KnowledgeConf: għandna bżonn nitkellmu bis-serjetà dwar ir-rapporti
Fl-ewwel jum tar-rebbiegħa (jew il-ħames xahar tax-xitwa, skont min tagħżel) is-sottomissjoni tal-applikazzjonijiet għal KnowledgeConf — konferenza dwar ġestjoni tal-għarfien f'kumpaniji tal-IT. Franchement, ir-riżultati tas-Sejħa għall-Karti qabżu l-aspettattivi kollha. Iva, fhimna li s-suġġett kien rilevanti, rajnih f’konferenzi u laqgħat oħra, imma lanqas stajna naħsbu li se jiftaħ tant aspetti u angoli ġodda.
B'kollox il-Kumitat tal-Programm irċieva 83 applikazzjoni għal rapporti. Kif mistenni, aktar minn żewġ tużżani waslu fl-aħħar XNUMX siegħa. Aħna fil-Kumitat tal-Programm ilkoll konna nippruvaw nifhmu għaliex kien qed jiġri dan. U mbagħad wieħed minna ammetta li hu stess ħafna drabi jpoġġaha sal-aħħar minuta, għax qatt ma ġaralu li fil-mument li tlestiet is-sottomissjoni tal-applikazzjonijiet, ix-xogħol fuq bosta rapporti: sejħiet, diskussjonijiet, ir-riċeviment ta’ feedback kien diġà għaddej. fuq għal xahar jew tnejn, aktar Barra minn hekk, ħafna mill-programm jista 'diġà jitlesta.
Aħna nifhmu li mill-perspettiva ta 'dawk li japplikaw, jidher xi ħaġa bħall-istampa hawn taħt, iżda mhuwiex.
Minn barra, jidher li kollox għadu qed jibda wara l-iskadenza, li għadna kif inġabarna bħala Kumitat tal-Programm u qed nibdew nirranġaw l-applikazzjonijiet, u għalhekk mhux diffiċli li tieħu u tipproċessa oħra. Imma fil-fatt, ma konna noqogħdu bilqiegħda xejn. Iżda din hija biss digressjoni lirika biex taqsam kif tidher is-Sejħa għall-Karti minn ġewwa PC, ejja nerġgħu lura għar-rapporti.
83 huwa kważi 3,5 rapporti għal kull post fil-programm, u issa rridu nagħżlu l-aħjar u nġibuhom fi stat qrib l-ideal.
Xejriet fl-applikazzjonijiet sottomessi
L-applikazzjonijiet li waslu jippermettulna nifhmu bejn wieħed u ieħor it-tendenza - dak li jinkwieta lil kulħadd bħalissa. Dan jiġri f'kull konferenza, pereżempju, f'TeamLeadConf għal sentejn konsekuttivi, OKR, reviżjoni tal-prestazzjoni u valutazzjoni tal-iżviluppaturi kienu fil-quċċata tal-popolarità. F'HighLoad++ hemm interess qawwi f'Kubernetes u SRE. U t-tendenzi tagħna huma bejn wieħed u ieħor dawn li ġejjin.
Aħna użajna l-metodoloġija tal-Gartner Hype Cycle biex nirranġaw suġġetti fuq graff b'assi li qed jiżdiedu għal salience tat-tendenza u maturità tat-tendenza. Iċ-ċiklu jinkludi l-istadji li ġejjin: "tnedija tat-teknoloġija", "quċċata ta 'aspettattivi minfuħa", "punt baxx ta' popolarità", "inklinazzjoni ta 'kjarifika" u "plateau ta' maturità".
Minbarra x-xejriet, kien hemm ukoll ħafna applikazzjonijiet li marru lil hinn mill-ġestjoni tal-għarfien fl-IT, allura ejja nindikaw għall-futur li l-konferenza tagħna mhix dwar:
id-dokumentazzjoni b'mod iżolat mill-proċessi tal-ġestjoni tal-għarfien hija biss waħda mill-għodod;
eżami u deskrizzjoni ta 'proċessi tan-negozju u loġika tan-negozju kif inhi u metodi tipiċi oħra mix-xogħol ta' analista tas-sistemi mingħajr referenza għal każijiet aktar kumplessi mill-ġestjoni tal-għarfien dwar is-sistema u l-proċessi.
