Pada 22 November, program prapecutan pertandingan Digital Breakthrough telah berakhir, di mana 53 pasukan finalis terbaik telah mengambil bahagian. Dalam siaran hari ini kita akan bercakap tentang pasukan yang dalam masa terdekat akan menyelamatkan kita daripada proses mengumpul bacaan meter yang sia-sia dan tanpa belas kasihan. Lelaki dari pasukan Genesis beralih daripada idea kepada prototaip dalam dua bulan, dan dalam siaran ini kami akan memberitahu anda bagaimana mereka melakukannya. Kapten pasukan Roman Gribkov memberitahu kami tentang perkara ini.
1. Beritahu kami tentang pasukan anda. Apakah peranan di dalamnya, adakah komposisinya berubah selepas perlawanan akhir?
Kami menyertai pertandingan itu sebagai pasukan yang sudah ditubuhkan. Kami telah bekerjasama selama lebih daripada 5 tahun dalam pembangunan tersuai - kami mencipta pelbagai sistem analisis untuk agensi kerajaan di peringkat wilayah dan persekutuan. Saya ketua pasukan, bertanggungjawab untuk analisis, kewangan, strategi produk dan pembentangan keputusan, iaitu, saya memastikan keseluruhan bahagian organisasi terkawal.
Rakan sekerja saya Dima Kopytov ialah ketua teknikal (akaunnya di Habr ). Dia bertanggungjawab untuk seni bina penyelesaian yang dicipta dan meliputi kebanyakan tugas. Dima telah berprogram sejak dia berumur 7 tahun!
Zhenya Mokrushin dan Dima Koshelev meliputi bahagian depan dan belakang projek kami. Selain itu, mereka kini terlibat secara aktif dalam pembangunan mudah alih.
Secara umum, sebelum mengambil bahagian dalam Terobosan Digital, kami ingin membuat robot tempur yang menembak api :) Hanya untuk keseronokan. Tetapi kemudian kami pergi ke hackathon dan segala-galanya mula berlaku. Tetapi kami akan membuat robot itu. Sekejap lagi.
2. Kami tahu bahawa semasa program prapecutan anda memutuskan untuk menukar projek? Apakah faktor yang mempengaruhi ini?
Pada mulanya, kami memasuki prapemecut dengan projek berkonsepkan "Uber dalam sektor perumahan dan perkhidmatan komunal." Kami mula berjaya di peringkat separuh akhir pertandingan dan terus membangunkannya selepas, sebagai contoh, kami menyampaikannya kepada Gabenor Wilayah Perm M.G. Reshetnikov dan menerima maklum balas positif.
Tetapi sepanjang 2 minggu pra-pemecut, kami menyedari bahawa adalah lebih baik untuk melakukan projek yang lebih ditujukan kepada pengguna biasa dan kurang terikat dengan negeri, kerana negeri ini takut untuk mengambil projek dalam format PPP dari segi IT. (hanya sebilangan kecil daripadanya telah dilaksanakan di Rusia), tetapi untuk memasukinya Adalah tidak realistik untuk pasukan memulakan pembangunan tersuai untuk sektor awam.
Jadi kami memutuskan untuk berputar dan pergi ke pasaran pengguna.
Nampaknya menarik kepada kami untuk melakukan bukan sahaja projek perisian, tetapi juga menambah perkakasan kepadanya. Oleh itu, sekali lagi melihat kaunter saya di antara paip di bilik mandi dengan lampu suluh, saya menyedari bahawa saya sudah cukup menanggung ini. Dan kami menghasilkan Gemeter - platform perkakasan dan perisian yang akan menghantar bacaan meter kepada syarikat pengurusan dan bukannya saya.
Ngomong-ngomong, ini adalah rupa prototaip peranti kami:
Tetapi kami tidak meninggalkan projek yang kami mula lakukan. Kini kami sedang giat berunding dengan Kerajaan Wilayah Perm supaya ia masih wujud. Kami sedang mencari pilihan untuk kerjasama. Ia mungkin hanya pembangunan komersial di mana kerajaan akan bertindak sebagai penyedia data dan menyediakan alat penyepaduan dengan sistem tepi. Kini konsep GaaS (kerajaan sebagai perkhidmatan) sedang giat dibangunkan.
