Cuti Tahun Baru adalah cara yang baik untuk duduk dan mengambil stok tahun ini, dan 2020 juga merupakan sebab untuk mengambil stok 5/10 tahun, dan menulis artikel "apa yang akan saya nasihatkan kepada diri saya 5-10 tahun yang lalu, dan apa hari ini.”
KDPV (メモリーズ)
Di bawah potongan: kebosanan, sklerosis berbilang, kenyataan yang tidak terbukti dan banyak lagi.
Di samping itu:
- Tanah perkuburan profesion IT.
- Kami memanggil rintihan ini sebagai lagu - polisi kakitangan, pengambilan pekerja dan situasi dengan kakitangan.
- Gaji adalah purata industri.
- Adakah orang tengah mengimpikan traktor elektrik?
- Jadi, apa yang akan saya nasihatkan kepada diri saya 5-10 tahun yang lalu, dan apa hari ini?
TLDR: Anda perlu pergi ke pembangunan, mereka yang tidak pergi bercakap tentang traktor (mereka yang pergi tidak bercakap), tidak ada kakitangan murah, anda perlu belajar bahasa Inggeris dan OOP.
Daripada kata pengantar:
Dan sebelum ada anekdot tentang "anak dara yang mulia" bahawa sebelum peperiksaan mereka sarat dengan ilmu seperti meriam, semasa peperiksaan mereka menembaknya, dan sama sekali tidak ada yang tinggal di dalam tong. Sekarang, malangnya, ini bukan pengecualian, tetapi peraturannya. Kerapuhan ilmu dilihat sebagai perkara biasa. Perkara menjadi kelakar. Pada tahun-tahun senior Fakulti Bahasa Asing, pelajar serius bertanya kepada guru sama ada mereka perlu mengetahui perkataan yang mereka pelajari pada tahun-tahun terakhir mereka di peperiksaan negeri, atau sama ada mereka juga perlu mengetahui perkataan yang mereka hafal pada tahun pertama mereka.
A.A. Lyubishchev. Mengenai keadaan di sekolah menengah, 1956.
1. Tanah perkuburan profesion IT
Sudah tentu, ramai yang akan mengingati 2019 untuk keputusan dengan Rambler, tetapi isu ini sudah cukup dibincangkan. Secara peribadi, saya masih ingat tahun ini sebagai tahun lonjakan mendadak dalam permintaan untuk "devops" dan "devops engineers." Pada masa yang sama, tanggungjawab untuk kekosongan itu ditulis, seperti sebelumnya, dengan menyalin dari 2-3 kekosongan - pemaju, DBA, pentadbir Linux, menguji dan kadang-kadang bertanggungjawab untuk keselamatan maklumat. Lebih mudah untuk memanggil kedudukan yang terhasil DevTestProdSecEtcAllSelain daripada cuba memahami kerumitan keinginan.
Adalah pelik bahawa tugas-tugas belum termasuk mencari pelanggan dan pembelian peralatan.
Gembar-gembur ini tidak disedari:
1.1 Pertumbuhan awan selanjutnya, bermula dari lima besar AWS - Azure - Google - IBM - Oracle.
1.2 Kejatuhan kos SSD, mungkin sudah lebih rendah daripada harga 10k cakera pada volum yang sama.
1.3 Promosi aktif Semua sebagai Perisian - Storan takrifan perisian (SDS), Rangkaian Tertakrif Perisian (SDN), pusat data takrifan perisian.
1.1 Pertumbuhan awan selanjutnya
Keputusan logik bagi perkara pertama telah dibincangkan beberapa kali - permintaan keseluruhan untuk "pentadbir sistem hos tempatan" menurun dengan ketara. Jika 10 tahun dahulu pentadbir sistem perlu memahami sekurang-kurangnya sedikit tentang perkakasan pelayan, sekarang ini tidak diperlukan, bil perlu dibayar tepat pada masanya, selebihnya akan dilakukan dengan sendirinya, oleh semangat Omnissiah dalam awan.
Ya, konfigurasi "adalah bagus jika pelayan sekurang-kurangnya super mikro, dan semua perisian diperoleh daripada sumber yang disekat secara terbuka" masih di luar persaingan dari segi nisbah harga/kualiti, tetapi hanya sehingga kos terbesar adalah gaji kakitangan, dan jika gaji pekerja tambahan akan lebih tinggi daripada kos awan - perkhidmatan akan dipindahkan ke awan, dan tugas untuk mengakses awan akan disumber luar. Perniagaan tulen, tiada yang peribadi. Dalam segmen tempatan, bantuan dengan memformat dokumen, menggantikan kartrij, dan, sudah tentu, menulis aduan kepada saluran vendor akan kekal.
