Artikli oħra fis-sensiela:
- Storja tar-relay
- Storja tal-kompjuters elettroniċi
- Storja tat-transistor
- Storja tal-Internet
Għal madwar sebgħin sena, AT&T, il-kumpanija prinċipali tas-Sistema Bell, prattikament ma kellha l-ebda kompetitur fit-telekomunikazzjoni Amerikana. L-uniku rivali tiegħu ta' kwalunkwe sinifikat kien General Telephone, li aktar tard sar magħruf bħala GT&E u mbagħad sempliċement GTE. Iżda sa nofs is-seklu 5, kellha biss żewġ miljun linja tat-telefon għad-dispożizzjoni tagħha, jiġifieri mhux aktar minn 1913% tas-suq totali. Il-perjodu ta’ dominanza ta’ AT&T—minn ftehim ta’ gentleman mal-gvern fl-1982 sakemm dak l-istess gvern żarmah fl-XNUMX—bejn wieħed u ieħor jimmarka l-bidu u t-tmiem ta’ era politika stramba fl-Istati Uniti; żmien meta ċ-ċittadini setgħu jafdaw fil-benevolenza u l-effiċjenza tas-sistema burokratika kbira.
Huwa diffiċli li targumenta mal-prestazzjoni esterna ta 'AT&T matul dan il-perjodu. Mill-1955 sal-1980, AT&T żiedet kważi biljun mil ta 'linji tat-telefon bil-vuċi, ħafna minnu radju microwave. L-ispiża għal kull kilometru tal-linja naqset għaxar darbiet matul dan il-perjodu. It-tnaqqis fl-ispiża kien rifless fil-konsumaturi li ħassew tnaqqis kostanti fil-valur reali (aġġustat għall-inflazzjoni) tal-kontijiet tat-telefon tagħhom. Kemm jekk imkejla mill-perċentwali ta 'familji li kellhom it-telefon tagħhom stess (90% sas-snin sebgħin), mill-proporzjon tas-sinjal għall-istorbju, jew mill-affidabbiltà, l-Istati Uniti tista' b'mod konsistenti tiftaħar bl-aqwa servizz tat-telefon fid-dinja. Fl-ebda ħin AT&T ma tat xi raġuni biex temmen li kienet qed tistrieħ fuq ir-rand tal-infrastruttura tat-telefon eżistenti tagħha. Il-fergħa tar-riċerka tagħha, Bell Labs, għamlet kontribuzzjonijiet fundamentali għall-iżvilupp ta 'kompjuters, elettronika fi stat solidu, lejżers, fibra ottika, komunikazzjonijiet bis-satellita, u aktar. Biss meta mqabbla mal-veloċità eċċezzjonali ta 'żvilupp ta' l-industrija tal-kompjuter tista 'AT&T tissejjaħ kumpanija li timxi bil-mod. Madankollu, sas-snin sebgħin, l-idea li AT&T kienet bil-mod biex tinnova kienet kisbet biżżejjed piż politiku biex twassal għall-qasma temporanja tagħha.
Il-kollass tal-kooperazzjoni bejn AT&T u l-gvern Amerikan kien bil-mod u ħa diversi deċennji. Beda meta l-Kummissjoni Federali tal-Komunikazzjonijiet tal-Istati Uniti (FCC) iddeċidiet li tikkoreġi ftit is-sistema - biex tneħħi ħajt maħlul hawn, ieħor hemm... Madankollu, it-tentattivi tagħhom biex jirrestawraw l-ordni biss ħarġu aktar u aktar ħjut. Sa nofs is-snin sebgħin, kienu qed iħarsu lejn it-taħwid li kienu ħolqu mħawda. Imbagħad id-Dipartiment tal-Ġustizzja u l-qrati federali daħlu bl-imqass tagħhom u waqqfu l-kwistjoni.
