Bahagian DevOps pada persidangan DUMP2020. Mari bergembira/menangis bersama

Tahun lepas kami membuat kesilapan yang kejam dengan dewan bahagian DevOps dan memberikannya bilik terkecil untuk 30 orang. Pada laporan itu, orang ramai berdiri di sepanjang dinding, di pintu dan juga di belakang mereka. Pada masa yang sama, laporan bahagian itu menerima markah yang sangat tinggi. Kami telah mempelajari pelajaran kami: devopsers, anda akan mempunyai bilik yang hebat dan luas di Dewan Kongres baharu untuk ulang tahun DUMP.

Lihat di bawah potongan topik yang dicetuskan tahun lepas di Yekaterinburg dan Kazan, dan apa yang dijangkakan jawatankuasa program tahun ini

Bahagian DevOps pada persidangan DUMP2020. Mari bergembira/menangis bersama

Topik untuk 2019 yang mencapai sasaran

Di DUMP Yekaterinburg pada April tahun lepas, kesemua 5 topik menerima markah tinggi (melebihi 4,2 daripada 5). Pemimpin itu adalah tema daripada Vladimir Lila, seorang lelaki anjal dari Kontur. Laporan itu dipanggil "Menimbang Anjal Petabyte," walaupun pada masa ini ambang ini telah lama ditinggalkan oleh Kontur.

Dengar tentang organisasi proses, pengangkutan kayu balak, dan tentang butiran teknikal membina kluster sedemikian, kesilapan biasa dan faedah semua ini:

Kedua mengikut anggaran ialah Viktor Eremchenko. Topik beliau ialah "Cara kami mengurangkan bilangan rollback keluaran pelayan sebanyak 99%." Victor bercakap tentang cara Miro menghampiri proses penghantaran berterusan, dan cara pendekatan ini membantu mengurangkan bilangan rollback keluaran pelayan; tentang cara ia membantu pasukan dengan cepat dan mudah menyampaikan fungsi mereka kepada pengeluaran.

Laporan itu juga mengandungi contoh sebenar menggunakan pelbagai alatan dan butiran teknikal proses CI/CD.

Pada TUMPUAN Kazan, yang berlangsung pada November 2019, atas sebab tertentu topik tentang interaksi dalam pasukan dan antara pasukan pembangunan dan operasi sesuai dengan baik.

Laporan oleh Alexey Kirpichnikov (Kontur) "Kutukan Pasukan Infrastruktur" tidak direkodkan atas sebab teknikal. Mungkin perkataan "kutukan" memainkan peranan... Tetapi sejak Alexey memberikan laporan ini di DevOops, kami menemui pautan ke rakaman

Tema Marat Kinyabulatov (SkuVault) "Di tengah-tengah abu: bedah siasat sebagai alat untuk penambahbaikan berterusan" juga kedengaran dramatik. Marat bercakap tentang bedah siasat sebagai alat (dan prosedur) untuk pemeriksaan dan penyesuaian. Mengenai cara ia membantu pasukan mencegah insiden masa hadapan, menunjukkan secara visual langkah-langkah yang diambil kepada pengurusan, mewujudkan suasana keselamatan, memberi ruang kepada pekerja untuk menambah baik proses:

Bahagian DevOps di DUMP 2020 diketuai oleh 4 pengarah program: Alexander Tarasov (ANNA MONEY), Konstantin Makarychev (Provectus), Victor Eremchenko (Miro (ex RealTimeBoard) dan Mikhail Tsykarev (ICL Services). Mereka merumuskan konsep bahagian ini tahun.

Konsep dan topik bahagian DevOps

Tahun ini saya ingin mendapatkan penyelesaian praktikal maksimum, minimum teori. Beritahu kami di mana anda mengalami kesakitan dan berasa lebih baik. Apa yang berkesan dan apa yang tidak. Mari bergembira/menangis bersama.

Berikut ialah senarai topik yang kelihatan relevan kepada kami untuk realiti DevOps 2020:

CI / CD

  • Saluran paip CI/CD yang hebat
  • Tindakan GitHub (tiada teori, hanya latihan)

Awan

  • CI/CD dalam Awan (Spinnaker dan lain-lain)
  • Selami GKE, Kubernetes, Istio, Helm, dsb.
  • Data dalam Awan (PVC, DB dan lain-lain)
  • Awan untuk ML
  • Tanpa pelayan (latihan sahaja)
  • Awan di Rusia (ciri perundangan, kes 152-FZ, Yandex, MailRu dan semua yang membimbangkan anda dalam hal ini)

DevOps/SRE

  • Cara memerhati sistem (observability): jaringan perkhidmatan, pemantauan dan pengauditan
  • Keselamatan (DevSecOps)
  • Pengurusan Konfigurasi (Ansible, Terraform, dsb.)
  • Mari bercakap tentang budaya (Amalan Terbaik)
  • Alihkan Cerita Perusahaan
  • Pengurusan: hacks kehidupan, petua berguna, fakapi.

Jika anda tidak menemui topik dalam senarai, tetapi anda mempunyai sesuatu untuk dikongsi dengan komuniti devops, jangan peduli hantar permohonan anda. Kami pasti akan menelitinya!

Masa laporan 35 minit + 5 minit soalan dalam dewan. Selepas ini, anda boleh berkomunikasi dengan peserta di zon pakar untuk keseluruhan rehat selama 20-30 minit.

Bahagian DevOps pada persidangan DUMP2020. Mari bergembira/menangis bersama

Hantar permohonan anda πŸ˜‰

Sumber: www.habr.com

Tambah komen