Dalam siaran kami, kami telah berulang kali mengatakan bahawa selepas pertandingan akhir Digital Breakthrough, pasukan yang berjaya akan dapat memuktamadkan projek dalam prapemecut dan membuat produk untuk pasaran. Program ini bermula pada 30 September, dan kita sudah boleh merumuskan keputusan pertama. Tetapi pertama-tama, kami akan memberitahu anda apa maksudnya dan sebab prapemecut diperlukan untuk syarikat, pelabur dan pasukan itu sendiri.
Dengan bantuan pakar, projek yang dibuat di hackathon (di peringkat serantau atau akhir) dibangunkan secara maksimum dan disediakan untuk memasuki pasaran. Mereka diperkenalkan kepada wakil syarikat, pelabur dan mentor masa depan yang, seperti jurulatih kecergasan yang baik, memerah maksimum yang mungkin daripada mereka. Ngomong-ngomong, semua kerja dijalankan di bawah pengawasan ketat 20 penjejak - orang yang telah menaikkan satu permulaan yang berjaya dalam masa mereka dan pastinya mengetahui semua perangkap dalam pembentukan unicorn masa depan (dan kita tidak bercakap tentang kuda mitos ) :)
Matlamat utama penjejak bukanlah untuk mempamerkan portfolio projek yang telah mereka bangunkan. Mereka menjadi mentor dan kerap berkomunikasi secara individu dengan pasukan, memberi mereka perspektif luar tentang projek dan menunjukkan "pepijat" yang jelas dalam pelaksanaan idea. Wakil syarikat yang menyediakan tugas di hackathon juga bekerjasama dengan peserta. Hasil daripada kerja bersama, pembangunan mentah akan bertukar menjadi perintis sebenar. Dan ia benar-benar boleh berlepas di pasaran.
Kami bertanya kepada dua penjejak tentang bagaimana prapecutan berlaku sekarang.
Chizhov Nikita, penjejak
“Setiap ahli menghampiri misi teras mereka secara berbeza. Sebagai contoh, matlamat utama salah satu pasukan adalah pekerjaan selanjutnya dalam sebuah syarikat besar dan pembangunan projek mereka secara dalaman. Pada masa yang sama, seorang lagi ingin menerima geran dan mendapatkan hubungan dalam agensi kerajaan, dan yang ketiga mahu membina produk berskala besar untuk keseluruhan pasaran dan menarik pelaburan daripada malaikat perniagaan. Kini pasukan berada di peringkat mengesahkan idea utama mereka, dan untuk membantu mereka dengan ini, kami menggunakan teknik pembangunan pelanggan, yang membantu mengenal pasti masalah bakal pelanggan dan memahami sejauh mana penyelesaian itu sesuai untuk masalah mereka.
Salah satu alat yang membolehkan anda berfikir secara strategik dan mengusahakan idea mereka ialah alat kanvas perniagaan. Ia memungkinkan untuk menerangkan semua proses perniagaan dan segmen pengguna, tawaran utama, sumber yang diperlukan, infrastruktur dan rakan kongsi. Ini akan membantu pasukan pada mulanya memikirkan dengan lebih terperinci apa yang diperlukan untuk mencapai objektif mereka."
Denis Poshekhontov, ahli pasukan St. Petersburg Continuous Disintegration (pemenang dalam pencalonan Rosatom State Corporation), berkongsi matlamatnya dengan kami:
"Untuk pra-pemecut, kami memilih prototaip akhir dan mengembangkan sedikit hipotesisnya. Misi utama kami adalah untuk menarik pembiayaan kepada projek dan membawanya ke pasaran. Di samping itu, kami berminat dengan rupa dapur permulaan dari dalam. Siapa tahu, mungkin pada masa hadapan kami juga akan menjadi syarikat permulaan sepenuhnya dengan penyelesaian yang benar-benar kompetitif.”
Marat Nabiullin dari pasukan goAI (pemenang dalam pencalonan MTS) mencatatkan matlamat pasukannya, yang ternyata sangat luas:
- Membangunkan strategi pembangunan selama 3 tahun
- Menandatangani NDA dan perjanjian niat dengan pelanggan korporat, pelanggan kerajaan dan 2 pelanggan korporat besar yang lain.
