Pembakar roti, My Circle dan Freelansim menjadi sebahagian daripada Habr

Perkhidmatan Habr berhenti beroperasi di bawah jenama yang berasingan dan menjadi projek bebas dalam jenama Habr, membentuk barisan perkhidmatan yang berkaitan untuk pakar IT.
 

Habr difikirkan sebagai projek industri untuk mereka yang terlibat dalam industri teknologi tinggi. Apabila ia bermula pada tahun 2006, beberapa orang membayangkan bahawa dari masa ke masa tapak industri kecil akan berubah menjadi gergasi pasaran.

Sejak penciptaannya, Habr telah menjadi sumber yang luas yang, sebagai tambahan kepada nilai asas kandungan penyiaran, menawarkan peluang lain. Ini ialah carian kerja, perkhidmatan soal jawab dan kalendar acara.

Dari masa ke masa, menjadi jelas bahawa jika kita memisahkan subseksyen ke dalam projek yang berasingan dan memberi mereka kebebasan, memisahkannya daripada sistem Habr yang kompleks dan tertutup dari dunia luar, mereka boleh mendapat nafas baru. Dan begitulah ia berlaku. Selepas beberapa langkah, bahagian dengan kekosongan berakhir di Kalangan Saya, dan soalan pengguna berakhir di Pembakar roti. Kemudian kami melancarkan projek berasingan untuk kerja jauh - Freelansim.

Sejak beberapa tahun kebelakangan ini, kami telah membuat keputusan untuk menggabungkan projek Habr menjadi sesuatu yang lebih penting dan saling berkaitan. Kami sentiasa menghadapi situasi di mana sesetengah pengguna tidak mengaitkan Toaster, My Circle dan Freelansim dengan Habr. Atau, lebih teruk lagi, mereka dikaitkan dengan syarikat yang sama sekali berbeza.

Topik penyatuan menjadi semakin meruncing apabila tahun lepas kami menetapkan matlamat untuk memasuki pasaran antarabangsa. Kini hampir 400 ribu pengguna melawat Habr berbahasa Inggeris setiap bulan. Ini adalah keputusan yang sangat baik, tetapi ia tidak mudah untuk dicapai. Kami menyedari bahawa dalam pasaran baharu tiada siapa yang mengenali kami atau sedang menunggu kami. Di sana kita berkembang dari awal, belajar dan menjadi lebih baik. Pada masa hadapan, kami mahu membawa projek lain ke pasaran berbahasa Inggeris. Bekerja untuk membangunkan empat jenama berbeza akan menjadi lebih sukar.

Kami banyak berhujah dan cuba memahami bentuk penyatuan mana yang paling sesuai. Sekiranya projek kekal sebagai perkhidmatan berasingan antara satu sama lain, bertukar-tukar data melalui API, masing-masing dengan pangkalan penggunanya sendiri. Atau kesemuanya perlu digabungkan menjadi satu perkhidmatan besar, dengan satu pangkalan pengguna.

Di satu pihak, kami telah lama memahami bahawa projek yang hidup secara autonomi sebagai perkhidmatan berasingan memfokuskan lebih baik pada keperluan khusus pengguna, mencari niche pasaran mereka dengan lebih tepat, berkembang lebih pantas dan lebih baik diwangkan. Sebaliknya, kami ingin membangunkan projek lain dengan bantuan jenama Habr yang besar dan kukuh. Tidak mudah untuk memindahkan populariti satu projek kepada projek yang lain jika ia tidak berkaitan antara satu sama lain. Adalah lebih sukar untuk memastikan bahawa pengguna dan pelanggan mengalir dengan bebas, tanpa kos tambahan di pihak kami, dari projek ke projek.

Selama ini kami banyak memikirkan maksud Habr dan perkhidmatan kami yang lain, melukis masa depan setiap projek secara berasingan dan semua projek bersama-sama. Dan akhirnya, kami menemui formula penyatuan yang akan membolehkan kami mengekalkan keseimbangan antara autonomi setiap produk dan penyepaduan ke dalam satu keseluruhan. Formula ini juga membantu kami menggariskan masa depan dengan lebih baik ke mana kami akan pergi, menetapkan kadar yang kukuh untuk pembangunan kami sebagai sebuah syarikat, dan menyampaikan visi ini kepada pengguna dan pelanggan kami.

