अर्थशास्त्रातील "गोल्डन रेशो" - 2

हे अर्थशास्त्रातील "गोल्डन रेशो" च्या थीमला पूरक आहे - ते काय आहे?" शेवटचे प्रकाशन. आपण संसाधनांच्या प्राधान्य वितरणाच्या समस्येकडे अशा कोनातून पाहू या ज्याला अद्याप स्पर्श केला गेला नाही.

इव्हेंट जनरेशनचे सर्वात सोपे मॉडेल घेऊ: नाणे फेकणे आणि डोके किंवा शेपटी मिळण्याची शक्यता. असे मानले जाते की:

प्रत्येक वैयक्तिक थ्रोवर "हेड" किंवा "शेपटी" मिळणे तितकेच संभाव्य आहे - 50 ते 50%
थ्रोच्या मोठ्या मालिकेसह, नाण्याच्या प्रत्येक बाजूला थेंबांची संख्या दुसऱ्या बाजूला थेंबांच्या संख्येपर्यंत पोहोचते.

याचा अर्थ असा की, मागील हेडचे परिणाम रेकॉर्ड करून आणि मालिकेतील संतुलनावर लक्ष केंद्रित करून, आम्ही अधिक किंवा कमी संभाव्यतेसह मालिकेचा पुढील घटक म्हणून डोके गमावण्याची (आणि शेपटी न पडणे) अपेक्षा करू शकतो, मागील नुकसानाच्या परिणामांवर अवलंबून. जी अशी मालिका आयोजित केलेल्या प्रत्येकाच्या अनुभवाशी सुसंगत आहे.

आकडेवारी दर्शविल्याप्रमाणे (पुनरावृत्ती टाळण्यासाठी, आलेखांची उदाहरणे पहा प्रकाशने), विविध आर्थिक प्रणालींमध्ये - नाण्यांच्या प्रयोगांप्रमाणे - खर्चाचे एक विशिष्ट नियमित-संभाव्य वितरण पाळले जाते. आणि खर्चाचे हे अनुभवजन्य वितरण लॉरेन्झ आकृती म्हणून सादर करणे अत्यंत मनोरंजक आहे (खालील "कंपनी खर्च" मध्ये चित्र पहा). त्याच्या अंदाजात काही किरकोळ त्रुटींसह, हा वक्र वर्तुळाकार चाप (खालचा उजवा चतुर्थांश) मध्ये बदलतो. संसाधनांच्या वितरणाचे विस्तृत सांख्यिकीय विश्लेषण अर्थव्यवस्थेच्या विविध क्षेत्रांमध्ये वर्तुळाच्या कमानीची उच्च पुनरुत्पादकता दर्शवते (पुन्हा, मागील प्रकाशन पहा) आणि या संदर्भातील खर्चाच्या विद्यमान वितरणाच्या समीपतेची डिग्री आम्हाला अनुमती देते. विचाराधीन आर्थिक व्यवस्थेच्या "आरोग्य" चा न्याय करा. येथे "आरोग्य" म्हणजे प्रणालीचे अस्तित्व आणि तिचा विकास करण्याची क्षमता.

चला आर्थिक क्रियाकलापांच्या दोन विभागांचा विचार करूया जे मूलभूतपणे समान आहेत, परंतु प्रत्येकाची विशिष्ट वैशिष्ट्ये आहेत.

कंपनीचा खर्च

रशियन प्रोग्राम लिओनारस v.1.02 वर नमूद केलेल्या दृष्टिकोनाची अंमलबजावणी करतो (पहा. www.leonarus.ru/?p=1368) अविभाज्य प्रणाली म्हणून आर्थिक घटकाच्या विकासाच्या टिकाऊपणाच्या दृष्टिकोनातून खर्चाचे मूल्यांकन करते. हे खर्चाच्या वितरणाचे मूल्यांकन करून हे करते आणि उपलब्ध संसाधनांचा सर्वोत्तम वापर सुनिश्चित करते, सिस्टमच्या इष्टतम विचलनांविरूद्ध चेतावणी देते.

