Saya selalu berfikir bahawa saya bodoh. Lebih tepat lagi, saya ini lambat akal.
Ini nyata dengan mudah: pada mesyuarat dan perbincangan, saya tidak dapat dengan cepat mencari penyelesaian kepada masalah itu. Semua orang berkata sesuatu, kadang-kadang bijak, tetapi saya duduk dan diam. Ia juga entah bagaimana tidak selesa.
Orang lain fikir saya bodoh juga. Itulah sebabnya mereka berhenti menjemput saya ke mesyuarat. Mereka memanggil mereka yang mengatakan sesuatu tanpa berlengah-lengah.
Dan saya, meninggalkan mesyuarat, terus memikirkan masalah itu. Dan, seperti yang dikatakan ungkapan idiomatik biasa, pemikiran yang baik datang kemudian. Saya menemui penyelesaian biasa, kadangkala menarik, dan kadangkala hebat. Tetapi tiada siapa yang memerlukannya lagi. Seperti orang tidak mengayunkan penumbuk selepas bergaduh.
Cuma budaya di syarikat tempat saya mula bekerja adalah moden. Nah, seperti yang berlaku di sana, "mesyuarat itu harus berakhir dengan keputusan." Itulah yang mereka sampaikan pada mesyuarat itu, dan itulah yang diterima. Walaupun penyelesaiannya adalah omong kosong.
Dan kemudian saya sampai ke kilang. Mereka tidak menghiraukan trend bermodel baharu. Tiada satu isu pun diselesaikan dalam satu mesyuarat. Pertama, mesyuarat untuk merumus, kemudian mesyuarat untuk membincangkan pilihan, kemudian mesyuarat untuk membincangkan pilihan semula, kemudian mesyuarat untuk membuat keputusan, mesyuarat untuk membincangkan keputusan yang dibuat, dsb.
Dan kemudian semuanya runtuh. Pada pertemuan pertama, seperti yang dijangka, saya berdiam diri. Saya membawa penyelesaian kepada yang kedua. Dan keputusan saya mula dibuat! Sebahagiannya kerana tiada sesiapa kecuali saya yang terus memikirkan masalah itu selepas meninggalkan mesyuarat.
Pemilik melihat keanehan ini dalam tingkah laku saya, dan secara rasmi membenarkan saya berdiam diri semasa mesyuarat. Ya, saya juga perasan bahawa saya mendengar perkara yang berlaku dengan lebih baik apabila saya memainkan Beleweled Classic pada telefon saya. Jadi mereka memutuskan.
Semua orang duduk, berbincang, bersuara, berhujah, dan saya bermain telefon. Dan selepas mesyuarat - satu jam, sehari atau seminggu - saya menghantar penyelesaian. Baik, atau saya datang dengan berjalan kaki dan memberitahu anda.
Saya juga perasan bahawa jika pada pertemuan pertama saya tidak berdiam diri, tetapi katakan - baiklah, saya mengambil bahagian dalam perbincangan - maka hasilnya lebih teruk. Oleh itu, saya memaksa diri untuk berdiam diri.
Oleh kerana pendekatan itu berkesan, saya hanya menggunakannya. Terus fikir yang aku ni bodoh. Dan selebihnya bijak, mereka hanya tidak mahu memikirkan menyelesaikan masalah selepas meninggalkan mesyuarat. Itu. cuma bezanya mereka malas dan tidak proaktif.
Atas sebab yang sama, saya tidak suka bercakap dengan pelanggan, terutamanya melalui telefon. Kerana saya tidak dapat membantu dalam perbualan seperti itu - saya perlu berfikir. Dalam mesyuarat peribadi, tidak mengapa - anda boleh senyap sekurang-kurangnya beberapa minit, sambil berkata "baik, saya akan fikirkan sekarang." Dalam perbualan telefon atau Skype, jeda sedemikian akan kelihatan pelik.
Nah, itulah cara saya hidup selama beberapa tahun kebelakangan ini. Dan kemudian saya mula membaca buku tentang bagaimana otak berfungsi. Dan ternyata saya melakukan semuanya dengan betul.