Jumlah — profesion "secara keseluruhan" bergerak secara beransur-ansur ke arah yang sama seperti jurutera Novell, Lotus, OS/2, AppleTalk dan sebagainya.
1.2 Penurunan kos SSD
Jika sebelum ini untuk menyelesaikan masalah kelajuan akses data adalah perlu untuk mengira sesuatu, kini penyelesaiannya mudah - "Ambil SSD." Hasilnya ialah artikel menarik tentang Habré, dalam gaya
Terima kasih kepada pemindahan ke storan dengan seni bina All-Flash, prestasi sistem yang agak kritikal telah meningkat dengan ketara. Kami tidak mengambil ukuran yang tepat, tetapi ia terasa seperti peningkatan kelajuan berjumlah 50-70%
Mengukur pertumbuhan dengan rasa adalah segar, asli dan sangat kejuruteraan. Nampaknya sukar untuk membuka data statistik "sebelum" dan "selepas", tetapi tidak.
Bagaimanakah ini mempengaruhi pasaran? Cuma.
- Tidak perlu mengira (walaupun pada kalkulator), anda hanya perlu membeli pemacu SSD (atau juga All flash array) dan tekan "on". Kemudian sistem storan akan melakukan segala-galanya sendiri. Sebenarnya semuanya.
- Tidak perlu mengekalkan sistem penyimpanan ajaib, yang bermaksud bahawa pekerja yang berdedikasi atau (jawatan berasingan dalam kontrak penyumberan luar) tidak diperlukan untuknya. Kami menyediakannya sekali, kemudian kami hanya menggantikan cakera dan modul SFP ethernet/fc. Perkara utama bukanlah untuk menggantikan SFP FC8 dengan 10GE (kes sebenar dari amalan). Walau bagaimanapun, walaupun pelanggan berkeras untuk mempunyai jurutera %Vendor% bertauliah pada kakitangan, sijil boleh dibeli.
Jumlah — permintaan untuk jurutera penyimpanan menurun, profesion "jurutera storan" kehilangan peluang untuk menerima kakitangan dari organisasi yang agak kecil yang mengetahui sesuatu dan memerlukan latihan tambahan yang kurang. Jurutera storan yang berdedikasi kekal dengan vendor, penyepadu dan perusahaan berdarah, dan dalam kedua-dua kes, mereka tidak lama lagi perlu berkembang secara tempatan dari awal. Pada masa yang sama, kakitangan muda harus segera memikirkan prospek mereka, seperti Sharik dari jenaka - berapa tahun masa yang diperlukan untuk mencapai tahap pertengahan, dan mungkin dia harus mengambil kursus dalam C#?
1.3 Promosi aktif Semua sebagai Perisian
Sepanjang 10-15 tahun yang lalu, "semuanya seperti perisian" telah berkembang daripada "mesin maya sahaja" kepada penyelesaian seperti
dan ,
daripada к .
SDS telah berkembang daripada tahap "hanya memberikan ruang melalui iSCSI" kepada sistem teragih yang besar (walaupun dengan batasan mereka sendiri, sudah tentu - seperti yang disaksikan oleh ramai pengguna Rosreestr)
Walaupun pemasangan tempatan dengan 100 stesen kerja dan 10 pelayan maya tidak memerlukan tahap virtualisasi ini (belum lagi harga penyelesaiannya), hasilnya akan sama — jika kita mula mengkonfigurasi sesuatu secara besar-besaran secara pemrograman (untuk mengautomasikan, ya), maka bilangan pekerja yang diperlukan berkurangan.
Walau bagaimanapun, saya tenang untuk perangkaian - semua infrastruktur besar telah menggunakan infrastruktur perisian pengurusan rangkaian, dan tidak mungkin untuk membuat lebih sedikit daripada mereka sehingga penyelesaian AI untuk pengurusan rangkaian berdasarkannya memasuki pasaran
Walau bagaimanapun, apabila perkhidmatan mula berhijrah ke awan, konsep "mengira jumlah kos pusat data yang ditentukan oleh Perisian berbanding pusat data kami" menjadi semakin menarik, dan memperuntukkan bukan sahaja mesin maya, tetapi keseluruhan SDDC. kepada beberapa bahagian (pembangunan?) boleh menjadi wajar dari segi kewangan.