KnowledgeConf 2019 se ssir fi tliet binarji - b'kollox 24 rapport, diversi laqgħat u workshops. Sussegwentement, ser ngħidlek dwar applikazzjonijiet li diġà ġew aċċettati fil-programm, sabiex tkun tista 'tiddeċiedi jekk għandekx bżonn tmur KnowledgeConf (naturalment, inti tagħmel).
Ir-rapporti kollha, round tables u master classes se jinqasmu 9 blokki tematiċi:
L-inkorporazzjoni u l-adattament ta' nies ġodda.
Proċessi ta 'ġestjoni ta' għarfien u ħolqien ta 'kultura ta' qsim.
Taħriġ intern u estern, motivazzjoni biex jaqsam l-għarfien.
Ħarsa lejn l-esperjenza ta’ konferenzi oħra u ma għamilniex rapporti fl-iskeda f’suġġetti konsekuttivi, u viċi versa Inħeġġu lill-parteċipanti biex jiċċaqilqu bejn il-kmamar, u mhux jikbru fis-siġġu fuq binarju li jinteressahom. Dan jippermettilek taqleb il-kuntest, tevita r-ripetizzjoni tal-materjal, u tipprevjeni wkoll sitwazzjonijiet meta l-udjenza tqum u toħroġ titkellem mal-kelliem, u dak li jmiss ikollu jitkellem f’kamra li għadha mhix mimlija.
Il-ġestjoni tal-għarfien hija dwar in-nies u l-proċessi tal-bini, u mhux biss dwar pjattaformi, għodod jew il-ħolqien ta 'bażi ta' għarfien, u huwa għalhekk li nagħtu ħafna attenzjoni fil-programm u s-suġġetti motivazzjoni, bini ta’ kultura ta’ qsim ta’ għarfien u komunikazzjoni.
Il-kelliema tagħna kienu differenti ħafna: minn mexxejja ta’ tim żgħażagħ u awdaċi ta’ kumpaniji tal-IT sa rappreżentanti ta’ korporazzjonijiet kbar; minn speċjalisti minn kumpaniji kbar li ilhom jibnu sistemi ta 'ġestjoni tal-għarfien għal żmien twil għal rappreżentanti tal-ambjent akkademiku u universitarju.
Sistemi ta' ġestjoni tal-għarfien
Il-konferenza se tibda b'element fundamentali rapportAlexey Sidorin minn KROK. Se jindika l-istat attwali tal-approċċi u s-sistemi tal-ġestjoni tal-għarfien, jiddeskrivi tip ta 'stampa kbira fil-ġestjoni moderna tal-għarfien, jipprovdi qafas għal aktar perċezzjoni u jistabbilixxi t-ton għall-konferenza kollha.
Kumplimentari għal dan is-suġġett tirrapportaVladimir Leshchenko minn Roscosmos "Kif timplimenta sistema ta 'ġestjoni tal-għarfien fin-negozju", se jippermettilna lkoll inħarsu lejn il-ħajja ta 'korporazzjoni enormi, fejn il-ġestjoni effettiva tal-għarfien hija essenzjali. Vladimir għandu esperjenza estensiva fl-implimentazzjoni ta 'sistemi ta' ġestjoni tal-għarfien f'intrapriża kbira. Huwa ħadem fuq dan għal żmien twil f'Rosatom, korporazzjoni tal-għarfien, u issa jaħdem f'Roscosmos. F'KnowledgeConf, Vladimir jgħidlek x'għandek tagħti attenzjoni meta tfassal sistema ta 'ġestjoni tal-għarfien għall-implimentazzjoni b'suċċess tagħha f'kumpanija kbira u x'inhuma l-iżbalji tipiċi waqt l-implimentazzjoni.
Mill-mod, Vladimir imexxi kanal YouTube KM Taħditiet, li tintervista esperti tal-ġestjoni tal-għarfien.