Il-mutur ewlieni ta’ dawn il-bidliet, estern għall-gvern, kien ditta żgħira ġdida msejħa Microwave Communications, Incorporated. Qabel ma naslu s'hemm, madankollu, ejja nħarsu lejn kif AT&T u l-gvern federali interaġixxew matul is-snin ħamsin aktar kuntenti.
Status quo
Kif rajna l-aħħar darba, fis-seklu 1934 żewġ tipi differenti ta 'liġijiet kienu responsabbli għall-iċċekkjar ta' ġganti industrijali bħal AT&T. Min-naħa waħda, kien hemm liġi regolatorja. Fil-każ ta' AT&T, l-għassies kienet l-FCC, maħluqa mill-Att dwar it-Telekomunikazzjoni tal-XNUMX. Fuq in-naħa l-oħra kien hemm il-liġi tal-antitrust, li kienet infurzata mid-Dipartiment tal-Ġustizzja. Dawn iż-żewġ fergħat tal-liġi kienu differenti b'mod pjuttost sinifikanti. Jekk l-FCC jista 'jitqabbel ma' torn, jiltaqa' perjodikament biex jieħu deċiżjonijiet żgħar li gradwalment iffurmaw l-imġieba ta 'AT&T, allura l-liġi tal-antitrust tista' titqies bħala mannara tan-nar: ġeneralment tinżamm f'armarju, iżda r-riżultati tal-applikazzjoni tagħha mhumiex partikolarment sottili .
Sas-snin ħamsin, AT&T kienet qed tirċievi theddid miż-żewġ direzzjonijiet, iżda kollha ġew solvuti pjuttost b'mod paċifiku, bi ftit impatt fuq in-negozju ewlieni ta 'AT&T. La l-FCC u lanqas id-Dipartiment tal-Ġustizzja ma kkontestaw li AT&T se tibqa’ l-fornitur dominanti ta’ tagħmir u servizzi tat-telefon fl-Istati Uniti.
Hush-a-Phone
Ejja l-ewwel inħarsu lejn ir-relazzjoni ta 'AT&T mal-FCC permezz ta' każ żgħir u mhux tas-soltu li jinvolvi apparati ta 'partijiet terzi. Sa mis-snin għoxrin, kumpanija ċkejkna ta’ Manhattan imsejħa Hush-a-Phone Corporation għamlet l-għajxien tagħha billi tbigħ tazza li twaħħal mal-parti tat-telefon li titkellem fiha. L-utent, li jitkellem direttament f'dan l-apparat, jista 'jevita l-eavesdropping min-naħa tan-nies fil-qrib, u jimblokka wkoll ftit mill-istorbju fl-isfond (per eżempju, f'nofs uffiċċju tal-kummerċ). Madankollu, fl-1920s, AT&T bdiet tagħmel pressjoni fuq tali apparati ta 'partijiet terzi—jiġifieri, fuq kwalunkwe tagħmir li konness ma' apparati Bell System li s-Sistema Bell stess ma għamlitx.
Mudell bikri tal-Hush-a-Phone imwaħħal ma 'telefon vertikali
Skont AT&T, l-umli Hush-a-Phone kien biss tali apparat ta 'parti terza, li jagħmel kull abbonat li juża tali apparat bit-telefon tagħhom soġġett għal skonnessjoni talli jikser it-termini tal-użu. Safejn nafu, din it-theddida qatt ma twettqet, iżda l-possibbiltà nnifisha x'aktarx swiet xi flus lil Hush-a-Phone, speċjalment minn bejjiegħa bl-imnut li ma kinux lesti li jaħżnu t-tagħmir tagħhom. Harry Tuttle, l-inventur ta 'Hush-a-Phone u l-"president" tan-negozju (għalkemm l-uniku impjegat tal-kumpanija tiegħu minbarra lilu nnifsu kien is-segretarju tiegħu), iddeċieda li jargumenta ma' dan l-approċċ u ressaq ilment mal-FCC f'Diċembru 1948.
