Bagaimana untuk tidak tenggelam dalam lautan teknologi dan pendekatan: pengalaman 50 pakar

Mengumpul maklumat: lihat di mana anda berakhir

Sentiasa terdapat banyak projek di sekeliling yang boleh anda pelajari. Ada yang benar-benar baharu, di mana golongan muda menyentuh instrumen baharu secara tentatif. Yang lain sudah berumur 5, 10, 15 tahun; mereka telah memperoleh cincin pokok teknologi, yang boleh digunakan untuk mengkaji trend era Mesozoik.
Anda pastinya harus mengambil kesempatan daripada ini dan kerap meluangkan masa satu atau dua jam untuk meneroka projek berkaitan. Jika ada yang tidak jelas, pergi ke guru tempatan dan belajar. Adalah penting untuk mengetahui keputusan seni bina yang dibuat dan mengapa.

Jika anda membaca pendekatan alternatif dalam buku, anda perlu mengetahui sama ada mereka telah mencubanya. Nampaknya anda akan memberi rakan sekerja anda beberapa idea yang menarik. Atau mungkin mereka akan menjimatkan banyak masa mencuba peluru perak baru yang digembar-gemburkan.

Di satu pihak, anda mendedahkan jurang pengetahuan kepada rakan sekerja anda. Sebaliknya, anda memperoleh pengalaman yang tidak ternilai untuk masa hadapan. Yang kedua, pada pendapat saya, mengatasi yang pertama.

Mengumpul maklumat: lihat di mana orang lain telah mendarat

Untuk mencari arah aliran baharu, anda harus mengkaji suapan berita, forum dan podcast. Dalam perjalanan ke tempat kerja, tiada apa yang perlu dilakukan. Selalunya dalam penerangan anda boleh mencari bahan yang digunakan dan kesusasteraan yang berguna, serta rangkaian sosial profesional yang hebat. Anda boleh berkomunikasi dengan mereka atau sekurang-kurangnya menjejaki artikel dan literatur yang mereka siarkan. Selain itu, idea pintar mungkin kelihatan jelas tiada siapa yang menyuarakan dalam podcast, tetapi yang jelas menyerlahkan arah ke mana untuk digali seterusnya. Pautan kepada sumber yang baik boleh didapati di akhir artikel ini.

Adalah berbaloi untuk meletakkan akar, mewujudkan rangkaian dan mengekalkan hubungan dengan rakan sekerja dari tempat kerja/belajar sebelumnya. Semasa perbualan mesra, anda akan belajar daripada satu sama lain pendekatan baharu, ulasan syarikat, teknologi, dsb.

Saya diberitahu di sini bahawa ini adalah remeh, tetapi tidak semua orang tahu bagaimana untuk melakukannya. Mari berehat dari kerja sekarang, ingat juruteknik yang anda kenali, dan tulis mesyuarat/tugasan pada kalendar anda. Anda boleh menjemput lima profesional ke bar sekali setiap beberapa minggu. Jika komunikasi sukar untuk anda, maka sekurang-kurangnya telefon / tulis. Selain bola sepak, sains politik dan falsafah, anda boleh bertanya, sebagai contoh, soalan berikut:

• "Apakah jenis juruterbang yang anda ada di syarikat anda?"
• “Adakah anda menghadapi masalah ini: <suarakan masalah anda>?”
• “Apakah perkara baharu yang telah anda cuba dalam projek itu?”
• “Apa yang anda baca/uji/promosi?”

Ini sudah cukup untuk bermula.
Lebih baik untuk melihat ufuk sekurang-kurangnya sebulan sekali, sekurang-kurangnya dengan sebelah mata. Di manakah syarikat luar negara membangunkan teknologi baharu tanpa anda? Cara paling mudah ialah memantau kekosongan jawatan asing di pelbagai laman web. Dalam bahagian "keperluan" anda mungkin melihat beberapa perkataan yang tidak dikenali. Ia jarang berlaku apabila teknologi yang belum diuji ditulis dalam keperluan, jadi ia pasti bagus dalam beberapa cara. Berbaloi untuk diterokai!

Semakan maklumat: cari perintis

Apabila anda mempunyai teknologi baharu dan menarik yang mencukupi, anda harus mencari syarikat Barat terkemuka yang menggunakan semua inovasi yang telah anda dengar dan baca. Jika boleh, pergi dan lihat kod, artikel, blog mereka. Jika tidak, maka segera pergi kepada mereka untuk temu duga untuk mengetahui segala-galanya yang keluar: seni bina, bagaimana semuanya berfungsi dan mengapa, apakah kesilapan yang mereka lakukan semasa sampai ke tahap ini. Fakapi adalah segala-galanya! Terutama orang asing.

