“मला फक्त विनोद करायचा होता, पण कोणालाही समजले नाही” किंवा प्रोजेक्ट प्रेझेंटेशनमध्ये स्वतःला कसे दफन करायचे नाही

नोवोसिबिर्स्कमधील उपांत्य फेरीतील आमच्या संघांपैकी एकाला हॅकाथॉनमध्ये कार्य पूर्ण करण्यासाठी मोबाइल विकासाची तत्त्वे सुरवातीपासून शिकावी लागली. आमच्या प्रश्नावर "तुम्हाला हे आव्हान कसे आवडले?", त्यांनी सांगितले की सर्वात कठीण गोष्ट म्हणजे पाच मिनिटांच्या भाषणात आणि काही स्लाइड्समध्ये बसवणे ही होती ज्यावर ते 36 तास काम करत होते.

आपल्या प्रकल्पाचा सार्वजनिकपणे बचाव करणे कठीण आहे. त्याच्याबद्दल थोडं आणि टू द पॉइंट बोलणं आणखी कठीण आहे. एरोबॅटिक्स - प्रतिकार करणे आणि आपण त्याबद्दल विचार करता त्या सर्व गोष्टी सादरीकरणात न घालणे. या पोस्टमध्ये, आम्ही तुम्हाला प्रेझेंटेशनमध्ये इलॉन मस्कसोबत मेम्स वापरणे कोठे योग्य आहे आणि तुमची खेळपट्टी वर्षाच्या उत्कृष्ट खेळामध्ये कशी बदलू नये हे सांगू (जे देखील उपयुक्त आहे).

स्लाइड्सची व्यवस्था कशी करावी

माझ्या आजीने कसे सांगितले ते लक्षात ठेवा: ते कपड्यांद्वारे भेटतात (कदाचित फक्त माझ्या आजीने असे म्हटले होते). सादरीकरण कपडे आहे, म्हणजे, आपल्या प्रकल्पाची सामान्य दृष्टी. जवळजवळ 80% हॅकाथॉन सहभागी त्याची तयारी शेवटच्या क्षणापर्यंत पुढे ढकलतात आणि नंतर घाईघाईने करतात, फक्त शेवटच्या चेकपॉईंटसाठी वेळेत पोहोचण्यासाठी. परिणामी, स्लाइड्स मेम्स, चित्रे, जंपिंग मजकूर आणि कोडच्या तुकड्यांचे स्मशान बनतात. तुम्हाला ते करण्याची गरज नाही. नेहमी लक्षात ठेवा की तुमचे सादरीकरण हे तुमच्या खेळपट्टीची ब्लूप्रिंट आहे, त्यामुळे ते योग्य आणि तार्किकरित्या संरचित केले पाहिजे.

मॉस्को हॅकाथॉनचा ​​विजेता, सखारोव्ह टीम, सादरीकरण आणि भाषणाच्या तालीमसाठी सुमारे तीन तास बाजूला ठेवण्याची शिफारस करतो.

रोमन वेनबर्ग, संघाचा कर्णधार: “प्रत्येक हॅकाथॉन त्याच्या स्वत: च्या मार्गाने अद्वितीय आहे आणि विजयाचा मार्ग देखील आहे. मुख्य घटकांपैकी एक म्हणजे योग्य मार्ग निवडणे, ते प्रत्येकासाठी वेगळे आहे. सादरीकरणापूर्वी, आपण प्रकल्पाचे सार समजावून सांगण्यासाठी प्रत्येक संधीचा वापर केला पाहिजे आणि जे आपले मूल्यांकन करतील त्यांना परिणाम प्रदर्शित करा. संप्रेषण, एक नियम म्हणून, तीन टप्प्यांत घडते: आपण कल्पना फेकता आणि तज्ञांसह, त्यांचे फायदे आणि तोटे यावर चर्चा करा - नंतर प्रथम संकल्पना दिसून येते; नंतर तुम्ही काम करणे सुरू ठेवाल आणि फायदे, कमाई आणि कोड बद्दल अधिक चांगले विचार करा आणि तज्ञांना काहीतरी दाखवा जे आधीपासून कार्य करते - हे दर्शवते की तुम्ही जे बोलत आहात ते तुम्ही करू शकता. सादरीकरणापूर्वीचा शेवटचा टप्पा म्हणजे तुमच्या कामाचा परिणाम दर्शविणे. हे महत्त्वाचे आहे, कारण आता ज्युरी तुमचा प्रकल्प अधिक खोलवर जाणतो आणि केलेले काम पाहतो, ज्यामुळे त्यांना तुमचे मूल्यमापन करण्यात मदत होईल. सादरीकरणाला प्रेक्षकांचे लक्ष वेधून घेणे (प्रज्वलित करणे आवश्यक आहे) आणि प्रकल्पाचे सार सादर करणे (महत्त्वाचे तपशील गहाळ न करता) यांच्यात संतुलन राखणे आवश्यक आहे. वास्तविक हॅकाथॉनर्स म्हटल्याप्रमाणे, कोणताही प्रकल्प तीन वाक्यांमध्ये स्पष्ट केला जाऊ शकतो, म्हणून 5 मिनिटे ही एक कठीण परंतु आवश्यक फ्रेमवर्क आहे जी जगभरात स्वीकारली जाते.

