Slurm SRE jibda f'Moska fit-3 ta' Frar.
Din hija l-ewwel intensiva fejn tbiegħdu mill-iskema “Irrepeti wara l-għalliema”. Issib xogħol fi proġett SRE, qrib kemm jista' jkun biex tiġġieled il-kundizzjonijiet.
Int ikollok proġett ta 'ħidma sħiħ f'idejk u se taħdem miegħu f'ħin reali. Kompitu SRE tipiku jistenna lilek: taħdem b'kodiċi mhux familjari, problemi fis-sinkronizzazzjoni tas-sistemi distribwiti, diffikultajiet biex tikkomunika mal-kollegi.
Issib fallimenti tas-sistema mhux trivjali meħuda mill-ħajja reali. (Minn żmien għal żmien nisma’ mingħand kelliema: “Kolegi, jiddispjaċini, ma nkunx nista’ ningħaqad mal-laqgħat fil-jumejn li ġejjin, iżda deher każ eċċellenti għall-programm tagħna”).
L-inċidenti se jiżviluppaw malajr, peress li kull sekonda hija profitt mitluf għall-kumpanija tat-taħriġ tagħna.
Se naqsmu l-parteċipanti fi timijiet. Kull tim se jkollu parrinu, wieħed mill-kelliema tal-kors. Kull tim huwa responsabbli għall-backend tiegħu stess. Hekk kif jiżviluppaw l-inċidenti, ser ikollok bżonn torganizza x-xogħol tat-tim tiegħek u jinteraġixxi ma 'timijiet oħra. Nilagħbu bil-punteġġ: il-ġudikanti se jnaqqsu u jżidu l-punti biex it-tim ikun jista’ jara kemm huma adegwati u effettivi l-azzjonijiet tiegħu. U fl-aħħar inħabbru r-rebbieħ.
Wara kull inċident ikun hemm debriefing fejn nidentifikaw u nikkoreġu problemi sistemiċi fil-proċessi. Il-konsulenti se jiżguraw konformità mal-kultura bla ħtija ta' postmortems. Fiż-żona tagħna, l-approċċ bla ħtija għadu ma nfirex ħafna, iżda din hija waħda miċ-ċwievet għall-implimentazzjoni ta 'SRE u DevOps.
Nistennew li niksbu bidla fil-paradigma globali fi tlett ijiem: ngħallmu taħseb bħal inġinier SRE u tħares lejn proġett bħal inġinier SRE.
Biex tipparteċipa, ser ikollok bżonn laptop, headset, u għarfien bażiku ta’ Kubernetes. Jekk ma jkunx hemm l-aħħar punt, tista 'tieħu l-kors onlajn fil-ħin li jifdal .
Reġistrazzjoni .
Sors: www.habr.com