देवाचा हात. कूपनसह मदत करा

सर्वसाधारणपणे, हँड ऑफ गॉड हा फुटबॉलच्या इतिहासातील सर्वात प्रसिद्ध गोलांपैकी एक आहे, जो अर्जेंटिनाच्या डिएगो मॅराडोनाने 51 च्या फिफा विश्वचषकाच्या उपांत्यपूर्व फेरीच्या सामन्याच्या 1986व्या मिनिटाला इंग्लंडविरुद्ध केला होता. "हात" - कारण गोल हाताने केला गेला.

आमच्या कार्यसंघामध्ये, आम्ही समस्या सोडवण्यासाठी अनुभवी कर्मचार्‍याला अननुभवी कर्मचार्‍याच्या मदतीला देवाचा हात म्हणतो. त्यानुसार, आम्ही अनुभवी कर्मचार्‍यांना मॅराडोना म्हणतो, किंवा फक्त एम. आणि अपुर्‍या पात्रता असलेल्या कर्मचार्‍यांच्या परिस्थितीत कार्यक्षमता वाढवण्याची ही एक प्रमुख पद्धत आहे. बरं, असे घडते की आमच्या टीममध्ये बरेच इंटर्न आहेत. मी एक प्रयोग सेट करत आहे.

सांख्यिकीयदृष्ट्या, जास्त मदतीची आवश्यकता नाही. "सरासरी तपासणी" 13 मिनिटे आहे - जेव्हा M ने खुर्चीवरून त्याचे गाढव उचलले तेव्हापासून ते त्याचे गाढव खुर्चीवर परत येण्याच्या क्षणापर्यंत आहे. यात सर्वकाही समाविष्ट आहे - समस्येचा शोध घेणे, चर्चा करणे, डीबग करणे, आर्किटेक्चर डिझाइन आणि जीवनाबद्दल संभाषणे.

मदतीसाठी वेळेची श्रेणी सुरुवातीला मोठी होती, 1 तासापर्यंत, परंतु हळूहळू कमी होत गेली आणि आता क्वचितच अर्ध्या तासाच्या पुढे जाते. त्या. कार्य पुढे जाण्यासाठी किंवा यशस्वीरीत्या पूर्ण होण्यासाठी M च्या वेळेपैकी काही मिनिटे लागतात. कधी कधी असं होतं.

मुख्य वैशिष्ट्य: लेखांकन आणि "मरूनिंग" साठी वेळ मर्यादित करणे. जोपर्यंत तुम्ही मिनिटे मोजत नाही तोपर्यंत इतरांना मदत करण्यात बराच वेळ लागेल असे दिसते. आणि जेव्हा आपण ते लिहून ठेवता तेव्हा असे दिसून येते की सर्व काही इतके वाईट नाही.

उदाहरणार्थ, मी संघात मॅराडोनासाठी अर्धवेळ काम करतो. सर्व कर्मचार्‍यांसाठी दिवसाचे 3 तास मर्यादा घालण्यात आली होती. मला वाटले ते पुरेसे होणार नाही. असे दिसून आले की 3 तास देखील चोरी आहे, कारण ... सरासरी वापर - दररोज 2 तास.

लेखा आणि मर्यादा यांचा कर्मचाऱ्यांवर जादूचा प्रभाव पडतो. जो कोणी मदतीसाठी विचारतो त्याला हे समजते की वेळ कार्यक्षमतेने घालवला गेला पाहिजे, कारण मर्यादा प्रत्येकासाठी समान आहे आणि M चा वेळ वाया घालवणे फायदेशीर नाही. म्हणूनच, जीवनाबद्दल खूप कमी चर्चा आहे, जे मला नक्कीच निराश करते.

सर्वसाधारणपणे, देवाचा हात ही एक निसरडी युक्ती आहे. असे दिसते की कर्मचार्‍याने स्वतः सर्व काही शोधले पाहिजे, सर्व समस्या सोडवाव्यात, संपूर्ण संदर्भ समजून घ्यावा. पण एक समस्या आहे - न्यूरल कनेक्शन.

मेंदू साध्या ऑटोमॅटनप्रमाणे कार्य करतो - तो मार्ग आणि परिणाम लक्षात ठेवतो. जर एखाद्या व्यक्तीने काही मार्गाचा अवलंब केला असेल आणि त्याचा सकारात्मक परिणाम झाला असेल तर, “तुम्ही हेच केले पाहिजे” प्रकाराचे न्यूरल कनेक्शन तयार होते. बरं, उलट.

तर, इंटर्न किंवा नवशिक्या प्रोग्रामरची कल्पना करा. तो एकटा बसतो आणि तांत्रिक वैशिष्ट्यांशिवाय समस्या सोडवतो. क्लायंट एक विशिष्ट ध्येय सेट करतो आणि प्रोग्रामर ते साध्य करण्याचा मार्ग निवडतो.

