर्शक. सुरुवातीला - रागाच्या बाहेर की स्पष्ट समस्या असूनही काहीही बदलले जाऊ शकत नाही. ते फक्त कोणतेही प्रयत्न सोडून देतात आणि शक्य तितके काम करतात. मग विनोद उदयास येतो, जो सल्लागार, खोट्या चांदीच्या गोळ्या आणि अयशस्वी बदल प्रकल्पांबद्दलच्या अनेक मजेदार कथांद्वारे उत्तेजित होतो. इथेच देशभक्ती येते. असे दिसते की आपण कोण आहोत, आणि हा सर्व मूर्खपणा दुष्टाचा आहे आणि त्यात काही अर्थ नाही.

अशा प्लांटच्या संचालकांना कोणत्याही प्रकारचे सल्लामसलत विकणे फार कठीण आहे. बहुधा, तो तुमच्याशी भेटण्यासही सहमत होणार नाही. त्याने बरेच दिवस पुस्तके किंवा लेख वाचलेले नाहीत. परिषदांना जात नाही. त्याच्या मेंदू आणि आत्म्याचे जवळजवळ सर्व मार्ग सल्लागारांसाठी बंद आहेत. आणि येथे मी एक मनोरंजक उपाय घेऊन आलो.

त्याचा अर्थ समजून घेण्यासाठी, लिओनार्डो डिकॅप्रिओ अभिनीत ख्रिस्तोफर नोलनचा "इनसेप्शन" हा चित्रपट लक्षात ठेवा. झोपलेल्या व्यक्तीशी कसे कनेक्ट व्हावे, त्याच्या स्वप्नात कसे जायचे आणि त्याला कल्पना कशी द्यावी हे त्यांना माहित आहे. ते स्वतः या प्रक्रियेला "अंमलबजावणी" म्हणतात. मुद्दा असा आहे की जागे झाल्यानंतर, एखाद्या व्यक्तीला असे वाटते की ही कल्पना स्वतःची आहे आणि ती बाहेरून लादलेली नाही. केवळ या प्रकरणात तो त्याची अंमलबजावणी करेल.

अर्थात, मला स्वप्नात कसे जायचे हे माहित नाही, परंतु मला एक मार्ग सापडला. मी वनस्पतीमध्ये एक "मूर्ख" ठेवतो - माझ्याकडे त्यांचा संपूर्ण विभाग आहे. CIO एक "मूर्ख" म्हणून काम करते.

विचित्रपणे, प्रांतीय कारखान्यांना महानगर आयटी संचालक नियुक्त करणे आवडते जे नशिबाच्या इच्छेनुसार, त्यांच्या मोकळ्या जागेत सापडतात. आम्ही सर्व काही विचारात घेतले आहे - आम्ही त्याला स्थानिक नोंदणी देखील देतो, एक आख्यायिका सांगितली आहे की त्याची आजी येथे राहतात, किंवा त्याने नेहमीच नदीच्या जवळ राहण्याचे स्वप्न पाहिले होते, किंवा डाउनशिफ्टर अपूर्ण आहे (त्या अर्थाने ते चालू आहे. कार्य करण्यासाठी), आणि आणखी काही पर्याय. मुख्य गोष्ट अशी आहे की "मूर्ख" हा वारांजियनसारखा दिसत नाही, परंतु तो त्याच्या स्वतःसारखा दिसतो.

आणि म्हणून तो प्लांटमध्ये येतो, त्याचे डिप्लोमा आणतो, जे मी सर्व "मूर्ख" लोकांना उदारपणे पुरवतो आणि त्याला आनंदाने कामावर घेतले जाते. त्याच्याकडे खऱ्या शिफारशी आहेत, कारण “मूर्खपणा” मध्ये तो “तारणकर्ता” म्हणून काम करतो (त्यावर नंतर अधिक), त्यामुळे कोणताही मानव संसाधन त्याला कमी करणार नाही, विशेषत: गावात.