Hasilnya adalah sama — pemindahan “segala-galanya” daripada perkakasan kepada yang ditakrifkan oleh Perisian mengurangkan keperluan untuk kakitangan yang berkelayakan di peringkat rendah “berkeping-keping”. Walaupun atas sebab sesiapa sahaja boleh menolak butang ke dalam GUI Web.
2. Kami memanggil rintihan ini sebagai lagu - polisi kakitangan, pengambilan pekerja dan situasi dengan kakitangan
- Ayah, apa yang kita akan makan hari ini?
— Tiada apa-apa, saya sedang mengusahakan projek yang menarik dalam pasukan yang mesra.
Sebelum membaca bahagian ini, anda perlu memahami perkara berikut:
* Malah penulis bentuk-slap dan JSON yang paling mudah adalah pusat pengeluaran. Dialah yang mencipta nilai tambah (yang, tentu saja, masih perlu dijual atau diserahkan di bawah surat ikatan). Ini adalah "IT yang menguntungkan."
* Pentadbir sistem dalam apa jua bentuk (kecuali untuk kes apabila penyepadu menyewakannya dengan harga $10 sejam, $50 di tapak, terdapat rakan yang merupakan penganalisis perniagaan. Pusat data, Power BI, mengukur mana-mana metrik anda) ialah pusat kos, pembaziran wang dan perbelanjaan mutlak . IT sedemikian tidak mencipta sebarang keuntungan bersih untuk pelanggan akhir.
Oleh itu, mana-mana pemaju mempunyai lebih banyak kelebihan - dia adalah unit yang menjana keuntungan. Ini jelas dilihat apabila membandingkan dua cerita di YouTube - laporan ITGM #14. (Speaker Old Khrych) dan "Gaji maksimum pentadbir sistem" daripada Ilya Rud.
Akibat daripada semua perkara di atas (termasuk siri artikel "Mengapa mereka tidak menghubungi saya kembali"), rintihan yang sering kedengaran mengingatkan jenaka terkenal, "Anda melihat ke kiri... - gunung..., Lihat ke kanan... - gunung..., Dan anda mematuk kaki anda sendiri - sakit!".
Soalan daripada HR semakin mengejutkan pada masa-masa:
— Kami sedang mencari kakitangan, mengapa anda tidak membalas mel spam "semua orang" kami, di manakah kemahiran insaniah anda?
- Mengapa anda tidak mahu bekerja dengan gaji kelabu yang lebih rendah daripada gaji putih semasa anda?
- Bagaimanakah anda tidak berpuas hati dengan fakta bahawa pengarah kami membeli Bentley baharu? Di manakah rasa pasukan anda?
— Apakah maksud Kod Buruh Persekutuan Rusia? Pertama, kami adalah pemula, dan kedua, kami lebih tahu apa yang tertulis dalam Kod Buruh. Kenapa kami pergi ke mahkamah, kami berkomunikasi seperti biasa.
— Mengapa anda bertanya sama ada pekerja pernah mengalami serangan jantung di tempat kerja?
— Kami mempunyai proses perniagaan yang teratur dan mantap, iaitu jadual kerja yang ketat, kod pakaian, merekodkan masa masuk dan keluar, menghapuskan waktu, mendarab KPI (dan bonus) dengan sifar kerana lewat dari 10 saat, meluluskan belanjawan dalam hanya enam bulan, dan mengeluarkan komputer riba dalam masa sebulan sahaja - kami hanya menunggu untuk anda menyusun selebihnya.
— Kami tidak mempunyai Facebook, Amazon, Apple, Netflix, Google (FAANG) — tetapi anda perlu datang kepada kami. Kami tidak tahu dengan tepat mengapa, di sebalik suasana kekacauan permulaan, di sini! Memang tidak ada wang, tetapi permulaan pasti akan berjaya.
Dasarnya: Apabila seseorang mengisytiharkan bahawa "tiada kakitangan," dia betul-betul betul, hanya frasa yang mesti dibaca sepenuhnya: "HR kami tidak dapat mencari kakitangan untuk gaji dan syarat yang kami tawarkan, dengan pengetahuan yang kami perlukan. Mereka tidak menemui keinginan dan keberanian untuk mengatakan bahawa keperluan kami tidak sesuai dengan pasaran, dan kami tidak menyemak bahawa mereka benar-benar mencari seseorang, daripada menulis dan memanggil semua orang menggunakan senarai kekosongan dan kata kunci terbuka. Keadaan ini sesuai dengan kita kerana kita sentiasa boleh menyalahkan masalah pada HR. HR juga gembira dengan keadaan itu, memandangkan KPI mereka terikat dengan jumlah surat yang dihantar dan resume yang dihantar kepada kami, dan bukan pada kedudukan yang ditutup.»
