Ftit tal-ħin ilu, “My Circle” ħa sehem f’diskussjoni organizzata mill-ħbieb tagħna mill-Index School u ddedikata għall-impjieg ta’ speċjalisti li jibdew. L-organizzaturi poġġew il-problema li ġejja lill-parteċipanti tal-laqgħa:

“L-industrija tal-IT ilha tesperjenza nuqqas ta’ professjonisti, u din mhix aħbar għal ħadd. Jidher li t-triq 'il barra minn din is-sitwazzjoni għandha tkun speċjalisti novizzi li huma preżenti b'mod abbundanti fis-suq. Fir-realtà, dawk li jħaddmu ħafna drabi mhumiex lesti li jimpjegaw juniors, u jkomplu t-tfittxija bla tarf għal dawk il-"nofsijiet b'saħħithom" ħafna. Żid ma 'dan il-problema ta' juniors "tixjiħ": iċ-ċans li jsibu xogħol tajjeb għal dawk li daħlu fl-industrija wara 35 sena huwa prattikament żero. Kull kumpanija qed tipprova ssolvi din il-problema bil-mod tagħha, iżda s-sitwazzjoni tas-suq tissuġġerixxi li dawn il-passi kollha għad ma jistgħux ikollhom impatt sinifikanti fuq il-bilanċ ġenerali tal-poter.”

Id-diskussjoni rriżultat vivaċi u saħħet aktar il-mistoqsijiet li tqajmu. Iddeċidejna li nistudjaw is-suġġett ta’ speċjalisti novizzi tal-IT aktar fil-fond u għamilna stħarriġ fost l-utenti ta’ Habr u My Circle. Ġbarna aktar minn 2000 tweġiba, viżwalizzajnahom bl-użu ta’ dijagrammi, u llum aħna kuntenti li naqsmu r-riżultati.

Mir-rapport int se titgħallem mill-inqas dan li ġej:

• Kważi nofs dawk li jiġu fl-IT għall-ewwel darba għadhom jistudjaw fl-universitajiet.
• Terz tal-ispeċjalisti jiġu għall-IT minn oqsma kompletament differenti, u fil-biċċa l-kbira tagħhom ma jiġux minn ħajja ħażina, iżda skont is-sejħa tal-erwieħ tagħhom.
• Kważi nofs il-ġodda eventwalment ibiddlu l-ewwel speċjalizzazzjoni tagħhom fl-IT.
• Maż-żmien, il-bliet kapitali jneħħu xi wħud mill-ispeċjalisti mkabbra fir-reġjuni, u kumpaniji privati ​​kbar jieħdu f'idejhom speċjalisti mkabbra f'kumpaniji żgħar privati ​​jew pubbliċi.
• Fis-suq Russu kollu għal speċjalisti li jaspiraw, il-bliet kapitali jagħtu l-akbar kontribut għall-analiżi, l-HR u l-bejgħ; reġjonali - fl-amministrazzjoni, full stack u żvilupp mobbli; Miljunarji jidħlu fis-suq.
• 50% tal-ispeċjalisti li jibdew isibu l-ewwel impjieg tagħhom fl-IT f'inqas minn xahar, 62% jgħaddu minn intervisti f'1-2 kumpaniji biss.
• Madwar 50% tal-professjonisti li jibdew isibu xogħol permezz ta' siti tax-xogħol, madwar 30% oħra permezz ta' ħbieb u konoxxenti.
• 60% tal-persuni ġodda jibdew il-karriera tagħhom fl-IT mill-pożizzjoni ta’ speċjalista tal-bidu (junior), 33% mill-pożizzjoni ta’ intern; hemm id-doppju ta’ apprendistati mħallsa minn dawk mhux imħallsa.
• 75% tal-interns u 85% tal- juniors jaħdmu fl-ewwel kumpanija tagħhom għal aktar minn sitt xhur, kważi nofs dawk ġodda eventwalment ibiddlu l-ewwel speċjalizzazzjoni tal-IT tagħhom għal oħra.
• 60% tal-kumpaniji m'għandhom l-ebda mekkaniżmu biex jadattaw speċjalisti ġodda, 40% m'għandhom l-ebda programm biex jattirawhom, u 20% ma jaħdmu xejn ma' interns u juniors.
• Ħafna kumpaniji jaraw id-diffikultà li jivvalutaw il-potenzjal ta 'impjegat futur bħala r-riskju ewlieni li jaħdmu ma' speċjalisti novizzi.
• Meta japplikaw għall-ewwel impjieg tagħhom, dawk ġodda jissottovalutaw l-importanza tal-ħiliet interattivi, li min iħaddem iqiegħed saħansitra 'l fuq mill-għarfien tekniku.
• Filwaqt li 60% tal-kumpaniji jgħidu li ma jqisux l-età tad-dħul, 20% oħra jgħidu li ma jimpjegawx kandidati 'l fuq minn ċerta età għal pożizzjonijiet ta' livell ta' dħul.