Semakan maklumat: jangan percaya perintis

Mengetahui awal kegagalan orang lain adalah jauh lebih murah daripada tersandung pada kesilapan biasa sendiri. Sebagai penguji dan House, MD berkata: "Semua orang berbohong." Jangan percaya sesiapa (secara teknikal). Adalah penting untuk melihat secara kritis mana-mana buku, tidak bersetuju dengan idea, tidak kira apa hujahnya, tetapi fikir dan petakan dunia, persekitaran, negara, kod jenayah anda.

Dalam semua sumber, persidangan, buku, dsb. mereka sentiasa menulis betapa hebat dan hebatnya mereka, dan menyebarkan slogan. Dan untuk tidak tersandung atas "kesilapan yang terselamat", anda harus google kegagalan orang lain: "mengapa git adalah najis", "mengapa timun adalah idea yang tidak baik".

Ini adalah cara paling mudah untuk membuang slogan, "iman buta" dan mula berfikir secara kritis. Untuk melihat bahawa teknik yang dibanggakan dan popular boleh membawa kesakitan dan kemusnahan dalam amalan. Tanya diri anda soalan: "Apa yang secara khusus akan membuatkan saya meragui keberkesanan <...> baharu ini?" Jika jawapannya "tiada," maka anda seorang yang beriman, kawan.

Latihan: kembangkan asas anda

Sekarang setelah anda kembali dari temu duga, diliputi maklumat baharu, anda boleh bertenang, kembali ke sarang yang tenang dan selesa, peluk penguji anda, cium pengurus, beri salam kepada pembangun dan bercerita tentang dunia yang menakjubkan dan haiwan yang tidak dikenali .
Sekarang bagaimana anda boleh mempelajari sesuatu yang baharu dengan cepat? Jawapannya adalah tidak. Terima kasih kepada semua orang, anda bebas.
Daripada membaca beberapa artikel, penyelesaian akan menjadi sekumpulan tongkat kerana kehadiran perangkap asas di mana-mana kawasan. Oleh itu, langkah pertama ialah mengkaji asas teori. Biasanya ini adalah buku teratas yang kami dapati + dokumentasi rasmi. Seperti yang anda fahami, dalam bidang kami, buku setebal 1000 muka surat bukanlah perkara biasa. Dan pembacaan bermakna kesusasteraan teknikal dari muka depan ke muka memerlukan lebih banyak masa daripada fiksyen. Tidak perlu tergesa-gesa di sini dan lebih baik amalkan membaca perlahan. Satu buku teratas yang dibaca sepenuhnya menghapuskan soalan dalam bidang ini, menunjukkan proses asas dan peraturan kerja. Hanya mendapat asas yang baik memberikan gambaran penuh.
Anda harus mencari daripada pelbagai sumber (atau hasil daripada "aktiviti risikan" kami yang lalu) senarai amalan terbaik, amalan terburuk dan kes di mana teknologi ini tidak berfungsi sama sekali.
Sebelum meneruskan ke langkah seterusnya, anda harus memilih alat untuk bekerja dengan teknologi baharu. Adalah lebih baik untuk segera melanggan blog perkhidmatan yang anda gunakan, log perubahan dan mencuba penyepaduan dengan perkhidmatan lain. Dalam blog instrumental, sebagai tambahan kepada changelog, di mana anda boleh membaca inovasi dalam bentuk yang ringkas dan segera memikirkan cara menggunakan item baharu ini dalam projek anda, terdapat juga berita yang berkaitan dengan ekosistem secara keseluruhan. Contohnya, mengenai penyepaduan dengan perkhidmatan lain. Oleh itu, dengan menjejaki alat utama anda juga menerima maklumat yang berkaitan tentang kawasan berkaitan.

Latihan: cuba dalam amalan

Sekarang kita memperoleh perkara yang paling berharga - amalan. Ia adalah perlu untuk mengintegrasikan pengetahuan baru ke dalam kerja harian dan tugas peribadi, untuk membangunkan tabiat. Biasanya selepas ini sudah boleh membina penyelesaian yang baik.

Adalah lebih baik untuk menyusun pengetahuan baru dan mencuba segala-galanya bersama-sama dengan pasukan dalam projek yang sedang berjalan. Jika tidak mungkin untuk menggunakan pengetahuan baharu dalam rangka tugas semasa, anda boleh bertahan dengan projek haiwan kesayangan untuk menyatukan bahan.