Situasi Menang-Menang.
Oleh itu, rintihan dan tangisan "oh tiada kakitangan" dari pihak pengurusan dan cerita "pada temu bual itu mereka sekali lagi bertanya tentang menetas dan berapa bit baris yang diduduki di Java 5.0 - kemudian mereka bertanya sama ada saya yakin dengan kelayakan saya ( ) akan disambung.
Masalahnya ialah
- Era peninggalan sekurang-kurangnya pendidikan Soviet telah berlalu, dan tidak ada lagi ramai kakitangan yang berkelayakan murah, dan tidak akan pernah berlaku.
- Kakitangan dari wilayah itu telah dikeluarkan, dan semakin sukar untuk menarik minat mereka yang masih tinggal; mereka sudah bekerja pada kadar $15/jam dan ke atas.
- Lubang demografi bukan jenaka statistik.
- Penjimatan pada IT sentiasa berubah menjadi sama ada beberapa hari masa henti, "semua orang hilang," atau "satu-satunya pakar utama kami telah pergi, paip kami berada dalam bahaya."
3. Gaji purata industri
Kajian pantas Habr dan hh menunjukkan bahawa tidak ada jumlah statistik gaji yang ketara. Menerbitkan statistik dari kalangan saya tentang berapa banyak - 800-1000 kekosongan setiap arah? (Contoh: , ) Sudah tentu ia menunjukkan sesuatu.
Pangkalan data gaji hh tersedia secara langganan sahaja.
Cuba menganalisis hh — »"Dari Ilya Rudya mengalami kekurangan tertentu - hanya kekosongan dengan gaji yang dipertimbangkan di sana dan hanya ke arah Windows.
Jawatan kosong di saluran telegram (dan di mana-mana sahaja) mengalami julat gaji dalam bentuk "50-150" atau "130-330" ribu rubel di tangan, sementara semakin mungkin untuk mengetahui gaji sebenar ditambah bonus ditambah kriteria bonus sahaja selepas 1-3 bulan bekerja.
Situasi dengan "bonus tahunan" amat sukar - apabila ia mungkin tidak diberikan dengan perkataan "tahun itu sukar, tetapi anda bertahan." Penjimatan pada senarai gaji (dana gaji) amat baik jika bonus tahunan adalah 3-6 gaji bulanan dan hanya dengan itu gaji adalah lebih kurang sama dengan "pasaran", atau lebih tepat "apa yang dijanjikan dalam organisasi jiran."
Keadaan ini telah stabil selama bertahun-tahun dan sesuai sepenuhnya dengan kedua-dua pekerja dan majikan - Saya tidak dapat menjelaskan dengan cara lain ketiadaan analog Glassdoor di Persekutuan Rusia.
Keadaan yang sama menimbulkan jangkaan yang tidak munasabah dalam kalangan sebilangan orang yang memasuki industri IT, di mana mereka menjangkakan gaji antara *3 daripada purata pasaran bandar. Sebagai contoh, jika purata gaji pasaran yang diumumkan dalam akhbar ialah 30 ribu rubel, maka kurang daripada 90 ribu "di tangan" tidak dijangka. Untuk Moscow, "purata" berkisar antara 55 hingga 80 ribu rubel, bergantung pada perkhidmatan apa yang dipertimbangkan dan untuk tujuan apa.
Realitinya, pada pendapat saya, adalah lebih teruk, tetapi saya berhenti mengumpul statistik setahun yang lalu atas sebab-sebab yang dinyatakan di atas.
Realiti untuk Moscow, dianggarkan dan tidak boleh dibuktikan:
Mana-mana Jun: 35-55 ribu rubel. Dengan pengetahuan bahasa Inggeris 45-75 ribu.
Mana-mana pertengahan: 50-150 k. Pengetahuan bahasa Inggeris tersirat, sekurang-kurangnya pada tahap tahun saya bercakap dari may hart, ?
maka percanggahan serius dalam tahap gaji bermula, bergantung pada hala tuju, tahap sebenar, tempoh perkhidmatan, dan ratusan sebab lain.
