Kif Lisa Shvets telqet minn Microsoft u kkonvinċiet lil kulħadd li pizzeria tista’ tkun kumpanija tal-IT

Kif Lisa Shvets telqet minn Microsoft u kkonvinċiet lil kulħadd li pizzeria tista’ tkun kumpanija tal-ITRitratt: Lisa Shvets/Facebook

Lisa Shvets bdiet il-karriera tagħha f’fabbrika tal-cable, ħadmet bħala salesperson f’ħanut żgħir f’Orel, u ftit snin wara spiċċat taħdem ma’ Microsoft. Bħalissa qed taħdem fuq il-marka tal-IT Dodo Pizza. Hija tiffaċċja kompitu ambizzjuż - li tipprova li Dodo Pizza mhux biss dwar l-ikel, iżda dwar l-iżvilupp u t-teknoloġija. Il-ġimgħa d-dieħla Lisa tagħlaq 30 sena, u flimkien magħha ddeċidejna li nagħtu rendikont tal-karriera tagħha u ngħidulkom din l-istorja.

"Għandek bżonn tesperimenta kemm jista' jkun fil-bidu tal-karriera tiegħek"

Jien ġej minn Orel, li hija belt żgħira b'popolazzjoni ta 'madwar 300-400 elf. Studjajt f'istitut lokali biex insir negozjant, imma ma kellix il-ħsieb li nkun wieħed. Kien l-2007, u mbagħad faqqgħet il-kriżi. Ridt immur għall-immaniġġjar tal-kriżi, iżda l-postijiet kollha tal-baġit ittieħdu, u l-marketing irriżulta li kien l-eqreb disponibbli (ommi rrakkomandatha). Dakinhar ma kellix idea x’ridt jew min ridt inkun.

Fl-iskola, ħadt korsijiet ta’ gwida tal-karriera li nispeċjalizzaw f’segretarju-assistent u tgħallimt malajr ittajpja b’ħames swaba, għalkemm xorta waħda nittajpja b’waħda għax konvenjenti. In-nies huma sorpriżi ħafna.

Kien hemm nuqqas ta’ ftehim min-naħa tal-qraba. Qalu li għandek issir jew avukat jew ekonomista.

L-ewwel xogħol tiegħi ma nniżżel imkien għax hija storja super irrilevanti u super stramba. Kont fit-tieni jew it-tielet sena tiegħi u ddeċidejt li mmur naħdem f'fabbrika tal-cable. Ħsibt - jien negozjant, issa niġi u ngħinek! Bdejt naħdem b’mod parallel mal-istudji tiegħi. Jien kont qed insuq lejn ix-xogħol fit-tarf l-ieħor tal-belt fis-7 ta’ filgħodu, fejn ukoll kienu jitolbuni flus għal kull 10 minuti li kont tard. L-ewwel salarju tiegħi kien ta 'madwar 2000 rublu. Ħdimt għal diversi xhur u rrealizzajt li l-ekonomija ma kinitx qed tammonta: kont qed nonfoq aktar flus fuq l-ivvjaġġar milli kont qed nirċievi. Barra minn hekk, ma jemmnux fil-marketing, imma emmnu fil-bejgħ u ppruvaw jagħmluni maniġer tal-bejgħ. Niftakar din l-epika: niġi għand il-kap tiegħi u ngħid li ma nistax naħdem aktar, jiddispjaċini. U hi twieġebni: okay, imma l-ewwel ċċempel 100 kumpanija u taf għaliex ma jridux jaħdmu magħna. Ħadt it-tazza, dawwart u tlaqt.

U wara dan ħdimt bħala salesperson fil-maħżen tal-ħwejjeġ tan-nisa "Temptation". Tatni esperjenza tal-biża’ ta’ interazzjoni man-nies. U żviluppa prinċipju tajjeb: meta taħdem f'belt żgħira, sempliċement trid tgħin lin-nies, inkella l-klijenti ma jerġgħux lura, u hemm ftit minnhom.

Wara ħames snin ta 'studju, mort Moska, u mbagħad b'kumbinazzjoni spiċċajt fl-istartjar ITMozg, li dak iż-żmien kien kompetitur għal HeadHunter - għen lill-kumpaniji jsibu żviluppaturi u viċi versa. Dakinhar kelli 22 sena. Fl-istess ħin, irċevejt it-tieni master's u ktibt artikli xjentifiċi dwar il-marketing bl-użu tal-eżempju tax-xogħol tiegħi fi startup.