Min ħa sehem fl-istħarriġ

L-ewwel, ejja nħarsu lejn min ħa sehem eżatt fl-istħarriġ sabiex nifhmu l-kuntest li fih se ninterpretaw it-tweġibiet. Ir-riżultat kien bejn wieħed u ieħor l-istess kampjun bħal fl-istħarriġ preċedenti kollha tagħna.

Żewġ terzi ta' dawk li wieġbu huma żviluppaturi. L-unika differenza hija li din id-darba aktar juniors u trainees ħadu sehem fl-istħarriġ. Normalment, huma jagħmlu kwart tar-rispondenti kollha, iżda issa huma aktar minn terz.

Bħal dejjem, għal kull mara hemm ħames irġiel, kull terz huwa minn belt b'popolazzjoni ta' inqas minn miljun, kull ħamsa minn belt b'miljun ruħ, kull erbgħa minn Moska, kull għaxra minn San Pietruburgu .

Il-maġġoranza jaħdmu f'kumpaniji privati ​​żgħar; kull għaxra huwa temporanjament qiegħda. Din id-darba, fl-istħarriġ ħadu sehem ftit inqas freelancers u ftit aktar impjegati ta’ kumpaniji privati ​​kbar mis-soltu.

Meta ġejt taħdem fl-IT, dan kien l-ewwel xogħol tiegħek?

Hija kurjuża li aktar minn terz tal-ispeċjalisti li jiġu fl-IT għall-ewwel darba jiġu hawn minn oqsma oħra ta’ attività mhux relatati mal-IT. Fost dawk li ġejjin għall-HR, il-maniġment, il-bejgħ u l-kontenut - aktar minn nofshom huma hekk. Fost dawk li jidħlu fl-iżvilupp tal-logħob u tad-desktop, ħamsa biss minnhom huma hekk.

Minn oqsma oħra ta’ attività, il-biċċa l-kbira tal-inġiniera, maniġers, salespeople, ħaddiema, tekniċi u għalliema jiġu fl-IT.

Irriżulta li nies minn żoni oħra jmorru l-IT mhux minħabba ħajja ħażina, iżda minħabba s-sejħa tar-ruħ. Għal 58%, ir-raġuni ewlenija għat-taħriġ mill-ġdid hija l-interess fil-qasam tal-IT bħala tali. 30% u 28% biss, rispettivament, indikaw raġuni finanzjarja jew problema bit-tkabbir tal-karriera fl-impjieg preċedenti tagħhom. 8% biss indikaw il-problema li jsibu impjieg fil-professjoni preċedenti tagħhom.

Kważi 20% innutaw il-possibbiltà ta’ xogħol mill-bogħod bħala raġuni għall-għażla tal-IT.

X'inhi l-edukazzjoni tiegħek u kemm kienet kompluta meta ħdimt għall-ewwel darba fl-IT?

Kif tgħallimna minn riċerka tal-passat, 85% tal-ispeċjalisti li jaħdmu fl-IT għandhom edukazzjoni ogħla. Minn dawn, 59% għandhom edukazzjoni relatata mal-IT, 19% għandhom edukazzjoni teknika mhux ċentrali, u 12% għandhom edukazzjoni umanitarja mhux ċentrali.

Is-sehem ta '"umanitarji" huwa l-akbar fl-HR, il-bejgħ, il-ġestjoni u l-kontenut, kif ukoll fid-disinn u l-kummerċjalizzazzjoni. Is-sehem tagħhom huwa l-iżgħar fl-iżvilupp tad-desktop, full stack u backend, kif ukoll fit-telekomunikazzjonijiet. Is-sehem ta '"techies" b'edukazzjoni mhux tal-IT huwa l-akbar fil-marketing u l-ittestjar.