या पॅटर्नशी सुसंगत खर्च केल्याने विद्यमान प्रणालीचे जास्तीत जास्त स्वातंत्र्य आणि तिची जास्तीत जास्त टिकाव सुनिश्चित होते.

प्रोग्राम एक्सेलशी परिचित असलेल्या आणि नियोजन आणि व्यावसायिक क्रियाकलापांमध्ये काही अनुभव असलेल्या वापरकर्त्यासाठी अगदी प्रवेशयोग्य आहे. प्रोग्राम आपल्याला एंटरप्राइझच्या आर्थिक स्थितीचे मूल्यांकन करण्यास आणि सद्य परिस्थितीच्या आधारावर नियोजित बजेटमध्ये समायोजन करण्यास अनुमती देतो.

सध्याच्या आर्थिक स्थितीचे मूल्यांकन करण्याची प्रासंगिकता आज वाढत आहे, कारण कायदेशीर संस्थांची दिवाळखोरी अधिक सामान्य होत आहे.

2017 मध्ये 9 हजारांहून अधिक उद्योजकांचे अस्तित्व संपुष्टात आले. लघु व्यवसाय दिवाळखोरी आकडेवारी दर्शवते की अंदाजे 30% अपयशामुळे बंद झाले.

2017 मध्ये व्यावसायिक दिवाळखोरीची आकडेवारीही वाढली. रशियामध्ये 13,5 हजाराहून अधिक कंपन्या दिवाळखोर झाल्या आहेत. वाढ 7,7% होती. 2018 च्या पहिल्या तिमाहीत 3,17 हजार उद्योगांना दिवाळखोर घोषित करण्यात आले. वाढ 5% होती.

Leonarus v.1.02 प्रोग्राम चांगला आहे कारण तो तुम्हाला अपेक्षित खर्च समायोजित करण्यास अनुमती देतो, इच्छित परिणामांवर अवलंबून खर्चात घट/वाढीचे समर्थन करतो: नियोजित नफा साध्य करणे. दोनच्या घातांकासह प्राधान्यकृत लॉरेन्झ आकृतीच्या किंमतीच्या संरचनेच्या जवळ असलेल्या उपक्रमांची नफा सर्वाधिक आहे (Bueva, T. M. (2002). निधी वाटप समस्यांमध्ये सुधारित लॉरेन्झ वक्र वापरणे).

एक नोंद म्हणून: त्याच्या पार्सलसाठीचा कार्यक्रम केवळ व्यवसायांसाठीच नाही तर घरांसाठी देखील खूप उपयुक्त असू शकतो. उदाहरणार्थ, तरतुदींसह घर प्रदान करताना, अनेक विशेष स्वादिष्ट पदार्थ खरेदी केले जातात, स्वयंपाकासाठी सोपे अन्न, धान्ये, मसाला, लहान घरगुती रसायने कमी प्रमाणात गोळा केली जातात... परिणाम बहुतेक प्रकरणांमध्ये दिसून येण्याची शक्यता जास्त असते. .

आणि जर तुमचा खर्च प्राधान्यकृत लॉरेन्झ आकृतीद्वारे वर्णन केला असेल, तर तुमच्या घराचे जीवन आर्थिकदृष्ट्या सुरक्षित आहे. या तक्त्यामध्ये बसणारे कोणतेही खर्च - ते कितीही उधळपट्टीचे असले तरीही - तुमचे बजेट उडवणार नाहीत.

एखाद्या अनुभवी गृहिणीला बजेटमध्ये कठोर कपात करायची असल्यास हा कार्यक्रम मदत करू शकतो. आणि सामान्य मोडमध्ये, आधीच नियोजित खर्च तपासणे आवश्यक आहे. हा विमा आहे जो तुम्हाला पैशांचे वितरण करताना गंभीर चुका आणि अपघाती चुक टाळण्यास अनुमती देतो.

