Lima aliran utama ITSM untuk tahun ini. Habrapost kami, yang kami tulis tidak lama dahulu (selepas berehat sebentar dari penerbitan di blog kami di Habr). Kami bercakap tentang penyelesaian yang menyokong sistem seperti chatbots; mengenai automasi pembangunan, keselamatan maklumat dan alatan ITSM awan. Bahan ini akan membantu anda menyelami topik dengan cepat dan merangkumi bidang utama yang ditangani oleh pakar ITSM.
ITSM "sentiasa dan di mana-mana". Penyelesaian ITSM adalah sistem yang agak fleksibel yang disepadukan dengan platform pengguna yang popular. Tetapi hanya pemimpin segmen ini boleh mencapai tahap kemudahan ini. Inilah yang akan kita bincangkan - keupayaan ServiceNow yang membezakan platform ini daripada beberapa pesaing.
25 bilion permintaan sejam: pangkalan data ServiceNow. Kami memberitahu anda cara ServiceNow berfungsi dengan "85 ribu pangkalan data di seluruh dunia." Anda akan mengetahui sebab ServiceNow menggunakan MariaDB, apakah seni bina berbilang contoh, dan masalah serta kesukaran tersembunyi yang dihadapi dalam proses pembangunan produk. Selain itu, mari kita bincangkan tentang rancangan masa depan yang dikongsi oleh pakar ServiceNow.
Bantuan: Apakah itu Pengurusan Aset (ITAM). Dalam blog kami di laman web IT Guild, kami banyak menulis tentang cara memahami terma dan alatan dalam bidang pengurusan IT dan proses perniagaan. Dalam bahan ini, kami menerangkan secara ringkas tentang intipati pengurusan aset IT - apakah yang termasuk dalam konsep "aset", bagaimana audit IT dijalankan, peraturan dan cadangan asas yang berfungsi di sini. Ini adalah satu lagi bahan menyelam pantas.
Mengapa perniagaan kecil dan sederhana memerlukan sistem ITSM awan?. Kami membincangkan situasi dengan penyelesaian di premis dan, dengan kata mudah, bercakap tentang kelebihan sistem awan berbanding dengannya. Kami bercakap tentang kriteria seperti kefungsian, masa pelaksanaan, kos operasi, kesediaan untuk skala, kebolehpercayaan dan kemudahan penggunaan.
"Berdasarkan kesilapan orang lain": perkara yang anda perlu ketahui untuk kejayaan pelaksanaan Meja Perkhidmatan. Dalam bahan ini, kami cuba mengumpul ralat yang paling biasa semasa melaksanakan perkhidmatan Meja Perkhidmatan. Kami berharap bahawa pengalaman mereka yang telah "memukul benjolan" akan membantu untuk mengelakkan masalah cetek dan mudah dihapuskan dan agak serius. Kami memberitahu anda mengapa pelaksanaan terpencil bukanlah taktik terbaik; kami membincangkan "perang dengan pekerja," pengagihan beban kerja dan kuasa. Dalam setiap perkara ini kami menyediakan pengesyoran yang direka bentuk untuk meningkatkan kecekapan pelaksanaan Meja Perkhidmatan.