4. Adakah orang tengah mengimpikan traktor elektrik?
Warganegara! Kehidupan menentukan undang-undangnya sendiri, undang-undangnya sendiri yang kejam. Saya tidak akan memberitahu anda tentang tujuan pertemuan kami - anda tahu itu. Matlamatnya suci. Kami mendengar rintihan dari mana-mana. Terdapat panggilan untuk bantuan dari seluruh pelusuk negara kita yang luas. Kami mesti menghulurkan bantuan, dan kami akan melakukannya. Sesetengah daripada anda menghidangkan dan makan roti dan mentega, yang lain terlibat dalam kerja tandas dan makan sandwic dengan kaviar. Kedua-dua mereka tidur di katil mereka dan berselimut dengan selimut hangat.
Perbincangan topik "Anak babi di atas traktor" sememangnya merupakan aktiviti yang menarik, tetapi ia bergantung kepada beberapa perkara, iaitu:
— Apakah sebenarnya yang dibaca oleh pihak lawan? Jika Orda, di mana kilang-kilang, kapal wap, dan peluru berpandu sedang dibina satu demi satu, maka sudah tentu, mengapa pergi ke mana-mana.
Jika ia berlaku dalam persekitaran yang kompetitif (1), maka timbul persoalan: mengapa lawan masih di sini untuk tahun kelima jika semuanya begitu teruk.
Tiada pangkalan statistik yang tersedia secara umum untuk analisis berangka situasi dengan aliran keluar kakitangan.
Data mengenai bilangan kekosongan dan gaji di hh tidak menunjukkan apa-apa, kerana jawatan kosong diterbitkan tiga kali, dan julat gaji adalah:
a) tidak hadir
b) diterbitkan sebagai "dari 100 hingga 250 ribu rubel"
c) selepas temuduga mereka mungkin lebih RENDAH daripada garpu yang diisytiharkan pada mulanya.
Data Jawatankuasa Statistik Negeri mengenai bilangan mereka yang pergi dan mereka yang tiba hanya menunjukkan statistik umum, dalam format "dua juta datang dari negara-negara di selatan bekas USSR, 10 ribu pergi ke Eropah dan Amerika Syarikat, nampaknya 9.5 dah sampai.” Beberapa kebolehpercayaan dari segi "jumlah bilangan mereka yang pergi" disediakan oleh statistik negara tuan rumah, tetapi tidak ada pecahan bilangan jurutera kawalan proses, bilangan pembangun, bilangan pelajar, dan bilangan anak dan saudara mara. orang yang dihormati pergi "untuk belajar di Eropah dan menjaga ladang anggur" "
Anda boleh cuba bergantung pada data tinjauan seperti 53 peratus warganegara berumur 18 hingga 24 pada masa ini ingin berhijrah dari Rusia.. Satu bentuk tinjauan yang sangat baik, anda juga boleh bertanya "adakah anda ingin menerima satu juta", tanpa menyatakan - satu juta dolar dalam bil kecil tanpa obligasi atau satu juta rubel pada 40% setahun.
Anda boleh cuba mencari data loteri
Mungkin terdapat meja di tempat ini, tetapi selama bertahun-tahun mereka tidak berjaya membuat butang untuk memasukkan jadual pada Habré, dan saya terlalu malas untuk melakukannya secara manual, dan mereka buggy di sini.
Rusia, jumlah
2010 - 101,324
2011 - 140,444
2012 - 167,600
2013 - 218,862
2014 - 249,670
2015 - 265,086
2016 - 274,746
2017 - 332,069
2018 - 434,353
Saya tidak tahu kesimpulan yang hendak dibuat dan cara membaca data ini dengan betul. Walau apa pun, 430 ribu permohonan untuk kad hijau berkorelasi lemah dengan 53% pemohon.
Pada masa yang sama, seperti yang dinyatakan oleh orang yang berpengetahuan secara tidak bertanggungjawab, junior tidak dialu-alukan "di sana", tetapi "senior" masih diberi makan dan diberi makan di sini, mungkin lebih baik. Pada masa yang sama, "di sana" terdapat permintaan untuk peringkat pertengahan, tetapi semakin dekat dengan senior, semakin besar peluang penurunan taraf hidup, dari daging lembu marmar kembali ke doshirak, kerana apartmen itu mahal, ubat mahal, kos sara hidup sangat teruk.
Ringkasan. Ada mimpi dan perbualan. Tiada pergerakan yang boleh dilihat secara umum. Ada kemungkinan mereka yang mahu dan mungkin sudah pergi, atau sudah kembali.
(1) Persekitaran yang kompetitif ialah "sesiapa sahaja yang menjamu gadis itu, menarinya," atau lebih tepat lagi, perkara yang diusahakan oleh pentadbir saluran/kumpulan atas dasar mental dan/atau material akan menjadi satu-satunya pandangan yang betul.