By the way, menyelenggara projek rumah adalah satu kemestian. Ini adalah cara terbaik untuk mendapatkan amalan dalam teknologi yang sedang dikaji tanpa kelulusan timbunan yang panjang pada projek pertempuran. Reka seni bina sendiri, jangan lupa tentang prestasi, bangunkan, uji, gunakan, analisis, reput, pilih alat dengan bijak. Semua ini membantu untuk melihat manfaat teknologi dari semua pihak, pada semua peringkat (kecuali pelaksanaan, mungkin). Dan kemahiran anda akan sentiasa berada dalam keadaan yang baik, walaupun anda telah menjalankan hanya satu jenis tugas untuk dua larian pecut.

Latihan: memalukan diri sendiri

Adakah anda menipu? Bagus! Tetapi bukan itu sahaja. Anda boleh memuji diri sendiri sesuka hati, tetapi penglihatan anda kabur oleh terlalu banyak sumbangan kepada pembangunan penyelesaian ini (ingat psikologi ujian). Jika anda mengetahuinya, beritahu/tunjukkannya kepada orang lain dan anda akan segera melihat jurang anda. Bilangan pengulas bergantung pada keberanian dan keramahan anda. Apabila salah seorang rakan sekerja kami telah membuat satu kejayaan dan melakukan sesuatu yang sukar, kami berkumpul sebagai satu pasukan, memanggil sesiapa yang berminat dan berkongsi pengetahuan. Sepanjang tahun lalu, amalan ini telah terbukti dengan baik. Atau anda boleh mendaftar untuk pertemuan QA atau DEV dan berkongsi dengan khalayak yang lebih luas. Jika ia benar-benar berkesan, anda boleh menawarkan untuk menggunakannya dalam semua pasukan.

Latihan: Ulang

Tidak tahu di mana untuk mencari masa? Adakah anda suka proses, disiplin dan pengurusan masa yang berterusan? Saya ada!

Setiap pagi, semasa anda segar dan penuh tenaga, anda perlu menumpukan 1-2 pomodoro untuk mempelajari sesuatu yang baharu dalam rancangan pembangunan anda. Anda meletakkan di telinga anda. Anda meletakkan TomatoTimer pada skrin yang betul supaya tiada siapa yang akan mengalih perhatian anda (ia benar-benar berfungsi!). Dan anda mengambil senarai masalah pembelajaran anda. Ini boleh menjadi buku asas, mengikuti kursus dalam talian, atau membangunkan projek haiwan kesayangan untuk mendapatkan latihan. Anda tidak mendengar atau melihat sesiapa, anda bekerja dengan ketat mengikut rancangan dan tidak terperangkap selama setengah hari, kerana pemasa akan mengembalikan anda ke dunia fana. Perkara utama adalah tidak menyemak e-mel anda sebelum upacara ini. Dan matikan pemberitahuan sekurang-kurangnya untuk kali ini. Jika tidak, rutin akan menyerang anda dan anda akan hilang dalam masyarakat selama 8 jam.

Ketepikan 1 pomodoro setiap malam sebelum tidur untuk berlatih "autopilot" atau ingatan/nostalgia. Ini mungkin masalah gaya "kata" (kami melatih refleks pengekodan yang kuat tanpa mengganggu fikiran yang letih), analisis algoritma, membaca semula buku/artikel/nota yang terlupa.
Ini sudah cukup. Tetapi jika anda seorang penipu tanpa anak menunggu di rumah, anda boleh mengambil peluang dan mencuba rejimen latihan devopser paling fanatik yang pernah saya lihat. 2-3 jam selepas kerja dan satu hari cuti di pejabat. Dalam satu hari cuti, menurut penulis kaedah, mengepam adalah sama dengan seminggu (!) Memetik pada waktu petang kerana fikiran segar dan kesunyian di pejabat.

Menjadi Jedi

Masanya telah tiba. Kini anda mempunyai mesyuarat yang tidak berkesudahan pada kalendar anda, beratus-ratus janji dan perjanjian yang anda tandakan dalam buku nota di pinggir atau pada daun yang telah menutup meja anda dalam tiga lapisan. Gunung kewajipan yang tidak dijangka muncul dan hilang. Reputasi kerana cuai dan pelupa mula terbentuk.

Untuk entah bagaimana menjadikan hidup lebih mudah untuk diri sendiri dalam peranan baharu, anda harus membaca cara orang lain mengatasinya. Adalah lebih baik untuk melakukan ini terlebih dahulu, kerana kemudiannya akan menjadi lebih sukar untuk melaksanakan "peti masuk kosong". Pada satu masa, saya menghabiskan kira-kira 10 jam untuk perkara ini. Saya fikir ia adalah paling mudah untuk melihat perkara ini video di YouTube.

