भरती. थंड उन्हाळा 2019

अहो हाब्र!

गेल्या 15 वर्षांपासून, आम्ही IT मध्ये HR आणि अशा क्षेत्रांमध्ये सहभागी आहोत जिथे लोक, कर्मचारी, जागतिक दर्जाची बौद्धिक उत्पादने आणि सेवा तयार करतात.

आम्ही भरती देखील करतो. जागतिक बाजारपेठेत यशस्वी संघ तयार करणे ही आमची खासियत आहे. तेल, गॅस, भांग आणि सेबल स्किन्सशिवाय.

2019 च्या थंड उन्हाळ्यात, आम्ही या भागातील जिवंत लोकांवर एक प्रयोग करण्याचे ठरवले.

ध्येय: आयटी आणि तत्सम, कर्मचारी-आश्रित क्षेत्रांमध्ये नवीन भरती पद्धती जाणून घ्या. मॉस्को मध्ये.

काय कार्य करते आणि काय नाही ते शोधा. काय मदत करते, काय नाही.

विषय योगायोगाने उद्भवला, म्हणून प्रातिनिधिक नमुना तयार करणे शक्य झाले नाही आणि अभ्यासाची विश्वासार्हता देखील शंकास्पद आहे. पण - जसे आहे.

आम्ही तुम्हाला वचन देऊ शकतो की परिणाम मनोरंजक होते. कट अंतर्गत तपशील.

म्हणून, मे महिन्याच्या शेवटी, आम्ही 20 जवळजवळ यादृच्छिक लोकांची निवड केली ज्यांनी, नशिबाच्या इच्छेनुसार, 19 च्या उन्हाळ्यात नोकऱ्या बदलण्याचा निर्णय घेतला आणि ते मुलाखतीला कसे जातात, त्यांना काय आवडते आणि काय आवडत नाही हे विचारू लागले. ट.

नमुना निकष: प्रत्येकजण IT मधील आहे आणि त्यांना IT मध्ये काम करायचे आहे.
स्तर: उच्च मध्यवर्ती.

उदाहरणे: वरिष्ठ विकासक, डेव्हॉप्स, अनुभवी विश्लेषक, टीम लीड, वरिष्ठ परीक्षक, प्रकल्प व्यवस्थापक, विकास विभागांचे प्रमुख.
तसेच b2b विक्री अनुभव असलेले लोक, वरिष्ठ लेखापाल आणि HR.

स्पष्टीकरण: नमुन्यात व्यावसायिक नोकरी शोध तज्ञांचा समावेश नाही; आम्ही त्यांना जॉब जंपर्स म्हणतो. निकष: गेल्या 3 वर्षांमध्ये एकाच ठिकाणी 10 वर्षांपेक्षा जास्त.

जसजसा उन्हाळा संपत आला, तसतसे आम्ही आमचे निष्कर्ष गोळा केले आणि ते शेअर करण्यात आनंद होत आहे. ताबडतोब.

मी पुन्हा सांगतो: डेटाची विश्वासार्हता आणि प्रतिनिधीत्व असे नाही की आपण चतुर्थांश आणि टक्केवारीबद्दल बोलू शकतो. उलट, हा एचआर ब्रँड आणि सर्वोत्तम पद्धतींचा गुणात्मक अभ्यास आहे.

निष्कर्ष एक. आश्चर्यकारक

लेखापाल, एचआर लोक, आयटी विक्री करणारे लोक विश्लेषक, विकासक, टीम लीड आणि परीक्षक सारखेच बोलतात. मतभेद नाहीत.

कुठे ते असभ्य असतील, महिनोनमहिने विचार करतात, चाचण्या वगैरे करून त्रास देतात, तर सगळे. आणि उलट.

निष्कर्ष दोन. सकारात्मक

यशस्वी रिक्रूटर होण्यासाठी तुम्हाला आता काय माहित असणे आवश्यक आहे?

