Pada 22 November, di Bengkel Pengurusan Senezh, juri dan pakar menyampaikan keputusan akhir kepada pasukan yang telah membangunkan projek selama dua bulan sebagai sebahagian daripada program prapecutan. Kami tidur sedikit, banyak bekerja - tetapi ini selalu berlaku apabila
Dalam catatan ini kami akan meringkaskan keputusan utama program prapecutan - adakah kami berjaya mencapai semua matlamat yang kami tetapkan sebelum peringkat akhir pertandingan? Berapa banyak projek yang benar-benar mempunyai masa depan? Apakah pakatan yang dimuktamadkan akibat pertempuran yang sukar ini? Adakah pasukan sendiri berpuas hati dengan keputusan?
Baca tentang ini dan banyak lagi di bawah.
53 pasukan mengambil bahagian dalam program pendidikan (jarak) pra-pemecut. 20 projek mencapai peringkat bersemuka, yang berlangsung di Bengkel Pengurusan Senezh pada 22-47 November.
Secara keseluruhan, 150 pemaju, pereka bentuk, pemasar dan pengurus yang berjaya dikumpulkan di laman web ini, baki 95 adalah ahli juri, pelabur, penjejak dan pakar. Mereka bersama pasukan sepanjang peringkat jarak dan bersemuka - selama dua bulan ini mereka hampir menjadi rapat.
Daripada seribu perkataan, kami meminta peserta dan penjejak untuk berkongsi pendapat mereka tentang kemajuan dan hasil program - pada pendapat kami, pendapat "dari lapangan" adalah lebih menarik.
Secara umum tentang kemajuan program
Pasukan FrozenLab: “Pada pertandingan Digital Breakthrough, tugas awal adalah untuk mengautomasikan dan mengklasifikasikan permintaan pengguna yang diterima oleh syarikat pengurusan. Kami menyelesaikannya sebagai sebahagian daripada pertandingan akhir dan membangunkannya di pra-pemecut. Matlamat utama kami semasa program ini bukan untuk menarik pelaburan ke dalam projek, tetapi untuk mencari peluang untuk pembangunannya. Hasilnya, kami membangunkan projek berdasarkan analisis pertuturan, yang menentukan siapa yang menghubungi syarikat itu (dan alamat tempat mereka tinggal) dan segera memindahkan maklumat kepada orang yang betul dalam syarikat itu atau membantu memproses permohonan dengan segera. Semasa prapemecut, kami telah menemui pelanggan pertama kami - sebuah syarikat pengurusan dari Ufa, yang berminat dengan idea dan konsep kami dan bersetuju untuk menjalankan juruterbang berbayar dengan kami atas syarat yang saling menguntungkan. Kami boleh menguruskan projek dari jauh, jadi kami boleh memberikan sokongan kepada syarikat di mana-mana bandar di Rusia.”
Dmitry Kuznetsov, ahli pasukan Black Pixel: “Pada peringkat akhir, peringkat serantau dan sebagai sebahagian daripada program prapecutan, kami mengusahakan prototaip peranti yang menganalisis status kesihatan penghidap hipertensi arteri. Dengan bantuannya, data mengenai keadaan pesakit dikumpulkan dan dihantar kepada ahli kardiologi, yang membuat kesimpulan akhir. Pengumpulan maklumat mengambil masa kira-kira 2-3 minggu, dan kemudian diagnosis utama dibuat.”
pasukan PLEXeT Pada mulanya, adalah perlu untuk membandingkan dua program untuk mengesan plagiarisme. Untuk memudahkan tugas, supaya tidak melatih sistem untuk setiap bahasa pengaturcaraan, pasukan membuat perbandingan kod program boleh laku. Penyelesaian ini membolehkan anda mengimbas banyak fail sekaligus. Tetapi nasib malang - masalahnya ternyata terlalu spesifik... Oleh itu, mereka tidak mencari pendua dan memberi tumpuan kepada satu pelanggan PLEXeT: "Kami fikir, mengapa kita tidak mula mencari virus. Sekarang ini adalah pasaran yang besar dan luas, yang secara khusus menghadapi masalah menganalisis fail dengan cepat. Dan kami mempunyai hampir segala-galanya untuk menyelesaikannya.”, - Dia bercakap Oleg Bakhtadze-Karnaukhov, kapten pasukan PLEXeT.