त्याच वेळी, अरेरे, आम्हाला हे मान्य करावे लागेल की सध्याच्या स्वरूपात हा प्रोग्राम एक मॉक-अप आहे आणि अननुभवी वापरकर्त्यांसाठी व्यावहारिकदृष्ट्या दुर्गम आहे. घरगुती वापरासाठी एक उपयुक्त साधन अद्याप रूपांतरित केले गेले नाही... "लँडिंग" लिओनारस v.1.02 साठी कोणत्याही सूचना आणि सूचनांचे स्वागत आहे.

गुंतवणूक प्रकल्प विश्लेषण

हे तज्ञांच्या मूल्यांकनाचे प्रकरण आहे, जेव्हा ते खर्च बदलण्याबद्दल नाही, परंतु प्रकल्पातील जोखीम स्पष्ट करण्याबद्दल आहे. हे तेव्हा केले जाते जेव्हा, प्रस्तावित गुंतवणुकीचे मूल्यांकन करण्यासाठी आधीच वापरलेल्या पद्धतींव्यतिरिक्त, संदर्भ लॉरेन्झ आकृतीच्या समीपतेसाठी खर्चाच्या संरचनेचे विश्लेषण केले जाते.

या विषयावर निश्चित निष्कर्ष काढण्यासाठी उपलब्ध अनुभव अपुरा आहे. तथापि, सैद्धांतिक परिसर आणि साइटच्या अनुभवावर आधारित www.leonarus.ru, आम्ही असे गृहीत धरू शकतो की संदर्भ चाप पासून डावीकडे प्रकल्पाच्या खर्चाचे विचलन जितके मजबूत असेल तितकेच काही योजनांच्या सुरुवातीच्या "सैलपणामुळे" अनपेक्षित घडामोडींचा धोका जास्त असेल. आणि उजवीकडे विचलन जितके जास्त असेल तितके नियोजक/प्रोजेक्ट मॅनेजर हे अति-नियमित असण्याची शक्यता जास्त असते आणि प्रकल्पाला येणाऱ्या आव्हानांना तोंड देण्यासाठी पुरेशी अनुकूली क्षमता नसते.

क्वांटम मेकॅनिक्सची समीकरणे वापरून प्रकल्पाच्या सरासरी खर्चाचा विचार करून या गृहितकांना परिष्कृत केले जाते. परंतु अतिरिक्त गणना न करताही, संदर्भ चार्टमधील विचलन सूचित गुंतवणूक निर्णयावर परिणाम करू शकतात. एकतर वाढलेल्या जोखमीमुळे प्रकल्प नाकारला जाईल, किंवा कराराच्या संरचनेने प्रकल्पाचा वाढलेला धोका लक्षात घेतला पाहिजे.

शेवटी

सर्वात सोपी आर्थिक प्रणाली ही प्रत्यक्षात त्याच्या घटकांच्या विविधतेमुळे आणि त्यांच्यातील परिवर्तनीय संबंधांमुळे उच्च अनिश्चितता असलेली प्रणाली आहे. प्रस्तावित किंवा चालू खर्चाची रचना हा प्रणालीचा एकमेव महत्त्वाचा घटक नाही. तथापि, हे व्यवस्थापकांद्वारे समायोजित केले जाऊ शकते त्यापैकी एक आहे. आणि आर्थिक क्रियाकलाप ज्या परिस्थितीत घडतात त्यामधील सर्व फरक असूनही, आम्ही असे गृहीत धरू शकतो की इष्टतम (आर्थिक घटकाच्या अस्तित्वाच्या आणि विकासाच्या दृष्टिकोनातून) संसाधनांचे वितरण संदर्भ लॉरेन्झ आकृतीद्वारे वर्णन केले आहे. याला अर्थशास्त्रात "सुवर्ण गुणोत्तर" म्हटले जाऊ शकते आणि आर्थिक नियोजन आणि विश्लेषणासाठी अत्यंत उपयुक्त ठरू शकते.