मग "मूर्ख" कडे एक साधे कार्य आहे - मूर्ख असणे. जवळजवळ दोस्तोव्हस्कीच्या प्रिन्स मिश्किनसारखे. मी इंटरनेट पुस्तक "करिअर स्टिरॉइड्स" वरून कल्पना घेतली - तेथे या पद्धतीला "क्लीकी" म्हणतात, फक्त मी त्यात सुधारणा केली - माझ्याकडे मूर्ख गट आहेत. क्लिकुशा ही अशी व्यक्ती आहे जी एंटरप्राइझच्या समस्या उघडपणे ओळखते, परंतु त्यांचे निराकरण कसे करावे हे माहित असते. स्वतःकडे लक्ष वेधण्याचा हा एक मार्ग आहे आणि जेव्हा ते कार्य करते तेव्हा समस्येचे उत्कृष्ट निराकरण करण्यासाठी. आणि मूर्ख गटाला काहीही कसे ठरवायचे हे माहित नाही.

फक्त नियमित साप्ताहिक बैठकीची कल्पना करा. दिग्दर्शक प्रत्येकाला एक-एक करून विचारतो की ते कसे चालले आहेत. प्रत्येकजण काहीतरी, लहान गोष्टींबद्दल तक्रार करतो. उदाहरणार्थ, उत्पादन पुरवठ्याकडे बोट दाखवते - एक लहान भाग गहाळ आहे, म्हणूनच उत्पादन एकत्र केले जात नाही. बरं, पुरवठादारांची बोट चुकली आणि त्यांनी वेळेवर ऑर्डर केली नाही. सहसा प्रत्येकजण गप्प बसतो, जास्तीत जास्त ते पुरवठा प्रमुखांना सूचना देतील, जसे की "वैयक्तिक नियंत्रण घ्या." आणि आमचा मूर्ख समूह तिचा हात वर करतो आणि "द ट्वेल्व" मधील माकोवेत्स्कीच्या नायकाप्रमाणे म्हणतो - थांबा मित्रांनो, चला ते शोधूया!

आणि तो मूर्ख नजरेने स्मार्ट प्रश्न विचारू लागतो. त्यांनी साधा भाग विकत घेतला नाही हे कसे घडले? कोरियाहून तिकडे नेण्यासाठी काहीतरी क्लिष्ट असल्यास ते छान होईल, परंतु प्रतिबंधांनुसार, अन्यथा ते कोणत्याही गॅरेजमध्ये करतील. आणि यामुळे उत्पादन खर्च खूप होतो. हे कसे घडू शकते?

आमचा "मूर्ख" नुकताच काम करत असल्याने, त्याला लगेच पाठवले जात नाही. ते समजावून सांगण्याचा प्रयत्न करतात, परंतु ते खराब होते. पुरवठा व्यवस्थापक लोक कसे मल्टीटास्क करतात याबद्दल काहीतरी बडबड करत आहेत, ते सतत विचलित असतात, ते वेळेवर पैसे देत नाहीत आणि त्यामुळे कर्जदार मोठा आहे, सर्व काही स्नॉटवर अवलंबून असते. तो मुद्दा इथपर्यंत पोहोचतो की प्रॉडक्शन मॅनेजर त्याच्यासाठी स्वत: ला वापरण्यास सुरुवात करतो - तो पाहतो की त्याचा कॉम्रेड एक विचित्र स्थितीत आहे. आणि आमचा मुर्ख बसतो, त्याच्या पापण्या मारतो, डोके हलवतो आणि नवीन प्रश्न विचारतो - अग्रगण्य. खुलण्यास मदत होते.

तुम्ही कल्पना करू शकता की, या मुलाखतीचे मुख्य लक्ष्य दिग्दर्शक आहे, जो बसून ऐकतो. त्याला असे संभाषण ऐकण्याची सवय नाही - ते वाद घालत आहेत असे वाटत नाही आणि ते नियमित प्रक्रियेवर चर्चा करत आहेत, परंतु असामान्य कोनातून. आणि त्याला हळूहळू रस वाटू लागतो, कारण... त्याने स्वतः असे प्रश्न बरेच दिवस विचारले नव्हते - कारण तो देशभक्त झाला होता.