- Dapatkan data untuk menganalisis intensiti buruh kerja dan membuat pengiraan kos kontrak.
- Sediakan dan bersetuju dengan cadangan komersial yang mentakrifkan borang kontrak, peringkat, terma, kos, parameter ujian dan syarat penghantaran dan penerimaan, syarat untuk perubahan dalam kos pembangunan, parameter perkhidmatan bulanan, SLA dan tahap keselamatan, pematuhan kepada keperluan GDPR dan dokumentasi kawal selia, keperluan untuk pemindahan hak dan pelesenan, mencipta arahan untuk menggunakan sistem dan parameter latihan kakitangan.
- Tandatangani 1 kontrak mengikut parameter tertentu.”
Oksana Pogodaeva, penjejak dan usahawan, juga bercakap tentang kemajuan program prapecutan:
“Penjejak sentiasa memainkan peranan penting dalam pelaksanaan mana-mana projek. Dia membantu projek dalam penetapan matlamat, dalam merumuskan hipotesis dan membangunkannya. Ia juga memfokuskan pasukan untuk merealisasikan matlamat mereka; untuk tujuan ini, pergerakan berlaku dalam kitaran HADI mingguan (hipotesis-tindakan-pemerolehan data-kesimpulan), yang membolehkan anda dengan cepat memperoleh pengetahuan berguna daripada pasaran dan memahami apa itu dan penghujungnya amat diperlukan oleh pengguna.
Pada permulaan program prapecutan, projek telah didiagnosis, yang memungkinkan untuk memahami keadaan semasa mereka, dan juga membantu mengenal pasti kekuatan dan kelemahan pasukan.
Ia juga penting untuk ambil perhatian bahawa penjejak bukanlah pakar dan tidak memberi nasihat tentang apa yang perlu dilakukan oleh pasukan dalam situasi tertentu. Dia menggunakan soalan utama untuk membantunya memahami masalah dan mencari jalan untuk menyelesaikannya.”
60 pasukan telah dipilih untuk menyertai program prapecutan dan telah berusaha untuk meningkatkan projek dan kemahiran mereka untuk bulan kedua sekarang. Selepas pembelaan, yang akan berlangsung dari 20 hingga 22 November di Bengkel Pengurusan Senezh, prototaip penyelesaian inovatif yang diubah suai akan "terapung bebas" ke pasaran tanpa mentor. Sesetengah akan dapat melakukan ini dengan bantuan pelabur yang turut memantau kerja dan berkomunikasi dengan pasukan dalam proses.
Peserta lain yang tidak mengejar matlamat untuk membawa projek mereka ke pasaran akan boleh mendapatkan pekerjaan dalam syarikat dan membangunkannya secara dalaman.
Marat Nabiullin bercakap tentang bagaimana peringkat prapecutan berlaku untuk mereka:
“Sebagai sebahagian daripada pra-pemecut, kami sedang mengusahakan projek, tugas daripada pertandingan akhir, dan sedang membangunkan perkhidmatan latihan semula kakitangan “ADEPT” berdasarkan kecerdasan buatan. Ini adalah perkhidmatan yang menyelesaikan isu "latihan tambahan" pakar dalam syarikat untuk kekosongan jawatan terbuka dan menggalakkan pertumbuhan kerjaya di satu pihak, sebaliknya, ia membolehkan anda menyesuaikan pekerja profesion yang hilang akibat transformasi digital perniagaan dan membolehkan mereka menawarkan jawatan baharu.” Marat juga berkongsi maklum balas tentang bekerja dengan mentor: “Sebagai sebahagian daripada prapecutan, kami menerima maklum balas yang sangat berharga daripada penjejak. Mereka membenarkan kami melihat semula produk dan memperbaikinya dengan serius. Selain itu, mereka berkongsi kenalan berguna yang akan membantu kami membawa pembangunan ke pasaran pada masa hadapan. Terima kasih banyak kepada penjejak kami, Viktor Stepanov, yang memastikan kami fokus.”
Mengapa syarikat memerlukan pra-pemecut sama sekali?