Tukar kelajuan

Anda harus meneruskan dengan bahan yang membolehkan anda mempercepatkan membaca dan menghafal anda, kerana setiap hari terdapat lautan surat, pembentangan, anda perlu membaca kesusasteraan bukan teknikal untuk pembangunan.

Kebanyakan buku pengurusan mengandungi hanya beberapa idea asas. Tetapi idea-idea ini disertai dengan pengenalan yang panjang, cerita tentang bagaimana pengarang mencapai ini, promosi diri, dan motivasi. Anda perlu cepat menangkap pemikiran ini, semak sama ada ia benar, sama ada ia berharga kepada anda, merekodkannya dan kembali kepada mereka untuk menyepadukannya ke dalam hidup anda. Ia hanya perlu diterapkan. Jangan mengejar kuantiti. Anda harus memberi tumpuan kepada kualiti dan penterjemahan pengetahuan kepada kemahiran dengan tepat di mana anda sedang bekerja. Dan alat dan segala-galanya sentiasa muncul khusus untuk tugas itu dan kekal dalam senjata anda hanya selepas penggunaan praktikalnya. Adalah mustahil untuk membaca/menonton dengan cukup dan cukup mendengar.

Pasang fius

Kita semua tahu betapa sukarnya untuk menjauhkan diri daripada pekerjaan kegemaran anda, tidak kira apa itu. Anda mungkin tidak perasan betapa keletihan yang berterusan telah muncul, keluarga, kawan dan kegembiraan dalam hidup telah hilang. Anda harus diuji untuk "burnout" sekurang-kurangnya sekali setahun. Saya percaya bahawa akan lebih berguna untuk membiasakan diri dengan bahan rakan sekerja dari Stratoplan. Saya ingin ambil perhatian bahawa mereka mempunyai banyak perkara berguna selain ini.

Pengurus terpaksa mengambil bahagian dalam berpuluh-puluh rundingan, membalas ratusan surat, dan menerima beribu-ribu pemberitahuan. Maklumat yang kita terima pada siang hari memenuhi kepala kita dan kadangkala menghalang kita daripada memikirkan "peluang" dan bukannya "memadamkan api". Anda pasti perlu diam. Tiada muzik/siri TV/telefon. Pada masa ini, semua maklumat diselesaikan, rutin tidur, dan anda mula mendengar sendiri. Sesetengah rakan sekerja menggunakan meditasi, berjoging, yoga dan berbasikal untuk tujuan ini.

Kembali ke Masa Depan

Anda perlu meluaskan skop keterlihatan anda jika anda telah menjadi sekurang-kurangnya ketua pasukan. Lihat sekurang-kurangnya 3 bulan ke hadapan dan ke belakang. Lebih-lebih lagi, kini lebih banyak bergantung pada keputusan anda, dan hasilnya mungkin hanya muncul dalam enam bulan. Namun, rutin itu tidak hilang. Dan di sebalik rutin ini, anda mungkin tidak melihat bom di mana pasukan atau keseluruhan projek sedang duduk.

Jika anda menganalisis apa yang terdapat dalam laporan berita hari ini, semalam, sehari sebelum semalam, akan ada bunyi putih yang lengkap. Tetapi jika anda bekerja dengan zum dan melihat berita dalam pukulan yang lebih besar, aktiviti pihak tertentu akan dipantau. Dan jika anda mengambil buku teks sejarah, secara amnya jelas apa yang berlaku dan apa yang sepatutnya dilakukan (sejarah ditulis oleh pemenang?).

Saya belum lagi menjadi pengurus tertinggi, jadi saya memilih lelaran mingguan untuk diri saya sendiri. Setiap petang selepas bekerja saya menulis semua situasi, acara, berita, mesyuarat dan keputusan yang tidak standard untuk hari ini. Ia mengambil masa kira-kira 5 minit, kerana saya menulis semuanya secara ringkas. Pada akhir minggu, saya menghabiskan setengah jam lagi membaca semula (bukannya belajar malam pomodoro), merumuskannya dengan lebih ringkas dan cuba mencari corak, hasil tingkah laku saya dan keputusan masa lalu. Saya memukul diri saya di pergelangan tangan, menjadi lebih baik sedikit, belajar untuk mengatasi masalah dari pasukan, projek, syarikat dan tidur dalam mood yang baik.