Fiż-żmien tal-ewwel xogħol tagħhom fl-IT, 33% biss tal-ispeċjalisti temmew l-edukazzjoni għolja, 45% għadhom qed jistudjaw f'università. Minn dawk li ġejjin għall-HR, analytics, ittestjar u ġestjoni, aktar minn nofs diġà temmew l-istudji tagħhom. Minn dawk li jidħlu fl-iżvilupp tal-logħob u l-iżvilupp full-stack, kif ukoll il-kummerċjalizzazzjoni, aktar minn nofs għadhom qed jistudjaw.

Fil-bejgħ u l-amministrazzjoni, l-ogħla proporzjon ta 'persuni ġodda li m'għandhomx edukazzjoni ogħla u ma jistudjawx fl-universitajiet, u fl-analitika u l-ġestjoni hija l-iżgħar. L-ogħla sehem tal-bejgħ huwa mit-tfal tal-iskola.

Fl-amministrazzjoni, l-iżvilupp tal-logħob u d-disinn, l-età medja medja tad-dħul fl-IT hija 20 sena, fil-ġestjoni - 23, fl-HR - 25 sena. Fi speċjalitajiet oħra - 21-22 sena.

L-ispeċjalizzazzjoni tiegħek inbidlet mill-ewwel impjieg tiegħek fl-IT?

Aħna qabbilna t-tweġibiet għal żewġ mistoqsijiet indipendenti - "x'inhi l-ispeċjalizzazzjoni attwali tiegħek" u "x'inhi l-ewwel speċjalizzazzjoni tiegħek" fl-IT - u ħriġna bi tabella interessanti. Wieħed jista 'jara li maż-żmien, is-sehem ta' dawk li jaħdmu fl-iżvilupp backend u full-stack qed jiżdied b'mod notevoli, u s-sehem ta 'dawk li inizjalment jaħdmu fl-iżvilupp, l-amministrazzjoni u l-appoġġ tad-desktop qed jonqos.

Dan jirrifletti l-proċess ta' taħriġ mill-ġdid ta' nies ġodda fil-qasam tal-IT.

Bħala medja, kull tieni persuna tbiddel l-ewwel speċjalizzazzjoni fl-IT.

Jekk inħarsu lejn kull speċjalizzazzjoni separatament, se naraw li aktar spiss minn oħrajn, aktar minn żewġ terzi, jibdlu l-ispeċjalizzazzjoni tagħhom jekk inizjalment waslu għall-iżvilupp tad-desktop, telekomunikazzjonijiet, appoġġ, marketing, bejgħ jew kontenut. Inqas ta 'spiss minn oħrajn, inqas minn terz, ibiddlu l-ispeċjalizzazzjoni tagħhom jekk inizjalment waslu għall-iżvilupp tal-HR jew tal-mowbajl, kif ukoll il-ġestjoni jew l-iżvilupp front-end.

F'liema belt u liema speċjalità kien l-ewwel impjieg tiegħek fl-IT?

Bħal fil-każ ta 'bidla fl-ispeċjalizzazzjoni, naraw ukoll bidla fir-reġjun mill-mument tal-ewwel xogħol fl-IT. Maż-żmien, is-sehem ta 'dawk li jaħdmu f'Moska u San Pietruburgu jiżdied b'mod notevoli, u s-sehem ta' dawk li jaħdmu f'belt b'popolazzjoni ta 'aktar minn miljun jonqos. Il-bliet kapitali jieħdu f'idejhom xi wħud mill-aħħar speċjalisti li għandhom jiġu prodotti.

Dan juri l-migrazzjoni interna tal-professjonisti tal-IT.

Għal kull speċjalità separatament naraw stampa aktar interessanti. Moska u San Pietruburgu jagħtu l-akbar ishma fost dawk ġodda fl-analitika, l-HR u l-bejgħ; u l-iżgħar - fl-iżvilupp tal-logħob, amministrazzjoni, munzell sħiħ u żvilupp mobbli. Fi bliet b'popolazzjoni ta 'inqas minn miljun, l-istampa hija kompletament opposta: l-akbar ishma fost dawk ġodda huma fl-amministrazzjoni, full stack u żvilupp mobbli; u l-iżgħar - fl-analitika, HR u bejgħ. Bliet b'popolazzjoni ta' aktar minn miljun ġdid jagħtu l-akbar kontribut fil-marketing, il-ġestjoni u l-bejgħ.

Hemm diviżjoni tax-xogħol bejn il-kapitali u r-reġjuni: speċjalisti tekniċi fir-reġjuni, maniġers fil-kapital.

F'liema kumpanija u f'liema pożizzjoni bdejt taħdem fl-IT?