Fl-aħħarnett, fi tmiem il-konferenza, qed nistennew tirrapportaAlexandra Solovyova minn Miran "Kif tittrippla l-ammont ta 'għarfien fl-imħuħ ta' inġiniera ta 'appoġġ tekniku". Alexander, fil-forma ta 'appell lilu nnifsu mill-passat, se jgħidlek kif l-aħjar li tavviċina l-ħolqien ta' servizz ta 'sistema ta' ġestjoni tal-għarfien kumplessa f'tim ta 'appoġġ tekniku, liema artifacts toħloq, kif timmotiva lill-impjegati biex joħolqu għarfien integrat f' is-sistema ta 'ġestjoni adottata fil-kumpanija.
Abbord
Hemm blokk b'saħħtu ta' rapporti dwar l-onboarding u l-adattament ta' nies ġodda fit-timijiet tat-teknoloġija u l-inġinerija. Il-komunikazzjoni mal-parteċipanti ta 'TeamLead Conf 2019, fejn il-PC tagħna kellu l-istand tiegħu stess, uriet li huwa l-iskala u t-tqegħid ta' dan il-proċess fit-triq it-tajba f'kundizzjonijiet li jinbidlu kontinwament li jweġġgħu l-aktar lill-udjenza.
Gleb Deykalo minn Badoo, Alexandra Kulikova minn Skyeng u Alexey Petrov minn Funcorp se jitkellmu dwar tliet approċċi għall-onboarding li jvarjaw fl-iskala u l-applikazzjoni.
Għall-ewwel Gleb Deykalo в tirrapporta"Merħba abbord: inġibu l-iżviluppaturi abbord" se jitkellmu dwar il-qafas ta 'onboarding li bosta tim ta' żvilupp imexxi bnew għat-timijiet tagħhom. Kif għaddew minn triq diffiċli minn "mazz ta 'links" u lekċers personali għal proċedura semi-awtomatika, tax-xogħol u fuq il-ferrovija biex jiġu inklużi ġodda fi proġetti u kompiti tax-xogħol.
Imbagħad Alexandra Kulikova minn Skyeng se jikkonċentra l-esperjenza kollha tal-kumpanija edtech u se tgħid, kif bnew diviżjoni sħiħa magħrufa bħala Inkubatur, fejn fl-istess ħin jimpjegaw juniors (bil-mod il-mod jittrasferixxuhom għal timijiet tal-prodotti maż-żmien), iħarrġuhom bl-għajnuna ta’ mentors, u fl-istess ħin iħarrġu lill-iżviluppaturi biex isiru team leads, u fl-istess ħin ħin jagħmlu ħidmiet ta 'produzzjoni sempliċi li qabel kienu esternalizzati lil freelancers.
Alexandra se titkellem mhux biss dwar is-suċċessi, iżda wkoll dwar id-diffikultajiet, dwar il-metriċi tal-prestazzjoni u kif jaħdmu mal-parrini u kif dan il-programm jgħin mhux biss lill-ġuvni, iżda wkoll lill-mentors infushom.
Fl-aħħarnett, il- Alexey Petrov fir-rapport "Lista ta' kontroll tal-adattament bħala għodda għall-induzzjoni artab"se tippreżenta Teknika riproduċibbli aktar faċilment, iżda mhux inqas friska hija l-listi ta 'kontroll ta' adattament, li jirreġistraw b'mod ċar is-sekwenza ta 'azzjonijiet ta' persuna ġdida mill-mument li jingħaqad mat-tim, definizzjoni ċara ta 'jsir għal kull stadju ta' onboarding u l-ħin ta 'tlestija mistenni.
Proċessi ta 'ġestjoni ta' għarfien u ħolqien ta 'kultura ta' qsim
Rapporti minn dan il-blokk tematiku jgħidulek kif il-proċessi tal-qsim tal-għarfien jistgħu jinbnew f’tim, li fih il-kollegi se jagħmlu ħilithom biex jifhmu l-kuntest, jirreġistraw ir-riżultati u l-proċess tax-xogħol kemm għal “infushom futuri” kif ukoll għal membri oħra tat-tim.
