भविष्यातील नियोक्त्यासाठी प्रश्न

प्रत्येक मुलाखतीच्या शेवटी, अर्जदाराला काही प्रश्न शिल्लक आहेत का ते विचारले जाते.
माझ्या सहकाऱ्यांचा अंदाज असा आहे की 4 पैकी 5 उमेदवार संघाचा आकार, कार्यालयात किती वेळ यायचे आणि तंत्रज्ञानाबद्दल कमी वेळा शिकतात. असे प्रश्न अल्पावधीत कार्य करतात, कारण दोन महिन्यांनंतर त्यांच्यासाठी तंत्रज्ञानाची गुणवत्ता नाही तर संघातील मूड, मीटिंगची संख्या आणि कोड सुधारण्यासाठी उत्साह हे महत्त्वाचे आहे.

कट खाली विषयांची एक सूची आहे जी समस्या क्षेत्र दर्शवेल जिथे लोकांना त्यांचा उल्लेख करणे आवडत नाही.

अस्वीकरण:
स्वारस्याच्या संघर्षामुळे खालील प्रश्न एचआरला विचारण्यात काही अर्थ नाही.

कामाच्या आठवड्याबद्दल

ग्रूमिंग सेशन, दैनंदिन मीटिंग आणि इतर चपळ समारंभांबद्दल विचारा. उत्तर देताना, संभाषणकर्त्याला कोणत्या भावना येतात, तो कसा बोलतो, त्याच्या चेहऱ्यावरील भाव पहा. तुम्हाला उत्साह किंवा थकवा दिसतो का? उत्तरे उत्साहवर्धक आहेत की कंटाळवाण्या शालेय पुस्तकाची आठवण करून देणारी आहेत?
स्वतःला विचारा, जर एका महिन्यात तुमच्या प्रिय व्यक्तीने नवीन नोकरीबद्दल विचारले तर तुम्हाला तीच गोष्ट सांगायची आहे का?

आगीच्या वारंवारतेबद्दल

माझ्या शेवटच्या नोकरीच्या वेळी, मुलांना आठवड्यातून एकदा तरी आग लागली होती. आग वैयक्तिक वेळ हाताळण्यात मास्टर्स आहेत. प्रत्येक वेळी त्रुटी शोधून दुरुस्त करण्यासाठी गुन्हेगार रात्री उशिरापर्यंत कार्यालयात बसून असतो. जेव्हा कंपनी क्लायंटला प्रत्येक तास दोष निराकरण न केल्यावर नुकसान भरपाई देते तेव्हा तुम्हाला व्यवसाय सोडायचा असल्यास टीमवर वाईट छाप पडेल.

आग विझवणे आवश्यक आहे, परंतु संघाला याची इतकी सवय होऊ शकते की नकार देणे हे त्याग समजले जाईल.

व्यवसायाच्या वेळेत कॉन्फरन्सबद्दल

जरी प्रत्येक कामाने मला कॉन्फरन्समध्ये उपस्थित राहण्याची परवानगी दिली असली तरी, मला असे स्पीकर्स माहित आहेत ज्यांना फक्त वीकेंड फॉलो-अपसह परवानगी दिली गेली होती. त्यांना कंपनीच्या टेक पीआरचा फायदा होत आहे याची कोणीही पर्वा केली नाही. तुम्हाला परिषदा आवडत नसल्या तरीही, उत्तर तुमच्या भविष्यातील स्वातंत्र्याच्या मर्यादा दर्शवेल.

बोनस म्हणून, कंपनीमध्ये कॉन्फरन्समध्ये सहभागी व्हायला आवडणारे लोक असतील तर तुम्ही कसे बोलावे, सादरीकरणे कशी तयार करावी आणि समुदायामध्ये स्वतःला कसे विसर्जित करावे हे शिकाल.

जेव्हा त्यांनी माझ्या फ्लाइटचे, तिकीटाचे पैसे दिले आणि घर आणि जेवणासाठी खर्च केला तेव्हा मला आनंद झाला. मी स्पीकर असल्यास, ते शीर्षस्थानी $2000 चा बोनस देतील.

कठोर मुदतीबद्दल

आगीप्रमाणे, हा प्रश्न संघांमधील बर्नआउटच्या दराचा सूचक आहे.

तुम्हाला एखादे काम तातडीने n दिवसांत पूर्ण करण्यासाठी किती वेळा सांगितले जाईल ते शोधा. या संघांचा विश्वास आहे की चाचण्या विकासाची गती कमी करतात आणि हा घाणेरडा वर्ग पुढील आठवड्यात निश्चित केला जाईल.

