Hackathon No. 1 di Tinkoff.ru

Hujung minggu lepas pasukan kami menyertai hackathon. Saya tidur sebentar dan memutuskan untuk menulis mengenainya.

Ini adalah hackathon pertama dalam dinding Tinkoff.ru, tetapi hadiah segera menetapkan standard yang tinggi - iPhone baharu untuk semua ahli pasukan.

Jadi bagaimana ia berlaku:

Pada hari pembentangan iPhone baharu, pasukan HR menghantar pekerja pengumuman tentang acara tersebut:

Pemikiran pertama ialah mengapa mentor? Kami bercakap dengan pasukan HR yang memulakan hackathon, dan semuanya berjalan lancar.

1. Sepanjang 2 tahun yang lalu, pasukan kami telah berkembang dengan pesat, bukan sahaja dalam jumlah, tetapi juga dalam geografi. Lelaki dari 10 bandar sedang mengusahakan pelbagai projek (Moscow, St. Petersburg, Yekaterinburg, Nizhny Novgorod, Sochi, Rostov-on-Don, Izhevsk, Ryazan, Kazan, Novosibirsk).
2. Isu onboarding tidak boleh diabaikan: kumpulan junior, pasukan teragih, pembangunan pejabat terpencil - semuanya memerlukan penyelesaian yang cepat.
3. Kami fikir ini adalah peluang untuk memberitahu cara dan cara bagaimana kami menyelesaikan masalah bimbingan dalam pasukan + peluang sebenar untuk berehat daripada proses kerja dan mencuba sesuatu yang baharu.
4. Hackathon ialah peluang untuk bertemu rakan sekerja yang sebelum ini anda berkomunikasi hanya melalui telefon atau Slack.
5. Dan ya! Ini menyeronokkan, sial)

Peraturan penyertaan adalah mudah. Dengan mengandaikan minat yang besar dalam hackathon pertama, HR kami memutuskan bahawa 5 pasukan pertama yang memohon akan dimasukkan ke dalam senarai peserta serta-merta, 2 akan dipilih oleh juri, dan satu pasukan akan dipilih berdasarkan suka terbanyak dalam pertemuan itu . Setiap pasukan dibenarkan maksimum 5 orang - tanpa mengira jabatan, projek, teknologi dan, yang paling penting, bandar. Oleh itu, adalah sangat mudah untuk mengumpulkan pasukan dan membawa rakan sekerja dari sepuluh pusat pembangunan kami. Contohnya, pasukan kami termasuk Timur, pembangun Windows dari St. Petersburg.

Kami mengadakan mesyuarat tergempar, mengadakan percambahan fikiran dan menghasilkan idea. Mereka menamakan diri mereka sebagai "T-mentor", secara ringkas menerangkan intipati projek masa depan dan timbunan teknologi (C#, UWP), dan menghantar aplikasi. Kami sangat takut lambat, tetapi kami mendapat tempat kedua dan secara automatik menjadi peserta.

Jika kita undur sedikit, kita menerima surat tentang hackathon pada 4 September, i.e. kami mempunyai lebih sedikit 3 minggu untuk menyelesaikan butirannya. Pada masa ini, kami menyediakan sedikit: kami memikirkan idea, kes pengguna dan melukis sedikit reka bentuk. Projek kami ialah platform di mana dua masalah diselesaikan:

1. Mencari mentor dalam syarikat.
2. Membantu dalam interaksi antara mentor dan mentee.

Antara muka membantu menjadualkan mesyuarat tetap, menulis nota untuk mesyuarat ini dan bersedia untuk interaksi peribadi antara mentor dan mentee. Kami percaya bahawa pementoran adalah komunikasi peribadi terutamanya, dan sistem tidak seharusnya menggantikan mesyuarat biasa - hanya membantu mengatur proses. Pada akhirnya ternyata seperti ini:

Hari X telah tiba (29.09.2018)

Perhimpunan peserta dijadualkan pada jam 10:30.

Semasa hackathon, Tinkoff.Cafe menjadi lebih seperti bukan kafe, tetapi platform sebenar untuk kreativiti: kawasan kerja yang berasingan untuk pasukan, kawasan bersantai dengan selimut dan bantal, dan set meja dalam gaya kedai teh.

HR uruskan segala-galanya: memandangkan hackathon berlangsung lama, kami diberi ubat gigi, berus dan tuala, dan ada doktor yang bertugas di pejabat yang boleh dihubungi 24 jam sehari.

Setiap pasukan dilengkapi dengan ruang kerja, disediakan dengan saluran keluar tambahan, air dan segala yang diperlukan supaya kami dapat melibatkan diri dalam proses itu. Kami mendengar kata-kata perpisahan penganjur, peraturan hackathon, loceng berbunyi, dan dengan slogan "Untuk Gerombolan Tinkoff," semua orang mula merancang, membahagikan tanggungjawab dan pengekodan.