Pertama, prapemecut membantu organisasi merekrut bakat teknologi yang menjanjikan. Resume sedemikian tidak boleh didapati di Head Hunter atau Super Jobs - sebagai peraturan, pakar ini sudah bekerja di syarikat atau memiliki perniagaan mereka sendiri. Sepanjang pertandingan, kami melihat trend dalam kalangan syarikat yang ingin mengambil bukan pakar individu, tetapi keseluruhan pasukan pelbagai disiplin yang akan dapat menilai aktiviti syarikat dengan penampilan yang segar dan menghasilkan penyelesaian baharu untuk pembangunan inovatifnya.
Selain kakitangan IT organisasi sedang memburu penyelesaian teknologi, dibangunkan untuk tugas khusus perniagaan mereka. Hackathon membantu mereka dengan ini, di mana mereka menerima berpuluh-puluh pilihan prototaip untuk penyepaduan seterusnya ke dalam syarikat.
Pelabur menerima kelebihan tertentu apabila bekerja dengan projek dalam prapemecut. Kita semua memahami dengan baik bahawa adalah paling menguntungkan untuk melabur dalam modal insan dan intelek. Dan kami telah mengumpul banyak kekayaan seperti itu hasil daripada hackathon. Oleh itu, pelabur, wakil dana dan malaikat perniagaan memantau dengan teliti pertumbuhan projek, berkomunikasi dengan pasukan dan memutuskan kepada siapa mereka akan memberi wang.
Sejauh manakah kemajuan projek yang datang ke pra-pemecut selepas peringkat akhir?
Soalan ini dijawab oleh penjejak yang telah berada di medan perang untuk minggu keempat dan memantau perkembangan pasukan:
Oksana Pogodaeva:
“Terdapat penyebaran yang sangat ketara dalam tahap projek, ada yang mempunyai pasukan yang telah dibentuk selama bertahun-tahun, sementara yang lain bertemu buat kali pertama hanya pada jelajah serantau, beberapa pasukan mempunyai pengalaman yang cukup baik dalam mencipta produk, sementara yang lain melakukannya. ia buat pertama kalinya. Secara umum, kita sudah boleh mengatakan bahawa banyak kejutan yang menyenangkan menanti kita dalam bentuk penyelesaian yang sangat menarik, unik dan dalam beberapa cara walaupun elegan.
Kini pasukan semakin tenggelam dalam konteks kerja khusus dalam prapemecut, mempelajari banyak perkara baharu daripada blok pendidikan dan secara aktif menggunakan pengetahuan yang diperoleh dalam pelaksanaan permulaan mereka.”
Ngomong-ngomong, kami terlupa untuk memberitahu anda bahawa program pendidikan disediakan sebagai sebahagian daripada program prapecutan. Ia terbahagi kepada dua peringkat - jauh dan bersemuka.
Pasukan "dari jauh", di bawah bimbingan ketat penjejak, berusaha untuk menambah baik produk, menerima nasihat pakar dan maklum balas tetap mengenai pembangunan. Pada masa yang sama, beliau sedang mengikuti kursus dalam talian mengenai pelancaran permulaan IT dan melaksanakan penyelesaian ke dalam proses perniagaan syarikat.
Pada peringkat bersemuka, kelas induk pengucapan awam, latihan dalam kecekapan profesional dan peribadi, dan syarahan daripada rakan pertandingan diadakan.
Dan, sudah tentu, bahagian yang paling sukar adalah di akhir - pada akhir program, pasukan perlu mempertahankan projek mereka di hadapan pelabur, dana dan wakil syarikat, yang akan dapat menilai kemajuan para peserta sepanjang kerja (tidak lama lagi kami akan menerbitkan siaran tentang cara membuat persembahan yang sempurna tanpa pereka bentuk ). Berdasarkan keputusan, nasib setiap projek akan diputuskan dan kemudian pesaing akan pergi untuk meraikan atau melakukan kesilapan - semuanya bergantung pada seberapa aktif kerja itu berjalan pada peringkat pra-pecutan.
Kami berharap selepas ini semua peserta akan dapat mencapai matlamat mereka dan menunjukkan bahawa "Terobosan Digital" bukan mengenai inovasi, tetapi mengenai orang yang menciptanya. Itulah sebabnya kami memutuskan untuk mencipta program prapecutan yang direka untuk menyatukan semua komponen untuk kemajuan teknologi yang berjaya - syarikat, pelabur dan, sudah tentu, pasukan produk.
Sumber: www.habr.com