1. रेझ्युमेमध्ये काय लिहिले आहे ते वाचा आणि समजून घ्या. सर्व प्रतिसादकर्ते लक्षात घेतात की रेझ्युमे कधी वाचला आणि समजला जातो आणि तो "तिरपे पाहिला जातो" तेव्हा ते पाहतात.
लोकांना पहिला आवडतो, पण दुसरा फारसा नाही.

2. चांगल्या रिक्रूटरला स्वत: ला कसे बोलावे आणि त्याच्या आवाजात रिक्त स्थानाबद्दल कसे बोलावे हे माहित असते.
सर्व प्रतिसादकर्त्यांना लक्षात येते की जेव्हा एखादा भर्तीकर्ता एखाद्या रिक्त जागेबद्दल तोंडी बोलणे टाळण्याचा प्रयत्न करतो किंवा त्याला फारसा स्पष्ट नसलेला मजकूर वाचण्याचा प्रयत्न करतो.

3. चांगल्या रिक्रूटरला मैत्रीपूर्ण आणि मुक्त कसे असावे हे माहित असते.

भरतीच्या जगात, दोन ध्रुव असल्याचे दिसते.

एकावर जे उत्पादन करतात ते जगतात निवड आळशी स्लॉब आणि मूर्ख लोकांमध्ये.
दुसऱ्या बाजूला ते आहेत जे रिक्त जागा आणि उमेदवाराच्या अनुभवावर चर्चा (चर्चा!!!) करू शकतात आणि त्याला प्रेरित करतात.

सर्व प्रतिसादकर्ते लक्षात घेतात की जे लोक त्यांच्याशी संवाद साधू लागतात त्यांची पूर्वकल्पना त्यांना समजते. "निवडकांनी" दुस-याची जागा घेतली असेल तिथे बहुधा समस्या उद्भवते.

निष्कर्ष तीन. प्रक्रियेचे आयोजन. उत्तम सराव

ज्यांच्यासाठी हे पद खरोखरच अयोग्य आहे अशांना कामावर न घेण्याची आणि सर्वोत्तम फिट ठेवण्याची रणनीती आहे का? खा.

आम्ही त्याला 'नेक्स्ट बिझनेस डे' म्हटले.

हे असे कार्य करते:

1. प्रतिसाद दिसतो किंवा बायोडाटा सापडतो.
2. दुसऱ्या व्यावसायिक दिवशी, भर्तीकर्ता उमेदवाराला कॉल करतो आणि रिक्त जागा विकतो.
3. पुढील कामकाजाच्या दिवशी नियुक्ती व्यवस्थापकाची मुलाखत आयोजित केली जाते.
4. पुढील कामकाजाचा दिवस - आवश्यक असल्यास: चाचण्या किंवा एसबी, किंवा प्रश्नावली, किंवा संदर्भ तपासणे, किंवा वरिष्ठ व्यवस्थापक. महत्त्वाचे: “किंवा”, “आणि” नाही.
5. पुढच्या व्यावसायिक दिवशी ऑफर किंवा नकार दिसून येतो.
6. पुढील व्यवसाय दिवस - ऑफर स्वीकारली आहे की नाही.

प्रत्येक नवीन कामकाजाचा दिवस एक नवीन पायरी आहे.

आणि मग सर्वोत्तम आणि सर्वात योग्य तुमचे असेल. आणि तुमचे नाही - ते तुम्हाला सुस्थापित प्रक्रिया असलेली कंपनी म्हणून लक्षात ठेवतील.

पण तुम्ही फेऱ्या आणि निवड कशी कराल?

अगदी साधे. निवडण्यासाठी, तुम्हाला फोर्ब्स रेटिंगमध्ये असणे आवश्यक आहे आणि/किंवा बाजारापेक्षा जास्त पैसे द्यावे लागतील - मग अशी संधी स्वतःच सादर होईल. किंवा असामान्यपणे मनोरंजक गोष्टी करा. जेव्हा प्रोग्रामरच्या मैत्रिणीला तो नेमका काय करतो हे समजते आणि तिला त्याचा अभिमान असतो.

