Ringkasan artikel ada di penghujung teks.
Lech adalah lelaki yang hebat. Berfungsi dengan baik, cekap, dengan idea, menjanjikan. Kami melakukan beberapa projek hebat bersamanya. Tetapi dia melarikan diri daripada membayar nafkah anak dari perkahwinan pertamanya. Dia terus keluar dan meminta untuk menyembunyikan pendapatannya dan "membayar lebih sedikit."
Gena adalah pengurus biasa. Ceria, cerewet, tanpa menunjuk-nunjuk. Penunjuk adalah normal. Terdapat idea untuk pembangunan dan automasi. Tetapi Gena seorang peminum alkohol. Sejak hari Jumaat dia adalah orang yang berbeza. Dia minum, memukul isteri dan anak-anaknya, memandu di sekitar bandar dalam keadaan mabuk di dalam kereta pada waktu malam, dan secara berkala terlibat dengan cerita yang membosankan.
Seryoga adalah pengaturcara biasa. Dia duduk diam, mengerjakannya. Anda boleh bercakap, dia seorang ahli perbualan yang menarik, anda boleh merasai banyak pengalaman hidup. Sebagai pembangun, dia tidak buruk, tetapi juga bukan bintang. Purata pepejal. Tetapi di luar kerja dia sangat suka memalukan orang yang, kerana profesion mereka, tidak selalu dapat menjawabnya. Jurujual pasar raya, pengurus bilik pameran perkakas rumah, tuan pusat servis kereta rasmi (mereka yang memakai sut, bukan berbaju overall).
Dan apabila saya mengetahui semua ini, saya fikir - mengapa saya memerlukan pengetahuan ini?
Valya adalah pekerja yang tidak baik. Dia tidak tahu, suka bergaduh, sentiasa mengekori di belakang, tetapi anda tidak boleh bercakap dengannya tentang perkara itu - dia akan memakan seluruh otaknya. Tetapi Valya tidak boleh dipecat kerana dia seorang ibu tunggal. Ini bukan sindiran, saya benar-benar percaya bahawa dia tidak sepatutnya dipecat.
Kolyan bodoh seperti gabus. Nah, memang benar, dia fikir begitu sendiri. Dan saya selalu buat. Tetapi dia mempunyai dua anak dan dua gadai janji, satu untuk dirinya sendiri, satu lagi untuk ibu bapanya yang kurang upaya. Kolyan tidak boleh dipecat atau diturunkan pangkat; dia sudah hampir tidak dapat menampung kehidupan. Kami benar-benar perlu memaksanya untuk mempelajari sesuatu yang baru supaya ada sekurang-kurangnya sebab untuk menaikkan gajinya. Dia tidak menentang, tetapi hampir tidak ada gunanya. Ala, Kolyan bodoh.
Tetapi Misha dipecat. Dia selalu bekerja dengan buruk, secara berkala hilang di suatu tempat - dia berkata bahawa dia sibuk dengan tujuan yang sangat penting dan mulia. Ternyata dia adalah ahli kumpulan pencarian yang menggali mayat tentera yang terkorban semasa Perang Patriotik Besar. Ia mungkin sebab yang mulia. Namun, demi perniagaan ini, Misha bukan sahaja mengabaikan kerjanya, tetapi juga keluarganya. Dan dalam perjalanan, atau projek, atau lawatan ini, saya tidak tahu apa nama mereka, kebanyakannya minum.
Tidak, jangan fikirkannya, saya bukan seorang idealis atau orang suci. Kehidupan peribadi saya penuh dengan perkara yang lebih baik untuk tidak dibincangkan. Tetapi dari masa ke masa, saya membuat kesimpulan bahawa saya tidak mahu mengetahui tentang kehidupan peribadi rakan sekerja saya dan, terutamanya, orang bawahan.
Biarkan pekerja menjadi watak kadbod dua dimensi. Supaya hanya kualiti profesionalnya yang kelihatan - kemahiran teknikal, kebolehan pembangunan, keinginan untuk mencuba perkara baru dan kecukupan umum. Dan biarkan lipas hidup dengan rangka di mana mereka berada - di dalam almari.