Jadi pasukan berputar dan konsepnya berubah. Pada mulanya, mereka merancang untuk melaksanakan beberapa perkhidmatan sekali gus - sesuatu seperti tembok api untuk melindungi dokumen pada rangkaian korporat, anti-pancingan data dan banyak lagi. Tetapi penjejak mencadangkan bahawa ini bukan cara untuk pergi, dan kami perlu menyelesaikan hanya satu penyelesaian. Itulah yang mereka lakukan.
“Pada mulanya, kami merancang untuk mencipta 4-5 perkhidmatan sekaligus dan membina ekosistem. Tetapi kemudian kami menyedari bahawa ia tidak akan berjaya-kita harus meninggalkan hanya yang paling manis." - Komen Oleg.
Selepas pivot, pasukan memutuskan untuk menaik taraf bahagian teknikal. "Kami tahu cara mencari virus, jadi mari mengedarkannya", kata pasukan itu. Dan, sebenarnya, dia melakukan segala-galanya pada tahap tertinggi menggunakan pengelompokan berdasarkan penghuraian. Penyelesaian ini membantu mengenal pasti beberapa ancaman secara ramalan, sebelum dikesan oleh manusia.
Yuri Katser, kapten pasukan WAICO dari Moscow: “Sebagai sebahagian daripada prapemecut, kami terus berusaha mencipta perkhidmatan web untuk memproses data daripada pengesan kecacatan paip, yang mana kami memenangi perlawanan akhir pertandingan. Secara berasingan, saya ingin menyatakan rasa hormat saya kepada beberapa aspek program pendidikan, yang amat berguna. Apa yang paling kami ingat ialah kuliah mengenai asas undang-undang untuk mewujudkan syarikat - semua orang sering lupa tentang perkara ini."
Pembangun daripada Pasukan Impian Kami membuat permohonan untuk membantu pelancong melawat rizab alam semula jadi Rusia tanpa halangan. Ia akan membolehkan anda membeli tiket dalam talian - ini akan menghapuskan baris gilir dan menjadikan melawat tempat sedemikian lebih selesa dan selamat. Kini ramai orang menyelinap masuk ke wilayah itu, yang penuh dengan situasi kecemasan dan menghubungi Kementerian Situasi Kecemasan. Untuk mendaftar dalam sistem, seseorang mesti memasukkan data pasport dan menulis laluan yang dikehendaki - ini akan menggantikan proses pendaftaran yang panjang dalam majalah bercetak. Kemasukan ke wilayah akan dilakukan menggunakan kod QR yang diterima sebagai hasilnya.
Sergey Ivanov, penjejak: “Tugas utama program pra-pecutan adalah untuk memberi projek kehidupan lebih lanjut, supaya mereka akan terus mendapat permintaan untuk pasaran sebenar, oleh pelanggan sebenar dalam bentuk sektor awam dan syarikat. Kerja ini dijalankan dalam dua arah.
Arah pertama ialah pendidikan. Sejumlah besar bahan pendidikan telah disediakan untuk pelbagai modul. Penjejak membantu dengan menguasai bahan ini dan mengaplikasikannya dalam amalan. Arah kedua adalah berkaitan dengan menguji idea dengan pengguna dan pelanggan sebenar. Ini adalah perlu supaya Senezh boleh berkongsi bukan sahaja idea dan pandangan, tetapi juga penunjuk dan metrik sebenar.
Setiap pasukan mempunyai kelompok teknologi yang kukuh - pembangun, pereka bentuk, perancang, arkitek, penganalisis perniagaan. Pada pendapat saya, terdapat keperluan besar untuk pengurus produk - mereka yang akan menstrukturkan hubungan projek dengan pasaran, meningkatkan kecekapan menguji hipotesis, menukar idea dan pandangan menjadi eksperimen supaya projek itu mendapat tempatnya di pasaran dengan cepat. yang mungkin."