5. Jumlah - apa yang akan saya nasihatkan diri saya 5 - 10 tahun yang lalu, dan apa hari ini
Pada ketika ini adalah mungkin untuk memasukkan jadual kebaikan dan keburukan, tetapi selama bertahun-tahun di Habré mereka tidak pernah membuat butang untuk memasukkan jadual. jadi ia akan menjadi seperti ini:
Pembangunnya ialah:
- Keuntungan langsung untuk perniagaan (Pentadbir sistem - kerugian bersih dari sudut perakaunan)
- Pasaran Rusia dan global yang semakin berkembang (pasaran CA sedang jatuh. Selepas sedozen rak dan dengan alat automasi moden, perbezaan antara 10-100 dan 100-1000 semakin berkurangan)
- Keupayaan untuk bekerja dari rumah (SA kadangkala perlu pergi ke tapak)
- Permintaan global semakin meningkat (untuk SA ia jatuh; awan global selalunya lebih menguntungkan daripada tempatan disebabkan oleh kedinamikan)
- Sambungan lemah ke infrastruktur sedia ada dan jarang dikemas kini (Yang tidak terdapat dalam infrastruktur tempatan. Hayat perkhidmatan peralatan adalah 3-5 tahun, adalah mustahil untuk segera berpindah dari Cisco ke Arista atau dari HPE ke mana-mana SDS, ia akan tidak mungkin menukar infrastruktur fizikal setiap hari).
Ringkasan. Pada masa ini tiada kelebihan untuk memulakan kerjaya ke arah pentadbir sistem (operasi), dan keperluannya masih berkembang. OPS/SRE kelihatan lebih menarik.
Nota: pada masa yang sama, dalam industri lain di Persekutuan Rusia dengan arah kejuruteraan, keputusasaan yang lebih lengkap memerintah dari segi gaji, di sini , oleh itu, terdapat prospek dalam CA (operasi) dalam diri mereka, mungkin setanding dengan sistem kawalan proses automatik, cuma tidak ada Cisco/HPE, tetapi Siemens.
Nasihatnya akan sama seperti 5 dan 10 tahun yang lalu:
- Belajar teori pengaturcaraan dan matematik
- Bahasa popular berubah setiap 5 tahun, algoritma - tidak begitu kerap
- Keperluan mandatori kedua ialah belajar bahasa Inggeris (pilihan - Jerman atau Perancis, asing kedua)
- Sentiasa membaca cadangan untuk mengambil pekerja "untuk pelanggan." Bahagian "bagaimana untuk meyakinkan calon bahawa dia tidak layak menerima gaji sedemikian walaupun semasa temu duga", "bagaimana untuk meyakinkan pekerja tentang bonus yang tidak dapat dielakkan dan kenaikan yang akan berlaku, atau sebaliknya perubahan papan nama", "kisah tentang faedah bekerja 12 jam dan pada hari Sabtu” dan kursus kaunseling kerjaya lain dan meningkatkan kemahiran insaniah daripada kecemerlangan perniagaan.
Bagi ramalan, saya berpendapat bahawa tahun 2020 akan membawa kita semua perkara baharu dan lucu di bawah nama "kemahiran lembut" dan "ketaksikan".
Sastera untuk bacaan ekstrakurikuler.
Jika ada yang selesai membaca ini:
KEADAAN IT MENGGUNAKAN
Dalam mencari bakat IT terbaik
Perkara yang dilakukan oleh eksekutif IT untuk mengisi jawatan kritikal dan pengambilan untuk pencari kerja.
Hak Cipta 2018 Hewlett Packard Enterprise Development LP.
Jangkaan calon boleh menyebabkan kedutan lain: 58 peratus responden mengatakan mereka kerap atau sentiasa bertemu dengan calon yang jangkaan gajinya tidak tercapai untuk belanjawan mereka.
Sukar untuk menarik kakitangan dengan set kemahiran berteknologi tinggi yang diidamkan kerana calon IT yang baik mendapat permintaan di seluruh industri—dan mereka mengetahuinya.
Perhatian khusus harus diberikan kepada muka surat 10 - Memaniskan periuk untuk pekerja IT yang berpotensi
Memandangkan trend global mencapai Persekutuan Rusia dalam 3-5 tahun, menjelang 2022, mungkin, dokumen ini akan diterjemahkan dan dibawa ke perhatian mereka yang berminat.
Sumber: www.habr.com