Jika tidak, ternyata Dostoevsky tulen. Mana-mana personaliti, jika anda belajar banyak tentangnya, menjadi pelbagai rupa, kompleks dan tidak dapat difahami. Tidak ada seorang pun yang jelas baik atau buruk. Di sebalik setiap ada cerita, kadang-kadang dramatik, kadang-kadang komik, tetapi lebih kerap ringkas, cerdik, setiap hari. Dan itulah sebabnya ia sangat dekat dan boleh difahami.
Saya membuat pembahagian tertentu secara ringkas: Saya hanya ingin tahu tentang masalah pekerja yang boleh saya bantu selesaikan. Contohnya, jika seseorang itu benar-benar tidak mempunyai wang yang cukup.
Dan begitulah ia berlaku. Pekerja itu melakukan kerja biasa. Pada masa yang sama, syarikat itu mempunyai beberapa program yang boleh difahami untuk latihan lanjutan, kerjaya atau pertumbuhan profesional. Tetapi pekerja tidak menggunakannya.
Kemudian dia datang dan berkata: Saya ingin mendapatkan lebih banyak wang. Demi Tuhan, siapa yang menghalang anda? Lihat, pelajari topik ini dan ini, lakukan tugas mengenainya atau ambil pensijilan, dan anda akan mendapat lebih banyak lagi. Kaji rangka kerja yang mana pelanggan mempunyai keperluan, tetapi syarikat tidak mempunyai kecekapan - semua projek akan menjadi milik anda.
Dia bersetuju dan pergi. Kemudian, enam bulan kemudian, dia mengisytiharkan lagi - saya mahu lebih banyak wang. Anda bertanya - bagaimana perkembangan anda? Adakah anda telah belajar atau lulus sesuatu yang baru? Tidak, katanya. Jadi mengapa anda mengganggu ketika itu?
Dan kemudian, sial, ternyata. Striptis beremosi bermula, mengubah jiwa ke dalam, kisah menyentuh tentang "tujuh orang di kedai", gadai janji dan kekurangan wang untuk keperluan asas.
Ya, dengan kaki... Nah, jelaskan kepada saya, kawan saya, mengapa anda duduk selama enam bulan dan memetik hidung anda sedangkan anak-anak anda tidak mempunyai apa-apa untuk dimakan? Dan sekarang anda membuang semua ini kepada saya, seolah-olah salah saya kerana anda tidak boleh mengikuti langkah-langkah mudah dan boleh difahami untuk meningkatkan kelayakan anda?
Dia mula merengek bahawa saya tidak menendangnya dengan baik, memberi motivasi kepadanya, atau sesuatu yang lain. Tidakkah kanak-kanak lapar menendang anda? Bukan secara literal, tetapi secara kiasan. Nah, atau secara literal - nampaknya ia tidak akan berlebihan.
Baiklah, ya, saya mungkin akan memberi lebih perhatian kepada anda jika saya tahu dengan segera bahawa anda bukan sahaja mahu memperoleh lebih banyak wang, tetapi tidak cukup. Ini adalah pengeluaran normal sepenuhnya, termasuk. - untuk pemecatan. Saya melakukan ini sendiri apabila isteri saya tidak bekerja, sudah ada anak dan masih ada gadai janji.
Tetapi hanya kerana anda memberitahu saya ini tidak bermakna saya, atau syarikat, kini bertanggungjawab untuk keluarga anda. Saya hanya memahami motivasi anda dengan lebih baik. Percayalah, saya faham dengan baik maksud "tiada wang". Tetapi ada satu perkara yang saya tidak faham: mengapa anda tidak melakukan apa-apa?
Terdapat orang lain yang mempunyai masalah yang sama yang secara senyap pergi dan melakukannya. Mereka belajar, membangun, dan memperoleh lebih banyak dan lebih. Dan anda hanya merayu dan merengek.
Dalam beberapa metodologi, masalah dipanggil monyet di leher. Semasa anda mempunyai masalah, monyet itu duduk di leher anda. Sebaik sahaja anda membingungkan seseorang dengan masalah anda, monyet itu berpindah kepada orang lain yang bertuah.
Okay, ada masalah kerja. Untuk membuang mereka adalah perkara yang suci. Tetapi mengapa masalah peribadi pemindahan? Saya akan membantu anda menangani monyet itu, tetapi jangan fikir saya akan membawanya untuk anda.