त्याच्याकडे निवडण्यासाठी बरेच काही नाही, कारण ... त्याला समस्येवर एकच उपाय माहित नाही. मला अनुभव नाही. आणि तो अंदाज बांधून, प्रयोग करून, इंटरनेटवर शोधून वगैरे उपाय शोधू लागतो.

शेवटी, त्याला काही पर्याय सापडतो, तो प्रयत्न करतो आणि मग - बाम! - घडले! कर्मचारी काय करणार? तद्वतच, अर्थातच, तो इतर कोणते उपाय पर्याय उपलब्ध आहेत ते पाहील, त्याच्या कोडचे मूल्यांकन करेल आणि आर्किटेक्चरच्या अचूकतेबद्दल आणि इतर लोकांच्या वस्तू आणि मॉड्यूलमध्ये हस्तक्षेप करण्याच्या वैधतेबद्दल निर्णय घेईल.

पण मी तुम्हाला आठवण करून देतो की आमच्या माणसासाठी या सर्व शब्दांचा काहीच अर्थ नाही. तो फक्त कशाबद्दल बोलत आहे हे त्याला कळत नाही. म्हणून, मला माफ करा, माकड, तो फक्त तो पर्याय लक्षात ठेवेल ज्यामुळे यश मिळाले. न्यूरल कनेक्शन एकतर तयार केले जाईल किंवा मजबूत केले जाईल (जर ते आधीपासून तयार झाले असेल).

पुढे आपण जातो, ते वाईट होते. एखादी व्यक्ती स्वतःच्या रसात स्टू करेल, कारण या रसातून बाहेर पडण्याची फारच कमी कारणे असतील. आम्ही कोड गुणवत्तेबद्दल विभागात म्हटल्याप्रमाणे, कोणीही प्रोग्रामरला कधीही सांगणार नाही की तो खराब कोड लिहित आहे. ग्राहकांना हे समजत नाही आणि इतर प्रोग्रामर क्वचितच दुसर्‍याचा कोड पाहतात - याचे कोणतेही कारण नाही.

म्हणूनच, मूळ प्रबंधाकडे परत जाणे की एखाद्या व्यक्तीने सर्वकाही स्वतःच शोधून काढले पाहिजे - अरेरे, ही एक तशी पद्धत आहे. किमान इंटर्नसह काम करताना.

इथेच देवाचा हात मदतीला येतो. आणि तो उपाय शोधण्याची दिशा सुचवेल आणि भाषेबद्दल सल्ला देईल, पर्याय देईल, आणि भविष्य सांगेल, अनुभवाच्या आधारे कोणता उपाय निश्चितपणे कार्य करणार नाही, आणि कोडवर टीका करेल आणि तयार केलेली कॉपी कोठे करायची ते सांगेल. कोड

खरं तर, एम कडून फारच कमी आवश्यक आहे. इंटर्न, एक नियम म्हणून, निळा बाहेर मूर्ख आहे. फक्त कारण त्याला माहीत नाही, उदाहरणार्थ, फंक्शनच्या वर्णनावर कसे जायचे, कोडचे स्वरूपन कसे करायचे, moment.js चे अस्तित्व किंवा Chrome मधील सेवा डीबग करण्याचे मार्ग याबद्दल शंका नाही. पुढे जाण्यासाठी तुम्हाला फक्त त्याच्याकडे बोट दाखवायचे आहे.

आणि ही माहिती शोधण्यात तो स्वत: किती तास घालवेल त्याचे मूल्य शून्य आहे. परंतु व्यावसायिक दृष्टिकोनातून, ही सर्वसाधारणपणे चोरी आहे. ही क्षमता मिळविण्यासाठी कंपनीने मॅराडोनाला आधीच पैसे दिले आहेत.

आणि हे सर्व सरासरी 13 मिनिटांत. किंवा दिवसाचे 2 तास.

होय, मी तुम्हाला आठवण करून देतो: देवाचा हात वेळेवर आवश्यक आहे. मॅराडोनाने सामना संपल्यानंतर फुटबॉलच्या मैदानावर येऊन हाताने गोल करणे हे मजेदार असेल.

UPD: M च्या उत्पादकतेचे काय होत आहे हे सांगायला मी विसरलो.

विचित्रपणे, या क्रियाकलापाच्या प्रारंभासह, उत्पादकता 1.5-2 पट वाढली. आणि एकूणच संघाची उत्पादकता आणखी वाढली आहे.

एम वर मी सध्या द्रुत शिफ्ट तंत्राची चाचणी घेत आहे. जर ते मरण पावले नाही, तर मी आकडेवारी जमा केल्यावर लिहीन. दुस-या एमचा समावेश आहे, जो सध्या इंटर्नशिप घेत आहे.

स्त्रोत: www.habr.com