Fir-Russja, l-istorja mal-iżviluppaturi kienet għadha qed tibda. Il-fundatur tal-istartjar, Artem Kumpel, għex fl-Amerika għal xi żmien, fehem ix-xejra bl-HR fl-IT u daħal id-dar b'din l-idea. Dak iż-żmien, HeadHunter ma kellu l-ebda fokus fuq l-IT, u l-għarfien tagħna kien fl-ispeċjalizzazzjoni dejqa tar-riżors għall-udjenza tal-IT. Pereżempju, dak iż-żmien kien impossibbli li tagħżel lingwa ta 'programmar fuq ir-riżorsi tax-xogħol, u konna l-ewwel li ħriġna dan.

Għalhekk bdejt ngħaddas ruħi fis-suq tal-IT, għalkemm lura f'Orel kelli ħbieb li kitbu mill-ġdid il-programmi tagħhom fuq il-Linux u qraw Habr. Dħalna fis-suq permezz tal-parteċipazzjoni f'konferenzi, ħloqna l-blog tagħna stess, u f'xi punt fuq Habré. Nistgħu nsiru aġenzija tar-reklamar friska.

Dan huwa post ewlieni li tani ħafna, ħafna affarijiet. U nfaħħar lill-istudenti għall-fatt li għandek bżonn tesperimenta kemm jista 'jkun fil-bidu tal-karriera tiegħek, għaliex meta tistudja, ma tifhimx dak li trid, u l-fehim jiġi biss fil-proċess tax-xogħol. Mill-mod, ħabib mill-Istati reċentement qalli li hemm tendenza fl-edukazzjoni qed tiżviluppa - tgħallem lit-tfal jistudjaw. Għarfien - se jasal, il-ħaġa prinċipali hija li hemm għan.

Fl-istartjar, stajt nipprova lili nnifsi fi rwoli kompletament differenti, ingħatajt kompiti differenti. Wara l-kulleġġ, kelli sfond ta 'marketing, iżda l-ebda prattika. U hemmhekk, tul sitt xhur, ġie żviluppat fehim ta’ dak li nħobb u dak li ma nixtieqx. U ngħaddi mill-ħajja bit-teorija tal-ħelu taċ-ċikkulata. In-nies huma maqsuma f’żewġ tipi: hemm min jaf jagħmel dawn il-ħelu, u hemm min jaf igeżwerhom b’mod tal-biża’! Allura naf kif nagħmel tgeżwir, u dan huwa ferm konformi mal-kummerċjalizzazzjoni.

“Il-korporazzjonijiet jipprovdu l-esperjenza ta’ ħsieb strutturat”

Wara l-istartjar, bdilt diversi impjiegi, ħdimt f'aġenzija diġitali friska, u ppruvajt fi spazju ta' coworking. B'mod ġenerali, meta tlaqt mill-istartjar, kont ċert li kont speċjalista tal-PR, iżda rriżulta li fid-dinja reali jien negozjant. Ridt pjanijiet grandjużi. Iddeċidejt li kelli bżonn insib startup mill-ġdid. Kien hemm proġett tal-kummerċ elettroniku li għamel għodod għall-kummerċjanti. Hemmhekk qamt għal pożizzjoni għolja, iddeterminajt l-istrateġija ta 'żvilupp, u waqqaft il-kompiti għall-iżviluppaturi.

Dak iż-żmien, konna ħbieb ma 'Microsoft f'termini ta' sħubija ta 'informazzjoni. U t-tfajla minn hemm issuġġeriet li tmur għal laqgħa tal-SMM. Mort għal intervista, tkellimt, u mbagħad kien hemm silenzju. L-Ingliż tiegħi kien imbagħad fil-livell “kif int?”. Kien hemm ukoll ħsibijiet bħal dawn - li tħalli l-post fejn int il-ħakkiem, għall-pożizzjoni ta 'speċjalista SMM, pożizzjoni super minima f'korporazzjoni. Għażla iebsa.

Kelli xorti li nkun f'diviżjoni li kienet mini-startup fi ħdan il-Microsoft. Kien jissejjaħ DX. Din hija d-diviżjoni li hija responsabbli għat-teknoloġiji strateġiċi ġodda kollha li jidħlu fis-suq. Ġew għandna, u l-kompitu tagħna kien li nifhmu x’kien. Evanġelisti tal-Microsoft, techies li tkellmu dwar kollox, ħadmu f'dan id-dipartiment. Sentejn jew tliet snin ilu konna bilqiegħda u ħsibna dwar kif nilħqu l-iżviluppaturi. Imbagħad dehret l-idea ta 'komunitajiet u influencers. Issa qed jikseb il-momentum, u konna fl-oriġini.

Ħsibna pjan għall-iżvilupp individwali. L-għan kien li nitgħallem l-Ingliż sabiex nikkomunika mal-kollegi, kif ukoll kelli nittraduċi artikli u naqra l-aħbarijiet tal-kumpanija. U tibda tgħaddas lilek innifsek u tassorbi mingħajr ma tidħol wisq fl-intricacies tal-grammatika. U maż-żmien tifhem - jidher li nista' nitkellem ma' kollega mill-Polonja.