Nampaknya saya ada dua senario biasa.
Pertama, simpan masalah anda kepada diri sendiri. Saya melakukan ini sendiri. Ini bukan ketertutupan atau tidak mesra, tetapi sebaliknya - sikap biasa terhadap orang yang sentiasa mempunyai masalah mereka sendiri.
Kedua, berikan segalanya, tetapi bersedia untuk berubah. Di sini anda tidak akan mengadakan perjumpaan dengan saudara-mara yang akan menangis bersama-sama atas masalah anda dan kemudian pergi secara berasingan. Adakah anda mengatakan tidak cukup wang? Ok, inilah rancangan pembangunan anda, ikuti dan anda akan mendapat lebih banyak lagi. Berikut ialah projek untuk anda, sukar, tetapi menguntungkan. Berikut ialah rangka kerja baharu, dalam permintaan, tetapi sangat kompleks sehingga tiada siapa yang mahu mengambilnya.
Tidak mahu? Maaf. Saya faham bahawa anda mahukan kenaikan gaji kerana menghadapi masalah. Saya nak juga. Saya juga mempunyai masalah. Dan Christina mempunyai masalah, dan Vlad, dan Pasha. Mereka hanya tidak memberitahu.
Apakah yang akan berlaku jika orang mula dibayar untuk jumlah kesukaran peribadi yang mereka alami? Ia akan menjadi sistem motivasi yang lucu. Saya fikir kemudian akan ada lebih banyak masalah peribadi yang diketahui.
Pengecualian, tentu saja, adalah kesukaran secara tiba-tiba. Bukan mereka yang dibentuk selama ini dengan bantuan kemalasan, kekurangan inisiatif dan keceluparan. Tetapi ini bukan lagi persoalan kenaikan gaji - ini adalah force majeure, apabila bantuan diperlukan di sini dan sekarang.
Baiklah, okey, apabila seorang pekerja datang dengan masalah sendiri, itu satu perkara. Tetapi bagaimana jika anda secara tidak sengaja mengetahui perkara seperti itu tentang dia?
Sebagai contoh, saya mendapat tahu bahawa dia minum alkohol, memukul anak dan isterinya, dan kadang-kadang jiran. Apakah perasaan kita tentang perkara ini? Dia sendiri, sudah tentu, tidak akan pernah berkata sedemikian. Walaupun ia mungkin lucu - beri saya kenaikan gaji, kerana saya mengalahkan anak saya.
Setelah mempelajari maklumat ini, malangnya, saya tidak lagi dapat mengasingkan diri saya daripadanya. Dan, oleh itu, saya tidak boleh melihat pekerja itu dengan cara yang sama seperti sebelum ini. Saya faham bahawa ini kemungkinan besar kelemahan saya, tetapi saya tidak dapat menahannya.
Terdapat rakan pengurus yang tidak mengelak maklumat sedemikian, tetapi sebaliknya - mereka cuba menggali lebih banyak maklumat itu. Dan kemudian mereka memanipulasi, menggunakan untuk tujuan mereka sendiri, mengetahui pekerja seperti orang gila. Saya tidak tahu sama ada mereka betul atau salah, tetapi pendekatan ini tidak dekat dengan saya.
Dan kadang-kadang anda mengetahui sesuatu tentang pekerja yang membuat hati anda sakit. Tetapi apa yang perlu dilakukan mengenainya juga tidak jelas. Anda tahu bahawa dia memerlukan wang. Anda mula memberi lebih perhatian kepadanya, memberinya lebih banyak wang untuk tugas dan projek, dan menghantarnya ke kursus. Dan dia tidak peduli mengenainya.
Bukan dalam erti kata yang saya perlukan rasa terima kasih. Saya berpura-pura dari lubuk hati saya bahawa saya tidak tahu tentang masalahnya. Saya hanya memberi, sebagai keutamaan, daripada persaingan, peluang yang akan membantu dia menyelesaikan masalah peribadinya. Tetapi dia tidak mengambil kesempatan daripada peluang ini.