परिस्थिती सर्व प्रकारच्या भिन्नतेमध्ये अनेक वेळा पुनरावृत्ती होते. शेवटी, आमचा "मूर्ख" लोकांना चिडवायला लागतो - ते बहाणे करणे थांबवतात आणि हल्ला करतात. तेच हवे होते. “मूर्ख” ताबडतोब आपले पंजे उचलतो आणि सर्वांना शांत करण्याचा प्रयत्न करतो - ते म्हणतात, त्यांनी हल्ला का केला, मला फक्त समस्यांची कारणे शोधायची आहेत. मी तुमच्यासोबत आहे, आम्ही एक संघ आहोत, ब्ला ब्ला ब्ला. तो अनेक लक्षात ठेवलेली वाक्ये वापरतो, जसे की "समस्या उघडपणे चर्चा केल्या पाहिजेत", "समस्या ओळखल्या गेल्या नाहीत तर ते सोडवले जाणार नाही", इ. अशी माघार घेतल्यानंतर त्याला दिग्दर्शकाचा नेहमीच पाठिंबा असतो.

आणि आता ते जवळजवळ आमचे आहे, फक्त एक शेवटची पायरी बाकी आहे. दिग्दर्शक असा विचार करू लागतो की "मूर्ख" काहीतरी समजतो आणि त्याने स्वतः शोधलेल्या समस्या सोडविण्यास मदत करू शकतो. एक सामान्य गट असे करेल, परंतु मी तुम्हाला आठवण करून देतो, आमच्याकडे एक मूर्ख गट आहे. दिग्दर्शक त्याला संभाषणासाठी बोलावतो आणि विचारतो - अरेरे, मित्रा, तू महान आहेस, चला वनस्पतीच्या समस्या सोडवू. मी फक्त तुमच्यासोबत काम करायला तयार आहे, बाकीचे लोक त्यांच्या गाढ्यात जीभ अडकवून बसले आहेत, फक्त त्यांच्या जागेची चिंता करत आहेत. आणि तू, मी पाहतो, कोणालाही किंवा कशाचीही भीती वाटत नाही, तू जबाबदारी घेऊ शकतोस, मी तुला कार्टे ब्लँचे देईन.

“मूर्ख” ने दिग्दर्शकाला बाकीच्या “खमीर देशभक्त” च्या टीमच्या विरोधात वळवले, जे आवश्यक होते. आता त्याला अपयश आलेच पाहिजे. तो काही अल्प-मुदतीचा बदल प्रकल्प हाती घेतो, IT संबंधित असेलच असे नाही आणि अयशस्वी होतो. जेणेकरून क्रॅश, आवाज आणि धूर सह. आपण अशी छाप सोडू शकत नाही की ते "जवळजवळ घडले" - ते खरोखरच वाईट असले पाहिजे.

इथेच समीकरण पूर्णपणे जुळून येते. दिग्दर्शकाला अजूनही आठवते की त्याला त्याच्या प्लांटमध्ये खूप समस्या आहेत. त्याचा अजूनही असा विश्वास आहे की संपूर्ण संघ हे चाकू आहे जे त्याला अडचणींबद्दल माहिती देत ​​​​नाहीत, त्यांना गालिच्याखाली लपवतात. तो अजूनही समस्या सोडवण्याचे स्वप्न पाहतो. परंतु त्याला आधीच समजले आहे की प्लांटमधील कोणीही त्याला मदत करणार नाही. अगदी “मूर्ख” सीआयओ ज्याने त्याला वास्तविक चित्र पाहण्यास मदत केली. सगळ्यात महत्त्वाची गोष्ट म्हणजे दिग्दर्शकाला आजही प्रत्येक समस्या आठवतात. अक्षरशः, त्याने त्याच्या वहीत लिहून ठेवलेली यादी आहे.

साहजिकच, तो "मूर्ख" - मूर्खपणासाठी, नक्कीच काढून टाकतो. आम्ही स्वतः त्याला याकडे नेतो. असे घडते की दिग्दर्शक डिसमिस करण्यास संकोच करतो - मग आमचा "मूर्ख" प्रामाणिकपणे खेळतो आणि स्वतःहून निघून जातो - ते म्हणतात, मी सामना करू शकलो नाही, मला आता तुमच्यावर ओझे द्यायचे नाही.

आणि तो येथे आहे - क्षण. दिग्दर्शक उबदार आहे. इथेच मी येतो. मी तुम्हाला का थोड्या वेळाने सांगेन. प्रथम प्रोग्रामर बद्दल.