Bħal f'każijiet ta 'speċjalizzazzjoni jew belt li tinbidel mill-mument tal-ewwel impjieg, naraw stampa simili ma' kumpaniji li qed jinbidlu. Maż-żmien, is-sehem tal-ħaddiema f’kumpaniji privati ​​kbar jiżdied b’mod notevoli u s-sehem tal-ħaddiema f’kumpaniji żgħar privati ​​u pubbliċi jonqos. Kumpaniji privati ​​kbar jieħdu f’idejhom xi wħud mill-ispeċjalisti li dawn tal-aħħar qajmu.

58% ta' dawk ġodda jibdew fl-IT mill-pożizzjoni ta' speċjalista novizzi (junior), 34% mill-pożizzjoni ta' trainee. Hemm kważi d-doppju ta' apprendistati mħallsa minn dawk mhux imħallsa.

Iktar ma jkunu għoljin il-kwalifiki tal-bidu ta’ ġdid, iktar ikun twil, bħala medja, jaħdem qabel l-ewwel promozzjoni tiegħu. 66% tal-interns mhux imħallsa, 52% tal-interns imħallsa u 26% biss tal-juniors jaħdmu inqas minn sitt xhur qabel l-ewwel promozzjoni tagħhom.
Madwar nofs kull grupp jibqa’ mal-ewwel kumpanija tagħhom għal aktar minn sitt xhur.

Kemm dam u b'liema modi fittxet l-ewwel impjieg tiegħek fl-IT?

50% tal-ispeċjalisti li jibdew isibu l-ewwel impjieg tagħhom fl-IT f'inqas minn xahar, 25% oħra jonfqu mhux aktar minn tliet xhur fuq dan. Madwar 50% isibu xogħol permezz ta' siti tax-xogħol, 30% permezz ta' ħbieb u konoxxenti.

62% tal-professjonisti li qed jaspiraw jgħaddu minn intervisti f'1-2 kumpaniji u jsibu l-ewwel impjieg tagħhom. 19% oħra huma intervistati minn mhux aktar minn 5 kumpaniji.

Liema kwalitajiet ħsibt li għandek bżonn biex titqabbad?

Il-maġġoranza l-kbira kemm ta’ dawk li qed ifittxu xogħol novizzi kif ukoll ta’ min iħaddimhom iqisu l-għarfien tekniku bażiku, il-ħiliet artab u l-abbiltà li jgħaddu minn kompitu tat-test bħala l-aktar importanti meta japplikaw għal xogħol.

Madankollu, dawk ġodda jissottovalutaw kemmxejn ir-rwol tal-ħiliet artab: għal min iħaddem, l-importanza tagħhom hija saħansitra kemmxejn ogħla mill-ħiliet tekniċi. Dawk ġodda għandhom ukoll jagħtu aktar attenzjoni lill-kisbiet akkademiċi u personali tagħhom: min iħaddem jivvaluta tali kisbiet ħafna aktar mill-kapaċità li jsolvu problemi loġiċi.

Hija kurjuża li li jkollok edukazzjoni speċjalizzata mhix importanti ħafna għaż-żewġ partijiet.

Kif ġie organizzat il-proċess ta' adattament, liema diffikultajiet iltqajt magħhom?

66% tal-ġodda jindikaw li ma raw l-ebda proċess ta’ adattament fil-kumpanija. 27% biss kellhom parrinu personali, u 3% oħra ħadu korsijiet. Għaldaqstant, dawk ġodda jaraw il-problema ewlenija ta 'adattament bħala n-nuqqas ta' attenzjoni xierqa għalihom.

Madankollu, minkejja d-diffikultajiet espressi, 61% tal-ispeċjalisti jikklassifikaw l-ewwel esperjenza tagħhom fl-IT bħala pożittiva u 8% biss bħala negattiva.

Jekk għandek storja interessanti dwar l-ewwel impjieg tiegħek fl-IT?

— Dan kien l-ewwel xogħol f’ħajti, u tant kont nibża’ minn dak kollu li għall-ewwel xahar ma mortx ikla matul il-ġurnata tax-xogħol (għalkemm kont bil-ġuħ), għax kont naħseb li kelli kontinwament inkun il-post tax-xogħol tiegħi u naħdem bla heda :)

— Iva, l-għalliem ħaseb li kont qed niżviluppa applikazzjonijiet mobbli, imma kont qed niżviluppa dawk tad-desktop, stidinni biex nipprattika, tawni biċċa xogħol diffiċli, u wara kelli fil-fatt nikkontrolla l-iżvilupp mobbli.