Dia baik-baik saja. Dia juga suka masalahnya. Dia kadang-kadang mandi dan menikmatinya. Dan saya, seperti orang bodoh, cuba menolongnya. Nah, saya rasa seperti orang bodoh.
Secara umum, saya memutuskan untuk diri saya sendiri lama dahulu: persetan. Saya tidak mahu tahu apa-apa tentang kehidupan peribadi rakan sekerja, orang bawahan dan orang atasan saya. Itulah sebabnya saya tidak pergi ke acara korporat, keluar atau perjumpaan selama bertahun-tahun.
Orang yang berada dalam suasana tidak bekerja, terutamanya apabila meminum alkohol, pastinya tertarik kepada perbualan intim, dan mereka boleh mempelajari banyak perkara yang tidak perlu. Orang itu mungkin tidak bermaksud apa-apa, dia bercakap tanpa berfikir dua kali, tetapi saya, kerana kebolehpengaruhan yang berlebihan, tidak akan dapat mengabaikan maklumat ini pada masa akan datang.
Di tempat kerja, saya cuba mengelakkan perbualan yang panjang di dapur korporat, terutamanya dengan orang yang bergosip. Alah, manusia jenis ini masih biasa. Jangan beri mereka makan roti, biarkan mereka meminta sesuatu, dan kemudian beritahu mereka sesuatu. Mereka melakukan ini tanpa niat jahat, ia hanya membuatkan mereka ketawa. Apa yang saya peduli tentang ini? Duduk dan risau? Lihat watak itu bukan sebagai pengaturcara kelas pertama, tetapi sebagai Personaliti Pelbagai Rupa? Tidak, Terima kasih.
Jika sesiapa mempunyai masalah yang boleh saya bantu selesaikan dalam rangka kerja profesional saya, saya akan membantu. Ya, dan saya akan membantu melebihi had. Apa sahaja boleh berlaku - pinjam wang di sana sehingga hari gaji, menyalakan kereta, memberi buku untuk dibaca, membantu dalam keadaan sukar. Selalunya mereka meminta untuk dibebaskan lebih awal, atau dibebaskan - sebagai contoh, untuk mengambil kanak-kanak dari tadika terapi pertuturan, yang, atas sebab tertentu, dibuka sehingga 17-00. Tidak ada masalah dengan ini sama sekali, saya sendiri pergi secara berkala. Terdapat penunjuk objektif, dan mereka tidak memerlukan berada di tempat kerja dari 8 hingga 17.
Saya cuba membantu. Tetapi - tanpa menjunam. Saya membantu dan terlupa. Jangan masuk ke dalam jiwa anda, jangan menuntut rasa terima kasih dan bantuan timbal balik. Dan jika seseorang mula memberitahu sesuatu, saya menghalangnya, jika boleh. Anda meminta seribu sebelum Isnin - ini seribu sebelum Isnin. Kenapa, kenapa, bukan urusan saya. Balikkan saja.
Bagi pihak saya, saya melakukan sebaliknya - saya tidak bercakap tentang kehidupan peribadi saya yang boleh mengganggu kerja saya. Saya tidak meletakkan monyet saya di bahu orang lain, kerana ia tidak jujur.
Apa khabar anda dengan ini?
Ringkasan artikel
Adalah lebih baik untuk tidak mengetahui tentang kehidupan peribadi pekerja. Jika anda tidak tahu, maka anda hanya melihat bahagian "bekerja" pekerja. Jika anda tahu, maka pekerja menjadi pelbagai rupa, kompleks, dan apabila bekerja dengan mereka anda perlu mengambil kira banyak faktor.
Oleh itu, adalah lebih baik untuk tidak bercakap tentang kehidupan peribadi anda. Menyalahkan masalah anda kepada rakan sekerja dan bos anda adalah tidak adil.
Pada masa yang sama, jika aktiviti profesional dapat membantu dalam menyelesaikan masalah peribadi, maka maklumat tersebut boleh dikongsi. Sebagai tindak balas, mereka mungkin tidak memberikan wang, tetapi peluang. Tetapi anda perlu memanfaatkan peluang ini.
Jika anda tidak bersedia untuk mengambil kesempatan daripadanya, jangan bebankan diri anda dengan masalah anda.
Sumber: www.habr.com