एक व्यावसायिक गुणवत्ता कोडच्या तत्त्वांचे उल्लंघन करण्यास नकार देतो. वैशिष्ट्य जलद लिहिण्यासाठी किंवा अधिक प्रयत्न करण्याच्या प्रत्येक विनंतीचा अर्थ असा आहे की तुम्हाला कमी-गुणवत्तेचा कोड लिहिण्यास किंवा तुमच्या कार्यक्षमतेच्या मर्यादेपलीकडे जाण्यास सांगितले जात आहे. जेव्हा तुम्ही सहमती देता, तेव्हा तुम्ही व्यावसायिक तत्त्वांचे उल्लंघन करण्याची इच्छा दर्शवता आणि जोपर्यंत तुम्हाला पुन्हा "अधिक प्रयत्न करा" असे सांगितले जात नाही तोपर्यंत तुम्ही तुमच्या सर्वोत्तम कामाची कबुली देता.

अंकल बॉब यांनी याबद्दल लिहिले पुस्तक.

चला माझ्या आवडत्या प्रश्नाकडे वळूया. जर तुमच्याकडे तुमच्या संभाषणकर्त्याला तपशीलवार प्रश्न विचारण्यासाठी वेळ नसेल तर त्यांच्याशी करा.

साधक आणि बाधक बद्दल

प्रश्न स्पष्ट आणि अगदी मूर्ख वाटतो, परंतु तुमच्या भविष्यातील नोकरीची अंतिम छाप तयार करण्यात किती मदत होते याची तुम्हाला कल्पना नाही.

जेव्हा माझी तीन विकसकांनी मुलाखत घेतली तेव्हा मी या प्रश्नापासून सुरुवात केली. त्यांनी संकोच केला आणि प्रथम उत्तर दिले की काही विशेष तोटे नाहीत, सर्वकाही ठीक आहे असे दिसते.
- मग फायद्यांचे काय?
त्यांनी एकमेकांकडे पाहिले आणि विचार केला
- बरं, ते मॅकबुक देतात
- दृश्य सुंदर आहे, शेवटी 30 वा मजला

हे खूप काही सांगते. त्यापैकी कोणालाही प्रोजेक्ट, शेकडो मायक्रो सर्व्हिसेस आणि मस्त डेव्हलपमेंट टीम आठवत नाही.
पण 30वा मजला आणि मॅकबुक्स आहेत, होय.

जेव्हा एखादी व्यक्ती वाईट गोष्टी लक्षात ठेवत नाही, तेव्हा तो एकतर खोटे बोलतो किंवा त्याची पर्वा करत नाही. नवीन वर्षाच्या दिवशी फर कोट अंतर्गत हेरिंगसारखे गैरसोय काहीतरी सामान्य बनते तेव्हा हे घडते.

हे बर्नआउट सारखेच असल्याने, मी ओव्हरटाइमबद्दल विचारले.
त्यांनी पुन्हा एकमेकींकडे एक छोटेसे स्मितहास्य केले. एकाने गमतीने उत्तर दिले की ते 2016 पासून प्रक्रिया करत आहेत. त्याने हे अनौपचारिकपणे सांगितल्यामुळे, दुसऱ्याने लगेच दुरुस्त केले की सर्व ओव्हरटाईम चांगले दिले गेले आणि वर्षाच्या शेवटी सर्वांना बोनस दिला गेला.

वारंवार जास्त काम केल्याने बर्नआउट होते. प्रोजेक्ट आणि टीममधील स्वारस्य प्रथम कमी होते आणि नंतर प्रोग्रामिंगमध्ये. तुमच्या पगाराच्या गुणोत्तरासाठी तुमची प्रेरणा विकू नका आणि आठवड्याच्या शेवटी आणि उशीरा तासांवर काम करा.

निष्कर्ष

प्रत्येक मुलाखतीत, अस्वस्थ विषयांवर तपशीलवार चर्चा करा. काय एक औपचारिकता होती महिने वाचतील.

मी मुलाखत घेणाऱ्यांना समर्थन देतो जे अर्जदारांना प्रश्नाशिवाय डिसमिस करतात. प्रश्न हे टाइम मशीनसारखे असतात जे तुम्हाला भविष्यात घेऊन जातात. फक्त आळशी माणसाला त्याच्या कामाचा आनंद मिळेल की नाही हे जाणून घ्यायचे नसते.

या आणि इतर प्रश्नांची उत्तरे मिळण्यासाठी दीड ते दोन तासांचे संभाषण माझ्याकडे आले आहे. त्यांनी तपशीलवार चित्र तयार करण्यात मदत केली आणि काही वर्षे काम न केल्यास महिने वाचवले.

ही रेसिपी रामबाण उपाय नाही. प्रश्नांची खोली आणि त्यांची संख्या मोठ्या प्रमाणात कंपनीच्या क्षेत्रावर अवलंबून असते. कस्टम डेव्हलपमेंटमध्ये, डेडलाइनसाठी अधिक वेळ द्यावा, आणि उत्पादनाच्या विकासामध्ये, आगीसाठी अधिक वेळ द्यावा. काही गंभीर तपशील काही महिन्यांनंतर उघड होऊ शकत नाहीत, परंतु हे विषय बाहेरून अडचणीची चिन्हे नसताना मोठ्या समस्या शोधण्यात मदत करू शकतात.

अप्रतिम चित्रांबद्दल धन्यवाद साशा स्क्रॅस्टीन.

स्त्रोत: www.habr.com