L-FCC kellha s-setgħa kemm biex tistabbilixxi regoli ġodda bħala l-fergħa leġiżlattiva kif ukoll biex issolvi tilwim bħala l-fergħa ġudizzjarja. Kien f'din l-aħħar kapaċità li l-kummissjoni ħadet deċiżjoni fl-1950 meta kkunsidrat l-ilment ta' Tuttle. Tuttle ma deherx biss quddiem il-kummissjoni; arma ruħu b’xhieda esperti minn Cambridge, lest jixhed li l-kwalitajiet akustiċi tal-Hush-a-Phone kienu superjuri għal dawk tal-alternattiva tiegħu – l-id cupped (l-esperti kienu Leo Beranek u Joseph Carl Robnett Licklider, u aktar tard kienu sejrin). għandhom rwol ferm aktar importanti f’din l-istorja minn dan il-kameo żgħir). Il-pożizzjoni ta’ Hush-a-Phone kienet ibbażata fuq il-fatti li d-disinn tiegħu kien superjuri għall-unika alternattiva possibbli, li, bħala mezz sempliċi li jitwaħħal ma’ telefon, ma seta’ jagħmel ħsara lin-netwerk tat-telefon bl-ebda mod, u li utenti privati kellhom id-dritt li jieħdu d-deċiżjonijiet tagħhom stess dwar l-użu ta’ tagħmir li jsibu konvenjenti.
Mil-lat modern, dawn l-argumenti jidhru inkonfutabbli, u l-pożizzjoni ta’ AT&T tidher assurda; X'dritt għandha kumpanija li tipprevjeni lill-individwi milli jgħaqqdu xi ħaġa ma' telefon fid-dar jew fl-uffiċċju tagħhom stess? Apple għandu jkollha d-dritt li tipprevjenik milli tpoġġi l-iPhone tiegħek f'każ? Madankollu, il-pjan ta 'AT&T ma kienx li jagħmel pressjoni fuq Hush-a-Phone speċifikament, iżda li jiddefendi l-prinċipju ġenerali tal-projbizzjoni ta' apparati ta 'partijiet terzi. Kien hemm diversi argumenti konvinċenti favur dan il-prinċipju, relatati kemm mal-aspett ekonomiku tal-kwistjoni kif ukoll mal-interessi pubbliċi. Biex tibda, l-użu ta 'sett tat-telefon wieħed ma kienx kwistjoni privata, peress li jista' jgħaqqad ma 'miljuni ta' settijiet ta 'abbonati oħra, u kull ħaġa li tiddegrada l-kwalità tas-sejħa tista' potenzjalment taffettwa kwalunkwe wieħed minnhom. Ta 'min jiftakar ukoll li dak iż-żmien, kumpaniji tat-telefon bħal AT&T kellhom in-netwerk tat-telefon fiżiku kollu. Il-possedimenti tagħhom kienu estiżi minn switchboards ċentrali għal wajers u settijiet tat-telefon infushom, li l-utenti kienu jikru. Għalhekk minn perspettiva ta’ proprjetà privata, deher raġonevoli li l-kumpanija tat-telefon għandu jkollha d-dritt li tikkontrolla dak li ġara mit-tagħmir tagħha. AT&T investiet miljuni ta 'dollari matul bosta deċennji żviluppati l-aktar magna sofistikata magħrufa mill-bniedem. Kif jista' kull negozjant żgħir b'idea tal-ġenn jippretendi d-drittijiet tiegħu biex japprofitta minn dawn il-kisbiet? Fl-aħħar nett, ta’ min jikkunsidra li l-AT&T stess offriet varjetà ta’ aċċessorji minn fejn jagħżlu, minn dwal tas-sinjali għal muntaturi tal-ispalla, li kienu wkoll mikrija (ġeneralment min-negozji) u li t-tariffi tagħhom waqgħu fil-kaxxa tal-AT&T, biex jgħinu biex il-prezzijiet jinżammu baxxi. servizzi pprovduti lil abbonati ordinarji. Id-direzzjoni mill-ġdid ta’ dan id-dħul fil-bwiet ta’ intraprendituri privati tfixkel din is-sistema ta’ ridistribuzzjoni.
