Menjelang awal 1980-an, asas apa yang kita kenali hari ini sebagai "Internet" telah diletakkan—protokol terasnya telah dibangunkan dan diuji di lapangan—tetapi sistem itu kekal tertutup, di bawah kawalan hampir lengkap satu entiti, AS Jabatan Pertahanan. Ini tidak lama lagi akan berubah - sistem akan diperluaskan ke semua jabatan sains komputer di institut yang berbeza menggunakan CSNET. Rangkaian ini akan terus berkembang dalam kalangan akademik sebelum akhirnya dibuka sepenuhnya kepada kegunaan komersil am pada 1990-an.
Tetapi Internet akan menjadi pusat dunia digital yang akan datang, "komuniti maklumat" yang digembar-gemburkan sama sekali tidak jelas pada tahun 1980-an. Malah bagi orang yang pernah mendengarnya, ia kekal sebagai percubaan saintifik yang menjanjikan. Tetapi seluruh dunia tidak berdiam diri, menahan nafas, menunggu kedatangannya. Sebaliknya, pelbagai pilihan bersaing untuk wang dan perhatian untuk menyediakan akses kepada perkhidmatan dalam talian kepada orang ramai.
Pengkomputeran Peribadi
Sekitar tahun 1975, kejayaan dalam pembuatan semikonduktor membawa kepada kemunculan jenis komputer baru. Beberapa tahun sebelum ini, jurutera telah memikirkan cara untuk menjejalkan logik pemprosesan data asas pada satu mikrocip—mikropemproses. Syarikat seperti Intel telah mula menawarkan memori jangka pendek berkelajuan tinggi pada cip untuk menggantikan memori teras magnet generasi komputer terdahulu. Akibatnya, bahagian yang paling penting dan mahal komputer jatuh di bawah pengaruh undang-undang Moore, yang dalam dekad berikutnya sentiasa menurunkan kos cip pemproses dan memori. Menjelang pertengahan dekad, proses ini telah pun mengurangkan kos komponen ini sehinggakan ahli kelas pertengahan Amerika boleh mempertimbangkan untuk membeli dan memasang komputer mereka sendiri. Mesin sedemikian kemudiannya dipanggil mikrokomputer (atau kadangkala komputer peribadi).
Terdapat perjuangan sengit untuk hak untuk dipanggil komputer peribadi pertama. Ada yang menganggap LINC milik Wes Clark atau TX-0 Lincoln Labs seperti itu - lagipun, ia hanya boleh digunakan secara interaktif oleh satu orang. Jika kita mengetepikan soal keutamaan, maka mana-mana calon untuk tempat pertama, jika kita menilai urutan sejarah peristiwa, wajib kehilangannya kepada seorang juara yang jelas. Tiada mesin lain yang mencapai kesan pemangkin yang dihasilkan oleh MITS Altair 8800 dalam letupan populariti mikrokomputer pada akhir 1970-an.
Altair 8800 berdiri di atas modul tambahan dengan pemacu 8".
Altair menjadi kristal benih untuk komuniti elektronik. Dia meyakinkan penggemar bahawa seseorang boleh membina komputer mereka sendiri pada harga yang berpatutan, dan penggemar ini mula membentuk komuniti untuk membincangkan mesin baharu mereka, seperti Kelab Komputer Homebrew di Menlo Park. Sel hobi ini melancarkan gelombang mikrokomputer komersial yang jauh lebih berkuasa, berdasarkan mesin yang dihasilkan secara besar-besaran yang tidak memerlukan kemahiran elektronik, seperti Apple II dan Radio Shack TRS-80.
Menjelang tahun 1984, 8% isi rumah AS memiliki komputer mereka sendiri, yang berjumlah kira-kira . Sementara itu, perusahaan memperoleh armada komputer peribadi mereka sendiri pada kadar ratusan ribu unit setahun - kebanyakannya IBM 5150s dan klon mereka. Dalam segmen pengguna tunggal yang lebih mahal, terdapat pasaran yang semakin meningkat untuk stesen kerja daripada Silicon Graphics dan Sun Microsystems, komputer yang lebih berkuasa dengan paparan grafik termaju dan peralatan rangkaian yang bertujuan untuk digunakan oleh saintis, jurutera dan profesional teknikal yang lain.
