Baru-baru ini, projek pendidikan kami Technosphere menerbitkan kuliah terakhir dari kursus "Projek IT dan Pengurusan Produk". Anda akan mendapat pengetahuan dalam bidang pengurusan produk dan projek menggunakan contoh Kumpulan Mail.ru, memahami peranan pengurus produk dan projek, belajar tentang prospek pembangunan dan ciri pengurusan produk dan projek dalam sebuah syarikat besar. Kursus ini merangkumi teori dan amalan menguruskan produk dan segala yang ada di dalam (atau di sebelahnya): proses, keperluan, metrik, tarikh akhir, pelancaran dan, sudah tentu, bercakap tentang orang dan cara berkomunikasi dengan mereka. Kursus ini diajar oleh Dina Sidorova.

Kuliah 1. Apakah itu pengurusan projek dan produk

Apakah perbezaan antara produk dan projek? Apakah peranan pengurus produk dan projek? Pokok kemahiran dan pilihan untuk meratakan mereka. “Jadi saya mahu mencipta produk yang menarik. Apa nak buat?" Bagaimana untuk menganalisis pasaran? Cadangan nilai projek dan produk.

Kuliah 2. Pembangunan Pelanggan, Penyelidikan UX

Mengapa produk gagal? Apakah penyelidikan CustDev dan UX, apakah perbezaan di antara mereka? Bila dan bagaimana untuk menjalankan penyelidikan CustDev dan UX? Patutkah kita mempercayai semua hasil kajian yang diperolehi? Dan apa yang perlu dilakukan dengan maklumat ini?

Kuliah 3. Ujian A/B

Bersambung dari kuliah sebelumnya: di manakah tempat terbaik untuk menyimpan hasil penyelidikan anda?

Apakah metrik? Mengapa mereka diperlukan dan apa yang boleh mereka tunjukkan? Apakah metrik? ROI, LTV, CAC, DAU, MAU, Pengekalan, kohort, corong, penukaran. Bagaimana untuk mengukur apa yang tidak diukur oleh metrik ini? Rangka kerja untuk membangunkan metrik produk. Sistem pengesanan metrik. Bagaimanakah ujian A/B secara amnya dipertimbangkan? Bagaimana untuk menilai metrik dengan betul dan tidak mencipta ilusi? Apa yang perlu dilakukan dengan mereka, bagaimana dan bila untuk bertindak balas?

Kuliah 4. Pelan tindakan (peta jalan)

Perkataan utama mana-mana produk. Di manakah anda mendapat idea untuk ciri? Adakah ini akan menjadikan produk lebih baik? Dalam urutan apakah inovasi harus dilaksanakan? Siapa yang patut tahu tentang ini?

Kuliah 5. Metodologi pembangunan perisian

Metodologi "lama". Teori Kekangan. Metodologi "baru". Proses dalam metodologi yang dipilih. Situasi sebenar dalam pembangunan.

Kuliah 6. Keperluan, penilaian, risiko dan pasukan

Carta Gantt. Apakah keperluan dan cara membuatnya? Bagaimana untuk menilai tugasan? Apa yang perlu dilakukan dengan risiko dan orang?

Kuliah 7. Pemasaran

Soalan yang betul ialah: siapa pelanggan kita, siapa pesaing kita dan mengapa, apakah arah aliran pasaran yang boleh kita manfaatkan? Pelbagai jenis analisis: situasional, pengguna dan berdaya saing. Strategi promosi. Kedudukan. kenaikan pangkat.

Kuliah 8. MVP, permulaan

Apakah MVP dan mengapa ia diperlukan? Bagaimana untuk membuatnya? Prototaip dan ujian pengguna.

Kuliah 9. Pelajaran akhir

Latihan secara langsung dalam pemprosesan dan analisis data menggunakan Jupyter.

* * *
Senarai main semua kuliah boleh didapati di pautan. Biar kami mengingatkan anda bahawa kuliah semasa dan kelas induk daripada pakar IT dalam projek pendidikan kami masih diterbitkan di saluran Technostream. Langgan!

Sumber: www.habr.com