Adakah anda dapat mencapai matlamat yang anda tetapkan pada mulanya?
WAICO: «Kami pertama sekali pergi ke prapemecut untuk mendapatkan kenalan, perkongsian atau sumber pentadbiran. Tetapi sayangnya, dalam rangka program kami hanya diberi kenalan pakar dari Gazprom Neft (GPN). Kami menjangkakan lebih. Walau bagaimanapun, kami memasuki pemecut korporat GPN - mereka berminat dengan penyelesaian kami, dan kami sedang membincangkan proses menjalankan juruterbang. Tapak perintis sedang dipilih sekarang.”
Piksel Hitam: “Matlamat utama kami di pra-pemecut adalah untuk mengumpul dana bagi pelancaran operasi dan pemasaran produk. Matlamat kami telah tercapai, dan kini kami sedang berkomunikasi dengan syarikat mengenai kerjasama selanjutnya. Kami juga berjaya melibatkan sumber pentadbiran dalam pembangunan dan mencari pakar daripada segmen korporat yang menyukai penyelesaian kami dan bersedia untuk bekerja lebih jauh.”
Sergey Ivanov: “Sebahagian besar projek telah menemui pelanggan pasaran pertama mereka. Perjanjian mengenai projek perintis telah ditandatangani oleh ramai peserta - saya menyelia tiga pasukan, dan dua daripada mereka menjalin kerjasama. Perjanjian pelaburan pertama juga telah dibuat dan rundingan pertama dengan pelabur telah diadakan.
Adakah bekerja dengan penjejak dan mentor berkesan?
WAICO: “Sokongan sememangnya penting - penjejak mendorong kami untuk mencapai hasil dan mencipta penyelesaian yang benar-benar berguna. Disebabkan oleh fakta bahawa kami tidak begitu memahami dengan baik spesifikasi bekerja dengan syarikat, terdapat sedikit jalan buntu dalam pembangunan projek. Tetapi penjejak membantu menyelesaikan masalah ini. Selain itu, mereka cuba membantu kami mengumpulkan kenalan yang berguna untuk kami dan menentukan hala tuju akhir projek itu.”
PLEXeT: “Saya akan berani mengatakan bahawa pembentangan yang kami buat di hadapan pakar dari Yayasan Promosi Inovasi adalah yang paling hebat dalam hidup saya. Kami berasa pada panjang gelombang yang sama dengan semua ahli juri. Mereka semua hanyalah lelaki yang luar biasa yang menyemak pembentangan dan pemberian kami sebelum pembelaan, dan pada padang terakhir mereka membedil kami dengan soalan yang sangat bagus: “Bagaimana penyelesaian anda berbeza daripada yang lain? Bagaimana untuk membangunkannya? Anda faham bahawa pelaksanaan dinamik diperlukan di sini?” Dan kami sedar - mereka benar-benar meraba-raba! Seorang pakar benar-benar menyentuh hati kami - dia menemui maklumat tentang pesaing kami dan bertanya soalan tentang produk mereka. Kami ditinggalkan dengan rasa selepas yang hebat.
Bekerja dengan penjejak juga sangat berkesan - mereka menunjukkan kepada kami cara perniagaan sebenar juruterbang, pelaksanaan dan mengumpul wang dilakukan. Mereka bercakap tentang semua perangkap dan kelemahan. Secara umum, kami mencipta realiti sebenar - kami semua menjadi keluarga sebenar. Kami mempunyai berpuluh-puluh bilik sembang, kami kerap menghubungi satu sama lain dan membincangkan semua isu. Penghormatan khusus untuk ini. Kami bertanya khabar kepada penjejak kami Viktor Stepanov - dia seorang yang profesional dalam pembelajaran mesin, perniagaan dan pendidikan.”
Apa yang akan berlaku seterusnya?