Ma jimpurtax kif tħossok dwar dawn l-argumenti, huma kkonvinċu lill-kummissjoni - l-FCC ikkonkludiet unanimament li AT&T għandha d-dritt li tikkontrolla dak kollu li jiġri fin-netwerk, inklużi l-apparati li huma konnessi mal-idejn. Madankollu, fl-1956, qorti tal-appell federali ċaħdet id-deċiżjoni tal-FCC. L-imħallef iddeċieda li jekk Hush-a-Phone jiddegrada l-kwalità tal-vuċi, jagħmel dan biss għal dawk l-abbonati li jużawh, u AT&T m'għandha l-ebda raġuni biex tinterferixxi ma 'din is-soluzzjoni privata. AT&T ukoll m'għandha l-ebda ħila jew intenzjoni li tipprevjeni lill-utenti milli jneħħu leħinhom b'modi oħra. “Li tgħid li abbonat tat-telefon jista’ jikseb ir-riżultat in kwistjoni billi jaqbad idu u jitkellem fih,” kiteb l-imħallef, “imma ma jistax jagħmel dan permezz ta’ apparat li jħalli idu liberu li jikteb biha jew jagħmel xi ħaġa oħra. biha, kulma jrid hu ma jkun la ġust u lanqas raġonevoli.” U għalkemm l-imħallfin apparentement ma għoġbux l-impudenza ta 'AT&T f'dan il-każ, il-verdett tagħhom kien dejjaq - ma rrevokawx kompletament il-projbizzjoni fuq apparati ta' partijiet terzi, u kkonfermaw biss id-dritt tal-abbonati li jużaw Hush-a-Phone kif riedu ( fi kwalunkwe każ, The Hush-a-Phone ma tantx dam - l-apparat kellu jiġi ddisinjat mill-ġdid fis-sittinijiet minħabba bidliet fid-disinn tat-tubi, u għal Tuttle, li dak iż-żmien kellu jkollu 1960 jew 60 sena, dan kien wisq). AT&T aġġustat it-tariffi tagħha biex tindika li l-projbizzjoni fuq apparati ta 'partijiet terzi li jgħaqqdu elettriku jew induttiv mat-telefon tibqa' fis-seħħ. Madankollu, kien l-ewwel sinjal li partijiet oħra tal-gvern federali mhux bilfors jittrattaw lil AT&T b'mod klementi daqs ir-regolaturi tal-FCC.
Digriet ta' kunsens
Sadanittant, fl-istess sena li Hush-a-Phone kien qed jiġi appellat, id-Dipartiment tal-Ġustizzja waqqa’ l-investigazzjoni tiegħu dwar l-antitrust f’AT&T. Din l-investigazzjoni toriġina fl-istess post bħall-FCC stess. Kien iffaċilitat minn żewġ fatti ewlenin: 1) Western Electric, ġgant industrijali fih innifsu, ikkontrolla 90 % tas-suq tat-tagħmir tat-telefon u kien l-uniku fornitur ta’ tagħmir bħal dan lis-Sistema Bell, minn skambji tat-telefon mikrija lill-utenti finali għal kejbils koassjali u microwaves.torrijiet użati biex jittrasmettu sejħiet minn naħa għall-oħra tal-pajjiż. U 2) l-apparat regolatorju kollu li żamm il-monopolju ta' AT&T taħt kontroll kien jiddependi fuq il-limitu tal-profitti tiegħu bħala perċentwal tal-investimenti kapitali tiegħu.