Di samping itu, anda akan sentiasa mempunyai sesuatu untuk dikatakan pada retrospektif seterusnya. Jika anda mahu, anda juga boleh melukis garis masa untuk projek itu sendiri, kerana sesetengah orang kini tidak melupakan apa-apa.

Ini bukan diari, tetapi log yang tidak beremosi. Anda melihat fakta kering, anda melihat tidak masuk akal, keputusan yang salah, manipulasi, anda melihat diri anda dari luar. Anda membuat kesimpulan tentang apa yang terbaik untuk tidak dilakukan dan apa yang patut dipelajari. Anda boleh menjejaki sejarah keputusan anda dan akibatnya. Jika anda mahu, anda boleh menulis helaian panduan peribadi untuk membuat keputusan, berdasarkan pengalaman "pembalogan" selama setahun anda, untuk mengelakkan kesilapan yang sering anda lakukan.

Tetapi ia juga bernilai menjaga masa depan. Cara paling mudah ialah dengan mengambil helaian carta selak bertanda 12 bulan padanya dan menggantungnya di rumah. Di atasnya, dalam pukulan besar, tandai peristiwa global dalam kehidupan. Ulang tahun perkahwinan, percutian, penyiapan projek, penyata kewangan suku tahunan, audit, dsb.

Seterusnya, sudah di tempat kerja, sediakan helaian A4 dengan bulan semasa dengan acara yang lebih terperinci, yang akan membantu anda membuat persediaan awal untuk acara penting. Kini anda boleh merancang aktiviti anda tanpa melupakan perkara yang paling penting.

Saya ingin ambil perhatian bahawa, bergantung kepada peranan dalam projek, beberapa langkah persediaan perlu dilakukan dengan lebih awal (contohnya, enam bulan lebih awal) supaya tidak terlepas tarikh akhir. Seminggu sebelum akhir bulan, anda harus melihat semula rancangan tahunan dan menggariskan aktiviti yang lebih terperinci yang perlu dijalankan pada bulan akan datang.

Belajar dari yang terbaik

Jika anda ingin menjadi kuat dan moden dalam sesuatu, anda harus mencari seseorang yang sudah mahir dalam hal itu. Internet membantu anda menambah yang terbaik daripada yang terbaik pada kalangan anda, walaupun anda tidak mengenali mereka, tidak berada di bandar yang sama dan tidak bercakap bahasa yang sama.

Apabila seseorang yang berwibawa untuk anda merujuk kepada buku, adalah baik untuk mencarinya. Ini akan lebih memahami proses pemikiran rakyat. Ia juga berbaloi untuk memantau LiveJournal, blog, rangkaian sosial, ucapan, dll. Di sana anda akan menemui semua aliran yang diperlukan.

Anda harus memerhatikan tingkah laku pemimpin yang tersedia untuk anda, cuba memahami tindakan mereka, keputusan yang dibuat dan hujah yang mereka buat. Adalah dinasihatkan untuk mencatat maklumat ini, supaya pada masa akan datang, setelah meningkatkan kemahiran pengurusan anda, anda boleh membuat kesimpulan baru dan kehalusan keputusan yang dibuat. Ternyata anda boleh bercakap dengan hampir mana-mana pemimpin. Ini adalah orang seperti anda atau saya dan mereka juga mahukan komunikasi. Anda sering boleh mendengar frasa “... datang kepada saya dengan sebarang idea dan soalan mengenai sebarang topik. Saya sentiasa gembira untuk membantu." Dan ini bukan kesopanan, tetapi minat sebenar untuk berkongsi pengetahuan, pengalaman dan sokongan untuk idea-idea yang menarik daripada mana-mana rakan sekerja.

Dan jika anda secara peribadi bertemu dengan profesional yang sukar, itu adalah satu kejayaan. Anda perlu berpegang kepada orang seperti itu, anda perlu belajar daripada mereka. Jangan hanyut, tunjukkan penyelesaian anda, dengar kritikan yang mengejutkan, menangis, tetapi teruskan membina. Orang lain tahu dia hebat, tetapi mereka takut kritikan kuat yang boleh merosakkan reputasi anda.

• Penyelidikan - perkara yang saya jumpa, tetapi tidak jelas kepada saya. Saya kembali kepada mereka dan, sekurang-kurangnya secara dangkal, menyelidik apa itu dan dengan apa ia dimakan. Ini biasanya menyebabkan keperluan untuk mengisi jurang pengetahuan ini sepenuhnya.
• Helaian Cheat - Di sinilah saya menyimpan senarai semak mudah untuk ujian kendiri. Mereka membantu, walaupun dengan otak anda dimatikan, untuk memastikan anda tidak terlupa apa-apa. Di sini saya mempunyai helaian tipu untuk membangunkan reka bentuk ujian, untuk menyelesaikan risiko projek, untuk membuat persediaan untuk mesyuarat, dsb.