Mesin sedemikian tidak boleh dijemput ke dunia ARPANET yang canggih. Walau bagaimanapun, ramai pengguna mereka mahukan akses kepada penggabungan komputer dan komunikasi yang dijanjikan yang telah digembar-gemburkan oleh ahli teori dalam akhbar popular sejak kertas kerja Taylor dan Licklider pada 1968 "Komputer sebagai Peranti Komunikasi" dan beberapa lebih awal lagi. Pada tahun 1966, saintis John McCarthy berjanji dalam Scientific American bahawa "teknologi yang telah ditunjukkan sudah cukup untuk membayangkan konsol komputer muncul di setiap rumah, disambungkan ke komputer awam melalui telefon." Beliau menyatakan bahawa rangkaian perkhidmatan yang ditawarkan oleh sistem sedemikian adalah mustahil untuk disenaraikan, tetapi memberikan beberapa contoh: “Setiap orang akan mempunyai akses kepada Perpustakaan Kongres, dan kualiti yang lebih baik daripada apa yang dimiliki oleh pustakawan sekarang. Laporan penuh acara semasa akan tersedia, sama ada skor besbol, indeks asap Los Angeles atau penerangan mesyuarat ke-178 Suruhanjaya Gencatan Senjata Korea. Cukai pendapatan akan dikira secara automatik melalui pengumpulan rekod pendapatan, potongan, caruman dan perbelanjaan yang berterusan.”
Artikel dalam literatur popular menerangkan kemungkinan e-mel, permainan digital, dan semua jenis perkhidmatan daripada perundingan undang-undang dan perubatan kepada membeli-belah dalam talian. Tetapi apakah sebenarnya semua ini akan kelihatan seperti? Banyak jawapan yang ternyata jauh dari kebenaran. Mengimbas kembali, zaman itu kelihatan seperti cermin yang pecah. Semua perkhidmatan dan konsep yang mencirikan Internet komersial pada tahun 1990-an—dan banyak lagi—muncul pada tahun 1980-an, tetapi dalam serpihan, bertaburan di berpuluh-puluh sistem yang berbeza. Dengan beberapa pengecualian, sistem ini tidak bersilang dan berdiri berasingan. Tiada cara untuk pengguna satu sistem untuk berinteraksi atau berkomunikasi dengan pengguna yang lain, jadi percubaan untuk memasukkan lebih ramai pengguna ke dalam mana-mana sistem adalah sebahagian besarnya. .
Dalam artikel ini, kita akan melihat satu subset peserta dalam rampasan tanah digital baharu ini - syarikat yang menjual akses berkongsi, cuba memasuki pasaran baharu dengan syarat yang menarik.
faktor beban
Pada tahun 1892, Samuel Insall, seorang anak didik , pergi ke barat untuk mengetuai bahagian baharu empayar elektrik Edison, Syarikat Chicago Edison. Dalam kedudukan ini, beliau menyatukan banyak prinsip utama pengurusan utiliti moden, khususnya konsep faktor beban—dikira sebagai beban purata pada sistem elektrik dibahagikan dengan beban tertinggi. Lebih tinggi faktor beban, lebih baik, kerana sebarang sisihan daripada nisbah 1/1 yang ideal mewakili pembaziran - lebihan dana yang diperlukan untuk mengendalikan beban puncak, tetapi melahu semasa penurunan jadual. Insal memutuskan untuk mengisi jurang dalam keluk permintaan dengan membangunkan kelas pengguna baharu yang akan menggunakan elektrik pada masa yang berbeza dalam sehari (atau musim yang berbeza), walaupun ia bermakna menjual mereka elektrik pada harga diskaun. Pada hari-hari awal bekalan elektrik, ia digunakan terutamanya untuk rumah menyala, dan sebahagian besarnya, pada waktu petang. Oleh itu, Insal mula mempromosikan penggunaan elektrik dalam pengeluaran perindustrian, meningkatkan penggunaan hariannya. Ini meninggalkan jurang pada waktu pagi dan petang, jadi dia meyakinkan sistem transit Chicago untuk menukar tremnya kepada kuasa elektrik. Dengan cara ini, Insal memaksimumkan nilai modal yang dilaburkannya, walaupun kadangkala terpaksa menjual elektrik pada harga diskaun.