— L-ewwel jum tax-xogħol u l-ewwel proġett fuq quddiem — 10 ijiem, 20 paġna ta’ layouts tal-ħwienet online — u ma nafx kif id-div ivarja minn span. Għamilt dan, tajjeb, il-proġett għadu onlajn, u l-kodiċi tiegħu huwa aħjar minn xi wħud mill-proġetti kbar li ltqajt f'Moska.

— L-ewwel ordni tiegħi kienet mingħand barrani, u ktibtlu blog mgħawweġ għal $200 😀

— Irqadt fuq ix-xogħol, minflok investi kien hemm unità tas-sistema. Waqqajt ukoll litteralment is-server, kien umoristiku li ċċempel u nispjega lis-superjuri tiegħi: is-server waqa, iżda qed jaħdem 😉

— Fl-ewwel ġimgħa tax-xogħol aċċidentalment ħassejt ~ 400GB ta 'dejta! Imbagħad kollox ġie restawrat.

— Wara li ħallejt l-akbar intrapriża (fl-industrija tagħha) fir-reġjun, sewwieq ta '40 sena tpoġġa flok (admin Linux, oracle DBA).

— Il-frażi tad-direttur “ikteb xi ħaġa li tista’ tinbiegħ” hija brillanti!

— Ġejt għal intervista, ma kontx naf il-lingwa meħtieġa, għadda mit-test fuq ieħor, u ngħatajt ġimgħatejn biex nitgħallem il-lingwa meħtieġa. Fl-ewwel jum li mmur ix-xogħol, huma jistaqsuni: “Fejn qabbniek, Backend jew Frontend?” Imma ma niftakarx u ma tantx nifhem id-differenza, weġibt - backend, hekk nikteb issa.

— Rajt Macbook għall-ewwel darba fuq ix-xogħol 😀 (iżviluppatur tal-iOS).

— Ladarba taw bonus fil-forma ta’ flash drive ta’ 1GB għal attivitajiet extrakurrikulari lejlet l-Ewwel tas-Sena. Ukoll, sibt lil marti fl-ewwel post tax-xogħol tiegħi, fid-dipartiment li jmiss.

— L-iqsar intervista f’ħajti: “Ħdimt mal-portijiet COM? - Le. - Se int? - Will".

— Ġejt mill-pożizzjoni ta' ġurnalist għall-post battal ta' maniġer tal-kontenut fl-IT. Ftit xhur wara offrew li jaħdmu bħala project manager waqt li l-kollega tiegħi kien fuq vaganza. Sena wara, ġie promoss għal kap tad-dipartiment tal-IT, u sena wara għal direttur kummerċjali. Tkabbir rapidu fil-karriera :)

Jekk għandek storja simili interessanti, aqsamha fil-kummenti!

Timpjega interns u juniors, kif taħdem magħhom?

Sussegwentement, staqsejna jekk ir-rispondent kienx involut fl-għażla tal-persunal, u mistoqsijiet oħra ġew indirizzati biss lil dawk li kienu involuti.

Irriżulta li 18% tal-kumpaniji ma jaħdmu xejn ma 'speċjalisti tal-bidu. F'każijiet oħra, juniors huma aċċettati darbtejn aktar spiss bħala interns.

Kważi 40% tal-kumpaniji m'għandhomx programmi speċjali biex jattiraw u jadattaw lil dawk ġodda. Fi 38% tal-każijiet, il-konsulenti jadattaw lil dawk ġodda. F'31% tal-każijiet, il-kumpaniji jikkooperaw ma' universitajiet jew għandhom sistema ta' apprendistat. 15% tal-kumpaniji għandhom il-korsijiet ta' taħriġ tagħhom stess (skejjel).

Ir-riskju ewlieni li taħdem ma 'speċjalista novizzi huwa meqjus bħala d-diffikultà biex jiġi vvalutat il-potenzjal tiegħu; 55% innotaw dan. Fit-tieni post hemm ir-riskji assoċjati mal-fiduċja tal-kompiti f'idejn il-bidu u d-diffikultà tal-adattament tiegħu, 40% u 39%, rispettivament. Fit-tielet post hemm ir-riskju li speċjalista li għadu kif inħadem jitlaq għal kumpanija oħra, 32%.

X'età hija ostaklu għall-kiri ta' kandidat bħala intern jew junior?

60% jgħidu li ma jagħtux kas l-età tal-ġdid. Madankollu, 20% oħra jgħidu li ma jirreklutawx kandidati 'l fuq minn ċerta età.