Il-ħolma tiegħi saret realtà hemmhekk - jien kiteb l-ewwel post fuq Habré. Din kienet ħolma minn żmien l-ITMozg. Kien tal-biża’ ħafna, iżda l-ewwel post telaq, kien tal-biża’.

Kif Lisa Shvets telqet minn Microsoft u kkonvinċiet lil kulħadd li pizzeria tista’ tkun kumpanija tal-ITRitratt: Lisa Shvets/Facebook

Nirrakkomanda lil kulħadd biex jaħdem f'korporazzjoni. Dan jipprovdi esperjenza fil-ħsieb strutturat, inkluż il-ħsieb globali. Il-proċessi li jinbnew hemm huma ħaġa siewja ħafna, tagħti 30% suċċess.

Huwa pjuttost possibbli li tidħol f'Microsoft jekk inti persuna li, l-ewwelnett, tikkorrispondi mal-valuri tal-kumpanija, u, ovvjament, hija speċjalista tajba. Mhuwiex diffiċli, iżda jieħu ħafna ħin. M'hemmx għalfejn tippretendi li tkun xi ħaġa fl-intervista.

Jidhirli li l-valuri ewlenin ta 'Microsoft, li taċċetta li inti tħossok komdu hemmhekk, huma x-xewqa li tiżviluppa u tieħu r-responsabbiltà. Anke proġett żgħir huwa mertu tiegħek. Ilkoll għandna l-għanijiet egoistiċi tagħna fuq ix-xogħol. Għad għandi spinta mill-fatt li għamilt parti mix-xogħol hemmhekk dwar ir-riċerka dwar l-għodod tal-marketing. U fil-Microsoft għandek bżonn tagħmel mhux biss xi ħaġa friska, iżda jibred ħafna, ir-rekwiżiti inizjalment huma għoljin wisq.

Barra minn hekk, għandek bżonn tipperċepixxi b'mod korrett ir-rispons u l-kritika, u tużah għat-tkabbir tiegħek.

"Imxejt u saħt lil kull min ipprova jikteb kelma dwar il-pizza."

Fhimt li jkolli nirrepeti l-istorja bl-iżvilupp tal-komunitajiet, imma f’pajjiżi oħra. U ħsibt li kelli bżonn nerġa' mmur għand startup.

Dodo kien sieħeb tal-Microsoft dak iż-żmien, billi juża l-cloud tal-kumpanija. Tajt parir lil Dodo biex taħdem mal-komunità tal-iżviluppaturi. U stidinni - ejja ingħaqad magħna. Qabel dan, attendejt il-festa tagħhom u kont ikkargat mill-atmosfera fl-uffiċċju.

Kien meħtieġ li tgħaddi intervista mal-CEO. Ma ħsibtx li se taħdem qabel aċċettajt l-offerta ta 'xogħol il-ġdida. Imma fl-aħħar kollox ħadem. Barra minn hekk, il-kompitu li titkellem dwar il-pizzeria bħala kumpanija tal-IT kienet enerġizzanti ħafna. Niftakar l-ewwel artiklu tagħna dwar Habré. U kummenti dwarha bħal - I mean, x'tip ta 'żviluppaturi, inti se titgħallem kif twassal pizza!

Kien hemm xnigħat mill-industrija: kollox kien ħażin mal-persuna, ħalliet il-korporazzjoni għal xi pizzeria.

Kif Lisa Shvets telqet minn Microsoft u kkonvinċiet lil kulħadd li pizzeria tista’ tkun kumpanija tal-ITRitratt: Lisa Shvets/Facebook

Onestament, is-sena l-oħra kollha mort nisħet lil kull min ipprova jikteb kelma dwar il-pizza. Huwa jitħajjar ħafna li tikteb dwar dan, imma le. Anke jekk nifhem li din il-kumpanija hija verament dwar il-pizza, naqbeż fuq l-iskala li aħna kumpanija tal-IT.

Jiena nevalwa s-sitwazzjoni b'mod sobri. Għandi saħħiet tiegħi, u l-iżvilupp għandu tiegħu. Mhux qed nipprova ngħidilhom li jien l-istess, imma qed ngħid li huma guys mega-cool, għax tassew naħseb li dawn huma n-nies li jagħmlu l-futur. M'għandix kompitu biex nidħol fil-fond fil-kodiċi, iżda l-kompitu tiegħi huwa li nifhem ix-xejriet tal-ogħla livell u ngħinhom joħorġu stejjer. Meta l-affarijiet isiru tekniċi, nipprova nagħmel il-mistoqsijiet it-tajba u ngħin biex tpoġġi l-informazzjoni f'pakkett sabiħ (nitkellem dwar it-teorija tal-ħelu). M'għandekx tipprova tkun żviluppatur, trid tikkoopera u tagħti attenzjoni lill-motivazzjoni, u ma titfaċċax fuq kliem tajjeb. Fil-fluss tal-kompiti, huwa importanti li jkun hemm persuna li tgħid li għamilt xi ħaġa friska. U nipprova ma nitkellimx dwar affarijiet li m'inix ċert dwarhom, nuża fact-checking. Jiġri li inti f'tali pożizzjoni quddiem l-iżviluppatur li ma tistax tammetti l-injoranza, iżda mbagħad tmexxi u b'kuxjenza Google l-informazzjoni.