Peraturan nombor satu: otak tidak boleh melakukan dua tindakan kompleks pada masa yang sama. Contohnya, berfikir dan bercakap. Lebih tepat lagi, mungkin, tetapi dengan kehilangan kualiti yang ketara. Jika anda bercakap dengan baik, anda tidak berfikir pada masa yang sama. Jika anda fikir, anda tidak akan dapat bercakap secara normal.
Peraturan nombor dua: untuk mula berfikir secara normal, otak memerlukan ~23 minit untuk "memuat turun" maklumat ke dalam dirinya. Masa ini dihabiskan untuk membina apa yang dipanggil. objek intelek yang kompleks - secara kasarnya, model pelbagai dimensi tertentu masalah muncul di kepala, dengan semua sambungan, ciri, dll.
Hanya selepas 23 minit "berfikir", kerja berkualiti tinggi sebenarnya bermula. Apa yang menarik ialah ia boleh berlaku secara tidak segerak. Itu. anda boleh, sebagai contoh, duduk dan menyelesaikan masalah lain, dan otak terus mencari penyelesaian kepada masalah "yang telah dimuatkan sebelumnya".
Anda tahu bagaimana ia berlaku - anda duduk, contohnya, menonton TV, atau merokok, atau makan tengah hari, dan - bam! - keputusan telah datang. Walaupun, pada masa itu saya sebenarnya berfikir tentang apa sos Pesto dibuat. Ini adalah kerja "pemikir" tak segerak. Dalam istilah pengaturcara, ini bermakna kerja latar belakang yang dilancarkan beberapa hari yang lalu telah selesai dijalankan, atau janji yang sangat terlambat telah dikembalikan.
Peraturan nombor tiga: setelah menyelesaikan masalah, otak mengingati penyelesaian dalam RAM dan boleh menghasilkannya dengan cepat. Oleh itu, lebih banyak masalah yang anda selesaikan, lebih banyak jawapan cepat yang anda tahu.
Nah, maka ia mudah. Untuk sebarang soalan atau masalah, otak mula-mula datang dengan penyelesaian cepat dari kolam yang sudah diketahuinya. Tetapi penyelesaian ini boleh menjadi kekok. Ia kelihatan sesuai, tetapi mungkin tidak sesuai dengan tugasnya.
Malangnya, otak tidak suka berfikir. Oleh itu, dia cenderung untuk bertindak balas dengan automatisme untuk mengelakkan pemikiran.
Sebarang jawapan pantas ialah automatisme, templat berdasarkan pengalaman terkumpul. Sama ada anda mempercayai jawapan ini atau tidak, terpulang kepada anda. Secara kasarnya, ketahui: jika seseorang menjawab dengan cepat, maka dia tidak memikirkan soalan anda.
Sekali lagi, jika anda sendiri menuntut jawapan yang cepat, maka anda hanya menghukum diri anda untuk menerima penyelesaian yang murah. Ia seperti anda berkata: hey kawan, jual saya sedikit omong kosong, saya baik-baik saja, dan saya akan bercinta.
Jika anda mahukan jawapan yang berkualiti, maka jangan menuntutnya dengan segera. Berikan semua maklumat yang diperlukan dan lakukan.
Tetapi automatisme tidak jahat. Lebih banyak, lebih baik, mereka menjimatkan masa apabila menyelesaikan masalah. Lebih banyak automasi dan jawapan sedia, lebih banyak masalah yang anda selesaikan dengan cepat.
Anda hanya perlu memahami dan menggunakan kedua-dua aliran - kedua-dua cepat dan perlahan. Dan jangan keliru apabila memilih yang sesuai untuk tugas tertentu - keluarkan mesingan atau fikirkannya.
Seperti yang ditulis oleh Maxim Dorofeev dalam bukunya, dalam keadaan yang tidak dapat difahami, fikirkan. Situasi yang tidak dapat difahami ialah apabila otak tidak bertindak balas dengan sebarang automatik.
Sumber: www.habr.com