Il-problema kienet din. Persuna suspettuża tista 'faċilment timmaġina konfoffa fi ħdan is-Sistema Bell biex tieħu vantaġġ minn dawn il-fatti. Western Electric tista' tgħolli l-prezzijiet għall-bqija tas-Sistema Bell (pereżempju, billi titlob $5 għal ċertu tul ta' kejbil meta l-prezz ġust tagħha kien $4), filwaqt li żżid l-investiment kapitali tagħha f'termini ta 'dollari u magħha l-profitti assoluti tal-kumpanija. Ejja ngħidu, pereżempju, li l-qligħ massimu ta 'Indiana Bell fuq l-investiment għal Indiana Bell huwa ta' 7%. Ejja nassumu li Western Electric talab $10 għal tagħmir ġdid fl-000. Il-kumpanija mbagħad tkun tista 'tagħmel $000 fi profitt - madankollu, jekk il-prezz ġust għal dan it-tagħmir kien $1934, ikollha tagħmel biss $700.
Il-Kungress, imħasseb li skema frawdolenti bħal din kienet qed tiżvolġi, mexxa investigazzjoni dwar ir-relazzjoni bejn Western Electric u l-kumpaniji operattivi inklużi fil-mandat oriġinali tal-FCC. L-istudju ħa ħames snin u mifrux fuq 700 paġna, li jagħti dettalji dwar l-istorja tas-Sistema Bell, l-istruttura korporattiva, teknoloġika u finanzjarja tagħha, u l-operazzjonijiet kollha tagħha, kemm barranin kif ukoll domestiċi. Meta jindirizzaw il-mistoqsija oriġinali, l-awturi tal-istudju sabu li kien essenzjalment impossibbli li jiġi ddeterminat jekk il-prezzijiet ta 'Western Electric kinux ġusti jew le—ma kienx hemm eżempju komparabbli. Madankollu, huma rrakkomandaw l-introduzzjoni ta' kompetizzjoni sfurzata fis-suq tat-telefonija biex jiġu żgurati prattiki ġusti u jinkoraġġixxu kisbiet fl-effiċjenza.
Seba' membri tal-kummissjoni FCC fl-1937. Sbuħiet indannati.
Madankollu, sa meta tlesta r-rapport, il-gwerra kienet imminenti fl-orizzont fl-1939. F'dak iż-żmien, ħadd ma ried jindaħal man-netwerk ta' komunikazzjoni tas-sinsla tal-pajjiż. Għaxar snin wara, madankollu, id-Dipartiment tal-Ġustizzja ta 'Truman ġedded is-suspetti dwar ir-relazzjoni bejn Western Electric u l-bqija tas-Sistema Bell. Minflok rapporti twal u vagi, dawn is-suspetti rriżultaw f'forma ferm aktar attiva ta' azzjoni antitrust. Kienet teħtieġ li AT&T mhux biss tiddivesti Western Electric, iżda wkoll taqsamha fi tliet kumpaniji differenti, u b'hekk ħoloq suq kompetittiv għat-tagħmir tat-telefon b'digriet ġudizzjarju.
AT&T kellha mill-inqas żewġ raġunijiet għalfejn tinkwieta. L-ewwel, l-amministrazzjoni Truman uriet in-natura aggressiva tagħha fl-impożizzjoni tal-liġijiet tal-antitrust. Fl-1949 biss, minbarra l-proċess AT&T, id-Dipartiment tal-Ġustizzja u l-Kummissjoni Federali tal-Kummerċ ressqu kawżi kontra Eastman Kodak, il-katina ewlenija tal-ħwienet tal-merċa A&P, Bausch and Lomb, l-American Can Company, il-Yellow Cab Company, u ħafna oħrajn. . It-tieni, kien hemm preċedent minn US v. Pullman Company. Il-Kumpannija Pullman, bħal AT&T, kellha diviżjoni tas-servizz li taqsam il-karozzi sleeper tal-ferroviji u diviżjoni tal-manifattura li immuntathom. U, bħal fil-każ ta' AT&T, il-prevalenza tas-servizz Pullman u l-fatt li serva biss karozzi magħmula f'Pullman, il-kompetituri ma setgħux jidhru min-naħa tal-produzzjoni. U bħal AT&T, minkejja r-relazzjonijiet suspettużi tal-kumpaniji, ma kien hemm l-ebda evidenza ta 'abbuż tal-prezzijiet f'Pullman, u lanqas ma kien hemm xi klijenti mhux sodisfatti. Madankollu, fl-1943, qorti federali ddeċidiet li Pullman kienet qed tikser il-liġijiet tal-antitrust u trid tissepara l-produzzjoni u s-servizz.