Igor Tsupko minn Flant se taqsam, kif tidentifika għarfien sigriet u kompetenzi li huma kkonċentrati fil-kapijiet tal-impjegati, bl-użu tat-teknika ta 'reviżjoni tal-prestazzjoni użata ħafna. Kien possibbli li jiġu identifikati l-misteri tal-kompetenzi kkonċentrati fl-imħuħ tal-impjegati bl-użu tal-metodu tal-iffissar tal-għanijiet u l-evalwazzjoni tar-riżultati? Nafu mir-rapport.
Alexander Afyonov minn Lamoda f’rapport "Huwa diffiċli li tkun Kolya: teorija u prattika tal-qsim tal-għarfien f'Lamoda"se tgħid dwar il-ġdid Nikolai, li daħal jaħdem f'Lamoda u ilu sitt xhur jipprova jingħaqad mat-tim, jirċievi informazzjoni minn diversi sorsi: pjan ta' onboarding, eskursjoni għall-"għalqa", għal imħażen reali u punti ta' ġbir. , komunikazzjoni ma 'parrinu mill-"guys qodma", bażijiet ta' għarfien , konferenzi interni u anke kanal tat-telegramma. Alexander jgħidlek kif dawn is-sorsi kollha jistgħu jiġu organizzati f'sistema, u mbagħad saħansitra jintużaw biex jaqsmu l-għarfien tal-kumpanija barra. Kull wieħed minna għandu ftit Kolya fina.
Maria Palagina minn Tinkoff Bank f’rapport “Jekk ma tridx tixarrab, għawm: skambju volontarju ta’ għarfien sfurzat”se tgħid, kif it-tim tal-QA ħa l-libertà li jsolvi l-problemi ta 'qsim insuffiċjenti u telf ta' għarfien u kompetenzi fi ħdan it-tim u bejn it-timijiet. Maria se toffri għażla ta’ żewġ approċċi – demokratiku u dittatorjali, u tgħidlek kif jistgħu jiġu kkombinati b’mod effettiv skont il-miri tiegħek.
Ġestjoni tal-għarfien personali
Blokk ieħor ta' rapporti interessanti huwa dwar il-ġestjoni tal-għarfien personali, it-teħid ta' noti u l-organizzazzjoni ta' bażi ta' għarfien personali.
Ejja nibdew inkopru s-suġġett bi rapportAndrey Alexandrov minn Express42 "L-użu tal-Prattiċi ta' Thiago Forte biex Immaniġġja l-Għarfien Tiegħek". Ġurnata waħda Andrey għajjien li jinsa kollox, bħal Dory il-ħut fil-kartun famuż - il-kotba li qara, rapporti, dokumenti. Huwa pprova ħafna tekniki biex jaħżen l-għarfien, u l-prattiki ta 'Thiago Forte wrew li huma l-aħjar. Fir-rapport tiegħu, Andrey se jitkellem dwar prattiki bħal Progressive Summarization u RandomNote u l-implimentazzjoni tagħhom fuq Calibra, MarginNote u Evernote.
Jekk trid tiġi ppreparat, imbagħad Google min hu Thiago Forte u aqrah blog. U wara r-rapport, kun żgur li tapplika immedjatament mill-inqas teknika waħda għar-reġistrazzjoni tal-għarfien u l-ħsibijiet matul il-konferenza - aħna npoġġuha deliberatament fil-bidu tal-ġurnata.
Se tkompli s-suġġett Grigori PetrovLiema se tgħid dwar ir-riżultati ta '15-il sena ta' esperjenza fl-istrutturar ta 'għarfien personali fil-lingwi ta' programmar u kwistjonijiet ġenerali ta 'żvilupp personali. Wara li pprova għodod, lingwi, u dawk li jieħdu n-noti differenti, iddeċieda li joħloq is-sistema ta 'indiċjar tiegħu stess u l-lingwa tal-markup tiegħu, Xi. Din id-database personali hija kontinwament aġġornata ftit, 5-10 edits kuljum.