Seterusnya, pada helaian kertas saya membuat tanda dengan margin (terutamanya untuk buku):

• nama
• Pengarang
• Muka depan (Saya jarang ingat tajuknya, tetapi saya mengenali gambar itu daripada beribu-ribu)
• Kategori (ia akan berguna untuk mereka yang menghormati keharmonian dan struktur. Anda menandai "perniagaan", "pembangunan", "ujian", "seni bina" dan seterusnya, dan kemudian menapis apabila tiba masanya untuk menambah baik kawasan ini atau itu)
• Bagaimana saya tahu tentang dia? (rakan sekerja, forum, blog... Anda boleh kembali ke sumber ini, berbincang dan membina hubungan perniagaan yang baik, menemui pandangan baharu tentang perkara yang sama)
• Mengapa ia berbaloi untuk dibaca? (apa yang boleh didapati di dalamnya dan bagaimana ia berbeza daripada penerbitan kompetitif)
• Apakah faedah yang akan saya perolehi? (pada tahap perkembangan semasa. Adalah wajar menukar bidang ini secara berkala. Mungkin ternyata beberapa buku tidak lagi berguna dan saya belajar banyak daripada yang lain.)
• Mengapa saya memerlukan ini? (apa yang akan berubah apabila saya mendapat pengetahuan baru ini? Bagaimana dan di mana saya boleh menerapkannya?)

Kini anda sentiasa boleh melihat perkara yang lebih penting untuk dibaca atau diingat terlebih dahulu untuk mendapatkan peningkatan kecekapan yang lebih besar dalam kehidupan dan dalam pekerjaan. Dan kini lebih mudah untuk berkongsi dengan rakan sekerja dengan tepat bahan-bahan daripada koleksi anda yang akan berguna kepadanya.

Ini tidak menjamin bahawa buku paling hebat untuk anda akan muncul dalam senarai. Mungkin ternyata anda sudah terlalu tenggelam dalam topik ini, atau belum bersedia untuk memahaminya pada tahap ini. Oleh itu, jika selepas beberapa pomodoros tiada apa-apa yang berguna untuk anda, maka tidakkah anda harus menangguhkannya?

Pembangunan
Teks tersembunyi• Pengaturcaraan Ekstrem: Pembangunan Dipacu Ujian
• Seni bina yang bersih. Seni Pembangunan Perisian
• Pembangunan program yang fleksibel dalam Java dan C++. Prinsip, corak dan teknik
• Pengaturcara yang ideal. Bagaimana untuk menjadi profesional pembangunan perisian
• Jawa. Pengaturcaraan yang Cekap
• Falsafah Jawa
• Kod bersih: penciptaan, analisis dan pemfaktoran semula
• Java Concurrency dalam amalan
• Kod sempurna. Kelas induk
• Aplikasi beban tinggi. Pengaturcaraan, penskalaan, sokongan
• UNIX. Pengaturcaraan profesional
• Musim bunga dalam tindakan
• Algoritma. Pembinaan dan analisis
• Jaringan komputer
• Java 8. Panduan Pemula
• Bahasa pengaturcaraan C++
• Lepaskannya! Reka bentuk dan pembangunan perisian untuk mereka yang mengambil berat
• Kent Beck - Pembangunan Dipacu Ujian
• Reka Bentuk Dipacu Domain (DDD). Menstruktur sistem perisian yang kompleks

Ujian

Teks tersembunyi• "Menguji Dot Com" Roman Savin
• Asas Pengujian Perisian Pensijilan ISTQB
• Pengujian Perisian: Panduan Asas ISTQB-ISEB
• Panduan Pengamal untuk Reka Bentuk Ujian Perisian
• Menguruskan Proses Pengujian. Alat dan Teknik Praktikal untuk Mengurus Pengujian Perkakasan dan Perisian
• Pengujian Perisian Pragmatik: Menjadi Profesional Ujian yang Berkesan dan Cekap
• Proses ujian utama. Perancangan, penyediaan, pelaksanaan, penambahbaikan
• Cara mereka menguji di Google
• Pengurus Ujian Pakar
• Perkataan "A". Di bawah Sampul Automasi Ujian
• Pelajaran yang Diperoleh dalam Pengujian Perisian: Pendekatan Dipacu Konteks
•Terokainya! Kurangkan Risiko dan Tingkatkan Keyakinan dengan Ujian Penerokaan