तुमच्या टीममध्ये डिझायनर असल्यास हे छान आहे - तो एक डिझाईन तयार करेल, सर्व घटकांना संरेखित करण्यात मदत करेल, टीमच्या कल्पनांची दृश्यमान रचना करेल आणि स्लाईडच्या संख्येशी मेम्सचे योग्य गुणोत्तर राखेल.

स्वतंत्रपणे, मीम्सबद्दल. प्रत्येकाला एलोन मस्कचे विनोद, डिजिटल परिवर्तन आणि मजेदार चित्रे आवडतात. तुमच्या प्रेझेंटेशनच्या सुरुवातीला तुमच्या उत्पादनाने सोडवलेल्या समस्येशी खेळण्यासाठी किंवा टीमची ओळख करून देण्यासाठी त्यांना कुठेतरी घालणे योग्य आहे. किंवा शेवटी, जेव्हा तुम्हाला सादरीकरणाच्या जड सामग्रीनंतर प्रेक्षकांना थोडा आराम करण्याची आवश्यकता असते.

आपल्या सादरीकरणामध्ये ज्युरी काय पाहण्याची अपेक्षा करते ते येथे आहे:

• संघाबद्दल माहिती - नाव, रचना (नावे आणि पात्रता), संपर्क तपशील;
• कार्य आणि समस्येचे वर्णन (येथून एलोन मस्क डोळे मिचकावू शकतात);
• उत्पादनाचे वर्णन - ते समस्येचे निराकरण कसे करते, लक्ष्य प्रेक्षक कोण आहेत;
• संदर्भ, म्हणजे बाजार डेटा (समस्या आणि समाधानाच्या प्रासंगिकतेची पुष्टी करणारी अनेक तथ्ये), तुमच्या सोल्यूशनमध्ये प्रतिस्पर्धी आहेत की नाही आणि तुम्ही चांगले का आहात;
• व्यवसाय मॉडेल (दुड्याबद्दलचे मेम्स अजूनही संबंधित आहेत);
• तंत्रज्ञान स्टॅक, Github आणि डेमो उपलब्ध असल्यास दुवे.

ज्युरीसमोर खेळपट्टी

एक अभिव्यक्ती आहे की चांगल्या कामाच्या चांगल्या अहवालाची आवश्यकता आहे. जर तुम्हाला त्याबद्दल कसे बोलावे हे माहित नसेल तर तुमच्या तेजस्वी कल्पनेबद्दल कोणालाही कळणार नाही. सहसा हॅकॅथॉनमध्ये, प्रकल्प सादर करण्यासाठी दहा मिनिटांपर्यंतचा कालावधी दिला जातो - यावेळी तयारी न करता सर्व महत्त्वाचे मुद्दे बसवणे खरोखर कठीण आहे.

रिहर्सल जरूर करा

बर्‍याचदा हॅकाथॉन सर्वोत्तम समाधानाने नव्हे तर सर्वोत्तम सादरीकरणाने संघ जिंकतात. जर तुम्ही पहिल्यांदाच जात असाल तर तुम्ही आधीपासून सुरू झालेल्या काही प्रोजेक्टवर सराव करू शकता - त्याच वेळी तुम्हाला समजेल की तुमच्या टीममध्ये सर्वात जास्त बोलणारा कोण आहे आणि तुम्हाला अस्वस्थ प्रश्नांना कसे उत्तर द्यायचे हे माहित आहे (आणि ते तुम्हाला नक्कीच विचारतील) .

काय विचारले जाऊ शकते:

• तुमचे बिझनेस मॉडेल काय आहे?
• तुम्ही ग्राहकांना कसे आकर्षित कराल?
• तुम्ही X आणि Y कंपन्यांपेक्षा वेगळे कसे आहात?
• तुमचा प्रोजेक्ट स्केलिंग कसा आहे?
• कठोर रशियन वास्तवात तुमच्या निर्णयाचे काय होईल?