Insall pada tahun 1926, apabila fotonya dipaparkan di muka depan majalah Time
Prinsip yang sama digunakan untuk melabur dalam komputer hampir satu abad kemudian - dan keinginan untuk mengimbangi beban, yang membawa kepada penawaran diskaun semasa waktu luar puncak, yang membawa kepada dua perkhidmatan dalam talian baharu untuk mikrokomputer, dilancarkan hampir serentak pada musim panas. tahun 1979: CompuServe dan The Source.
CompuServe
Pada tahun 1969, Syarikat Insurans Hayat Golden United yang baru ditubuhkan di Columbus, Ohio telah memperbadankan anak syarikat, Rangkaian Compu-Serv. Pengasas Golden United ingin mewujudkan syarikat berteknologi tinggi yang paling maju dengan penyimpanan rekod berkomputer, jadi dia mengupah seorang pelajar siswazah sains komputer muda, John Goltz, untuk mengetuai projek itu. Walau bagaimanapun, seorang pengurus jualan dari DEC bercakap Goltz untuk membeli PDP-10, sebuah mesin mahal yang keupayaan pengkomputerannya jauh melebihi keperluan semasa Golden United. Idea di sebalik Compu-Serv adalah untuk menjadikan kesilapan ini sebagai peluang dengan menjual lebihan kuasa pengkomputeran kepada pelanggan yang boleh mendail ke PDP-10 dari terminal jauh. Pada penghujung 1960-an, model perkongsian masa dan jualan perkhidmatan pengkomputeran ini mendapat momentum, dan Golden United mahukan sekeping pai. Pada tahun 1970-an, syarikat itu berpecah kepada entitinya sendiri, menamakan semula CompuServe, dan mencipta rangkaian bertukar paketnya sendiri untuk menawarkan akses kos rendah di seluruh negara ke pusat komputer di Columbus.
Pasaran negara bukan sahaja memberikan syarikat akses kepada lebih ramai pelanggan berpotensi, ia juga mengembangkan keluk permintaan untuk masa komputer, menyebarkannya merentasi empat zon waktu. Walau bagaimanapun, masih terdapat jurang yang besar antara penghujung hari kerja di California dan permulaan hari kerja di Pantai Timur, apatah lagi hujung minggu. Ketua Pegawai Eksekutif CompuServe Jeff Wilkins melihat peluang untuk menyelesaikan masalah ini dengan kumpulan komputer rumah yang semakin meningkat, memandangkan ramai pemilik mereka menghabiskan waktu malam dan hujung minggu untuk hobi elektronik mereka. Bagaimana jika anda menawarkan mereka akses kepada e-mel, papan mesej dan permainan pada komputer CompuServe pada kadar diskaun pada waktu malam dan hujung minggu ($5/jam, berbanding $12/jam semasa waktu perniagaan)? [dalam wang semasa ini masing-masing ialah $24 dan $58].
Wilkins melancarkan perkhidmatan percubaan, memanggilnya MicroNET (khususnya jarak dari jenama CompuServe utama), dan selepas permulaan yang perlahan, ia beransur-ansur berkembang menjadi projek yang sangat berjaya. Terima kasih kepada rangkaian data nasional CompuServe, kebanyakan pengguna hanya boleh menghubungi nombor tempatan untuk masuk ke MicroNET dan dengan itu mengelakkan bil panggilan jarak jauh, walaupun komputer sebenar yang mereka hubungi berada di Ohio. Apabila percubaan itu dianggap berjaya, Wilkins meninggalkan jenama MicroNET dan memindahkannya kepada jenama CompuServe. Syarikat itu tidak lama kemudian mula menawarkan perkhidmatan yang direka khusus untuk pengguna mikrokomputer, seperti permainan dan perisian lain yang boleh dibeli dalam talian.