Jien kelliha fil-proġetti tiegħi għal sena sħiħa sit ta' żvilupp, u ħsibt li kien is-super fail tiegħi. Għamilna biljun esperiment differenti biex naħdmu fuq il-kopertura meta dħalna fis-suq. Fl-aħħar, iddeċidejna li s-sit kellu jsir verament jibred, fittxejna ideat għal sitt xhur, intervistajna lill-iżviluppaturi, daħħalna disinjatur ewlieni u t-tim kollu b'mod ġenerali. U nedewha.

L-iktar ħaġa importanti li tgħallimt hija l-prinċipju "m'hemm l-ebda ħmar," li jgħin ħafna fil-ħajja. Jekk tavviċina lil kulħadd bil-qalb tajba, allura n-nies jinfetħu. Żmien twil ilu, il-frażi ta’ Verber daħlet f’rasi: “L-umoriżmu bħal sejf, u l-imħabba bħal tarka.” U tassew jaħdem.

Irrealizzajt li ma tistax tiffoka biss fuq l-istrateġija, imma trid tuża wkoll l-intuwizzjoni. U t-tim huwa importanti ħafna wkoll.

Din is-sena dħalna fis-suq tal-iżviluppaturi; 80% tal-udjenza fil-mira tagħna tal-iżviluppaturi jafu dwarna.


L-għan tagħna ma kienx li nirreklutaw eżattament 250 żviluppatur, iżda pjuttost li nbiddlu l-ħsieb. Hija ħaġa waħda meta qed nitkellmu dwar 30 żviluppatur, u għandek bżonn tirrekluta 5 aktar, u ħaġa oħra meta jkollok bżonn tagħżel speċjalista 2 f'250 snin. Aħna mikrija 80 persuna, in-numru ta 'żviluppaturi rdoppja, u n-numru tal-kumpanija kollha kiber b'terz matul is-sena. Dawn huma numri infernali.

Aħna ma nimpjegawx lil kulħadd; il-komponent li jikkonċerna l-valuri tal-kumpanija huwa importanti għalina. Jien negozjant, mhux persuna HR, jekk persuna tħobb dak li nagħmlu, allura jiġi. Il-valuri tagħna huma l-ftuħ u l-onestà. B'mod ġenerali, il-valuri tiegħek fuq ix-xogħol għandhom jaqblu sew mar-relazzjonijiet personali tiegħek - fiduċja, onestà, fidi fin-nies.

“Persuna tajba tħobb kull mument tal-ħajja”

Jekk nitkellmu dwar dak li ma jidħolx fit-teżor tal-ispazju tax-xogħol, allura għandi klieb, u kultant nipprova nħarreġhom. Ta’ 15-il sena ħsibt li ma nistax inkanta. Issa mmur għas-sessjonijiet tal-kant, għax l-isfidi noħolqu aħna stess. Għalija, il-kant huwa rilassament, kif ukoll il-vuċi tiegħi bdiet toħroġ. Inħobb nivvjaġġa. Jekk jgħidu, ejja mmorru Cape Town għada, nirrispondi, ok, għandi bżonn nippjana l-kompiti tiegħi, u għandi bżonn ukoll l-Internet. Inħobb nieħu ritratti għax jibdel il-mod kif nara l-affarijiet. Lagħbu logħob online: Ara naqra, Dota. Inħobb inbiddel kotba - l-ewwel naqra finzjoni xjentifika, u mbagħad finzjoni.

Nixbah ħafna lil nannu. Ma kien hemm persuna waħda li setgħet tgħid xi ħaġa ħażina dwaru. Dan l-aħħar tkellimna ma’ ommi, staqsiet: għaliex trabbejt hekk? Għalhekk għallimtek tiekol bajda b’sikkina u furketta! Weġibt: għax trabbejt man-nannu, stajna noqogħdu fuq il-mejda u nieklu b’idejna, u dan huwa normali, in-nies jagħmlu hekk. Għalija, persuna tajba hija dik li tifhem lilu nnifsu, jaċċetta u huwa onest mal-oħrajn, jista’ jikkritika b’intenzjoni tajba, iħobb kull mument tal-ħajja u jittrasmetti dan lill-oħrajn.

Sors: www.habr.com

Żid kumment