निरीक्षण चार

आमच्याकडे श्रमिक बाजारात एक नवीन ट्रेंड आहे.
पैशाबद्दल बोला.
हे एका प्रश्नासारखे दिसते: तुम्ही किती रक्कम लक्ष्यित करत आहात?
प्रश्न पूर्णपणे चुकीचा आहे.
चला वास्तविक उदाहरणांसह स्पष्ट करूया.

रिक्त जागा एक

स्कोल्कोव्हो. सर्व काही "पांढरे" आहे. सामान्यीकृत वेळापत्रक. तेथील अपार्टमेंटसाठी भरपाई. तिथल्या अन्नाची भरपाई. खेळासाठी भरपाई. स्थानिक शाळेत मुलांच्या शिक्षणासाठी पैसे आणि कुटुंबासाठी ऐच्छिक आरोग्य विमा. आणि फक्त 100 रूबल. "तुझ्या मिठीत."
बिचारी, नाही का?

रिक्त जागा दोन

"पैसे 300 हजार." तुमच्या हातात, एका लिफाफ्यात, काळ्या रंगात. आणि कपोतन्या येथील कार्यालय.
एका निवृत्त कर्नलकडून जो क्लबमध्ये त्याचे वैयक्तिक जीवन ठीक नसताना रात्री ओरडण्यासाठी कॉल करतो. ज्याला दर महिन्याला आश्चर्य वाटते की पैसे देण्याची वेळ आली आहे, आणि काही वेळा तो पैसे देत नाही आणि त्याचा सेक्रेटरी लिफाफ्यांमधून काही फाइव्ह घेतो आणि त्यांना देतो. श्रीमंत?

तर, "तुम्ही किती रक्कम लक्ष्य करत आहात?"

मेटा-निरीक्षण

तुम्हाला असे वाटू शकते की, वरवर पाहता, भर्ती करणाऱ्यांमध्ये समस्या आहे.
त्यांना पगार दिला जातो, पण भरती होत नाही.

सुसंस्कृत जगात एक अतिशय सोपा नियम आहे: ज्यांचे उत्पन्न त्याच्या उत्पन्नाशी तुलना करता येते अशांना भरती करणारा यशस्वीरित्या नियुक्त करतो. एक भर्ती करणारा, दरमहा 150 हजार प्राप्त करतो, 100 ते 200 हजारांच्या श्रेणीतील उमेदवारांना नियुक्त करण्यात यशस्वी होतो, एकाच वेळी 7-9 रिक्त पदांवर काम करतो. एक साधी मार्केट स्क्रीनिंग दर्शवते की प्रत्येकाला हा नियम माहित नाही.

आणि शेवटचा

आमच्या प्रतिसादकर्त्यांनी आम्हाला शेकडो रिक्त जागा पाठवल्या, ज्या hh.ru वर मे ते ऑगस्ट अखेरीस दर तीन दिवसांनी न बदलता प्रकाशित केल्या जातात. आणि ही मोठ्या प्रमाणात रिक्त पदे नाहीत.

अशा इव्हेंटचे सार काय आहे हे शोधण्यात अडचण येत आहे, आम्ही असे गृहीत धरू शकतो: एखाद्याकडे KPI आहे - "रिक्त जागेसाठी पुनरावलोकन केले गेले आहे."

मॉस्कोमध्ये उन्हाळ्यात कर्ब आणि परिपूर्ण डांबर बदलण्यासारखेच काहीतरी.
बरं, प्रत्येकजण शक्य तितकी कमाई करतो...

1919 चा हा थंडीचा उन्हाळा होता... भरती करताना.

स्त्रोत: www.habr.com