Walau bagaimanapun, platform komunikasi menjadi perkhidmatan yang paling popular dengan margin yang luas. Untuk perbincangan jangka panjang dan penyiaran kandungan, terdapat forum yang topiknya terdiri daripada sastera kepada perubatan, daripada kerja kayu kepada muzik pop. CompuServe biasanya menyerahkan forum kepada pengguna sendiri, dan penyederhanaan dan pentadbiran dikendalikan oleh sebahagian daripada mereka, yang mengambil peranan sebagai "sysop". Platform pemesejan utama yang lain ialah CB Simulator, yang Sandy Trevor, salah seorang pengarah CompuServe, disatukan dalam satu hujung minggu. Ia dinamakan sempena hobi radio amatur yang popular ketika itu (band warganegara, CB), dan membenarkan pengguna duduk dalam sembang teks masa nyata pada saluran khusus - model yang serupa dengan program ceramah yang tersedia pada banyak sistem perkongsian masa. Ramai pengguna menghabiskan berjam-jam dalam CB Simulator bersembang, berkawan dan juga mencari kekasih.
Source
Hangat di hadapan MicroNET ialah satu lagi perkhidmatan dalam talian untuk mikrokomputer, yang dilancarkan hanya lapan hari selepas itu, pada Julai 1979. Malah, ia ditujukan kepada khalayak yang hampir sama dengan perkhidmatan Geoff Wilkins, walaupun pada hakikatnya ia berkembang dengan cara yang berbeza. skim lain. William von Meister, anak kepada pendatang Jerman yang bapanya membantu mengatur penerbangan kapal udara antara Jerman dan Amerika Syarikat, adalah seorang usahawan bersiri. Dia memulakan usaha baharu sebaik sahaja kehilangan minat terhadap yang lama atau sebaik pelabur yang kecewa berhenti menyokongnya. Sukar untuk membayangkan seseorang yang lebih tidak seperti Wilkins. Menjelang pertengahan 1970-an, kejayaan terbesarnya ialah Telepost, sistem pemesejan elektronik yang menghantar mesej secara elektronik ke seluruh negara ke papan suis terdekat dan mengembara jarak terakhir sebagai mel keesokan harinya; sistem TDX, yang menggunakan komputer untuk mengoptimumkan penghalaan panggilan telefon, mengurangkan kos panggilan jarak jauh untuk perusahaan besar.
Setelah meramalkan kehilangan minat terhadap TDX, von Meister menjadi bersemangat pada akhir 1970-an tentang projek baharu, Infocast, yang ingin dilancarkan di McClean, Virginia. Ia pada asasnya adalah lanjutan daripada konsep Telepost, hanya daripada menggunakan pejabat pos untuk menyampaikan mesej sejauh jarak terakhir, ia akan menggunakan frekuensi jalur sisi FM (teknologi ini menghantar nama stesen, nama artis dan tajuk lagu ke radio moden) ke menghantar data digital ke terminal komputer. Khususnya, beliau merancang untuk menawarkan ini kepada perusahaan yang diedarkan secara geografi tinggi yang mempunyai banyak lokasi yang memerlukan kemas kini maklumat tetap daripada pejabat pusat - bank, syarikat insurans, kedai runcit.
Bill von Meister
Walau bagaimanapun, perkara yang benar-benar ingin dicipta oleh von Meister ialah rangkaian seluruh negara yang menghantar data ke rumah melalui terminal untuk berjuta-juta, bukan beribu-ribu orang. Walau bagaimanapun, adalah satu perkara untuk meyakinkan perusahaan komersial untuk membelanjakan $1000 pada penerima dan terminal radio FM khas, dan satu lagi untuk meminta pengguna swasta melakukan perkara yang sama. Jadi von Meister pergi mencari cara lain untuk membawa berita, maklumat cuaca dan perkara lain ke dalam rumah; dan dia menemui kaedah ini dalam ratusan ribu mikrokomputer yang tumbuh subur di seluruh pejabat dan rumah Amerika, muncul di rumah yang sudah dilengkapi dengan talian telefon. Dia bekerjasama dengan Jack Taub, seorang ahli perniagaan yang kaya dan mempunyai hubungan baik yang sangat menyukai idea itu sehingga dia ingin melabur di dalamnya. Taub dan von Meister mula-mula memanggil perkhidmatan baharu mereka CompuCom, dengan cara biasa syarikat komputer pada zaman itu memotong dan bertali perkataan, tetapi kemudian muncul dengan nama yang lebih abstrak dan ideologi - The Source.