फॅक्टरी प्रोग्रामरसह हे सोपे नाही. ते सहसा तीन भूमिकांपैकी एक भूमिका करतात - मूर्ख, स्कंबॅग किंवा काळजी घेत नाही. मूर्ख असा आहे ज्यावर प्रत्येकजण ओरडतो, नेहमी काहीतरी दोषी असतो, काही वाईट करत नाही, फक्त त्याची पॅंट पुसतो. एक लबाड - तो दात दाखवायला शिकला, म्हणून कोणीही त्याला जास्त त्रास देत नाही, नवीन व्यवस्थापकांशिवाय, तो स्वतःच्या व्यवसायात - अर्धवेळ नोकरी सारखा. एखादी व्यक्ती ज्याची पर्वा नाही ते त्याला जे सांगतात तेच करतात, जरी ते पूर्णपणे मूर्खपणाचे बोलले तरीही.

फक्त एक परिणाम आहे: प्रोग्रामर काहीही उपयुक्त नाही. मूर्खाला याचा संशयही येणार नाही - वेळ नाही. लबाडी आणि उदासीनता गुप्तपणे आणि काहीवेळा उघडपणे, येणार्‍या कामांवर हसतात, परंतु त्यांचा काहीही फायदा होत नाही. प्रोग्रामरना या स्थितीचा अगदी अभिमान आहे - ते म्हणतात, आम्ही हुशार आहोत आणि बाकीचे मूर्ख आहेत, परंतु आम्ही त्यांना याबद्दल सांगणार नाही.

पण मला प्रोग्रामरची गरज आहे, त्याच्याशिवाय परिणाम वाईट होईल. पूर्वी, मी ते फक्त केले - माझा "मूर्ख" त्याच्याशी प्रामाणिकपणे बोलला आणि त्याला त्याच्या "मूर्ख" मिशनबद्दल सांगितले. परिणाम विनाशकारी होता - प्रोग्रामरने सीआयओचा पर्दाफाश केला. मुख्यतः भीतीमुळे, गुप्त ठेवू नये, ज्यासाठी तुम्ही नंतर पैसे देऊ शकता. काही अयशस्वी प्रयत्नांनंतर, मी "इडियट्स" ची एंट्री बदलली.

आता ते त्यांच्या सहकारी व्यवस्थापकांसमोर प्रोग्रामरसमोर आणखी वाईट वागले. अधिक तंतोतंत, ते त्यांना आणखी मोठे मूर्ख म्हणून दिसले, विशेषत: ते कठीण नसल्यामुळे - प्रोग्रामर हुशार आहे, शेवटी. ऑटोमेशन, प्रोग्राम कोड, रीफॅक्टरिंग इत्यादींबद्दल अनेक वेळा काही मूर्खपणा दूर करणे पुरेसे आहे. प्रोग्रामरवर दबाव आणणे, त्याला वेळेचा दबाव देणे, बाह्य ऑडिट करणे आणि त्याच्यावर टेबल फिरविणे हे आणखी चांगले आहे. जास्तीत जास्त आत्म-द्वेष निर्माण करा.

मला असे वाटते की तुम्हाला का समजले आहे. जेव्हा “मूर्ख” ला काहीतरी तळल्याचा वास येऊ लागतो, तेव्हा प्रोग्रामर स्वतःला अशा लोकांमध्ये अग्रस्थानी शोधतो ज्यांना बुडणार्‍या माणसावर दगड फेकायचा असतो. परंतु, जर इतर फक्त आनंदी असतील तर, प्रोग्रामरला "मूर्ख" घाणीत तुडवायचे आहे. आणि तो “रस्त्यासाठी” माहिती देत ​​आहे असा विचार करून तो उघडतो.

ऑटोमेशनच्या सर्व समस्यांबद्दल तो प्रामाणिकपणे बोलतो ज्या “मूर्ख” पाहू शकत नाहीत. तो कंपनीच्या विकासात अडथळा आणणारे लोकांमधील सर्व संबंधांची यादी करतो - कोण कोणाचा नातेवाईक आहे, कोण अडचणीत आहे, कोण सर्वात मूर्खपणाची कामे सेट करतो आणि नंतर ऑटोमेशनचे परिणाम वापरत नाही इ. तो, एक प्रोग्रामर, राजधानीच्या आयटी संचालकापेक्षा हुशार आहे हे दाखवण्याच्या एकमेव उद्देशाने तो सर्व काही पसरवतो. एकाने इंटरनेटवर एक लेखही लिहिला.