Iżda fl-aħħar mill-aħħar, AT&T evitat it-tqattigħ u qatt ma deher fil-qorti. Wara snin fil-limbu, fl-1956 qablet li tidħol fi ftehim mal-amministrazzjoni l-ġdida Eisenhower biex itemmu l-proċeduri. Il-bidla fl-approċċ tal-gvern għal din il-kwistjoni kienet partikolarment iffaċilitata mill-bidla fl-amministrazzjoni. Ir-Repubblikani kienu ħafna aktar leali lejn in-negozji l-kbar mid-Demokratiċi, li ppromwovu "". Madankollu, il-bidliet fil-kundizzjonijiet ekonomiċi m'għandhomx jiġu injorati - it-tkabbir ekonomiku kostanti ikkawżat mill-gwerra ċaħdet l-argumenti popolari tal-partitarji ta 'New Deal li d-dominanza ta' negozji kbar fl-ekonomija inevitabbilment wasslet għal riċessjonijiet, trażżan il-kompetizzjoni u jipprevjenu l-prezzijiet milli jaqgħu. Fl-aħħarnett, l-ambitu dejjem jikber tal-Gwerra Bierda mal-Unjoni Sovjetika kellu wkoll rwol. AT&T serva bejn wieħed u ieħor lill-militar u lill-flotta matul it-Tieni Gwerra Dinjija, u komplew jikkollaboraw mas-suċċessur tagħhom, id-Dipartiment tad-Difiża tal-Istati Uniti. B'mod partikolari, fl-istess sena li ġiet ippreżentata l-kawża antitrust, Western Electric bdiet taħdem fiha f'Albuquerque (New Mexico). Mingħajr dan il-laboratorju, l-Istati Uniti ma setgħetx tiżviluppa u toħloq armi nukleari ġodda, u mingħajr armi nukleari, ma setgħetx toħloq theddida sinifikanti għall-USSR fl-Ewropa tal-Lvant. Għalhekk, id-Dipartiment tad-Difiża ma kellu l-ebda xewqa li jdgħajjef AT&T, u l-lobbyists tiegħu qagħdu quddiem l-amministrazzjoni f'isem il-kuntrattur tagħhom.
It-termini tal-ftehim kienu jeħtieġu li AT&T tillimita l-attivitajiet tagħha fin-negozju regolat tat-telekomunikazzjoni. Id-Dipartiment tal-Ġustizzja ppermetta ftit eċċezzjonijiet, l-aktar għal xogħol tal-gvern; ma kellux l-intenzjoni li jipprojbixxi lill-kumpanija milli taħdem fil-Laboratorji Sandia. Il-gvern talab ukoll li AT&T tagħti liċenzja u tipprovdi pariri tekniċi dwar il-privattivi kollha eżistenti u futuri bi spiża raġonevoli għal kwalunkwe kumpanija domestika. Minħabba l-firxa ta 'innovazzjoni li Bell Labs falsifikati, dan ir-rilassament tal-liċenzja se jgħin biex iħeġġeġ it-tkabbir tal-kumpaniji Amerikani ta' teknoloġija għolja għal għexieren ta 'snin li ġejjin. Dawn iż-żewġ rekwiżiti kellhom impatt kbir fuq il-formazzjoni ta 'netwerks tal-kompjuter fl-Istati Uniti, iżda ma għamlu xejn biex ibiddlu r-rwol ta' AT&T bħala l-fornitur ta 'monopolju de facto tas-servizzi tat-telekomunikazzjoni lokali. Il-mannara tan-nar ġiet lura temporanjament fl-armarju tagħha. Iżda malajr ħafna, se tiġi theddida ġdida minn parti mhux mistennija tal-FCC. It-torn, li dejjem ħadem daqshekk bla xkiel u gradwalment, f'daqqa waħda jibda jħaffer aktar fil-fond.