आगाऊ "बोलणारे डोके" निवडणे चांगले आहे - हॅकाथॉनच्या शेवटच्या दिवशी या व्यक्तीला थोडेसे अनलोड करणे चांगले आहे जेणेकरून त्याला तयारीसाठी वेळ मिळेल. आपण एकत्र बोलू शकता - उदाहरणार्थ, व्यवसाय आणि तांत्रिक भाग वेगळे करण्यासाठी. स्टेजवर संपूर्ण टीमला गर्दी करणे फायदेशीर नाही - प्रश्नांची उत्तरे देताना तुम्हाला फक्त लक्ष कमी होईल आणि विचित्र विराम मिळेल. परंतु आपण पुरस्कारासाठी धावू शकता

पूर्वाभ्यास करण्याचे सुनिश्चित करा, शक्यतो अनेक वेळा, संभाव्य प्रश्न आणि नकारात्मक उत्तरांवर विचार करा. तुम्ही ज्या सोल्यूशनवर जोर देऊ इच्छिता त्या उपायाचे कोणते फायदे आणि ते कसे सादर करायचे याचा विचार करा, त्यांना सादरीकरणात जोडा. एक दोन विनोद घेऊन या.

“माझी टीम आणि मी वीस हॅकाथॉनमधून गेलो, त्यापैकी 15 मध्ये आम्ही टॉप-3 किंवा विशेष श्रेणीमध्ये होतो - आम्ही रशिया, बेलारूस, हेलसिंकी, जर्मनी आणि स्वित्झर्लंडमधील मुख्य युरोपियन हॅकाथॉन जंक्शनमध्ये जिंकलो. आम्ही त्यांच्याकडून बरेच काही शिकलो - नवीन तंत्रज्ञानावर अधिक वेगाने प्रभुत्व मिळविण्यासाठी, बाजारांचे मूल्यांकन आणि अभ्यास कसे करावे हे आम्हाला चांगले समजू लागले. जर आपण सादरीकरणाबद्दल बोललो तर नेहमी तालीम करण्याचा प्रयत्न करा, सहकाऱ्यांसमोर मजकूर अनेक वेळा बोला, प्रश्नांचे विश्लेषण करा, उत्पादनाची ताकद आणि कमकुवतता शोधा. सर्व काही नियोजित म्हणून जाऊ शकत नाही, आणि हे संपूर्ण स्वारस्य आहे - एक मार्ग आणि मार्ग शोधण्यासाठी, जरी आपण जिंकले नाही तरीही, आपण नवीन ज्ञान आणि परिचितांसह सोडता.

परंतु सुधारणेसाठी जागा सोडा - चुकीचे होण्यास घाबरू नका किंवा अभ्यास न केलेले शब्द वापरू नका.

एक चिप घेऊन या

आम्ही सर्व भाषणे या वाक्यांशाने सुरू करतो: “हाय, आम्ही सखारोव्ह टीम आहोत आणि आम्ही बॉम्ब बनवला

हॅकाथॉन हा नेहमीच थोडासा रॉक अँड रोल असतो. जेश्चर, कथा सांगणे चांगले आहे (आमचा ग्राहक पेट्या टॅक्सी खर्च ऑप्टिमाइझ करू इच्छितो), कृती करण्यासाठी कॉल (तुमच्यापैकी कोण पेट्यासारखे विचार करतो, हात वर करा). कॉर्पोरेट वाक्यांश, जेश्चर, नाव, संघ शुभंकर, टी-शर्ट डिझाइन - एक संघ म्हणून विचार करा, तुम्ही उर्वरित सहभागींपेक्षा कसे वेगळे आहात.

तुमच्या सादरीकरणात ज्युरींनी काय ऐकणे महत्त्वाचे आहे:

• उत्पादन कसे कार्य करते ते तुम्हाला समजते
• त्याचे स्पर्धात्मक फायदे काय आहेत आणि आणखी काय सुधारणे आवश्यक आहे हे तुम्हाला समजते
• तुम्हाला उत्पादन आणि तुमचे लक्ष्यित प्रेक्षक वापरण्यासाठीची परिस्थिती समजते
• तुम्ही काही परिस्थिती का सोडली किंवा हे वैशिष्ट्य का करण्याचा निर्णय घेतला आणि दुसरे का नाही हे तुम्ही समंजसपणे स्पष्ट करू शकता
• तुम्ही उच्च-आवाज देणारे शब्द वापरत नाही “इनोव्हेटिव्ह”, “सर्वोत्तम”, “ब्रेकथ्रू”, “आमचे कोणतेही प्रतिस्पर्धी नाहीत” (जवळजवळ नेहमीच असतात)

तुम्ही संरक्षणाची तयारी कशी करता, स्पष्ट योजना कशी बनवता किंवा अनुसरण करता? टिप्पण्यांमध्ये fakapami सामायिक करा, चला परिपूर्ण खेळपट्टीसाठी कृती शोधण्याचा प्रयत्न करूया.

स्त्रोत: www.habr.com