हे सर्व “मूर्ख” काढून टाकण्यापूर्वी घडते आणि मग त्याचा क्षण येतो. प्रोग्रामरकडे यापुढे विचार करण्यासाठी वेळ नाही आणि सर्वात महत्त्वाचे म्हणजे, रहस्य प्रकट करण्याचे कोणतेही कारण नाही, कारण ... CIO निघून जातो. "द इडियट" त्याच्या ध्येयाबद्दल प्रामाणिकपणे बोलतो, एकतर वैयक्तिक किंवा लेखी. ज्याने लेख लिहिला त्याला प्रतिसादात लेखही मिळाला. आपल्याला कोणत्या मार्गाने फरक पडत नाही, परंतु मुख्य गोष्ट अशी आहे की कल्पना पूर्ण होते.

कल्पना सोपी आहे: तुम्ही, प्रोग्रामर, मूर्खपणा करता, परंतु तुम्ही व्यवसाय करू शकता. आमच्याकडे ये. आम्ही तुमची हालचाल आयोजित करू, तुम्हाला एका वर्षासाठी एक अपार्टमेंट भाड्याने देऊ आणि तुम्हाला मॉस्कोचा योग्य पगार देऊ, जो भांडवलाच्या सरासरीपेक्षा जास्त आहे.

आणि सर्वात महत्त्वाचे म्हणजे, तुम्ही ज्या एंटरप्राइझमधून बाहेर पडाल ते स्वयंचलित कराल. केवळ अधिक पैशासाठी, अनुभवी प्रोग्रामर असलेल्या संघात, तुमच्यासारखेच, आणि तेच "मूर्ख" जे कधीकधी "तारणकर्ता" म्हणून काम करतात. आतापर्यंत, एकाही प्रोग्रामरने नकार दिला नाही.

मग सर्वकाही सोपे आहे. "मूर्ख" प्लांटमध्ये काम करत असताना - आणि हे जास्तीत जास्त सहा महिने आहे - आम्हाला एंटरप्राइझच्या समस्यांबद्दल सर्व आवश्यक माहिती प्राप्त झाली. आम्हाला माहिती प्रणाली किंवा डेटाची प्रत आवश्यक नाही - सिस्टमची आवृत्ती आणि केलेल्या सुधारणांचे मौखिक वर्णन आणि कार्यान्वित केल्या जाणार्‍या प्रक्रिया जाणून घेणे पुरेसे आहे.

"मूर्ख" त्रस्त असताना, आम्ही एक उपाय तयार करत आहोत. तुम्ही आधीच समजून घेतल्याप्रमाणे, "आम्ही तुमच्या सर्व समस्या सोडवू" असे काही अमूर्त नाही, जसे की इतर सल्लागार करतात - विशिष्ट एंटरप्राइझच्या विशिष्ट समस्यांचे विशिष्ट, स्पष्ट, संदर्भित निराकरण. आम्ही जमा केलेला अनुभव आणि घडामोडी आम्हाला हे लवकर करू देतात.

जर प्लांटला वेळेवर पुरवठ्यामध्ये समस्या असतील - आणि हे आमचे 90 टक्के ग्राहक आहेत - आम्ही गरजा मोजण्यासाठी एक विशेष मॉड्यूल तयार आणि कॉन्फिगर करतो. जर मुख्य समस्या रोख अंतराची असेल, तर आम्ही त्यांचा वेळेवर शोध आणि प्रतिबंध करण्यासाठी एक प्रणाली सेट करतो. जर प्लांटच्या वेदना खूप लांबच्या मंजूरी असतील, तर आम्ही अंगभूत आइसबर्गसह सानुकूलित प्रक्रिया नियंत्रक आणतो आणि त्याव्यतिरिक्त, प्रक्रिया डाउनटाइम दूर करण्याची हमी देणारी प्रेरणा प्रणाली आणतो. महत्त्वाचे म्हणजे प्रत्यक्षात काम पूर्ण होण्यासाठी आपल्याला बरेच दिवस लागतात, यापुढे नाही. आम्ही सहा महिने कोड्यात फिरत बसत नाही, कारण... आम्हाला माहित आहे की क्लायंटच्या माहिती प्रणालीमध्ये समस्या आधीच जवळजवळ सोडवल्या गेल्या आहेत.