L-ewwel ħajt
AT&T kienet ilha toffri servizzi privati ta' komunikazzjoni li ppermettew klijent (ġeneralment kumpanija kbira jew dipartiment tal-gvern) jikri linja tat-telefon waħda jew aktar għal użu esklussiv. Għal ħafna organizzazzjonijiet li kellhom bżonn jinnegozjaw attivament internament—netwerks tat-TV, kumpaniji taż-żejt ewlenin, operaturi tal-ferroviji, id-Dipartiment tad-Difiża tal-Istati Uniti—din l-għażla dehret aktar konvenjenti, ekonomika u sigura milli tuża netwerk pubbliku.
L-inġiniera tal-bell waqqfu linja radjotelefonika privata għal kumpanija tal-enerġija fl-1953.
Il-proliferazzjoni ta 'torrijiet relay microwave fis-snin 1950 naqqset l-ispiża tad-dħul għall-operaturi tat-telefon fuq distanza twila tant li ħafna organizzazzjonijiet sempliċement sabuha aktar profittabbli li jibnu n-netwerks tagħhom stess aktar milli jikru netwerk minn AT&T. Il-filosofija tal-politika tal-FCC, kif stabbilita permezz ta' ħafna mir-regoli tagħha, kienet li tipprojbixxi l-kompetizzjoni fit-telekomunikazzjonijiet sakemm it-trasportatur storiku ma kienx kapaċi jew ma kienx lest li jipprovdi servizz ekwivalenti lill-klijenti. Inkella, l-FCC tkun qed tinkoraġġixxi l-ħela ta 'riżorsi u timmina s-sistema bbilanċjata bir-reqqa ta' regolamentazzjoni u medja tar-rata li żammet lil AT&T konformi filwaqt li timmassimizza s-servizz lill-pubbliku. Preċedent stabbilit ma għamilx possibbli li jinfetħu komunikazzjonijiet privati microwave għal kulħadd. Filwaqt li AT&T kienet lesta u kapaċi toffri linji tat-telefon privati, trasportaturi oħra ma kellhom l-ebda dritt jidħlu fin-negozju.
Imbagħad alleanza ta’ partijiet interessati ddeċidiet li tisfida dan il-preċedent. Kważi kollha kienu korporazzjonijiet kbar li kellhom il-fondi tagħhom stess biex jibnu u jżommu n-netwerks tagħhom stess. Fost l-aktar prominenti kienet l-industrija taż-żejt (rappreżentata mill-American Petroleum Institute, API). B'pipelines ta 'l-industrija li jduru fuq kontinenti sħaħ, bjar imxerrda f'oqsma vasti u remoti, bastimenti ta' esplorazzjoni u siti ta 'tħaffir mifruxa madwar id-dinja, l-industrija riedet toħloq is-sistemi ta' komunikazzjoni tagħha stess biex taqdi l-ħtiġijiet speċifiċi tagħhom. Kumpaniji bħal Sinclair u Humble Oil riedu jużaw netwerks microwave biex jimmonitorjaw l-istatus tal-pipeline, jimmonitorjaw remot muturi rig, jikkomunikaw ma 'rigs offshore, u ma ridux jistennew permess minn AT&T. Iżda l-industrija taż-żejt ma kinitx waħedha. Prattikament kull forma ta 'negozju kbir, minn ferroviji u trasportaturi tal-merkanzija għal bejjiegħa bl-imnut u produtturi tal-karozzi, għamlet petizzjoni lill-FCC biex tippermetti sistemi microwave privati.