Berikut adalah formulanya:

1. Habr sebagai sebuah syarikat mencipta dan membangunkan perkhidmatan untuk mereka yang bekerja secara profesional dalam bidang IT. Setiap perkhidmatan merangkumi keperluan berasingan yang timbul untuk profesional IT pada saat tertentu dalam kehidupan. Profesional IT dalam pemahaman kami bukan sahaja pembangun, seperti yang difikirkan oleh ramai orang, tetapi juga orang dari profesion lain dalam industri IT: eksekutif, pengurus produk, pereka bentuk, penguji, pentadbir, devops, editor, pemasar, jurujual dan orang profesion lain yang terdapat di mana-mana syarikat IT.
2. Semua perkhidmatan Habr membentuk ekosistem tunggal, melengkapi dan saling menembusi antara satu sama lain, dan membantu pengguna menggunakan pengalaman atau reputasi yang telah dia kumpulkan dalam satu projek juga dalam projek lain.
3. Habr ialah jenama terkuat dan paling terkenal syarikat itu. Oleh itu, setiap projek harus mengandungi perkataan yang berkuasa ini dalam tajuknya. Ia juga akan menunjukkan asal usul dan perpaduan semua projek. Perkataan kedua dalam nama projek harus mentakrifkan maksud keperluan yang dibantu oleh projek untuk diisi, atau perkhidmatan yang ditawarkannya kepada pengguna.
4. Projek semasa kami menerima nama dan domain berikut:
   1. Habr ⬝ www.habr.com
      Perkhidmatan utama syarikat membantu profesional IT berkongsi pengalaman mereka dan memperoleh pengetahuan baharu. Tersedia untuk penonton berbahasa Rusia dan berbahasa Inggeris.
   2. Habr Soal Jawab ⬝ qna.habr.com
      Bekas Pembakar Roti. Perkhidmatan untuk menerima jawapan kepada sebarang soalan mengenai topik IT. Tersedia untuk pengguna berbahasa Rusia, ia akan disetempatkan untuk pengguna berbahasa Inggeris.
   3. Kerjaya Habr ⬝ career.habr.com
      Bekas kalangan saya. Perkhidmatan yang membantu anda mengembangkan kerjaya anda dalam industri IT. Tersedia untuk pencari kerja dan majikan yang berbahasa Rusia, ia akan disetempatkan untuk penonton berbahasa Inggeris.
   4. Habr Freelance ⬝ freelance.habr.com
      Bekas Freelancing. Pertukaran kerja jauh untuk pakar IT. Tersedia untuk pekerja bebas dan pelanggan berbahasa Rusia, ia akan disetempatkan untuk penonton berbahasa Inggeris.
5. Langkah demi langkah, kami membuat pendaftaran tunggal untuk semua projek supaya dengan akaun yang sama pengguna boleh log masuk ke mana-mana perkhidmatan kami dan mula menggunakannya dengan cepat, memuat naik maklumat atau reputasi tentang dirinya yang dia tinggalkan atau perolehi pada perkhidmatan lain.

Kami akan terus membangunkan produk semasa supaya mereka mendedahkan sepenuhnya potensi dalam bidang mereka, berdaya saing di pasaran antarabangsa, dan juga tidak lama lagi akan memperkenalkan produk baharu yang akan memenuhi keperluan profesional IT yang lain dan membuka pasaran baharu.

Terdapat banyak kerja di hadapan, tetapi kami telah mengambil langkah penting, menggariskan hala tuju dan formula yang kami mahu mengubah Habr dan barisan perkhidmatan kami daripada popular di pasaran tempatan kepada popular dan berdaya saing di peringkat antarabangsa. Ini adalah rancangan global kami untuk tahun-tahun akan datang, motivasi dan inspirasi kami untuk maju, mengatasi kesukaran dan memperoleh pengalaman baharu. Yang pasti kami akan kongsikan dengan pembaca di blog kami.

→ Siaran "Tidak rasmi" tentang penjenamaan semula daripada Bumburum (+ pertandingan)

Sumber: www.habr.com