पण आम्ही केकवरील आयसिंग प्रोग्रामरवर सोडतो. सहसा, त्याचे आमच्याकडे जाणे आणि दिग्दर्शकाशी माझी भेट यात काही दिवसांचा कालावधी जात नाही. प्रोग्रामरला आम्ही तयार केलेल्या विकासासह एंटरप्राइझ माहिती प्रणाली एकत्र करण्यासाठी हा कालावधी पुरेसा आहे. कधीकधी एक दिवस पुरेसा असतो, कारण... आमची साधने अमूर्त आणि समाकलित करण्यास सोपी आहेत आणि प्रोग्रामरला विशिष्ट प्रणाली कोणाहीपेक्षा चांगली माहिती आहे.

खरं तर, ही माझी एक्झिट आहे. मी डायरेक्टरला लिहितो किंवा कॉल करतो आणि मीटिंगसाठी विचारतो. मला कधीही नाकारले गेले नाही कारण मी योग्य क्षण निवडतो.

आता मी समजावून सांगण्याचा प्रयत्न करेन जेणेकरून तुम्हाला समजेल. तुमच्यापैकी प्रत्येकाने इंटरनेटवर संदर्भित जाहिराती पाहिल्या आहेत. त्यावर किती लोक क्लिक करतात याची तुम्ही अंदाजे कल्पना करू शकता. हे अवघड नाही - तुम्ही किती वेळा क्लिक केले ते लक्षात ठेवा. बाकीचे तेच आहेत. आता तुम्ही कधी आणि कोणत्या जाहिरातीवर क्लिक केले ते लक्षात ठेवा.

जेव्हा आपल्याला जाहिरात केलेल्या उत्पादनाची आवश्यकता नसते तेव्हा प्रकरणांकडे दुर्लक्ष करूया, बॅनर अगदी छान होता - हे क्वचितच घडते. मला तुमच्याबद्दल माहिती नाही, परंतु त्या विशिष्ट क्षणी मला आवश्यक असलेल्या उत्पादनाची जाहिरात असेल तरच मी क्लिक करतो. एक उत्पादन ज्याशिवाय मला वेदना जाणवते.

उदाहरणार्थ, मला दातदुखी आहे. मी सामान्यतः वेदनांसाठी घेत असलेल्या गोळ्या मी आधीच घेतल्या आहेत, परंतु त्यांचा फारसा फायदा होत नाही. अनेक कारणांमुळे मी आत्ता डॉक्टरकडे जाऊ शकत नाही. आणि मग मी एक जाहिरात पाहतो - दातदुखीपासून मुक्त होण्यासाठी आणि जळजळ दूर करण्यासाठी आश्चर्यकारक गोळ्या. होय, मला बौद्धिकदृष्ट्या समजले आहे की मी ही जाहिरात पाहिली कारण मी अलीकडे शोध इंजिनमध्ये समान माहिती शोधत होतो. पण मला काळजी नाही कारण मला वेदना होत आहेत आणि मी जाहिरातीवर क्लिक करतो.

प्लांट डायरेक्टर्सचेही असेच आहे. ते मऊ, उबदार आहेत, कारण माझ्या "मूर्ख" मुळे त्यांना वेदना झाल्या. “खमीर असलेल्या देशभक्तीने” बऱ्या झालेल्या जुन्या जखमा त्याने उचलल्या. त्याने आपले मूर्ख, भोळे, पण अचूक प्रश्न विचारून त्यांना चिडवले. बदलाचा प्रकल्प हाती घेऊन आणि अपयशी ठरून मी जखमांवर मीठ चोळले. दिग्दर्शकाची जखम नुसतीच दुखत नाही - रक्त उगवते, त्याला एक मिनिटही स्वतःबद्दल विसरु देत नाही.

येथे मी संदर्भित जाहिरात म्हणून बाहेर आलो आहे. हॅलो, प्रिय इत्यादि, माझे नाव कोरोल आहे, मी अमूक कंपनीचा आहे, मी गोदाम क्रमांक 7 च्या पुरवठ्यासह तुमची समस्या सोडवू शकतो. किंवा सरकारी करारांवरील रोख रकमेतील तुमच्या अडचणी. किंवा करार आणि डिझाइन दस्तऐवज मंजूर करण्यासाठीची मुदत दोन आठवड्यांवरून एका दिवसापर्यंत कमी करा. समजलं का?