L-awtur isostni li jitkellem tużżana lingwa ta 'programmar f'livell intermedju u huwa kapaċi jirrestawra dawn il-ħiliet f'rasu fi ftit sigħat ta' jaqra n-noti tiegħu. Tinsiex tistaqsi lil Gregory kemm hu meħtieġ sforz biex din is-sistema tibda tagħti l-frott u, ovvjament, jekk hux qed jippjana li jaqsam kollezzjoni tant rikka ta’ noti.
Mill-mod, Gregory kiteb għal Xi plugin għal VSCode, tista' tipprova tuża s-sistema tiegħu issa u tasal għall-konferenza bi proposti speċifiċi.
Taħriġ intern u estern, motivazzjoni biex jaqsam l-għarfien
L-aktar blokk voluminuż ta 'rapporti f'termini tal-ammont ta' materjal ġie żviluppat madwar is-suġġett tal-organizzazzjoni ta 'taħriġ intern u estern għall-impjegati f'kumpaniji tal-IT.
Is-suġġett se jagħti bidu qawwi Nikita Sobolev minn wemake.services b'rapport "Kif tgħallem lill-programmaturi fis-seklu 21". Nikita se tgħid, kif torganizza taħriġ f'kumpanija għal "speċjalisti reali tal-IT", professjonisti motivati u li qed jiżviluppaw, kif "ma tgħallemx bil-forza", iżda biex it-taħriġ isir l-uniku mod biex tkompli taħdem b'suċċess.
Se tkompli s-suġġett ta 'taħriġ intern u estern tirrapportaAlexandra Orlova, sieħeb maniġerjali tal-grupp tal-proġett Stratoplan "Taħriġ onlajn fil-komunikazzjoni u l-ħiliet artab: formati u prattiċi". Alexander se jitkellem dwar tmien formati ta 'taħriġ li l-iskola ppruvat mill-2010, iqabbel l-effettività tagħhom u jitkellem dwar kif tagħżel mudell effettiv għat-taħriġ ta' speċjalisti tal-IT, kif tinvolvi u żżomm l-impjegati fil-materjal tat-taħriġ.
Imbagħad se taqsam l-istorja ta’ suċċess tagħha fl-organizzazzjoni tat-taħriġ Anna Tarasenko, CEO ta '7bits, li għamel it-taħriġ tal-impjegati kważi parti mill-mudell tan-negozju tiegħu. Quddiem il-problema tal-kiri ta’ speċjalisti tal-livell meħtieġ wara l-università, Anna ħadet il-pass u ħolqot fi ħdan il-kumpanija dak li l-universitajiet naqsu milli jagħmlu - sistema ta’ taħriġ li ssostni lilhom infushom (minħabba li l-gradwati tal-programm ta’ taħriġ huma stess iħarrġu l-ġenerazzjoni l-ġdida) f’ kumpanija tal-IT. Naturalment, kien hemm diffikultajiet, nases, problemi ta 'żamma u motivazzjoni, kif ukoll investiment ta' riżorsi, se nitgħallmu dwar dan kollu mir-rapport.
Huwa jgħidlek kif it-tagħlim elettroniku u sistema ta' ġestjoni tal-għarfien huma interkonnessi. Elena Tikhomirova, espert indipendenti u awtur tal-ktieb "Live Learning: What is e-learning and how to make it work." Elena se tgħid dwar l-armament kollu ta 'għodod: kontenut ikkurat, stejjer, żvilupp intern tal-kors, programmi ta’ taħriġ ibbażati fuq materjali minn bażijiet ta’ għarfien eżistenti, sistemi ta’ appoġġ għall-għarfien, u kif jiġu integrati f’sistema waħda.
Mikhail Ovchinnikov, awtur ta 'korsijiet universitarji onlajn għall-ispeċjalisti tal-IT Skillbox, se jipprova jiġbor fil-qosor l-esperjenza tiegħu u se tgħid, kif tfassal kors tajjeb, iżżomm l-attenzjoni tal-istudenti sabiex il-motivazzjoni tagħhom ma taqax taħt il-plinth u jaslu fl-aħħar, kif iżidu l-prattiċi, x’għandhom ikunu l-kompiti. Ir-rapport ta' Mikhail se jkun utli kemm għall-awturi tal-korsijiet possibbli kif ukoll għal kumpaniji li jagħżlu fornitur estern jew jixtiequ joħolqu s-sistema interna tagħhom ta' tagħlim onlajn.