Selepas semua isu organisasi diselesaikan, kami mengisi minyak dengan pilaf dan kembali kepada pengekodan gila.

Kami merancang dan melukis skrin, berhujah tentang keutamaan ciri yang mungkin kami terlepas jika kami tidak mempunyai masa.

Hari itu berlalu dengan cepat; malangnya, kami tidak melakukan sedikit. Penganjur menunjukkan banyak perhatian, datang secara berkala dan mengambil perhatian dalam hal ehwal kami, dan memberi nasihat.

Kami menaikkan beberapa API, membuat sedikit UI. Dan tiba-tiba petang merayap, dan kami benar-benar terperangkap dalam kesakitan dan keputusasaan pembangunan.

Kerja sedang rancak: seseorang sedang membincangkan sesuatu, seseorang berbaring untuk tidur, kami sedang bekerja. Terdapat 4 daripada kami pembangun UWP (kami sedang membina bank mudah alih di Tinkoff.ru) dan Camilla yang hebat ialah ahli teknologi kami. Di suatu tempat antara pukul 5 dan 6 pagi, apabila kami telah mencipta beberapa halaman dan memasang ASP.NET WebApi, bahagian belakang kami memutuskan untuk berbaring, tetapi kami tidak mendapat sebarang ranap pada pengeluaran.

Pada kira-kira pukul 6 pagi kami ditimpa oleh pemikiran bahawa semuanya telah hilang. Belum ada apa-apa skrin yang dirancang lagi, beberapa pemegang API telah memberikan 500, 400, 404. Ini mendorong saya untuk mengumpulkan apa yang tinggal dari kehendak saya dan mula bekerja lebih keras.

Pada waktu pagi pada pukul 8:00 mereka menyumbat kami dengan sarapan pagi dan memberi kami sedikit masa untuk menyelesaikan projek kami dan menyediakan pembentangan.

Sebelum permulaan hackathon, kami fikir kami akan menyelesaikan semuanya dalam 10 jam, tidur dan mendapat hadiah utama. Kawan, ini tidak berfungsi.

Petua (sekarang) berperisa:

1. Sumbang saran idea.
2. Berikan peranan.
3. Tentukan bidang tanggungjawab anda.
4. Jangan berpesta sebelum pertandingan.
5. Dapatkan tidur yang lena.
6. Bawa pakaian yang selesa 🙂 dan kasut.

Pada pukul 11:00 kami mula mempersembahkan hasil ciptaan kami. Pembentangannya hebat, tetapi tidak cukup masa untuk "menyentuh" ​​projek rakan sekerja saya dengan tangan saya-ia mengambil masa kira-kira sejam untuk semua pasukan membentangkan.

Juri berbincang selama 15-20 minit lagi, dan sementara itu pihak penganjur bercakap tentang Anugerah Penonton. Kami diminta mengundi projek yang paling kami sukai. Satu undian setiap pasukan untuk salah satu pasukan (anda tidak boleh mengundi sendiri).

Menurut peserta, pasukan SkillCloud menang.

Lelaki itu telah mencipta aplikasi di mana pekerja akan dapat memberikan set kemahiran kepada diri mereka sendiri, berdasarkan prinsip awan tag. Ia membantu untuk mencari orang yang memahami projek tertentu, atau bersedia untuk membantu dengan teknologi tertentu. Ia akan berguna untuk pekerja baharu yang masih belum menjalinkan hubungan dan tidak tahu kepada siapa hendak dirujuk.

Pendapat juri dan peserta bertepatan. Itulah sebabnya SkillCloud mengambil hadiah utama, dan kami diminta untuk mengundi semula

Kemudian kami memilih Mentor.me

Idea projek lelaki:

Perkhidmatan mentor untuk pekerja baru: satu set aktiviti yang perlu diselesaikan diberikan kepada jawatan tersebut. Terdapat dua jenis aktiviti: mengkaji bahan dan berkomunikasi dengan pakar mengenai topik tersebut. Selepas belajar, anda perlu menjawab soalan dan menilai kursus/mentor. Mentor dan pakar juga menilai pendatang baru

Selepas ini diadakan majlis anugerah dan sesi bergambar.

TOTAL

Selepas 24 jam pengekodan panik, kami mula hanyut. Walaupun kami tidak menang, kami tidak berasa seperti orang yang kalah.

Acara itu sendiri sangat positif dan menyeronokkan. Kami menjadi lebih sedar tentang kebolehan dan kelemahan kami - perkara yang masih perlu kami usahakan.

Kami teringat betapa menakutkannya pergi ke tempat kerja baharu dan betapa hebatnya berada dalam pasukan yang mesra.
Salah satu pasukan juga membuat video yang mencerminkan kepentingan onboarding dan insiden hari pertama. Anda boleh menonton video di sini.

Secara peribadi, saya menerima caj positif dan bersenang-senang. Sekarang saya akan menunggu hackathon seterusnya.

- Saya sayang awak, cium awak. Zaphod.

Sumber: www.habr.com