Masalah utama yang mereka hadapi ialah kekurangan infrastruktur teknikal yang mampu melaksanakan idea ini. Untuk mendapatkannya, mereka memeterai perjanjian dengan dua syarikat yang sumber gabungannya adalah setanding dengan CompuServe. Mereka mempunyai komputer perkongsian masa dan rangkaian data nasional. Kedua-dua sumber ini boleh dikatakan terbiar pada waktu malam dan hujung minggu. Kuasa komputer disediakan oleh Dialcom, yang beribu pejabat di sepanjang Sungai Potomac di Silver Spring, Maryland. Ia, seperti CompuServe, bermula pada tahun 1970 sebagai penyedia perkhidmatan komputer perkongsian masa, walaupun pada penghujung dekad ia menawarkan pelbagai perkhidmatan lain. By the way, ia adalah terima kasih kepada terminal Dialcom yang saya mula-mula berkenalan dengan komputer , bakal pengerusi lembaga pengarah dan ketua pegawai eksekutif Google. Infrastruktur untuk komunikasi disediakan oleh Telenet, rangkaian bertukar paket yang dipisahkan daripada syarikat pada awal dekad , BBN. Dengan membayar akses berdiskaun kepada perkhidmatan Dialcom dan Telenet pada waktu luar puncak, Taub dan von Meister dapat menawarkan akses kepada The Source dengan harga $2,75 sejam pada malam dan hujung minggu dengan bayaran muka $100 (iaitu $13 sejam dan bayaran muka $480 dalam dolar hari ini).
Selain sistem pembayaran, perbezaan utama antara The Source dan CompuServe adalah jangkaan pengguna untuk menggunakan sistem mereka. Perkhidmatan terawal daripada CompuServe termasuk e-mel, forum, CB dan perkongsian perisian. Adalah diandaikan bahawa pengguna secara bebas akan mencipta komuniti mereka sendiri dan membina superstruktur mereka sendiri di atas perkakasan dan program asas - sama seperti yang dilakukan oleh pengguna korporat sistem perkongsian masa. Taub dan von Meister tidak mempunyai pengalaman dengan sistem sedemikian. Pelan perniagaan mereka adalah berdasarkan menyediakan banyak maklumat untuk pengguna profesional kelas atas: pangkalan data New York Times, berita dari United Press International, maklumat saham dari Dow Jones, tambang penerbangan, ulasan restoran tempatan, harga wain. Mungkin ciri yang paling menonjol ialah pengguna The Source disambut dengan menu pada skrin pilihan yang tersedia, manakala pengguna CompuServe disambut dengan baris arahan.
Selaras dengan perbezaan peribadi antara Wilkins dan von Meister, pelancaran The Source adalah acara yang sama besarnya dengan pelancaran MicroNET yang senyap. Isaac Asimov telah dijemput ke acara pertama supaya dia boleh mengumumkan secara peribadi bagaimana kedatangan fiksyen sains menjadi fakta saintifik. Dan, tipikal von Meister, tempoh perkhidmatannya di The Source tidak bertahan lama. Syarikat itu serta-merta menghadapi masalah kewangan kerana lebihan perbelanjaan yang serius berbanding pendapatan. Taub dan abangnya mempunyai kepentingan yang cukup besar dalam perniagaan untuk memaksa von Meister keluar daripadanya, dan pada Oktober 1979, hanya beberapa bulan selepas pesta pelancaran, mereka melakukan perkara itu.