Beginilah sistem kami berfungsi
Secara ringkas mengenai projek ituSistem untuk menghantar bacaan meter daripada penduduk kepada organisasi pembekalan sumber (peranti yang dilampirkan pada meter dan langganan kepada perkhidmatan penghantaran data). Menggunakan sistem ini, anda boleh mencapai penjimatan yang ketara pada perumahan dan perkhidmatan komunal dengan menghantar data semasa mengenai penggunaan elektrik, air panas dan sejuk.
Sistem ini berfungsi seperti berikut: peranti dilampirkan pada meter pengguna, yang kemudiannya disambungkan ke rangkaian WiFi rumah melalui aplikasi. Seterusnya, data dikumpul, diproses dan dihantar kepada organisasi pembekal sumber sama ada melalui pusat pengebilan atau perkhidmatan perumahan dan komunal GIS.
3. Apakah matlamat yang anda tetapkan untuk diri anda semasa prapemecut? Adakah anda berjaya mencapai segala-galanya?
Perkara yang lucu ialah kami pergi ke pra-pemecut dengan soalan: mengapa ia PRE-pemecut? Kami mendapat jawapan kepada soalan itu :)
Tetapi secara umum, kami ingin mencuba tangan kami dalam pembangunan produk. Pembangunan tersuai adalah hebat, tetapi ia tidak membenarkan pergerakan melebihi apa yang dinyatakan dalam spesifikasi teknikal. Tetapi ia tidak selalu pada peringkat merangka spesifikasi teknikal bahawa pelanggan boleh mencipta gambaran lengkap tentang bagaimana segala-galanya sepatutnya. Dan untuk membuat sebarang perubahan pada fungsi, anda perlu membeli mengikut 44-FZ, dan ini adalah cerita yang sangat panjang.
Pembangunan produk membolehkan anda bertindak balas dengan lebih cepat kepada permintaan pengguna.
Kejayaan utama kami adalah produk yang benar-benar berfungsi dan menjual. Saya percaya bahawa kita bukan sahaja mencapai semua yang kita mahu, tetapi kita mendapat lebih daripada yang kita jangkakan.
4. Adakah mood anda berubah semasa program? Adakah terdapat tempoh tertinggi atau keletihan?
Kesukaran utama adalah menggabungkan kerja pada projek dengan tempat kerja utama. Dalam tempoh prapemecutan, kami tidak meninggalkan perjanjian dan kewajipan sebelumnya. Kami tidak membenarkan kelewatan dalam menyampaikan hasil kepada pelanggan, dan kami melakukan segala-galanya hanya dalam masa lapang kami dari kerja utama kami. Dan memandangkan hujung tahun adalah masa yang paling sibuk, masa yang tinggal sangat sedikit. Disebabkan ini, walaupun kami tidak dapat datang ke Senezh secara keseluruhan pasukan.
Secara keseluruhannya, kami mempunyai semangat juang yang tinggi sepanjang program ini. Kami memahami dengan jelas mengapa kami melakukan semua ini dan oleh itu kami hanya bergerak ke hadapan. Latihan dalam pra-pemecut adalah sangat sengit, penjejak tidak membenarkan kami berehat. Oleh itu, tiada siapa yang mempunyai masa untuk terbakar. Saya berharap ini tidak akan berlaku sehingga produk kami dilancarkan di pasaran. Dan kemudian projek lain akan tiba.
5. Bagaimanakah anda bersedia untuk pertahanan? Bagaimana anda bersedia untuk kemenangan?
Dalam tradisi terbaik, kami memuktamadkan projek kami hingga ke perlindungan itu sendiri. Kami membawa besi pematerian, kertas pasir, dan pistol gam bersama kami dan menentukur peranti di tapak, di Senezh. Bagi padang, terima kasih kepada sesi penjejakan mingguan, ia telah disempurnakan secara maksimum pada masa pertahanan.
6. Beritahu kami tentang bekerja dengan mentor dalam prapemecut. Bagaimanakah kerja jauh distrukturkan? Apakah tanggapan anda tentang peringkat peribadi prapemecut di Senezh?
Pada dasarnya, bagi kami, kerja jauh adalah cara kerja yang biasa dilakukan oleh kebanyakan pekerja kami bekerja dari jauh di bandar lain. Dan ini mempunyai kelebihannya - seseorang mempunyai peluang untuk menyelam lebih dalam ke dalam pemikirannya dan akhirnya menghasilkan hasil yang lebih baik.