Teknoloġiji u għodod tal-ġestjoni tal-għarfien. Bażijiet ta' għarfien
B'mod parallel, għal dawk li jagħżlu teknoloġiji u għodod għall-ġestjoni tal-għarfien, aħna kkumpilajna track ta 'diversi rapporti.
Alexandra White minn Google għal tirrapporta"Kif Toħloq Dokumentazzjoni Multimedjali Konvinċenti" se jitkellem dwar kif tuża vidjo u formati multimedjali oħra għall-benefiċċju tal-ġestjoni tal-għarfien f'tim, u mhux biss għall-gost.
Diversi rapporti dwar il-ħolqien u l-istrutturar ta 'bażijiet ta' għarfien se jappoġġjaw perfettament is-suġġett tat-teknoloġija. Nibdew bir-rapport Ekaterina Gudkova minn BIOCAD "L-iżvilupp ta' bażi ta' għarfien tal-kumpanija li fil-fatt tintuża". Ekaterina fuq l-esperjenza ta 'kumpanija kbira fil-qasam tat-teknoloġiji bijoloġiċi se tgħid, kif tfassal bażi ta 'għarfien ibbażata fuq il-ħtiġijiet ta' impjegat u l-kompiti tiegħu fi stadji differenti taċ-ċiklu tal-ħajja, kif tifhem x'kontenut huwa meħtieġ fih u x'mhux, kif ittejjeb "it-tiftix", kif timmotiva impjegat biex juża d-database.
Imbagħad Ruman Khorin mill-aġenzija diġitali Atman faċċata se joffri ma jolqotx bl-għodod u se juri kif tuża għall-ġid għodda konvenjenti li oriġinarjament ma kinitx maħsuba għall-ħażna tal-għarfien, jiġifieri s-servizz kanban Trello.
Fl-aħħarnett, il- Maria Smirnova, kap tal-grupp ta' kitba teknika ta' Ozon tirrapporta“Ġestjoni tal-għarfien waqt it-tkabbir rapidu tal-kumpanija” se jitkellmu dwar kif matul is-sena li għaddiet irnexxielhom jagħmlu triq twila biex iġibu ordni fil-bażi ta 'għarfien ta' kumpanija kbira bil-veloċità tal-bidla bħal fi startup. L-iktar ħaġa sabiħa hi li Maria tgħidlek x’għamlu ħażin u x’jagħmlu differenti kieku bdew issa, biex tevita li tirrepeti dawn l-iżbalji, imma tantiċipahom.
Fl-artiklu li jmiss, se nitkellmu dwar format sperimentali ieħor li japprofondixxi u jiżvela s-suġġett tat-teknoloġiji u l-għodod fis-servizz tal-ġestjoni tal-għarfien u, nittamaw, nibdew bidliet pożittivi fil-qasam tagħna.
Kiri u taħriġ ta' speċjalisti fil-ġestjoni tal-għarfien
B'mod mhux mistenni għalina, ġabra tajba ħafna ta' rapporti inġabret dwar kif tikri, tħarreġ jew tiżviluppa speċjalisti individwali tal-ġestjoni tal-għarfien minn ġewwa l-kumpanija. Iva, mhux il-kumpaniji kollha s'issa għandhom, iżda li wieħed jisma' r-rapporti jkun utli wkoll għal dawk il-kumpaniji li fihom dan ir-rwol jitqassam bejn il-mexxejja tat-tim u l-membri tat-tim.
Espert indipendenti tal-ġestjoni tal-għarfien Maria Marinicheva в tirrapporta“10 kompetenzi u 6 rwoli ta’ maniġer tal-kwalità: sib fis-suq jew tiżviluppa lilek innifsek” se jitkellem dwar liema sett ta’ kompetenzi għandu jkollu maniġer tal-għarfien, kif isib wieħed malajr fis-suq jew jikber wieħed minn ġewwa l-kumpanija u, l-aktar interessanti, kif jipprevjeni żbalji tipiċi meta jfittex maniġer tal-ġestjoni tal-għarfien.