Katas

Teks tersembunyi• acm.timus.ru
• senaman.io
• www.codeabbey.com
• codekata.pragprog.com
• e-maxx.ru/algo

Podcast

Teks tersembunyi• devzen.ru
• sdcast.ksdaemon.ru
• radio-t.com
• razbor-poletov.com
• theartofprogramming.podbean.com
• androiddev.apptractor.ru
• devopsdeflope.ru
• runetologia.podfm.ru
• ctocast.com
• eslpod.com
• radio-qa.com
• soundcloud.com/podlodka
• www.se-radio.net
• changelog.com/podcast
• www.yegor256.com/shift-m.html

Sumber bahan berguna

Teks tersembunyi• martinfowler.com
• twitter.com/asolntsev
• ru-ru.facebook.com/asolntsev
• vk.com/1tworks
• mtsepkov.org
• www.facebook.com/mtsepkov
• twitter.com/gvanrossum
• testing.googleblog.com
• dzone.com
• qastugama.blogspot.com
• cartmendum.livejournal.com
• www.facebook.com/maxim.dorofeev
• forum.mnogosdelal.ru
• www.satisfice.com/blog
• twitter.com/jamesmarcusbach
• news.ycombinator.com
• www.baeldung.com/category/weekly-review
• jug.ru
• www.e-executive.ru
• tproger.ru
• www.javaworld.com
• kurang.berfungsi

Komunikasi

Teks tersembunyi• Buku Poket Ketegasan
• Katakan “TIDAK” dahulu. Rahsia perunding profesional
• Anda boleh bersetuju dengan segala-galanya! Bagaimana untuk mencapai maksimum dalam sebarang rundingan
• Psikologi pemujukan. 50 Cara Terbukti untuk Menjadi Persuasif
• Rundingan yang sukar. Bagaimana untuk mendapat manfaat dalam apa jua keadaan. Panduan praktikal
• Saya sentiasa tahu apa yang perlu saya katakan. Buku latihan mengenai perundingan yang berjaya
• Sekolah rundingan Kremlin
• Dialog yang sukar. Apa dan bagaimana untuk mengatakan apabila taruhannya tinggi
• Kod NLP baharu, atau Grand Canselor ingin berjumpa dengan anda!

Peluru perak

Teks tersembunyisifar

Kejurulatihan

Teks tersembunyi• Bimbingan yang berkesan. Teknologi untuk pembangunan organisasi melalui latihan dan pembangunan pekerja dalam proses kerja
• Bimbingan: kecekapan emosi
• Bimbingan berprestasi tinggi. Gaya pengurusan baharu, Pembangunan manusia, Kecekapan tinggi

Kepimpinan

Teks tersembunyi• Psikologi pengaruh
• Bagaimana untuk memenangi kawan dan mempengaruhi orang
• Karisma pemimpin
• Pemimpin tanpa gelaran. Perumpamaan moden tentang kejayaan sebenar dalam hidup dan perniagaan
• Pembangunan pemimpin. Cara memahami gaya pengurusan anda dan berkomunikasi secara berkesan dengan orang dari gaya lain
• “Pemimpin dan kaum. Lima tahap budaya korporat"

Pengurusan

Teks tersembunyi• Cara mengembala kucing
• “Pemimpin yang ideal. Mengapa anda tidak boleh menjadi satu dan apa yang berikut daripada ini"
• Alat Pemimpin
• Amalan pengurusan
•Tarikh akhir. Novel tentang pengurusan projek
• Gaya pengurusan. Berkesan dan tidak berkesan
• Pecah semua peraturan dahulu! Apakah yang dilakukan oleh pengurus terbaik dunia secara berbeza?
• Daripada yang baik kepada yang hebat. Mengapa sesetengah syarikat membuat kejayaan dan yang lain tidak...
• Perintah atau taat?
• Gemba Kaizen. Laluan kepada kos yang lebih rendah dan kualiti yang lebih tinggi
• Melanggar semua peraturan dahulu.
• Matlamat baharu. Cara Menggabungkan Lean, Six Sigma dan Teori Kekangan
• Pendekatan berpasukan. Mewujudkan Organisasi Berprestasi Tinggi

Motivasi

Teks tersembunyi• Memandu. Apa yang betul-betul memotivasikan kita
• Anti-Carnegie
• Projek "Phoenix". Novel tentang cara DevOps mengubah perniagaan menjadi lebih baik
• Toyota kata
• Mengapakah sesetengah negara kaya dan yang lain miskin. Asal Usul Kekuasaan, Kemakmuran dan Kemiskinan
• Membuka kunci organisasi masa depan