Mentor sangat cool. Disebabkan keadaan, kami dapat bekerja agak rapat dengan 4 penjejak. Pada mulanya Anna Kachurets bekerja dengan kami, kemudian Oksana Pogodaeva menyertai kami, dan di Senezh sendiri - Nikolai Surovikin dan Denis Zorkin. Oleh itu, kami menerima maklum balas yang sangat berguna daripada setiap penjejak, yang membantu kami membangunkan kedua-dua model kewangan dengan lebih mendalam dan mencipta potret pengguna kami yang paling tepat.
Ditambah satu perkara yang sangat menarik - rangkaian aktif. Semasa salah satu makan tengah hari, kami berkumpul di meja dengan pelabur dan penjejak, di mana kami menjalankan ujian kemalangan sebenar projek kami. Kami telah dibuli sebanyak mungkin π Tetapi pada akhirnya, kami dapat mempelbagaikan cadangan nilai kami merentas wilayah. Dan untuk memahami dengan lebih jelas apa yang Moscow perlukan dan apa yang diperlukan oleh wilayah tersebut. Terdapat perbezaan yang sangat besar dalam kesedaran pengguna di sini.
Akibatnya, semasa prapecutan sepenuh masa kami membuat jualan pertama peranti kami. Kami telah menerima prapesanan untuk peranti 15 Gemeter. Ini menunjukkan bahawa kita benar-benar tidak melakukan segala-galanya dengan sia-sia. Kami dapat mencari kesakitan pengguna dan menyampaikan kepadanya nilai produk yang kami bangunkan.
7. Bagaimanakah hasil pertahanan itu? Adakah anda berpuas hati dengan hasilnya?
Pada pendapat saya, pertahanan berjalan dengan cemerlang. Bercakap di hadapan khalayak yang kritikal, senyuman dan ibu jari menunjukkan bahawa projek kami telah tiba. Balsem khas untuk jiwa adalah apabila anda melihat orang membaca kod QR yang diterbitkan pada slaid anda dan ingin mengetahui maklumat lebih terperinci tentang projek itu.
Masih terlalu awal untuk bercakap tentang sebarang keputusan nyata yang nyata bagi prapecutan. Ya, pelabur tidak datang kepada kami dengan beg duit, kami tidak mendengar frasa "Diam dan ambil wang saya!" Tetapi ini tidak sepatutnya berlaku apabila projek anda berada di peringkat konsep.
Perkara utama yang kami ambil dari prapemecut ialah anda tidak sepatutnya terpaku pada idea di kepala anda. Terdapat idea - anda perlu mengujinya pada bakal pengguna anda. Jika anda tidak memukulnya, anda perlu mengubahnya dan teruskan. Membuat kesilapan tidak menakutkan. Ia menakutkan untuk pergi ke arah yang salah dan tidak berpusing dalam masa. Lakukan sesuatu yang tidak diperlukan orang lain selain anda.
Secara umum, saya percaya bahawa hanya selepas melepasi pra-pemecut anda boleh mula membuat permulaan.
8. Apakah rancangan anda untuk pembangunan projek selepas pra-pemecut?
Sebaik sahaja kami mempunyai jualan pertama kami, kami tidak mempunyai tempat untuk berundur. Kami akan mengusahakan projek ini secara aktif. Ikuti perkembangan kami di laman web;)
Kini keutamaan pertama kami ialah mengubah konsep peranti menjadi penyelesaian perindustrian. Kurangkan saiznya sebanyak mungkin, sediakan papan litar bercetak dan optimumkan asas komponen, lancarkan pematerian robotik.
Tugas kedua ialah untuk mengintegrasikan bahagian perisian platform dengan sistem pengebilan serantau supaya data daripada Gemeter pergi terus ke organisasi pembekalan sumber.
Nah, langkah ketiga, tetapi bukan yang paling penting, ialah pelancaran jualan.
Secara keseluruhan, kami sangat teruja untuk terus bekerja dan ingin membawa projek ini ke pasaran. Lebih-lebih lagi, kami kini mempunyai set penuh kemahiran, yang tinggal hanyalah mengujinya dalam amalan
Sumber: www.habr.com