Denis Volkov, lecturer anzjan fid-Dipartiment tal-Ġestjoni u l-Programmazzjoni tas-Sistemi ta 'Informazzjoni, l-Università Ekonomika Russa. G.V. Plekhanov se tgħid dwar kif tħarreġ speċjalisti tal-ġestjoni tal-għarfien, liema kompetenzi jeħtieġ li jiġu mdaħħla fihom u kif jgħallmuhom, f'liema livell huwa t-taħriġ ta 'speċjalisti tal-ġestjoni tal-għarfien f'universitajiet Russi issa u fl-orizzont ta' 3-5 snin. L-awtur tar-rapport jaħdem kuljum ma 'rappreżentanti tal-ġenerazzjoni Z, ma' dawk li dalwaqt ikollna jimpjegaw, ma titlifx l-opportunità li tisma 'kif jaħsbu, dak li jridu u kif jitgħallmu direttament.
Fl-aħħarnett, il- Tatiana Gavrilova, professur fl-Iskola Għolja tal-Ġestjoni tal-Università Statali ta’ San Pietruburgu fi tirrapporta"Kif tibdel maniġer f'analista: esperjenza fit-taħriġ ta' inġiniera tal-għarfien" se jitkellem dwar tekniki prattiċi għall-istrutturar u l-viżwalizzazzjoni tal-għarfien, u mbagħad jindirizza kwistjoni importanti: liema karatteristiċi personali, psikoloġiċi u, l-aktar importanti, konjittivi għandu jkollha persuna responsabbli mill-organizzazzjoni tal-għarfien f'kumpanija. Tħawwadx bil-kelma analista estremament wiesgħa, f’dan il-kuntest tfisser “persuna li taf kif tfassal rekwiżiti għal sistema ta’ organizzazzjoni tal-għarfien u tittraduċi minn lingwa tal-iżvilupp għal lingwa tan-negozju.”
Jikkumplimenta perfettament it-tema tirrapportaOlga Iskandirova mill-aġenzija Open Portal “Tfassil ta’ indikaturi tal-prestazzjoni għad-dipartiment tal-ġestjoni tal-għarfien”. Olga se tagħti eżempji ta' indikaturi tan-negozju tal-effettività tal-ġestjoni tal-għarfien. Ir-rapport se jkun utli kemm għall-kumpaniji li diġà ħadu ftit approċċi biex jimplimentaw tekniki ta’ ġestjoni tal-għarfien u issa jridu jżidu metriċi ta’ prestazzjoni ma’ dan sabiex jiġġustifikaw l-idea mil-lat tan-negozju, kif ukoll għal dawk li għadhom qed jibdew biex taħseb dwar l-applikazzjoni tal-prattiki - tkun tista 'torbotha fil-metriċi tal-proċess minn qabel u b'hekk tbigħ aħjar l-idea lill-maniġment.
Il-konferenza se ssir 26 April 2019 f'"Infospace" fl-indirizz Moska, 1st Zachatievsky Lane, bini 4 - dan huwa ħdejn l-istazzjonijiet tal-metro Kropotkinskaya u Park Kultury.
Jekk għadek ma ddeċidejtx li tixtri biljett jew ma kellekx ħin qabel iż-żieda fil-prezz (dik li jmiss, bil-mod, se tkun fl-1 ta 'April, u din mhix ċajta), fil-pront ma għenitx tikkonvinċi lill-maniġment jew sempliċement ma tistax tattendi l-konferenza personalment, allura hemm diversi modi biex tisma 'r-rapporti:
jixtru aċċess għax-xandir, individwali jew korporattiv;
stenna sakemm nibdew inpoġġu filmati mill-konferenza lill-pubbliku fuq Youtube, iżda dan mhux se jseħħ qabel sitt xhur;
Se nkomplu nippubblikaw ukoll traskrizzjonijiet tar-rapporti magħżula.