F'40% tal-każijiet, anzjani ġodda għandhom l-istess aspettattivi bħal dawk li jibdew l-oħra. Iżda f'madwar 35-40% tal-każijiet, speċjalisti bħal dawn huma mistennija li jkollhom ħiliet artab tajbin, indipendenza u motivazzjoni għolja.

F'nofs il-każijiet, dawk li jibdew anzjani huma mistennija li jieħdu l-istess riskji bħal dawk li jibdew l-oħra. Iżda fi 30% tal-każijiet jemmnu li speċjalisti bħal dawn għandhom moħħ inflessibbli, f’24% jaraw problema fid-diffikultà li jmexxuhom, f’madwar 15% tal-każijiet jemmnu li se jkun hemm problemi biex jingħaqdu mat-tim żagħżugħ u l- veloċità ġenerali tax-xogħol tat-tim.

Minkejja l-fatt li l-maġġoranza jemmnu li l-età mhix ostaklu għal newbie, 52% jaqblu li huwa aktar diffiċli għal persuna anzjana li ssib impjieg bħala newbie milli gradwat universitarju.

Kien hemm xi każijiet ta’ suċċess fil-prattika tiegħek li timpjega kandidat ta’ aktar minn 35 sena bħala intern jew junior?

— Wieħed mill-iżviluppaturi tal-Android fl-ewwel xogħol tiegħi kien biss 35+ junior, għalkemm qabel kien ħadem fi stamperija, i.e. f’żona ‘l bogħod milli tiġi żviluppata. Issa huwa mar l-Ewropa għal residenza permanenti, stabbilixxa b'suċċess u huwa wieħed mill-parteċipanti frekwenti f'diversi konferenzi dwar l-iżvilupp ta 'Android.

— Ir-raġel studja l-kimika ħajtu kollha u għallem studenti oħra, ta’ 40+ beda jikteb il-kodiċi, ta’ kważi 65 għadu jaħdem, żviluppatur anzjan.

— F'dipartiment ġirien, professur assoċjat tad-dipartiment tal-matematika beda l-karriera tiegħu bħala żviluppatur tal-logħob 3D junior ta' 40+ sena.

— Issa hemm raġel bilqiegħda faċċata tiegħi, aktar minn 40. Ġie għandna bħali, mill-admins. Bdiet bħala junior. Huwa malajr ingħaqad mal-fluss ġenerali. Issa tali żviluppatur tan-nofs b'saħħtu.

— Ġie raġel, madwar 35-40, li b'mod indipendenti studja Java, Android fid-dar u kiteb proġett edukattiv. L-ewwel ktibt taħt gwida u mbagħad b'mod indipendenti applikazzjoni għas-servizz ta' Car Sharing.

— L-età medja tagħna fil-kumpanija hija 27 sena. B'xi mod iltqajt ma' kompitu tat-test (għal xi raġuni, barra mill-kju ġenerali, jiġifieri mingħajr jerġa) u rriżulta li tlesta tajjeb ħafna. Sejħuli mingħajr ma ħares – tant spikka mill-bqija għall-pożizzjoni ta’ junior. Kienet sorpriża li tiltaqa 'u tintervista raġel ta' 40 sena għal pożizzjoni bħal din, b'kont meħud tal-fatt li kien jaf PHP għal mhux aktar minn xahar, u l-isfond ġenerali tiegħu fl-IT ma kienx aktar minn sena. Drajt.

— It-tester tagħna għandu 40+, impjegawh għax hu kittieb tal-fantaxjenza u viżjonarju tajjeb, u fuq kollox, huwa passjonat dwar l-IT u l-ittestjar, u barra minn hekk, għandu kompetenza enormi fil-kostruzzjoni, u dan huwa s-suq tagħna.

— Ġejt bħala ġdid minn kumpanija oħra, fl-età ta’ 40 sena, wara sitt xhur qbadt fil-grad ta’ middle front-end developer, u wara nofs sena oħra ġejt promoss għal team lead.

— Waqt li kien qed jaħdem f’fabbrika tat-tratturi, raġel għamel logħob bil-Flash u biegħhom b’suċċess. Ħadd ma għallmu, minħabba l-età tiegħu kien diffiċli għalih li jidħol fih, iżda bħala speċjalista wera lilu nnifsu denju.

Jekk għandek storja simili interessanti, aqsamha fil-kummenti!

Sors: www.habr.com