Pemikiran di luar kotak

Teks tersembunyi• Enam topi pemikiran
• Sindrom tumpukan jerami Goldratt
• Kunci Emas Anda
• Berfikir seperti ahli matematik. Bagaimana untuk menyelesaikan sebarang masalah dengan lebih cepat dan lebih cekap
• Rusia dalam kem tahanan
• Hospital mental berada di tangan pesakit. Alan Cooper pada antara muka
• Genius dan orang luar
• Angsa Hitam. Di bawah tanda tidak dapat diramalkan
• Melihat Perkara Yang Orang Lain Tidak
• Bagaimana kita membuat keputusan

Pengurusan projek

Teks tersembunyi• Pemetaan impak: Bagaimana untuk meningkatkan kecekapan produk perisian dan projek pembangunannya
• "Berapa kos projek perisian?"
• PMBook (Panduan kepada Badan Pengetahuan Pengurusan Projek (PMBOK Guide))
• Bulan manusia mitos, atau Bagaimana sistem perisian dicipta
• Waltzing with the Bears: Menguruskan Risiko dalam Projek Perisian
• Rantaian kritikal Goldratt
• Sasaran. Proses Penambahbaikan Berterusan

Pemeriksaan diri

Teks tersembunyi• Strategi kebahagiaan. Bagaimana untuk menentukan matlamat anda dalam hidup dan menjadi lebih baik dalam perjalanan ke arah itu
• Seks, wang, kebahagiaan dan kematian. Mencari diri saya
• Tujuh Tabiat Orang Yang Sangat Berkesan. Alat Pembangunan Peribadi yang Berkuasa
• Latihan keyakinan diri. Satu set latihan untuk membangunkan keyakinan
• Mendapat keyakinan diri. Apakah yang dimaksudkan dengan tegas?
• Aliran. Psikologi Pengalaman Optimum
• Kekuatan kemahuan. Bagaimana untuk membangun dan menguatkan
• Bagaimana untuk bertuah
• Pemotong Berlian. Sistem pengurusan perniagaan dan kehidupan
• Pengenalan kepada psikologi gunaan perhatian
• Tangisan utama
• Segerak
• Teori Keseronokan untuk Reka Bentuk Permainan
• Outliers: Kisah Kejayaan
• Berkelip: Kuasa Berfikir Tanpa Berfikir
• Aliran dan Asas Psikologi Positif
• Intelek emosi. Mengapa ia mungkin lebih penting daripada IQ

Bacaan laju

Teks tersembunyi• Cara Membaca Buku Panduan Membaca Karya Hebat
• Superbrain. Manual operasi, atau Bagaimana untuk meningkatkan kecerdasan, membangunkan intuisi dan meningkatkan ingatan anda
• Membaca pantas. Bagaimana untuk lebih mengingati dengan membaca 8 kali lebih cepat

Pengurusan masa

Teks tersembunyi• Teknik Jedi
• Fikir perlahan-lahan... Cepat buat keputusan
• Menjalani kehidupan dengan sepenuhnya. Pengurusan tenaga adalah kunci kepada prestasi tinggi, kesihatan dan kebahagiaan
• Bekerja dengan kepala anda. Corak kejayaan daripada pakar IT
• Taklukkan penangguhan! Bagaimana untuk berhenti menangguhkan perkara sehingga esok
• 12 minggu setahun
• Kepekatan maksimum. Cara Mengekalkan Keberkesanan dalam Zaman Pemikiran Klip
• Esensialisme. Jalan menuju kesederhanaan
• Kematian melalui mesyuarat

Kemudahan

Teks tersembunyi• Panduan Fasilitator. Bagaimana untuk memimpin kumpulan untuk membuat keputusan bersama
• Tangkas retrospektif. Bagaimana untuk mengubah pasukan yang baik menjadi yang hebat
• Projek retrospektif. Bagaimana pasukan projek boleh melihat ke belakang untuk bergerak ke hadapan
• Permulaan pantas dalam retrospektif tangkas
• Amalkan pemikiran visual. Kaedah asal untuk menyelesaikan masalah yang kompleks
• Nota visual. Panduan bergambar untuk membuat lakaran
• Bercakap dan menunjukkan
• Menulis. Mudah untuk dijelaskan
• Visualisasikannya! Cara Menggunakan Grafik, Pelekat dan Peta Minda untuk Kerja Berpasukan
• 40 Pemecah Ais untuk Kumpulan Kecil (Graham Knox)
• Cepat menyelesaikan masalah menggunakan pelekat
• Nota visual. Panduan bergambar untuk membuat lakaran