"मला नेहमीच असे आढळले आहे की युद्धाची तयारी करताना योजना निरुपयोगी असतात, परंतु नियोजन अमूल्य असते."
डी. आयझेनहॉवर, युरोपमधील मित्र राष्ट्रांचे कमांडर (1944-1945)

पूर्णतेसाठी:

http://www.leonarus.ru च्या लेखकांद्वारे उद्धृत केलेल्या संदर्भांची सूचीअँटोनियो, आय., इवानोव, व्ही.व्ही., कोरोलेव्ह, वाय.एल., क्रायनेव, ए.व्ही., माटोखिन, व्ही.व्ही., आणि सुचेनेकिया, झेड. (2002). एन्ट्रॉपीवर आधारित अर्थशास्त्रातील संसाधन वितरणाचे विश्लेषण. फिजिका ए, ३०४, ५२५-५३४.
हरीटोनोव, व्ही. व्ही., क्र्यानेव, ए.व्ही., आणि माटोखिन, व्ही. व्ही. (2008). आर्थिक प्रणालींची जुळवून घेण्याची क्षमता. इंटरनॅशनल जर्नल ऑफ न्यूक्लियर गव्हर्नन्स, इकॉनॉमी अँड इकोलॉजी, 2, 131-145.
लॉरेन्ट्झ, एम. ओ. (जून 1905). संपत्तीची एकाग्रता मोजण्याच्या पद्धती. अमेरिकन स्टॅटिस्टिकल असोसिएशनचे प्रकाशन, 9(70), pp. 209-219.
मिंट्झबर्ग, एच. (1973). व्यवस्थापकीय कामाचे स्वरूप. न्यूयॉर्क: हार्पर आणि रो.
प्रिगोगिन, I. R. (1962). समतोल नसलेले सांख्यिकीय यांत्रिकी. न्यूयॉर्क-लंडन: इंटरसायन्स पब्लिशर्स ए डिव्हिजन ऑफ जॉन विली अँड सन्स.
Rasche, R. H., Gaffney, J., Koo, A. Y., & Obst, N. (1980). लॉरेन्झ वक्र अंदाज करण्यासाठी कार्यात्मक फॉर्म. इकोनोमेट्रिका, 48, 1061–1062.
रॉबिन्स, एल. (1969 [1935]). अर्थशास्त्राच्या निसर्ग आणि महत्त्वावर एक निबंध (दुसरी आवृत्ती आवृत्ती). लंडन: मॅकमिलन.
हॅले, एम. (1995). विज्ञान म्हणून अर्थशास्त्र. (I.A. फ्रेंच Egorov कडून भाषांतर, भाषांतर) M: RSUH.
Allais, M. (1998). समतुल्य प्रमेय.
बुएवा, टी. एम. (2002). निधी वितरणाच्या समस्यांमध्ये सुधारित लॉरेन्झ वक्र वापरणे. योष्कर-ओला.
डोरोशेन्को, एम.ई. (2000). मॅक्रो इकॉनॉमिक मॉडेल्समधील असंतुलन अवस्था आणि प्रक्रियांचे विश्लेषण. एम: मॉस्को स्टेट युनिव्हर्सिटी, टीईआयएसचे अर्थशास्त्र विद्याशाखा.
कोटल्यार, एफ. (1989). विपणन मूलभूत. (/. p. इंग्रजी, अनुवाद.) मॉस्को: प्रगती.
Kryanev, A. V., Matokhin, V. V., & Klimanov, S. G. (1998). अर्थव्यवस्थेत संसाधन वितरणाची सांख्यिकीय कार्ये. M: MEPhI प्रीप्रिंट करा.
प्रिगोगिन, I. R. (1964). गैर-समतोल सांख्यिकीय यांत्रिकी. (P.s. इंग्रजी, अनुवाद) मॉस्को: मीर.
सुवोरोव, ए.व्ही. (2014). जिंकण्याचे शास्त्र. (एम. तेरेशिना, एड.) एम: एक्समो.
हेल्फर्ट, ई. (1996). आर्थिक विश्लेषण/ट्रान्सचे तंत्र. इंग्रजीतून (L.P. Belykh, Transl.) M: ऑडिट, UNITY.

स्त्रोत: www.habr.com