Adakah begitu sukar untuk memulakan laluan seorang perekrut IT?

Salam, penduduk Khabrovsk yang dikasihi!

Hari ini kita akan bercakap tentang isu yang menyakitkan + tidak banyak penjelasan ini artikel.

Biar saya mulakan dengan fakta bahawa saya telah berada dalam pemilihan kakitangan selama lebih daripada 11 tahun. Saya melalui semua peringkat pembangunan, daripada perekrut biasa kepada pengarah HR. Banyak yang saya lihat dan banyak yang ingin saya ceritakan.

Pengambilan, seperti mana-mana aktiviti lain dalam bekerja dengan orang, memerlukan pemahaman yang lengkap tentang bidang ini, alat dan implikasi untuk perniagaan secara keseluruhan. Ramai orang pada permulaan kerjaya mereka tidak menyedari betapa sukar dan menariknya profesion ini pada masa yang sama. Disebabkan ini, dalam tempoh 6 tahun yang lalu, kami telah mengalami penurunan tertentu dan kekurangan pakar berkualiti. Biar jelas. Lagipun, ramai orang beranggapan bahawa pengurus/perekrut HR adalah sejenis orang yang suka meletupkan fikiran mereka, sambil mencebikkan bibir mereka dan mengejek calon dengan menyedihkan. Ini adalah visi di pihak pemohon. Perekrut masa depan berfikir bahawa itu semua adalah perniagaan: cari, panggil, bawa dan voila - sihir, kerja telah selesai. Dalam amalan, kedua-duanya salah.

Proses merekrut, dan dalam pengurusan masa depan, adalah sangat intensif buruh, dengan banyak perangkap dan kejutan, di mana anda tidak boleh bergantung pada stereotaip.

Oleh itu, hari ini kami mempunyai ulasan marah daripada pemohon, dan terutamanya pekerja IT. Disebabkan oleh fakta bahawa profesion perekrut adalah 80% wanita, ini juga menambah "pesona"nya sendiri dan menambah bahan api kepada api.

Dengan popularisasi IT di negara-negara CIS, panik bermula dalam merekrut. Semua orang tiba-tiba bergegas ke ceruk yang dihargai ini, sama seperti perlombongan pada zamannya. Sememangnya, saya tidak mahu menyinggung perasaan separuh wanita hab, tetapi lebih sukar bagi gadis untuk memahami semua selok-belok bidang IT dan pemilihan pakar di dalamnya. Di sinilah ia bermula. "Betapa sukarnya," "mari pergi ke webinar," "cara memasuki IT," dan dengan semangat yang sama.
Ya, niche itu tidak mudah. Mencari pakar IT yang berkualiti tidak sama dengan mengisi kekosongan jawatan jurujual atau akauntan, di mana semuanya jelas. Di sini anda perlu menghidupkan otak anda sepenuhnya dan bukan hanya menyemak sekeping kertas dengan profil pekerjaan, tetapi juga mempunyai sekurang-kurangnya sedikit pemahaman tentang bidang pembangunan dan pengaturcaraan.

Dan seterusnya ia bermula... "Diva" yang berjaya merekrut, yang telah berjaya meraih benang dan mengisi tangan mereka, mencebik dan menghidupkan mod perempuan simpanan. Semua yang lain bergelut seperti ikan melawan ais, menghadiri berpuluh-puluh kursus yang "banyak membantu" dalam aktiviti masa depan mereka. Dan ia bukan sahaja dalam IT, kawan-kawan, ia ada di sekeliling. Kita kini berada di zaman latihan, kursus, kuliah, webinar dan banyak lagi. Anda tidak boleh membawa pengetahuan di belakang anda, tetapi daripada semua sampah pengajaran palsu ini, hanya 20-30% bahan yang sesuai. Sayang sekali tidak semua orang dapat membezakan ini.

Oleh itu, kami mempunyai seorang perekrut yang mengambil sedikit air, memahami / tidak faham, dan pergi ke pertempuran. Dan ia bermula:

• pendekatan terus terang (head-on);
• kekurangan logik sepenuhnya dalam memilih tempat untuk mencari pekerja IT;
• bacaan kering profil kedudukan;
• kekeliruan dalam kehalusan dan spesifik kedudukan tertentu;
• telefon yang rosak dan keangkuhan apabila berkomunikasi kerana kompleks daripada faktor yang dinyatakan di atas.

Dan ini hanyalah perkara utama.

В artikel, yang mendorong saya untuk menulis bahan ini, disebutkan: adakah perekrut/pengurus HR/pencari kepala diperlukan? Seperti, pada zaman platform seperti dou dan djinni, setiap orang IT akan dapat mencari apa yang dia mahukan sendiri. Dan saya akan menjawab anda: sudah tentu mereka diperlukan, tetapi yang masuk akal. Yang terbaik dari yang terbaik, dan bukan penjaga garisan semalam yang hari ini mencari ruang terbuka untuk kehadiran orang tengah dan senior.
Pakar yang cekap, walaupun dia seorang perantara, tidak akan pernah berlebihan. Ia akan menjimatkan masa dan wang untuk kedua-dua Pelanggan dan pemohon.

Untuk meringkaskan, saya ingin mengatakan: syaitan tidak seteruk yang dilukis, tetapi anda mesti sedar apa yang anda lakukan. Sejak 2017, trend telah muncul bahawa pada masa hadapan, pemilihan akan diautomasikan dan pengambilan manual akan ditiadakan. Tahun lepas, saya menggunakan perkhidmatan satu organisasi lanjutan (menurut mereka) yang cuba memilih kakitangan secara automatik. Apabila percubaan untuk bekerjasama dengan mereka terpaksa dihentikan (kekosongan itu tidak sukar dan ditutup mengikut klasik), saya menyedari bahawa era automasi proses pemilihan tidak akan datang kepada kami tidak lama lagi.

Hanya pengguna berdaftar boleh mengambil bahagian dalam tinjauan. Log masuk, Sama-sama.

Sejauh manakah artikel itu menggambarkan realiti dengan tepat?

• Ya, sampai ke tahap

• Pada 50 50

• Masa lalu

7 pengguna mengundi. 1 pengguna berpantang.

Sumber: www.habr.com