WAICO: “Walaupun hakikatnya kami merancang untuk bekerjasama dengan GPN, kami masih aktif mencari kenalan dan peluang lain untuk berkomunikasi dengan syarikat minyak dan gas serta perkhidmatan minyak. Penyelesaian kami akan berguna untuk mereka. Pada masa hadapan, kami merancang untuk mencipta MVP sepenuhnya dan mengembangkan fungsi penyelesaian itu.”
PLEXeT: “Kami enggan mengambil wang daripada pelabur - ini mengenakan tanggungjawab tertentu kepada kami (bagaimana jika keputusan itu tidak berjaya dan kami membelanjakan segala-galanya dengan sia-sia?). Namun begitu, kami menerima dana daripada Dana. Dengan bantuan mereka, kami akan dapat menguji juruterbang sepenuhnya dari semua pihak dan risiko akan berkurangan. Kami akan membelanjakannya terutamanya untuk penyelidikan saintifik. Kami juga memerlukan banyak dana untuk pembangunan pembelajaran mesin - untuk memahami rupanya dalam keadaan pertempuran."
Kumpulan impian: “Selepas pertandingan, kami merancang untuk mengintegrasikan penyelesaian kami dengan perkhidmatan dalam talian Kementerian Situasi Kecemasan untuk memaklumkan perkhidmatan menyelamat bahawa terdapat pelancong di rizab itu. Dalam permohonan itu, mereka akan dapat memberitahu tentang permulaan dan penghujung laluan, dengan bantuan penyelamat dari Kementerian Situasi Kecemasan akan dapat keluar tepat pada masanya untuk mencari kumpulan yang hilang atau cedera.
Penjejak Sergey Ivanov juga bercakap tentang kemungkinan senario untuk pembangunan projek selepas program prapecutan:
“Pada pendapat saya, projek yang telah melalui keseluruhan program mempunyai beberapa laluan.
Senario pertama ialah menyertai syarikat besar dalam peranan pasukan yang ditubuhkan atau pakar individu.Yang kedua ialah peluang untuk melancarkan projek perintis dan mengubahnya menjadi aliran pesanan tetap. Ini adalah cara untuk menyediakan perkhidmatan pembangunan secara profesional untuk syarikat sektor awam yang besar.
Senario ketiga ialah laluan teroka, di mana pasukan akan terus mengusahakan produk mereka dan menarik pelaburan. Ini adalah jalan yang menarik dan paling agresif, yang, di satu pihak, memberikan prospek yang hebat, tetapi di sisi lain, risiko yang besar. Semua jalan ini terbuka untuk graduan Terobosan Digital. "Lelaki boleh membuat pilihan berdasarkan minat mereka, kerana pada pertandingan itu mereka memperoleh pengalaman praktikal, memperoleh kenalan, dan meningkatkan kecekapan mereka."
Pelabur Alexey Malikov juga bercakap tentang nasib projek: “Setelah mendengar nada terakhir, saya melihat prospek pembangunan beberapa projek selepas pra-pemecut, tetapi ada satu perkara penting. Memandangkan kebanyakan penyelesaian keluar daripada hackathon, banyak pasukan tidak mempunyai pengalaman perniagaan, dan sukar bagi mereka untuk mencipta sesuatu yang besar. Kerana membuat produk adalah satu perkara, tetapi mencapai persetujuan dengan syarikat adalah berbeza sama sekali. Pada pendapat saya, 50% nada sama sekali tidak hidup, sukar untuk mengatakan apa-apa yang boleh difahami kira-kira 25%, tetapi baki 25% boleh dipercayai. Bagi saya sebagai pelabur, perkara yang paling penting ialah melihat di mata peserta pemahaman yang jelas tentang bagaimana syarikat masa depan mereka akan berkembang. Jika dalam dua bulan pra-pemecut mereka tidak mencipta model perniagaan, maka tidak akan ada lagi model itu.”
Kami akan gembira menerima maklum balas daripada peserta lain program prapecutan dalam ulasan! Bagaimana anda fikir ia berlaku? Sebarang penambahan atau komen?
Sumber: www.habr.com