मी Google नाही, मला समस्या येण्याच्या संभाव्यतेसह कार्य करण्याची आवश्यकता नाही. मी भुवया नाही तर डोळा मारला. विशिष्ट स्थाने, नावे, ठिकाणे, संख्या, प्रक्रिया, उत्पादने इ. दर्शवणे. प्रभाव आश्चर्यकारक आहे.

विशेषतः जेव्हा मी अर्धा तास आयटी विभागात जातो आणि नंतर वनस्पती माहिती प्रणालीवर परिणाम दाखवतो. सहसा दिग्दर्शकाला लॉग इन करण्यासाठी जास्त वेळ लागतो - त्याला त्याचे लॉगिन आणि पासवर्ड कधीच आठवत नाही, कारण... मी स्थापनेपासून फारच कमी लॉग इन केले आहे. आणि मग त्याला सर्व काही एक चमत्कार समजते.

अर्थात, त्यांच्या समस्यांची माहिती कुठून येते, असा प्रश्न तो विचारतो. मी मोठ्या डोळ्यांनी म्हणतो की ते मुक्त स्त्रोतांकडून आले आहे. तुमच्या प्रोग्रामरनी मंचांवर विचारणा केली, पुरवठादारांनी माझ्या परिचित सहकार्‍यांचा सल्ला घेतला, कामावरून काढलेल्या कर्मचार्‍यांनी मला नवीन कामाच्या ठिकाणी मुलाखती दरम्यान सांगितले. बघितले तर भरपूर जागा.

परंतु मुख्य गोष्ट अशी आहे की आपल्या विशिष्ट प्रोफाइलच्या एंटरप्राइजेसच्या समस्या सोडवण्याचा आम्हाला प्रचंड अनुभव आहे. येथे आपण यापुढे खोटे बोलू शकत नाही, परंतु संचालकांच्या संपर्कांसह विशिष्ट कारखान्यांची यादी करू शकता. बहुतेकदा त्याच्या ओळखीच्या यादीत असतात आणि कॉल केल्यानंतर तो कुठेही जाणार नाही.

आम्ही बदल प्रकल्प सुरू करतो. तेच “मूर्ख” त्यांचे व्यवस्थापन करण्यासाठी येतात, फक्त इतर कारखान्यांमधून, जेणेकरून त्यांना एखाद्या विशिष्ट व्यक्तीविरूद्ध जमा झालेल्या तक्रारींचा ढीग सोडवावा लागणार नाही. “इडियट्स” नेहमीच स्विच करतात - एकतर त्यांनी त्यांचे प्रयत्न कमी केले किंवा त्यांनी वनस्पती वाचवली. तुमचा रेझ्युमे लवकर श्रीमंत होतो.

प्रकल्पाचे सार, एक नियम म्हणून, काही उपकरणांच्या विकासामध्ये नाही, जसे की आयटी प्रणाली, परंतु अंमलबजावणीमध्ये, म्हणजे. पुनर्रचना प्रक्रिया, प्रेरणा बदलणे, नवीन निर्देशक नियंत्रित करणे इ. सहसा, सहा महिन्यांपेक्षा जास्त नाही, कारण आम्ही तयार प्रणालीसह येतो.

आणि काम झाल्यावर निघतो. राहणे आणि प्लांटमधून पैसे काढणे ही आमची पद्धत नाही. आम्ही सोडतो ते शुल्क आणि क्षमता अनेक वर्षे वनस्पती स्वतंत्रपणे विकसित होण्यासाठी पुरेसे आहे. नक्कीच, एक वेळ येईल जेव्हा सर्व काही थांबेल, दलदल पुन्हा वाढेल आणि वेदना दिसून येतील. परंतु येथे आपल्याला यापुढे सल्लागारांची गरज नाही, परंतु बौनेची आवश्यकता असेल.

मला आश्चर्य वाटते की या वनस्पतीमध्ये जीनोम कोण आहे? त्याची आवृत्ती ऐकणे मनोरंजक असेल.

स्त्रोत: www.habr.com