Kemerosotan Sistem Perkongsian Masa
Syarikat terbaru yang memasuki pasaran mikrokomputer menggunakan logik faktor beban ialah General Electric Information Services (GEIS), sebuah bahagian gergasi pembuatan elektrik. GEIS diasaskan pada pertengahan 1960-an, ketika GE masih cuba bersaing dengan yang lain dalam pembuatan komputer, sebagai sebahagian daripada percubaan untuk menyingkirkan IBM daripada kedudukan dominannya dalam jualan komputer. GE cuba meyakinkan pelanggan bahawa daripada membeli komputer daripada IBM, mereka boleh menyewa komputer daripada GE. Usaha ini mempunyai sedikit kesan ke atas bahagian pasaran IBM, tetapi syarikat memperoleh wang yang mencukupi untuk terus melabur di dalamnya sehingga tahun 1980-an, di mana GEIS telah pun memiliki rangkaian data di seluruh dunia dan dua pusat pengkomputeran besar di Cleveland, Ohio, dan di Eropah.
Pada tahun 1984, seseorang di GEIS menyedari betapa The Source dan CompuServe berkembang dengan baik (yang terakhir ini sudah mempunyai lebih daripada 100 pengguna pada masa itu), dan menghasilkan cara untuk menjadikan pusat data berfungsi di luar waktu perniagaan utama. Untuk mencipta tawaran pengguna mereka sendiri, mereka mengupah veteran CompuServe Bill Lowden. Lowden, jengkel dengan cara eksekutif jualan korporat mula mencuba untuk memasuki perniagaan pengguna yang semakin menarik, meninggalkan syarikat itu dengan sekumpulan rakan sekerja untuk cuba mencipta perkhidmatan dalam talian mereka sendiri di Atlanta, memanggilnya Georgia OnLine. Mereka cuba menukar kekurangan akses kepada rangkaian data nasional menjadi kelebihan dengan menawarkan perkhidmatan yang disesuaikan dengan pasaran tempatan, seperti pengiklanan khas dan maklumat acara, tetapi syarikat itu gagal, jadi Lowden gembira dengan tawaran daripada GEIS.
Louden memanggil perkhidmatan baharu GEnie. jin - jin] - ini adalah nama belakang untuk Rangkaian Elektrik Umum untuk Pertukaran Maklumat [rangkaian pertukaran maklumat GE]. Ia menawarkan semua perkhidmatan yang dibangunkan pada masa itu dalam The Source dan CompuServe - sembang (simulator CB), papan mesej, berita, cuaca dan maklumat sukan.
GEnie ialah perkhidmatan pengkomputeran peribadi terkini yang muncul daripada industri pengkomputeran perkongsian masa dan logik faktor beban. Apabila bilangan komputer kecil meningkat kepada berjuta-juta, perkhidmatan digital untuk pasaran besar-besaran mula beransur-ansur menjadi perniagaan yang menarik dalam diri mereka sendiri, dan bukan lagi sekadar cara untuk mengoptimumkan modal sedia ada. Pada masa awal, The Source dan CompuServe adalah syarikat kecil yang melayani beberapa ribu pelanggan pada tahun 1980. Sepuluh tahun kemudian, berjuta-juta pelanggan membayar yuran bulanan di AS - dan CompuServe berada di barisan hadapan pasaran ini, setelah menyerap bekas pesaingnya, The Source. Proses yang sama ini telah menjadikan akses perkongsian masa kurang menarik untuk perniagaan - mengapa perlu membayar untuk komunikasi dan akses kepada komputer jauh orang lain sedangkan ia telah menjadi begitu mudah untuk melengkapkan pejabat anda sendiri dengan mesin berkuasa? Dan sehingga kemunculan saluran gentian optik, yang secara mendadak menurunkan kos komunikasi, logik ini tidak mengubah arahnya ke arah yang bertentangan.
Walau bagaimanapun, pasaran ini tidak terhad kepada syarikat yang menawarkan akses perkongsian masa. Daripada bermula dengan kerangka utama yang besar dan mencari cara untuk menolaknya ke had mereka, syarikat lain bermula dengan peralatan yang sudah ada di berjuta-juta rumah orang dan mencari cara untuk menyambungkannya ke komputer.
Apa lagi yang perlu dibaca
- Michael A. Banks, Dalam Perjalanan ke Web (2008)
- Jimmy Maher, "A Net Before the Web," filfre.net (2017)
Sumber: www.habr.com