Quddiem pressjoni bħal din, l-FCC fetħet seduti ta' smigħ f'Novembru 1956 biex jiddeċiedi jekk għandhiex tinfetaħ medda ta' frekwenzi ġdida (madwar 890 MHz) għal netwerks bħal dawn. Minħabba li n-netwerks privati tal-microwave kienu kważi esklussivament opposti mill-operaturi tat-telekomunikazzjoni nfushom, id-deċiżjoni dwar din il-kwistjoni kienet faċli li tittieħed. Anke d-Dipartiment tal-Ġustizzja, jemmen li AT&T b’xi mod qarrquhom meta ffirmaw l-aħħar ftehim, ħareġ favur in-netwerks privati tal-microwave. U saret drawwa - matul l-għoxrin sena li ġejjin, id-Dipartiment tal-Ġustizzja kontinwament poked imnieħer tiegħu fl-affarijiet tal-FCC, darba wara l-oħra jostakolaw l-azzjonijiet ta 'AT&T u favur parteċipanti ġodda fis-suq.
L-aktar kontroargument b'saħħtu ta' AT&T, u dak li baqgħet lura għalih, kien li l-wasliet il-ġodda kienu marbuta li jħarbtu l-bilanċ delikat tas-sistema regolatorja billi jipprovaw ixekkel il-krema. Jiġifieri, negozji kbar jaslu biex joħolqu n-netwerks tagħhom stess tul rotot fejn l-ispiża tat-tqegħid hija baxxa u t-traffiku huwa għoli (l-aktar rotot profittabbli għal AT&T), u mbagħad jikru linji privati minn AT&T fejn huwa l-aktar għali biex jinbnew. Bħala riżultat, kollox se jitħallas minn abbonati ordinarji, li l-livell baxx ta 'tariffi li għalihom jista' jinżamm biss permezz ta 'servizzi ta' telekomunikazzjoni fuq distanzi twal profitabbli ħafna, li għalihom kumpaniji kbar mhux se jħallsu.
Madankollu, l-FCC fl-1959 fl-hekk imsejħa. "soluzzjonijiet 'il fuq minn 890" [jiġifieri, fil-medda ta' frekwenza 'l fuq minn 890 MHz / appross. transl.] iddeċieda li kull min jidħol ġdid fin-negozju jista' joħloq in-netwerk privat tiegħu fuq distanzi twal. Dan kien mument importanti fil-politika federali. Huwa staqsa l-assunzjoni fundamentali li AT&T għandha topera bħala mekkaniżmu ta 'ridistribuzzjoni, li titlob rati lill-klijenti għonja sabiex toffri servizz tat-telefon bi prezz baxx lill-utenti fi bliet żgħar, żoni rurali u żoni foqra. Madankollu, l-FCC xorta baqgħet temmen li tista’ tiekol il-ħut u tibqa’ barra mill-għadira. Hi kkonvinċa ruħha li l-bidla kienet insinifikanti. Affettwa biss persentaġġ żgħir tat-traffiku ta' AT&T, u ma affettwax il-filosofija ewlenija tas-servizz pubbliku li ilu rregola r-regolamentazzjoni tat-telefonija għal għexieren ta' snin. Wara kollox, l-FCC mirqum biss ħajt wieħed li jisporġi. Tabilħaqq, id-deċiżjoni ta’ “aktar minn 890” nnifisha kellha ftit konsegwenza. Madankollu, wassal għal katina ta’ avvenimenti li wasslu għal rivoluzzjoni reali fl-istruttura tat-telekomunikazzjoni Amerikana.
X'iktar li taqra
- Fred W. Henck u Bernard Strassburg, A Slippery Slope (1988)
- Alan Stone, Numru Żbaljat (1989)
- Peter Temin ma' Louis Galambos, The Fall of the Bell System (1987)
- Tim Wu, The Master Switch (2010)
Sors: www.habr.com